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正文內(nèi)容

某煤業(yè)分公司本質(zhì)安全文化(留存版)

2025-06-02 22:26上一頁面

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【正文】 罐。 安全“六不放過”: 不放過一處隱患,不放過一個違章作業(yè)者,不放過一個違章指揮者,不放過一個說情者,不放過一個瀆職者,不放過一個不作為者。 ——運(yùn)輸隊(duì):閆寧波 橫穿軌道站一站,判斷左右危險(xiǎn)源;確認(rèn)沒有危險(xiǎn)源,然后再到巷對面。 一人安全,全家幸福;一人違章,全家遭殃。按照公司的統(tǒng)一要求,在工作場所、井口、礦區(qū)懸掛安全標(biāo)志牌和警示燈以及各種以安全為內(nèi)容的警句、安全生產(chǎn)方針等,營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。本質(zhì)安全文化的不斷完善和豐富,有助于提升煤礦的安全管理水平,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備零故障、生產(chǎn)零事故的安全目標(biāo),推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。——通過本質(zhì)安全文化建設(shè),健全安全責(zé)任制度和群眾性安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),逐步形成完善的符合公司實(shí)際的安全管理體系和保障體系,形成安全管理長效機(jī)制,以本質(zhì)安全文化促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)長治久安,實(shí)現(xiàn)管理的本質(zhì)安全。煤礦能夠做到零傷害,瓦斯超限就是事故。 安全來于警惕,事故出于麻痹?!C采一隊(duì):王羲 捉一只蝴蝶送你,愿你擁有快樂的翅膀;牽一絲清風(fēng)送你,愿你心情舒暢;捏一株小草送你,愿你堅(jiān)韌無比;發(fā)一個短信給你,愿你天天平平安安! ——運(yùn)輸隊(duì):張石寧 播下安全的種,收獲平安的果;敲響安全的鐘,奏響幸福的歌! ——安管科:何永剛 你所做的每一件安全工作,都是在播種幸福。 安全“九到位”:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,管理人員到位,技術(shù)技能到位,檢查力度到位,教育培訓(xùn)到位,規(guī)章執(zhí)行到位,防范措施到位,整改考核到位,全員意識到位。 不準(zhǔn)在井下躺臥、打鬧嬉戲和摘掉安全帽。、干私活和干與工作無關(guān)的事。,必須積極采取措施并及時(shí)匯報(bào)。 、設(shè)施和正確使用安全防護(hù)用品的義務(wù)員工在作業(yè)過程中,須愛護(hù)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施,須按規(guī)定佩帶和正確使用安全防護(hù)用品。 各副總工程師要積極協(xié)助總工程師,進(jìn)行事故隱患排查和整改,搞好業(yè)務(wù)保安工作。 本辦法所稱“三違”是指違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律。:評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。? 答:本質(zhì)安全管理具體體現(xiàn)在人員的本質(zhì)安全、設(shè)備的本質(zhì)安全、環(huán)境的本質(zhì)安全、管理的本質(zhì)安全四個方面。(2)按照風(fēng)險(xiǎn)來源分類可分為:來自人員的風(fēng)險(xiǎn);來自機(jī)(物)的風(fēng)險(xiǎn);來自環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn);來自管理的風(fēng)險(xiǎn)。? 答:(1)自我行為控制。即:隱患排查—分類整理—落實(shí)整改—復(fù)查驗(yàn)收—信息反饋。(3)可測性?!渡袢A寧煤集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)》考核內(nèi)容共分為五大部分:保障管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、人員不安全行為控制管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、輔助管理。:是指與生產(chǎn)安全有關(guān)的各個基本要素,如人員素質(zhì)、技術(shù)設(shè)備、經(jīng)營環(huán)境、制度流程(簡稱人、機(jī)、環(huán)、管)能夠根本上保證安全可靠的企業(yè)。 舉報(bào)情況要真實(shí)可靠,不得虛報(bào)、假報(bào),舉報(bào)情況一經(jīng)查實(shí),公司將對舉報(bào)人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?。因事故隱患排查、整改不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生,按事故隱患等級在排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任者。 公司必須依法參加工傷保險(xiǎn),為員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 檢查設(shè)備和檢測有害氣體時(shí),不準(zhǔn)漏檢、假檢。、點(diǎn)火工具及其它易燃物品。 安全“五不走”:安全質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不走,有事故隱患處理不完不走,現(xiàn)場面貌整改不好不走,現(xiàn)場交接班不到位不走,員工不走管理人員不走。水能載舟,亦能覆舟。 安全是金,平安是福;有了安全,合家團(tuán)圓。 建立安全警示體系,使員工在耳濡目染中受到教育。金能煤業(yè)分公司本質(zhì)安全文化是一個完整的體系,融入了每一位員工的價(jià)值觀和使命感?!ㄟ^本質(zhì)安全文化建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境建設(shè),提高全體員工的安全素質(zhì),自覺規(guī)范作業(yè)行為,創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系,實(shí)現(xiàn)設(shè)備和環(huán)境的本質(zhì)安全。一切生產(chǎn)事故皆可防控。 管好人、機(jī)、環(huán),礦井保安全。——供應(yīng)站:杜子睿,我們才不會在波濤洶涌的海洋上涉身危險(xiǎn)。 安全 “十忌”:一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操作,粗心大意;三忌急速操作,忙中出錯;四忌忙亂操作,顧此失彼;五忌自顧操作,不顧相關(guān);六忌心慈手軟, 擴(kuò)大事端;七忌程序不清,次序顛倒;八忌單一操作, 監(jiān)護(hù)不力;九忌有章不循,胡干蠻干;十忌不分主次, 輕重緩急。 沒有制定專門的安全措施,不準(zhǔn)拉運(yùn)超長、超寬、超高的物件。、斗毆。、無證員工上崗情況,可以拒絕,并隨時(shí)向安全管理部門舉報(bào)。 員工應(yīng)依法接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),掌握所從事崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 各業(yè)務(wù)職能科室是直接負(fù)責(zé)本專業(yè)事故隱患排查和B、C級事故隱患整改的專業(yè)隊(duì)伍,要不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度,以適應(yīng)事故隱患排查制度的需要。 根據(jù)三違產(chǎn)生和可能產(chǎn)生后果的嚴(yán)重程度,將三違分為A、B、C三類。:領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、責(zé)任明確。?答:(1)準(zhǔn)備工作(2)危險(xiǎn)源43(3)風(fēng)險(xiǎn)評估(4)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定(5)危險(xiǎn)源審核與發(fā)布(6)危險(xiǎn)源增減與升降級管理(7)危險(xiǎn)源監(jiān)測與信息。?答:危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)及措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等內(nèi)容。(2)工作流程控制。?答:從隱患排查治理到隱患消除形成的治理閉環(huán)系統(tǒng)。(2)客觀性。?答:員工無違章,管理無漏洞,設(shè)備無隱患,系統(tǒng)無阻滯,質(zhì)量零缺陷,安全零事故。 對“三違”人員的處罰程序按《寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限公司員工獎懲辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 針對以上內(nèi)容,公司所有員工均有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)及安管科舉報(bào)。 事故隱患的排查和整改,要貫徹“分級
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