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正文內(nèi)容

生產(chǎn)工藝技術(shù)控制管理制度全(留存版)

  

【正文】 值,便于在超出范圍時(shí)及時(shí)調(diào)整,避免工藝指標(biāo)超出安全限。7) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各種消耗指標(biāo)(參考指標(biāo))?!苄е笜?biāo)8) 其他工藝指標(biāo)?!霉こ滔到y(tǒng)質(zhì)量指標(biāo)(如氮?dú)獾难鹾俊⑻烊粴獾牧蚝康龋??!O(shè)備作用描述、說(shuō)明。15) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝調(diào)整執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3) 負(fù)責(zé)新版操作規(guī)程、操作卡的發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各專業(yè)管理部門和生產(chǎn)車間。對(duì)不符合項(xiàng)提出整改或考核意見(jiàn)。18) 歸口管理新建、改建、擴(kuò)建裝置標(biāo)定。5) 試車、開(kāi)、停工等工藝技術(shù)總結(jié)。3) 設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)。 工藝指標(biāo)范圍以“≥”、“≤”、“>”、“<”、“177。 生產(chǎn)車間編制生產(chǎn)裝置工藝卡片。 《工藝指標(biāo)控制手冊(cè)》審核內(nèi)容包括工藝指標(biāo)的設(shè)置、工藝指標(biāo)范圍的確定、工藝指標(biāo)的監(jiān)測(cè)或檢測(cè)方式和頻率。 操作記錄必須有填寫(xiě)人員簽名。無(wú)應(yīng)急操作卡的根據(jù)實(shí)際情況先調(diào)整操作,保證安全生產(chǎn),事后向相關(guān)專業(yè)部門匯報(bào)。 生產(chǎn)車間管理人員組織各專業(yè)技術(shù)人員每年度對(duì)生產(chǎn)裝置工藝指標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行一次評(píng)估,編制評(píng)估報(bào)告。6) 產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。 工藝變更具體執(zhí)行《工藝變更管理規(guī)定》。7) 明確崗位操作人員的職責(zé),做到分工明確、配合密切。 操作規(guī)程編制過(guò)程中,必須堅(jiān)持集體討論,在討論過(guò)程中不斷修改,最大限度地吸收不同層次的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),保證操作規(guī)程的正確性和可操作性。4)設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容的審核。 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生效后操作卡的具體執(zhí)行、培訓(xùn)等。對(duì)于調(diào)整步驟過(guò)大或者對(duì)安全生產(chǎn)有較大影響的操作步驟必須由生產(chǎn)車間技術(shù)主管或廠長(zhǎng)簽字,對(duì)修改內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。2) 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)。 操作卡每年評(píng)審一次,對(duì)操作卡的有效性,是否需要修訂進(jìn)行評(píng)估。9) 新設(shè)施、新設(shè)備等投用時(shí)。6) 工藝調(diào)整及效果評(píng)價(jià):描述本周主要的工藝調(diào)整情況,對(duì)調(diào)整前后的變化做簡(jiǎn)單的總結(jié)或進(jìn)度說(shuō)明,對(duì)工藝參數(shù)的變化情況做簡(jiǎn)要說(shuō)明。 年報(bào)內(nèi)容中未列出但生產(chǎn)裝置需要增加的項(xiàng),按照現(xiàn)有格式依次順序增加。 通知單的使用與執(zhí)行 接到通知單的生產(chǎn)車間應(yīng)嚴(yán)格按照通知單的內(nèi)容執(zhí)行,制定或修訂現(xiàn)有與通知單內(nèi)容不一致的指令、要求或規(guī)定。4) 全裝置(或局部)及主要工藝設(shè)備的物料及熱平衡。 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)技改技措立項(xiàng)情況編制年度技改技措計(jì)劃,發(fā)至生產(chǎn)車間和相關(guān)部門。4) 方案存在重大隱患。 《技改技措驗(yàn)證報(bào)告》,生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)置格式并使用,保存期為5年。 《工藝技術(shù)年報(bào)》,統(tǒng)一格式,生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間保存,保存期為10年。 因以下原因引起技改技措項(xiàng)目無(wú)法正常進(jìn)行,生產(chǎn)車間填寫(xiě)技改技措項(xiàng)目取消申請(qǐng)表,經(jīng)專業(yè)部門審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后取消該項(xiàng)目。 生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)生產(chǎn)車間上報(bào)的技改技措統(tǒng)一匯總、整理并組織相關(guān)部門對(duì)技術(shù)方案、可行性和實(shí)施所需投資等審核論證。 生產(chǎn)車間在裝置標(biāo)定結(jié)束后60天(日歷日)內(nèi)完成《標(biāo)定報(bào)告》,經(jīng)公司各專業(yè)部門審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后形成正式的《標(biāo)定報(bào)告》。 通知單僅對(duì)所涉及內(nèi)容相關(guān)的部門、生產(chǎn)車間發(fā)放。 月報(bào)內(nèi)容中未列出但生產(chǎn)裝置需要增加的項(xiàng),按照現(xiàn)有格式依次順序增加。2) 過(guò)程質(zhì)量控制情況(合格率)。5) 當(dāng)工藝參數(shù)發(fā)生變化需要調(diào)整時(shí)。 修訂后的操作規(guī)程由技術(shù)項(xiàng)目組織發(fā)布,新版操作規(guī)程生效前原操作規(guī)程繼續(xù)有效。5) 安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí)。6) 操作過(guò)程中外操可以攜帶操作卡作為操作參考,操作過(guò)程中必須嚴(yán)格按照操作卡步驟進(jìn)行操作。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)操作規(guī)程的具體執(zhí)行、培訓(xùn)等。 公司生產(chǎn)技術(shù)部組織操作規(guī)程和操作卡初稿的審核。11) 國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3) 總結(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的操作經(jīng)驗(yàn),保證同一操作的統(tǒng)一性,成為人人嚴(yán)格遵守的操作行為指南,有利于生產(chǎn)安全。 工藝指標(biāo)變更時(shí),由生產(chǎn)車間提出變更申請(qǐng)并提供《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》,報(bào)專業(yè)部門審批。2) 生產(chǎn)車間季度工藝指標(biāo)評(píng)估時(shí)提出需要變更的工藝指標(biāo)。以周檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)前檢查、季節(jié)性檢查、綜合檢查等形式進(jìn)行。工藝指標(biāo)發(fā)生變化后重新下達(dá)新的《工藝卡片指令通知單》,新通知單必須注明原通知單作廢。其中需要工藝班組監(jiān)控的工藝指標(biāo)的工藝記錄由班組填寫(xiě);需要專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)(如三修單位等)監(jiān)測(cè)的工藝指標(biāo)的工藝記錄由對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)填寫(xiě)。 工藝指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有可操作調(diào)節(jié)性,反映工藝技術(shù)水平的先進(jìn)性,體現(xiàn)“節(jié)能降耗、環(huán)保優(yōu)先”的原則。6) 環(huán)保監(jiān)測(cè)指標(biāo)?!茉聪摹⒛苄е笜?biāo)?!a(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)?!に嚶?lián)鎖、安全保護(hù)系統(tǒng)。14) 歸口管理工藝記錄,檢查、考核原始記錄、技術(shù)臺(tái)賬。2) 組織操作規(guī)程、操作卡的審核。2 規(guī)范性引用文件《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理程序》《工作危害分析(JHA)管理規(guī)定》《危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)管理規(guī)定》《安全檢查表分析(SCL)管理規(guī)定》3 術(shù)語(yǔ)與定義下列術(shù)語(yǔ)與定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。6) 監(jiān)督、檢查操作卡的編制、修訂、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、執(zhí)行、保存和評(píng)審固化過(guò)程。19) 負(fù)責(zé)裝置標(biāo)定過(guò)程的組織和綜合協(xié)調(diào)。6) 同類、類似或相似裝置的相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)參數(shù)。4) 公用工程系統(tǒng)指標(biāo)?!被颉皛”的形式表示指標(biāo)范圍,“~”表示的指標(biāo)范圍含上、下限。 工藝指標(biāo)的單位、范圍的表示同工藝指標(biāo)控制手冊(cè)。《工藝卡片》審核內(nèi)容包括指標(biāo)設(shè)置、指標(biāo)范圍和指標(biāo)的分級(jí)。保持干凈、整潔。 生產(chǎn)裝置技術(shù)人員應(yīng)對(duì)工藝指標(biāo)的執(zhí)行和控制制定管理考核辦法。 生產(chǎn)技術(shù)部組織每年對(duì)生產(chǎn)裝置的工藝卡片評(píng)審一次,評(píng)審中具有下列條件之一的進(jìn)行修訂。7) 生產(chǎn)加工方案變更。6 工藝操作管理 總則 為了保證生產(chǎn)、工作能夠安全、穩(wěn)定、有效地運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)操作人員全部操作過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作做出的規(guī)定,通過(guò)操作規(guī)程、操作卡和生產(chǎn)技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)操作受控”的目標(biāo)。8) 在生產(chǎn)實(shí)踐中及時(shí)修訂、補(bǔ)充和不斷完善,以實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的不斷提高。 操作步驟多、涉及面廣、影響較大的操作卡應(yīng)由操作規(guī)程編制小組編制完成,如開(kāi)工、停工操作卡等。5)與操作規(guī)程配套的工藝技術(shù)資料按照各專業(yè)分工審核。 操作卡必須使用有效版本,嚴(yán)禁使用過(guò)期或作廢的版本。按該操作卡執(zhí)行完成后應(yīng)立即組織相關(guān)人員對(duì)操作卡進(jìn)行修訂。3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)。有效的操作卡可繼續(xù)使用,需要修訂的操作卡列修訂計(jì)劃進(jìn)行修訂。10) 新三劑初期使用時(shí)。7) 三劑使用情況:對(duì)本周三劑化學(xué)品的使用情況做簡(jiǎn)要的描述,包括新劑的試用、使用和廢劑的處理。 年報(bào)采用A4紙豎放格式編寫(xiě),正文內(nèi)容小四號(hào)字體,附件格式不做要求。 通知單應(yīng)放置在操作人員可見(jiàn)的位置,過(guò)期的通知單應(yīng)及時(shí)回收并存檔。5) 主要工藝設(shè)備核算。日常立項(xiàng)的技改技措不列入年度計(jì)劃。5) 其他原因。 《裝置標(biāo)定方案》,生產(chǎn)技術(shù)部和生產(chǎn)車間保存,保存期為3年。 《工藝技術(shù)月報(bào)》,統(tǒng)一格式,生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間保存,保存期為3年。 技改技措項(xiàng)目投用后,生產(chǎn)車間在6月內(nèi)完成項(xiàng)目驗(yàn)證報(bào)告,生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)部門驗(yàn)收。 公司專業(yè)管理部門依據(jù)專業(yè)管理及日常監(jiān)督檢查情況對(duì)相應(yīng)生產(chǎn)車間提出技改技措項(xiàng)目的建議。采集的數(shù)據(jù)須真實(shí)、有效。 通知單的出具與發(fā)放 通知單由公司生產(chǎn)技術(shù)部出具,加蓋部門公章后生效。 工藝技術(shù)月報(bào)管理 月報(bào)內(nèi)容1) 裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)(原料加工消耗量、產(chǎn)品產(chǎn)量、三劑化學(xué)品消耗和主要技術(shù)指標(biāo))2) 生產(chǎn)運(yùn)行情況——概述——生產(chǎn)情況分析(加工量、產(chǎn)量、負(fù)荷等)——裝置運(yùn)行(長(zhǎng)周期運(yùn)行,開(kāi)工率,開(kāi)停車,檢修和非計(jì)劃停工)3) 工藝技術(shù)——原材料控制(質(zhì)量指標(biāo),分析控制)——技術(shù)指標(biāo)分析(收率、合格率、平穩(wěn)率、加工損失率)——三劑化學(xué)品管理(三劑的貯存與使用情況、催化劑的運(yùn)行情況、廢舊、過(guò)期、閑置三劑的處置、新劑的試用和不合格三劑的評(píng)審情況)——工藝卡片(工藝卡片的執(zhí)行、工藝卡片的變更)——操作規(guī)程(操作卡)(操作規(guī)程(操作卡)的執(zhí)行、操作規(guī)程(操作卡)的編制與修訂)——工藝運(yùn)行管
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