【正文】 部門領導或隱瞞不報并造成質量事故的，輕者每次扣款100元，重者開除處理；當班過程中坍落度過大或過小，造成工地退料,每次扣款100元；外檢員管理制度去工地后不知去向與回公司沒時間記錄，每次扣款50元；上工地不帶安全帽、外加劑 每次扣款50元；在工地不作為或不真實反映問題，并造成不良影響和質量事故的，每次扣款50元；交接班工作不清楚或交接班記錄不詳細的，每次扣款50元；試驗工管理制度不按相關要求取樣成型，準確對號編號，每次扣款30元；對成型的樣有明顯異常時不通知質檢員觀察，每次扣款50元；不積極配合質檢員與試驗員工作，每次扣款50元；沒做好相關設備使用運行情況記錄，每次扣款50元；不按原材料取樣制度執(zhí)行，每次扣款50元。連續(xù)兩次以上的罰款100元，并通報批評。及時向公司匯報工作中出現(xiàn)的治安隱患及漏洞制止騷擾公司內部治安秩序的違規(guī)違法行為。上午上班時間為8：00至12：00；下午上班時間為13：30至17：30；（銷售、財務人員早8:40分以前到單位，未到者按遲到處理。 聽從部門領導工作安排、按部門領導要求安排工作； 上班認真負責，有主人翁意識； 完成本班次工作任務，詳細記錄崗位臺帳； 請假或休息一律經部門領導批準方可生效； 按規(guī)定打掃衛(wèi)生責任區(qū)衛(wèi)生； 維護公司的利益；獎勵范圍凡對本公司提出有效可行性建議，經公司采納確實收到效益，公司給予1001000元獎勵。 1員工所分配鎖匙只準本人使用，不得私配或轉借他人，自己的東西自行保存或交托他人看管，以免丟失。洗餐具水池要保持清潔衛(wèi)生，池內不得有污水，表面不得有污垢，否則每次罰款20元。做好出入人員、車輛的檢查登記工作。懸掛物保持整潔美觀，禁止亂貼亂掛；經常擦拭門窗, 保持干凈明亮；定期整理好自己的桌子抽屜、柜子，開展經常性的防疫工作；堅持開窗通風，經常保持空氣新鮮；不在洗手池亂倒茶水、異物。實驗員管理制度不按相應規(guī)范取樣與檢驗造成不合格品進站，輕者每次扣款100元，重者開除處理；沒及時真實反映原材料情況給公司造成損失或嚴重后果的，輕者每次扣款100元，重者開除處理；沒按各設備規(guī)范操作、維護保養(yǎng)、作運行相關記錄，每次扣款50元；對原材料檢驗不及時與不檢、漏檢或是弄虛作假（帶來嚴重后果的），輕者每次扣款100元，重者開除處理；每月沒做好本崗位的資料分類、裝訂、歸檔，每次扣款50元；質檢組長管理制度不作好工作好表率,不嚴格按制度要求質檢人員,每次扣款100元；沒協(xié)助部門領導做好每天的質檢工作安排、督導他們的工作過程及相關記錄、處理工作過程中所發(fā)生的事務，每次扣款100元；沒能處理好能力范圍內突發(fā)事件。7. 設備使用完畢后，電源未斷開，罰款50元。維修班管理制度沒定期清理攪拌主機，造成生產不能正常運行，每次罰款100元；當班過程應對設備多巡視，發(fā)現(xiàn)問題不處理或處理不了沒及時匯報的罰款100元；定期做好設備保養(yǎng)，因保養(yǎng)不到位造成設備停滯影響生產的每次罰款100元；保管好公用工具，人為損壞或保管不當而造成損失者，罰該工具價格的30～100%；通訊設備保持暢通，隨叫隨到，多次呼叫沒人應答的每次罰款50元；雨雪天氣應注意地倉有無積水，及時抽干。 因工地原因（堵門、工地故意找事，停電等）不能正常使用混凝土，銷售人員要及時趕赴工地，若沒有及時去工地，導致混凝土浪費，司機要運費，追加超時等，費用均由銷售人員承擔。本制度的主要內容是：規(guī)范人員在崗位職責范圍及崗位要求和崗位責任。 混凝土在澆筑過程中，出現(xiàn)混凝土不能正常施工，現(xiàn)場調度處理不了時，生產管理人員要迅速趕往現(xiàn)場，若沒有及時處理，給予生產管理人員500元罰款。 以上條款，有一條出現(xiàn)違規(guī)，罰款200元。保持污水處理地面干凈，違者罰款50元。 與運輸車輛對票時，要熟悉每個工地的運輸價，及工地的結算容重，不得盲目的整理數(shù)據(jù)，一經發(fā)現(xiàn)，罰款100元。維護辦公室的權威性；禁止使用公司電話打私人電話，聊天。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50元。洗刷不干凈罰30元，擺放不整齊罰20元。凡發(fā)現(xiàn)除沒收外，并處以50－100元的罰款；禁止宿舍內進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收賭具外，每人處以200元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名；自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以50－200元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名；使用和保管好電器，按要求開關電器，不準私自亂接電器、插座。季度中，評比優(yōu)秀員工13位，公司給予300500獎勵。累計三次曠工，自動除名；下班提前離崗30分鐘內視為早退扣款20元，30分鐘以上視為曠工，扣除當日工資。清理好地磅上垃圾及廢混凝土，如不及時清理地磅表面衛(wèi)生，不合格每次罰30元。合理調配主食，要多品種、多花樣，做到天天不重樣。（特殊情況經請示調度同意除外）；不按票面指定的工地而錯送工地，每次扣款200元，造成后果除追究司機經濟賠償責任外，每次扣款500元；1混凝土運往工地被過磅的，若對重量有異議，司機應將車輛?？康谝粫r間通知公司，協(xié)助公司處理。材料部管理制度徇私舞弊、弄虛作假，以次充好，每次罰款100元 。同時調度在接聽電話中，要使用文明用語：您好/請/謝謝/對不起/再見等詞語，1庫盤數(shù)據(jù)不準確，導致倉體