20xx年店長年終工作總結(jié)(留存版)
【正文】 在一直下降，這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開始改進(jìn)這一系列的問題。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他 /她們身上學(xué)到了 不少知識(shí)，讓自己更加的成熟。 但還是沒有用 100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成 30%，銷售單價(jià)雖然比去年是上升了 40%，但整體條數(shù)只上升了 16%。 3） 工作每天 /每月沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。 22 店李美霞：對(duì) 22 店所有工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀，每個(gè)月都是店里的最高銷售人員。所以2020 年工作中我要建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。呵呵。現(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下： 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在： 1） 銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 對(duì)公司的提議： 公
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