【摘要】第一章總則一、手冊制定與執(zhí)行的意義項目部作為集團房地產(chǎn)經(jīng)營計劃的主要實施部門,既擔負著集團開發(fā)項目的推進工作,同時又在具體工作中直接對乙方及間接合作伙伴、未來業(yè)主等展示企業(yè)形象。因此,項目部的工期控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全、環(huán)境、秩序、工作言行規(guī)范程度等都極大地關(guān)系到集團的資產(chǎn)、信譽安全,為了企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營并持久提升品牌形象,特就項目部日常運行制定本手冊。所有項目部人員必須共
2025-04-18 03:44
【摘要】某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊40/42目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 9第六章 采購成本控制 10第七章 供應商管理 12第八章 采購招標管理 15第九章 附則 20采購管理流程 21第
2025-04-16 02:31
【摘要】13/14綜合管理手冊一、中遠(集團)總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標準、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標準和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準為基礎(chǔ),建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要旨貫穿體系運作之中,同時逐步運用六個西格瑪質(zhì)量計劃的理念
2025-04-18 13:34