【正文】 了解供需進(jìn)度。 ，向上級部門匯報(bào)了解崐情況。 、工序之間辦理產(chǎn)品與材料交接（或檢驗(yàn)）工作。 、新材料，做好工藝資料匯總整理工作。 、周報(bào)、月報(bào)，做好生產(chǎn)調(diào)度日記。 生產(chǎn)單位通用崗位職責(zé) ：機(jī)械部部長、焊裝部部長、涂裝部部長、總裝部崐部長、零件制造部部長 ：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理 ：本部生產(chǎn)科長、技術(shù)科長 ： ，組織和指揮生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、崐設(shè)備安全、現(xiàn)場管理工作。 、供氣設(shè)備維修過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，崐參與公司重要設(shè)備機(jī)械、電器故障的技術(shù)攻關(guān)，參與設(shè)備的安裝驗(yàn)崐收工作。 ，指導(dǎo)安排全科人員完成本職崐工作。 ：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科調(diào)度員 ：科長 ： ，掌握執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度情況。 、月、日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)。確保年、季、崐月生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 ，并負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的管理工崐作和獎懲方案。 。 。 ，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。 憙 二、決策機(jī)構(gòu)職權(quán) 憖 ：董事會 ： ，并向股東大會報(bào)告工作 。 、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。 ，研究市場的需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)崐營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。 、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 ，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)經(jīng)濟(jì)活動的合法，崐合理和有序進(jìn)行。 ，及公關(guān)事崐務(wù)處理。 ，合理調(diào)整物資供需計(jì)劃。 ，領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。 ：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科副科長 ：科長 ：調(diào)度員、計(jì)劃員、材料工時(shí)定額員 ： 。 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科科長 ：生產(chǎn)管理部部長 ：設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工。 ，準(zhǔn)備填報(bào)能源報(bào)表 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科技術(shù)員 ：科長 ： ，負(fù)責(zé)設(shè)備維修中的技術(shù)問題。 、技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 、試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改崐善意見。 ，在制品的清點(diǎn)及物料供應(yīng)的清點(diǎn)驗(yàn)收。 ，做好工藝服務(wù)工作，解決工藝崐技術(shù)問題。 ，填寫上報(bào)班組出勤、生產(chǎn)、質(zhì)量等崐管理報(bào)表。 ：供應(yīng)科 ：配套供應(yīng)部 ：計(jì)劃員、采購員、業(yè)務(wù)員(科員) ： ，做好原材料供需計(jì)劃。 、質(zhì)量、規(guī)格是否符合要求。 ，提高工作效率。 (物資)并妥善保管。 。 ：報(bào)關(guān)員 ：科長 ： 《中華人民共和國海關(guān)法》，遵守有關(guān)法律、法規(guī)。 ，達(dá)到均衡生產(chǎn)。 ，做好宣傳鼓動刊物發(fā)行，信息資料收集以及職工的宣傳教育工作。 ： 。 、支費(fèi)用情況。 。 ^^拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產(chǎn)│ │文件號 ┃┃ │ 銷售部工作職責(zé) ├────────┨┃□技術(shù) □營銷│ │版 次 ┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用 □部門│編制│ │審核│ │批準(zhǔn)│ │共 頁 第 頁 ┃┃ │ │ │ │ │ │ ├────────┨┃□銜接 □暫行│日期│ │日期│ │日期│ │生效日期 ┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃ 更 │標(biāo) 記│處 數(shù)│修改人│審核人│批準(zhǔn)人│批準(zhǔn)日期│批準(zhǔn)日期│ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 改 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 記 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 錄 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛ 拡 ：銷售公司 ：銷售總經(jīng)理 ：辦公室、計(jì)劃科、各銷售業(yè)務(wù)科、事業(yè)合作部、崐出口科、打假辦、財(cái)務(wù)科。 。 。 。 《合同登記》，并對合同及有關(guān)表格進(jìn)行編號、崐匯集存檔。 。； ：會計(jì)員 ：財(cái)務(wù)科科長 、臨牌、保險(xiǎn)費(fèi)的票據(jù)并作帳 ：制票會計(jì) ：財(cái)務(wù)科科長 ： ，發(fā)兌獎券及禮品券 《銷售月報(bào)表》、《產(chǎn)值明細(xì)表》、《產(chǎn)值匯總表》、崐《庫存明細(xì)表》、《產(chǎn)銷存報(bào)表》、《工業(yè)產(chǎn)銷存及訂貨情況表》、崐《工業(yè)品出廠價(jià)格月報(bào)》。 。 、入帳手續(xù)。 、發(fā)放車輛保修卡，維修站目錄 ，收集質(zhì)量意見。 勤雜工崗位職責(zé) ：勤雜工 ：辦公室主任 、信函傳遞、發(fā)送工作； 。 信貸員崗位職責(zé) ：信貸員 ：本部門部長科長 ： 、減、還貸工作； ； ； 、續(xù)貸、還貸、銀行承兌匯票工作； ，并建立貸款登記表； ； ，做到每批業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤； 。 ^^拡 人力資源部各級人員崗位職責(zé) ：人力資源部 ：總經(jīng)理 ：部長、人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計(jì)員 ： 、工資、人事、福利綜合管理工作； 、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作； ； 、調(diào)整工作； 、統(tǒng)計(jì)管理工作； 、技術(shù)、信息管理檔案； 、獎金、加班費(fèi)等； ； ，做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)； 。 資金副科長職責(zé) ：資金科副科長 ：科長 ：會計(jì) ： ； ； ，代理科長工作。 ： ，指導(dǎo)下屬落實(shí)各項(xiàng)工作； 、董事會的各項(xiàng)工作； ，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，并協(xié)調(diào)各部門工作； ； ； 、政治學(xué)習(xí)； 。 ：銷售服務(wù)管理科科長 ：銷售服務(wù)部部長 ：信息員、統(tǒng)計(jì)員、技術(shù)員 。 ：零配件供應(yīng)科科長 ：銷售服務(wù)部部長 ：計(jì)劃員、采購員、會計(jì)、出納、營業(yè)員、倉庫保崐管員 、季度和月份的配件供應(yīng)計(jì)劃 、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān) 。 。 ：銷售員 ：銷售科科長 ； ，爭取訂購業(yè)務(wù)； ； 、選擇好的代理商向科長申報(bào)； 、幫助代理商搞好產(chǎn)品宣傳及銷售工作； ，保證用戶能順利上牌落戶； ，對本產(chǎn)品的銷售市場、銷售潛力進(jìn)行預(yù)測，崐每月匯報(bào)一次。 、整潔 ，不準(zhǔn)擅自出車和離崗。 ：副總經(jīng)理 ：銷售總經(jīng)理 ：售后服務(wù)部部長、總經(jīng)理助理、計(jì)劃科科長、辦崐公室主任、銷售科科長、事業(yè)合作部主任、出口科科長、打假辦主崐任、財(cái)務(wù)科科長 ：總經(jīng)理助理 ：總經(jīng)理 ：計(jì)劃科科長、辦公室主任、事業(yè)合作部主任、出崐口科科長、財(cái)務(wù)科科長、打假辦主任 ：計(jì)劃科科長 ：總經(jīng)理 ：副科長、文秘、計(jì)劃員、內(nèi)勤人員、交接員 ： 、批復(fù) ：計(jì)劃科副科長 ：計(jì)劃科科長 ：計(jì)劃員、秘書、內(nèi)勤員、交接員 ： 、掌握生產(chǎn)及成品車入庫情況，負(fù)責(zé)向用戶開“提車崐證” 《合同實(shí)施記錄表》 ，收取管理費(fèi)。 。 。 ： 、重要會議的記錄、整理，會議紀(jì)要的分發(fā)。 。 ，匯報(bào)紀(jì)檢工作情況。 。 ，制訂每月政治工作計(jì)劃。 、運(yùn)輸、核實(shí)、保管工作。 ，爭取索賠，負(fù)責(zé)索賠件的備案、崐入庫工作。 ，組織人員卸車入庫辦好ＫＤ件移交崐手續(xù)。 ，并組織人員卸車、核實(shí)、驗(yàn)收交接崐入庫。 ：計(jì)劃兼?zhèn)}庫管理員 ：科長 ： 、B、C物資分類和月份、季度、年度采購計(jì)劃。 ：技術(shù)員 ：科長 ： 、功能、性能及工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 。 ，并隨時(shí)取得聯(lián)系。 、生產(chǎn)質(zhì)量、工時(shí)、統(tǒng)計(jì)、核算崐工作。負(fù)責(zé)對外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量崐進(jìn)行反饋。 ，組織ＱＣ小組活動 “設(shè)備安全、工藝技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量”進(jìn)行檢查、崐考核。 ：主管部 ：技術(shù)員、工藝質(zhì)量管理技術(shù)員、設(shè)備管理技術(shù)崐員、電器技術(shù)員 、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并負(fù)責(zé)檢崐查、考核。 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科安全能源管理員 ：科長 。 。 。 ： 、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作。 。 。 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé) 職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：財(cái)務(wù)部部長（或副部長） 工作職責(zé)： 、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。 。 。 ，決算方案。 、分立、解散的方案。 。 。 ，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀(jì)要。 技術(shù)副總工作職責(zé) ：技術(shù)副總經(jīng)理 ：總經(jīng)理 ：產(chǎn)品研究所所長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量管理部崐部長 ： ，推動新技術(shù)、新工藝、新材料崐的進(jìn)步。 崐息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題。 ，向有關(guān)部門通報(bào)原材料、崐半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞崐動力余缺等情況。 ：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃員 ：科長 ： 、月度、日生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)修正。 、能源、安全檢查工作。 ：主管部 ：班組 ，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)計(jì)劃變化時(shí)，及崐時(shí)修正計(jì)劃。 。 ，確保設(shè)備完好率及崐利用率指標(biāo)。 ：各生產(chǎn)(車間)會計(jì) ：部長或主任 ：財(cái)務(wù)部 ： ，分解下達(dá)到有關(guān)崗位，做崐好成本控制。完善班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，審核本班獎金及崐津貼發(fā)放。 配套供應(yīng)部各類人員工作職責(zé) ：配套部部長 ：副總經(jīng)理 ：配套科長、供應(yīng)科長 ： ，原材料等物資供銷情況。 ：配套科副科長 ：科長 ：技術(shù)員、計(jì)劃員、業(yè)務(wù)員 ： 、搞好安全生產(chǎn)。 ，做好保密工作。 ，保守商務(wù)秘密。 ：進(jìn)口部部長 ：副總經(jīng)理 ：KD科長、準(zhǔn)備科長 ： ，確定KD件年、月申請報(bào)關(guān)計(jì)劃，崐掌握KD件供應(yīng)廠商生產(chǎn)動態(tài)，與KD件供應(yīng)廠商理順各種關(guān)系。 、票據(jù)、函電等資料。 ，制訂裝配工藝。 、共青團(tuán)、女工、計(jì)劃生育工作，建立好各類檔崐案。 ，擬定黨員發(fā)展計(jì)劃。 。 。 ，保證銷售渠道暢通，完成公司下達(dá)的崐銷售任務(wù)。 、復(fù)核員工的銷售業(yè)績，及時(shí)反饋考評結(jié)果。 ：打假辦 ：銷售總經(jīng)理 ： 、數(shù)據(jù)。 ，聯(lián)系出口創(chuàng)匯業(yè)務(wù)。原則上做到每日兩小掃，一周一大掃。 ，安排落實(shí)