【摘要】機械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條:設(shè)備(這里指施工機械和車輛,以下同)是施工企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是企業(yè)的重要生產(chǎn)要素,是完成施工生產(chǎn)任務(wù)的根本保證。為兌現(xiàn)中鐵16局在南水北調(diào)中線淅川段工程施工二標施工承包合同的承諾,根據(jù)國家和上級有關(guān)施工設(shè)備的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定,結(jié)合本項目實際,特制定本辦法,本辦法適用項目部、生產(chǎn)區(qū)、豎井平臺的設(shè)備管理。第二條:設(shè)備管理執(zhí)行“依靠
2025-08-17 01:42
【摘要】1/14建筑安裝工程有限公司《建筑材料管理辦法》第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構(gòu),明確材料管理職責(zé),強化施工項目材料成本管理,結(jié)合公司實際特制定本辦法如下:第二章材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員職責(zé)一、材料管理任務(wù)1、做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標采購、合理運儲、及時供應(yīng),滿足施工,加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理
2025-04-12 12:44
【摘要】勞務(wù)隊(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進一步宣揚,確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進場人員(管理人員和班組長要特別注明)造冊上報公司,所報花名冊人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊(班組)的管理人員和班組長未經(jīng)公司項目負責(zé)人同意,任何時候(包括節(jié)假日及雙搶期間)均不得擅自離崗,
2025-08-07 21:55