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現(xiàn)代專賣店運營管理基本手冊(留存版)

2025-06-02 22:58上一頁面

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【正文】   個性化  □與其訴求你比人家好,不如訴求你與別人的不同  □裝修具備明顯的視覺沖擊力  店內(nèi)氣氛  □可以通過燈箱、海報等裝飾物來調(diào)節(jié)氣氛  □POP運用:可以通過不同風格、畫面、顏色的POP來改變店內(nèi)氣氛  □柔和的光線:可以使人心情愉悅,心態(tài)平和,創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境  □視聽效果(如條件允許):可以播放一些兒童音樂或卡通節(jié)目  □人為氣氛調(diào)節(jié)(員工、顧客)  ☆導購員保持良好的工作心情,熱情待客;  ☆引導兒童消費,如:教兒童新型玩具、文具的使用方法;  ☆適當贊美顧客;  ☆邀請顧客進店;在店門發(fā)放宣傳資料或禮品。  l 接受傳媒訪談  l 與幼兒園、小學校等相關(guān)部門聯(lián)合  l 贊助某些活動(如運動會、學習競賽等)  l 組織社區(qū)活動  l 其他    專賣店不僅僅是一個銷售產(chǎn)品的場所,同時也是一個提供兒童休息、娛樂的地方。 你怎么這樣不識貨!  你自己看好了。 ?。?) 你們工資是多少?  對不起,我未被授權(quán)回答此問題。陳列原則:  1) 分區(qū)陳列  ☆店頭區(qū)—特價品、促銷品  ☆中央?yún)^(qū)—陳列大眾品的角落  ☆內(nèi)部區(qū)陳列高級品的角落  2) 櫥窗是店鋪的第一張臉!裝扮好它,你才能“誘導”到更多顧客!  (季節(jié)性產(chǎn)品,流行產(chǎn)品,主力產(chǎn)品;便宜促銷的產(chǎn)品)  3) 保持產(chǎn)品的潔凈與整齊是店面管理的第一技巧!  4) 產(chǎn)品按類別分區(qū)(系列性)陳列,保持排列有序;  5) 陳列順序:顏色由淺到深,厚度由薄到厚,尺寸由小到大;  6) 白色及顏色較淺的產(chǎn)品,要勤于替換,以免污損;  7) 重點產(chǎn)品的陳列以1—(考慮到兒童);  8) 盡量將下列產(chǎn)品陳列到最佳位置;  ☆大眾消費者喜歡的商品  ☆希望加快走貨速度的產(chǎn)品(包含正在促銷的)  9) 采取“先賣后補”的方法,令產(chǎn)品轉(zhuǎn)換快捷,減少壞貨;  10) 產(chǎn)品盡可能做大量陳列,可以給人一種商品豐富,品種全,給顧客很強的視覺感受,產(chǎn)生購買欲望  11) 相關(guān)陳列 / 主題陳列 / 促銷性陳列;  ☆相關(guān):可以將配套的產(chǎn)品(服裝、鞋、帽)放在一起  ☆主題:創(chuàng)造一個主題,如運動、智力開發(fā)、環(huán)境保護等,將主題產(chǎn)品陳列在一起,并在現(xiàn)場的陳列上突顯這一主題。主要包括:次貨、退換貨處理及存貨與物流等幾方面。第二章 運作流程    營業(yè)時間  營業(yè)時間視市場狀況而定,一般情況為冬季:8:30—20:30,夏季:9:00—21:00;商場專柜(專廳)根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行?!   。?)員工招聘  招聘途徑  168。正式聘用  (2)人員培訓  在專賣店開業(yè)前,需選派工作人員到公司進行培訓。在入職前,負責人/店長須對其進行基礎的業(yè)務培訓;  2) 檢討每天工作、督導員工工作表現(xiàn)、激勵士氣,以確保所有員工 達至要求;  3) 安排員工值班表,確保每天均有適量員工上班?! 。?)存貨與物流  貨品儲備是店鋪營運基礎,其重要性不可忽視。 ?。?) 公司成立多久了?負責人是誰?  具實回答?! 。?) 能不能用信用卡結(jié)帳?  對不起,目前公司還沒有與銀行建立這方法面業(yè)務關(guān)系,所以暫時不能用信用卡結(jié)帳?! ?)建立會員制的方法  只要在專賣店消費滿200元的顧客就可以成為童話故事會員。收銀員或店長將會員的消費記錄在案,作為以后會員活動的依據(jù)之一?! 。?) 我是外地的,如果所購產(chǎn)品不合適,怎么辦?  根據(jù)公司規(guī)定,可以給外地顧客提供郵寄等方式進行調(diào)換貨。 ?。?) 專賣店營業(yè)時間?  早上9:00――晚上**。加盟連鎖店應及時向公司反饋信息,以便貨物調(diào)配工作能有效進行。另一方面,店員的假期盡量安排在平日,在星期六/日及假期,則安排較多員工上班;  4) 培訓在職員工,以提高員工整體素質(zhì);  5) 定期考核員工工作表現(xiàn),作為員工晉升的依據(jù)。如因客觀原因影響而無法正常進行,加盟店可按照公司提供的培訓材料進行內(nèi)部培訓,公司在后期會繼續(xù)指導此項業(yè)務。由測量、設計、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開張大概需時2030天,如有延誤,開張期將順延?!   ∮捎诘赇佀栌闷贩倍啵_張前須準備以下用品,以免影響店鋪運作?! 。?)員工職責  店鋪負責人/店長  l 店鋪每日工作流程l 監(jiān)督員工的工作l 貨品資料、信息(新貨與暢
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