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房地產(chǎn)行業(yè)市場營銷管理資料匯萃6(留存版)

2025-06-02 22:41上一頁面

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【正文】 文三個(gè)城區(qū)為主要中心,外圍輻射北京市其他各城區(qū)。一般是具有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是能反映產(chǎn)品的差異性;二是能反映項(xiàng)目未來的生活品質(zhì);三是通俗易懂,朗朗上口。戀日花都此案名設(shè)計(jì)靈感源于本案地塊名稱花鄉(xiāng)及地塊特征此案名會(huì)直接拉伸本案客戶群的層次,一定程度上拓寬了本案的市場范圍,而且本案名根本不需要任何副案名來輔導(dǎo)。目前一些精明的開發(fā)商已開始如此操作,不再將售樓處作為一個(gè)簡簡單單的辦公場所來安排,好的售樓處設(shè)計(jì)會(huì)放松客戶心情,增加消費(fèi)者對(duì)開發(fā)商的信任度,增加客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感,以及強(qiáng)化客戶未來生活品質(zhì)的提高。我們針對(duì)這條路線安排的解決方案是:1)直接在南三環(huán)路口設(shè)立接待班車,有專人引導(dǎo)上車;2)沿途懸掛引導(dǎo)路旗。下一步我們應(yīng)該針對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行有效的策略實(shí)施,整個(gè)過程中遵循差異化策略、周期性策略及組合的策略。k廣告跟蹤發(fā)布會(huì),在京城人民心中營造一種“買了本案產(chǎn)品就是買了一種精彩生活”的感覺。設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)盡量簡潔,避免過多的裝飾元素分散客戶的注意力,同時(shí)應(yīng)避免過于奢華和舒適,盡量控制和縮短談判的時(shí)間,整體氛圍輕松中不失嚴(yán)肅,給客戶以安全穩(wěn)重的感覺。價(jià)格體系本案建筑形式為高層板樓,一梯兩戶或三戶設(shè)計(jì)。所以,開盤選樓的工作十分重要,即不能急于追求業(yè)績而低價(jià)甩賣暢銷戶型,也不能不顧市場需求一味死拼死打。建議開盤均價(jià)不超過此均價(jià)或持平。在10月份秋季房展會(huì)上,根據(jù)實(shí)際銷售進(jìn)度,可拿出11號(hào)樓全面開放,增加新供量和選擇機(jī)會(huì),刺激展會(huì)成交。9號(hào)樓,在前面很長的銷售時(shí)間里,一直被束之高閣,塵封不露,為什么呢?就是因?yàn)?號(hào)樓是我們的“奇兵”,在兩軍相持難有突破之時(shí),9號(hào)樓將猶如“重磅炸彈”,能為我們在市場中炸開大大的一個(gè)缺口。工程進(jìn)度:樓體施工。銷售代理公司將全面負(fù)責(zé)銷售執(zhí)行和策劃推廣兩大部分工作?!?+1+1”購房它包括三大部分,即:理念識(shí)別系統(tǒng)(MIS)行為識(shí)別系統(tǒng)(BIS)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VIS)標(biāo)準(zhǔn)的CI系統(tǒng)涉及內(nèi)容極為廣泛,但對(duì)于房地產(chǎn)的樓盤項(xiàng)目而言,可以把握其精髓,擇其所需而應(yīng)用。廣告設(shè)計(jì)的高水準(zhǔn)要求,使我們不能吝嗇設(shè)計(jì)費(fèi)用。在費(fèi)用預(yù)算上,有主有次。%計(jì)算,本案宣傳推廣費(fèi)用總預(yù)算約為:1290萬元;按1%計(jì)算,本案宣傳推廣費(fèi)用總預(yù)算約為:860萬元。其它VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)引導(dǎo)路牌頂棚鳥瞰圖,單體樓盤效果圖,廣告宣傳展板等先主后次為迅速打開市場缺口,聚集人氣,將大部分的目標(biāo)客戶吸引住。主要說一下我司根據(jù)本案具體情況下制定的媒體推廣組合方案及原則。全新廣告表現(xiàn)與創(chuàng)意主題房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功運(yùn)做,暫時(shí)還離不開廣告,而廣告的關(guān)鍵就是設(shè)計(jì)廣告。宣傳推廣策略本案CI系統(tǒng)全面建立本案作為全新樓盤上市銷售,項(xiàng)目CI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用,是不可缺少的首要環(huán)節(jié)??偘l(fā)生金額工程進(jìn)度:封頂,外裝,準(zhǔn)現(xiàn)房。而12號(hào)樓無疑符合這一特點(diǎn)。本案經(jīng)過前一段時(shí)間的強(qiáng)勢銷售,市場疲勞程度逐漸加大。但手法不宜過分兇狠,避免客戶反感,新價(jià)格計(jì)劃正式開盤一周后執(zhí)行。其中三居存量較少,一、二居供量相當(dāng),面積配比及戶型設(shè)計(jì)比較合理,其中三居戶型安排在朝陽方面,可保證兩面朝陽,三面采光,對(duì)于面積較大,總價(jià)款較高的戶型如此安排是非常科學(xué)的,一居二居保證一面朝陽,兩面采光,此類戶型是本案打開市場缺口的重要優(yōu)勢。”在房地產(chǎn)開發(fā)中,時(shí)間就是利潤。我們希望穩(wěn)扎穩(wěn)打,盡量避免項(xiàng)目的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),一步一步蠶食對(duì)手的市場,爭取使本案在盡可能短的時(shí)間內(nèi)銷售完畢,迅速回款而使發(fā)展商利潤達(dá)到最大化,最終取得我們預(yù)期的勝利。戶內(nèi)部分應(yīng)注重功能分區(qū)和細(xì)節(jié)表現(xiàn)。以上方案,公關(guān)活動(dòng)一個(gè)接著一個(gè),讓公眾逐步養(yǎng)成“猜出下一次是什么活動(dòng)”的想法,與眾不同的推廣策略必然帶來項(xiàng)目的巨大成功。(2)配合物業(yè)進(jìn)行園內(nèi)綠地認(rèn)養(yǎng)或小樹認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。在京城制造一個(gè)又一個(gè)的新聞點(diǎn),讓京城百姓應(yīng)接不暇。(詳見銷售各部分中銷售人員接待客戶相關(guān)要求)四、接待路線的安排及引導(dǎo)目前本案暫定的接待中心位于京開路東側(cè),有兩條線路可以到達(dá)。此案名設(shè)計(jì)暗示出本案名是“戀日嘉園”升級(jí)換代的產(chǎn)品,比戀日嘉園更高一檔次。第一類:反映本案產(chǎn)品特點(diǎn)的案名:戀日□經(jīng)濟(jì)收入:家庭月收入穩(wěn)定,綜合月收入在30006000元以上。本案將導(dǎo)入“生態(tài)文化居住區(qū)”的概念。區(qū)域內(nèi)多數(shù)項(xiàng)目將結(jié)案入住,競爭對(duì)手將逐漸減少;威脅□房地產(chǎn)行業(yè)市場營銷管理資料匯萃6作者:日期:戀日水岸大道項(xiàng)目策劃案(營銷篇)策劃篇一、戀日二期正處于強(qiáng)銷期,勢必瘋狂爭奪客戶資源;□這一概念的核心是“環(huán)境”、“建筑”與“人”三者之間的關(guān)系,建立起以環(huán)境生態(tài)、建筑生態(tài)、人文生態(tài)為內(nèi)核,以園林式居住環(huán)境為外觀形式的生態(tài)居住模式?!踬徺I動(dòng)機(jī):首次置業(yè)自用為主,改善居住條件或原有住房拆遷;二次置業(yè)投資,希望獲取租金回報(bào)及升值回報(bào)。水岸大道以上幾組案名設(shè)計(jì)中,我們重點(diǎn)推戀日花都,戀日?水岸大道及戀日名邸。(2)戀日?水岸大道有利于銷售中與“戀日嘉園2期”的直接競爭。一是從南三環(huán)路口經(jīng)戀日嘉園2期、花香麗舍向南再右轉(zhuǎn)至接待中心。差異性策劃思路形式:(1)新聞發(fā)布會(huì)(通過之前的媒體關(guān)系,再一次轟炸全城)(2)與德國大眾或日產(chǎn)陽光等汽車公司合作,進(jìn)行一次新產(chǎn)品的市場公關(guān)。方案說明:(1)“客戶答謝會(huì)”接待大廳是客戶來訪的第一個(gè)區(qū)域,集展示和洽談功能為一體,是售樓處重要的組成部分。所以,我們建議本案整體價(jià)格走勢為低開高走,低價(jià)入市,試探市場后,伺機(jī)逐步上揚(yáng),最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)位。當(dāng)然,我們和開發(fā)商的希望是一樣的,也希望能夠賣得又貴又快才更好。14號(hào)樓相對(duì)于其它樓座,位置靠南,離小區(qū)主出入口較遠(yuǎn)。11號(hào)樓和10號(hào)樓的戶型配比非常相近,都以CCB4為主,只是體量較?。▋H127套)。本案淡季銷售的策略可分為兩個(gè)方面:○充分消化前階段積累的客戶資源及11號(hào)樓的存量房,適量加大優(yōu)惠力度,不急不燥,穩(wěn)中求勝。前期的銷售中,板樓部分必然會(huì)有部分三居或三居以上戶型的剩余,此時(shí)就以12號(hào)樓的一居、二居與三居與之形成完整的市場供量配比面向市場,其中9號(hào)樓控制開放單元,以保證后期市場供量的完整。銷售管理策略本案實(shí)施全案全程銷售代理后,主要的銷售管理工作將由銷售代理公司全面負(fù)責(zé)。12萬元CI系統(tǒng),即企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(Corporate優(yōu)秀的廣告設(shè)計(jì),會(huì)使項(xiàng)目的媒體費(fèi)用投入獲得超值回報(bào)。我們采取先主后次的原則。推廣預(yù)算與應(yīng)用1)、整體推廣費(fèi)用估算本案的宣傳推廣費(fèi)用預(yù)算,應(yīng)根據(jù)市場整體情況和項(xiàng)目運(yùn)做需要而制訂。門型單頁正常銷售活動(dòng)推廣預(yù)算。指導(dǎo)指示牌單體沙盤及規(guī)劃沙盤本案目前可銷售面積大約為165000平方米,按5200元的銷售均價(jià)(塔板混合估算)計(jì)算。在前面的基礎(chǔ)上,照顧其它渠道的客戶,選擇部分有固定閱讀欣賞習(xí)慣的客戶群媒體,如《焦點(diǎn)網(wǎng)》、《京華時(shí)報(bào)》、《晨報(bào)》等?;叵肽切┦袌鲋械某晒潜P,哪一個(gè)不會(huì)讓我們聯(lián)想起它成功的廣告語?聯(lián)想起那一版版印象深刻的廣告精品?本案的廣告設(shè)計(jì)必須要新穎獨(dú)特,要能夠在鋪天蓋地的房地產(chǎn)廣告中脫穎而出,吸引住目標(biāo)客戶群的眼球,為實(shí)際銷售捕捉來源源不斷的客戶。System)的簡稱。入住總費(fèi)用:25787元購車款:20萬裝修款:12萬管理監(jiān)督職能也十分重要,最好由高層管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),隨時(shí)監(jiān)控銷售和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售及管理中的偏差并立即做作調(diào)整決策。根據(jù)實(shí)際情況合理選用包括價(jià)格優(yōu)惠的多種促銷方式,但僅針對(duì)銷售中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)戶型和部分重點(diǎn)戶型,不宜過多過濫,以免影響項(xiàng)目的旺銷形象。全面開放9號(hào)樓,刺激新一輪的市場需求。由于塔樓的設(shè)計(jì)品質(zhì)較高,在預(yù)熱期內(nèi),14號(hào)樓可能會(huì)銷售勢頭良好,市場反應(yīng)積極,借助人氣值的上升,可迅速打開13號(hào)樓,以捕捉市場機(jī)遇,特別是10月份的房展會(huì),爭取取得南城房產(chǎn)銷售神話,就如同去年冬季展會(huì),我司操案的萬潤家園單日銷售45套的北城銷售記錄一樣。在定價(jià)策略方面,考慮到本案區(qū)域競爭對(duì)手星河城存在塔樓形式,它的均價(jià)在4200元/建筑平米。通常采用“低價(jià)入市”的保守策略,運(yùn)做得當(dāng),不僅可以迅速積聚人氣、打開市場、提高知名度,還可以獲得寶貴的第一手市場反饋信息和客觀數(shù)據(jù),通過及時(shí)分析總結(jié),可為后期正式銷售提供明確的調(diào)整思路,為全案銷售打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。簽約區(qū)是售樓處另一重要區(qū)域,主要功能是辦理銷售手續(xù)的最后流程。配合策略:j期間安排一些獨(dú)特的USP銷售策略,如“1+1”行動(dòng),即已購房客戶再帶一名客戶購買,享受XX優(yōu)惠或贈(zèng)送活動(dòng)。通過前面的論述,我們發(fā)現(xiàn)本案的市場已經(jīng)
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