【正文】 、做零活等違章人2020無證私自開機(jī)操作違章人3021酒后操作機(jī)械違章人10022機(jī)械帶病操作而發(fā)生事故指使人、開機(jī)人20023任意拆除木工機(jī)械防護(hù)裝置違章人1024在禁煙場所吸煙違章人1025任意拆除工地保衛(wèi)設(shè)施違章人1026電焊工違反“十不燒”違章人1027將小孩帶入施工現(xiàn)場違章人1028以不安全行為在生產(chǎn)崗位上戲鬧肇事違章人2029阻擾安全人員正常工作及有打罵、報復(fù)行為違章人20030木工庫間每日下班后不做落手清木工班長2031施工生產(chǎn)崗位下班后未做落手清班組長2032在施工現(xiàn)場亂倒建筑垃圾指使人、違章人20施工質(zhì)量控制獎罰細(xì)則一、鋼筋工程分 部 分 項(xiàng) 工 程單位金額（元）責(zé)任人綁扎：缺扣、松扣數(shù)量超過綁扎數(shù)的10%處10班組長、操作人鋼筋搭接長度小于規(guī)定值根20元以上班組長、操作人箍筋數(shù)量間距、彎鉤角度及平直長度不符合要求處5班組長、操作人鋼筋網(wǎng)的長度寬度大于177。炊具、用具，蒸飯車要及時清理消毒，生熟分開。不允許向室外拋扔雜物，夜間外出要向項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員請假，外出須結(jié)伴通行，晚十點(diǎn)半前必須回宿舍并履行銷假手續(xù)。（4）遠(yuǎn)方重要客人，送到機(jī)場、車站。（3）兩手抱一大堆東西時，千萬別以皮鞋去敲門，要稍微提高聲音：“我是***，請開一下門”。道歉時——實(shí)在對不起，很抱歉。競爭意識：觀念決定思路，思路決定出路，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。工作不是被動的，應(yīng)該是率先別人去做。（1） 接受指示時——準(zhǔn)備好記錄本，記錄指示要點(diǎn)：為什么——知道工作的重要性做什么——知道工作的目標(biāo)如何做——知道工作程序和方法何時——知道何時開始及何時應(yīng)完成在何處——知道實(shí)施場所（2）接受指示后，把要點(diǎn)簡單復(fù)誦一遍。六、材料、設(shè)備和價值貴重的工具（隨身攜帶的個人工具除外）出場，必須憑出場通知單放行。六、 建立健全項(xiàng)目的各類經(jīng)營資料、臺帳，為項(xiàng)目的經(jīng)營效益分析考核工作打好基礎(chǔ)。六、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。二、 熟悉各種材料性能和質(zhì)量。六、正確使用法定計量單位。五、對儀器、量尺等計量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。三、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收掛牌工作。設(shè) 備 工 長 職 責(zé)一、 熟悉施工圖紙，做好圖紙會審洽談記錄。九、 配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。十、 負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，保證無漏項(xiàng)簽證，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。三、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。財務(wù)后勤組：資金與財務(wù)管理、成本核算，食堂、浴室、洗手間、醫(yī)務(wù)室等管理，辦公用品采購、發(fā)放、辦公設(shè)施管理、員工健康管理。專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行自檢工作。 1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實(shí)三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過程，抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量品牌。及時反饋，加以修改。五、 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。九、 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。協(xié)助安全員落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。四、 做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項(xiàng)工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。排除隱患，確保安全生產(chǎn)。五、 按照項(xiàng)目總體部署，編制日、旬、月施工進(jìn)度計劃，不得因設(shè)備計劃影響整體施工進(jìn)度計劃。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實(shí)施，全面監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及全過程。五、 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄。五、建立“國家標(biāo)準(zhǔn)”、“部頒標(biāo)準(zhǔn)”、“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺帳，做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性，及時對作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識，以防錯誤使用。（出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證）四、 購買憑證必須與貨物一致。六、 協(xié)助資料。七、 收集各有關(guān)部門的工程變更、隱蔽記錄，辦理各種索賠簽證。三、做好勞動定額管理工作，推行計件工資制，負(fù)責(zé)簽發(fā)和結(jié)算施工任務(wù)單的工作。不在現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)吸煙。 接受指示后：（1） 迅速有計劃地實(shí)施（2） 檢查實(shí)施后的結(jié)果三、工作報告方式 原則——（1） 工作完成后，應(yīng)立即報告，才不致失去時效。實(shí)踐力行，發(fā)揮潛在能力。接到電話時（1）電話鈴聲一響馬上拿起話筒。招呼同事時，必須把姓氏說清楚，不要叫綽號。（6）大小便后，一定要洗手。另外在門衛(wèi)處貼一份。1宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放腐爛、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。食堂應(yīng)按時開飯，燒制色、香、味、形俱佳的菜肴，盡量滿足多數(shù)職工的口味，菜的品種盡量豐富多樣。20處5班組長、操作人受力鋼筋保護(hù)層梁柱大于177。 綜合治理管理職責(zé) 在分公司、經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全防范和治安工作，對本項(xiàng)目部的財產(chǎn)、設(shè)備、貴重物品等要落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，防止被盜失竊，并對本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全防范管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時報告，發(fā)現(xiàn)犯罪分子要奮力擒拿，并及時報告。 違法青工幫教制度 對違法青工貫徹教育、挽救、改造的方針。 加強(qiáng)各類物資的管理 各倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、退、領(lǐng)、銷、核制度，做到日清月結(jié)，定期檢查帳、物、卡是否相符。食堂管理飯菜票人員，不得兼做出售飯菜票工作。 職工家屬及探親訪友人員，必須到保衛(wèi)部門登記，未經(jīng)允許不得留宿。 對制止打架有功人員，由保衛(wèi)部門根據(jù)功勞大小給予10—100元的獎勵，并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)給予表揚(yáng)。 對私燒電爐和明火的處罰規(guī)定 項(xiàng)目部的醫(yī)務(wù)室和試驗(yàn)室用于公事可以使用電爐，其它工作需要必須使用電爐的，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和治安部門批準(zhǔn)。職工對管理決定有意見，可以采用向上級領(lǐng)導(dǎo)反映的方法求得解決。 酒后鬧事，影響單位工作以及晚上影響職工集體活動和休息，找領(lǐng)導(dǎo)和其他人員無理取鬧等等，每次鬧事罰款100元。 結(jié)伙打群架者，不論什么原因，雙方每人罰款100元，對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者，再加罰款50—100元，并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機(jī)關(guān)處理。 加強(qiáng)民工及外來人員的管理 對新進(jìn)場的職工、民工必須進(jìn)行登記造冊、辦理暫住戶口登記，勞資、保衛(wèi)、質(zhì)安三個部門要相互配合，作好進(jìn)場人員上崗前治安、消防、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的三級教育工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)綜合治理規(guī)定和項(xiàng)目部內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定。 到銀行提取或送存數(shù)額較大的現(xiàn)金，必須兩人同行或派車護(hù)送，現(xiàn)金包裝應(yīng)用不透明材料制成。 各部門在下班時必須指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，切斷電源、水源，熄滅火種，關(guān)好門窗。 治保委員應(yīng)做到：立場堅(jiān)定，敵我分明：掌握政策，嚴(yán)禁通供；嚴(yán)守紀(jì)律，加強(qiáng)保密； 重調(diào)查，不陷害好人。 值班時間不得擅離職守，不得請人(包括家屬子女)代班，不得睡覺。綜合治理管理制度綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組長：周圍環(huán)境協(xié)調(diào)小組組長：成員：后勤安全組組長：成員：安全員、材料、門衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：質(zhì)安、保衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)、材料、財務(wù)信息小組1～2人門衛(wèi)、保安3～5人防洪搶險隊(duì)隊(duì)員15人義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員15人2. 綜合治理管理制度 綜合治理管理原則為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，確保國家、集體、個人財產(chǎn)、職工人身安全不受侵犯，保證生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利開展，根據(jù)《中共中央政法工作的指示》以及有關(guān)法規(guī)、上級精神，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本制度。5根100~200班組長、操作人骨架的長度大于177。食品要燒熟、煮透，隔頓應(yīng)回鍋。生活用品必須保護(hù)清潔，按規(guī)定擺放整齊。檢查物資車輛進(jìn)出情況并記錄，無正當(dāng)手續(xù)一切材料禁止出門，私自放行的要追究責(zé)任。（2）使用后，讓水充分流注，直到注完沖凈為止。二、上班前的準(zhǔn)備事項(xiàng)：檢查攜帶的東西是否齊全——筆記本、筆、衛(wèi)生紙、鑰匙、文件等，尤其是休假之后及換衣褲時要特別注意檢查，以防欠缺。打電話時：（1）對方的正確電話號碼（2）先把談話內(nèi)容按順序記下要點(diǎn)，簡單扼要的表述你的意見。著手做事就不得放棄，不達(dá)到目的絕不罷休。（2） 指示中有矛盾時，也要問清楚。努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，注重儀表，衣著整潔。八、 負(fù)責(zé)按時上繳費(fèi)用及納稅工作。三、 認(rèn)真做好每月進(jìn)度報表工作，按時報送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并認(rèn)真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對當(dāng)月完成工程量，提前一個月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價清單報監(jiān)理及業(yè)主。四、 做好每月消耗與庫存盤點(diǎn)。二、 提前5日將項(xiàng)目經(jīng)理審批的材料計劃單在市場上比較采購，并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。資料管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。安 全 員 職 責(zé)一、 貫徹執(zhí)行合同的安全施工管理體系，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)的具體情況。六、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作。三、 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。以便在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。六、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。三、 組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計，包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。工程項(xiàng)目管理制度 總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動。四、 組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。七、 負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。鋼 筋 工 長 職 責(zé)一、 熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。三、 負(fù)責(zé)分項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。二、 參加圖紙會審和技術(shù)交底。參加整過工程施工計劃，進(jìn)度計劃的編制，施工方案的制定，并督促執(zhí)行實(shí)施。七、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目用電管理制度，確保用電安全。二、 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施與監(jiān)督工作。二、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。三、 購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。不能做假帳，以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報表提交財務(wù)核對。四、 深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，調(diào)研用工，用料管理，每月準(zhǔn)時回收各部門的任務(wù)實(shí)際完成情況報表，并做好當(dāng)月結(jié)算報表工作，為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。九、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手，提供建設(shè)性建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)費(fèi)用合理支出。待人友善，說話和氣，抵制污穢言行，使用文明用語。（3） 如果發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對象錯誤時應(yīng)該溫和而客氣的提出。樂觀積極，推動周圍的人，推動與被推動方面，久而久之既有天壤之別。（3）要有誠懇的語氣及適當(dāng)?shù)穆曊{(diào)（4）要了解對方的姓名，職務(wù)及工作單位。從業(yè)人員的儀容儀表——儀容與服飾代表一個人的素質(zhì)也代表著公司、項(xiàng)目部，從業(yè)人員應(yīng)時刻注意儀容的妝扮及服飾的穿著，整潔大方，避免個人及公司給人不好印象。（3）不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書報，或隨便在墻壁上涂寫。晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”，對無理取鬧者，要給予阻止，規(guī)勸無效當(dāng)事人后果自負(fù)。不得隨地吐痰，不亂丟雜物，不隨地便溺。中、夜兩餐加工的食品要留樣，保持24小時，并做好記錄。10根50元以上班組長、操作人受力鋼筋間距大于177。貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，采取各種措施和多種形式，把“綜合治理”真正落實(shí)到實(shí)處，建立一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)、生活秩序。 嚴(yán)格交接班制度，做好值班的交接記錄，交班人員向接班人員交待清楚后方可下班。 班組長的職責(zé) 對本班組成員經(jīng)常進(jìn)行加強(qiáng)安全防范工作的宣傳教育，做好日常生產(chǎn)工作中的各類物資、器材、工具、貴重物品的保管工作。如違反上述規(guī)定，被警衛(wèi)人員檢查后，根據(jù)發(fā)現(xiàn)數(shù)多少、發(fā)生地點(diǎn)的重要程度，酌情扣發(fā)集體獎金和罰款，造成事故者，作失職處理，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度賠償部分經(jīng)濟(jì)損失或給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?分發(fā)數(shù)額較大的工資、獎金時，要兩人以上看守，分發(fā)復(fù)核。 進(jìn)場的勞務(wù)班組必須與分公司簽訂用工合同，班組還必須與保衛(wèi)部門簽訂年度社會治安綜合治理合同。 因私事兩人打架斗毆，先動手打人者罰款100元，后還手打人者罰款50—100元。 喝酒鬧事時損壞公家和私人財物的，按財物損壞時的市場價格賠償；喝酒鬧事時打人的，按打架的規(guī)定從重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)處理。 因不服從管理決定，