【正文】 月薪工資：適用于行政管理人員及非計(jì)件計(jì)時(shí)制員工工資，即月薪工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+津貼。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)從變動(dòng)之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位調(diào)整。 出差住宿費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)為：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事長(zhǎng)出差，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；副總級(jí)別出差可住三星級(jí)酒店；部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工出差住商務(wù)型酒店。 合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。 九、保密制度 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事長(zhǎng)的車(chē)輛每月由公司補(bǔ)助一定的交通費(fèi)用,包干使用；其他高管人員的車(chē)補(bǔ)按股東會(huì)決定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十一、印章管理制度董事會(huì)的印章由董事會(huì)秘書(shū)或董事長(zhǎng)指定的專人管理；董事會(huì)印章使用由各部門(mén)根據(jù)工作情況，在印章管理登記薄上說(shuō)明用章的原因，由董事長(zhǎng)簽字或董事長(zhǎng)授權(quán)人簽字后，由印章管理人員蓋章。設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按照合同約定，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。 雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。 1本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理。十二、本制度最終解釋權(quán)在***市******科技有限責(zé)任公司。(2)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)、要求：宴請(qǐng)客人時(shí)，應(yīng)根據(jù)宴請(qǐng)的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐、聚餐、宴會(huì)、大型宴會(huì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：工作餐標(biāo)準(zhǔn)：安排外賣(mài)，15元/人；聚餐標(biāo)準(zhǔn)：指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)30元。 (3)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。 工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任： (1)對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的； (2)不予受理、許可不告知理由的； (3)超越權(quán)限實(shí)施許可的； (4)對(duì)涉及不同部門(mén)的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門(mén)許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的； (5)無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的； (6)對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的； (7)缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的； (8)在履行職責(zé)過(guò)程中，造成工作失誤的； (9)其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。十二、材料采購(gòu)管理制度公司所有設(shè)備材料均由公司統(tǒng)一采購(gòu)管理。出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)如實(shí)、及時(shí)報(bào)告，以便及時(shí)處理。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。 各類合同的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。 簽訂合同須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 (3)特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。②夜班補(bǔ)貼：夜班當(dāng)班人員按5元/夜進(jìn)行補(bǔ)貼（指一線生產(chǎn)員工）。公司在職所有職工不得在其他企業(yè)或同行業(yè)中兼職兼薪。2員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。(2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理審核。 公司宗旨為“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。公司各職能部門(mén)，用人實(shí)行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。1員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。 2公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。績(jī)效工資說(shuō)明：根據(jù)當(dāng)月完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本進(jìn)行考核，按不同崗位核定績(jī)效工資。(2)員工試用期滿轉(zhuǎn)正，從轉(zhuǎn)正之日起按轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。員工出差期間，伙食補(bǔ)助30元/天。 雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章（使用無(wú)效），注明合同有效期限。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事長(zhǎng)均不配備專職駕駛員。監(jiān)事會(huì)的印章由監(jiān)視會(huì)秘書(shū)或監(jiān)事長(zhǎng)指定的專人管理. 監(jiān)事會(huì)印章使用由各部門(mén)根據(jù)工作情況，在印章管理登記薄上說(shuō)明用章的原因，由監(jiān)事長(zhǎng)簽字或監(jiān)事長(zhǎng)授權(quán)人簽字后，由印章管理人員蓋章。對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)行退貨制，由此造成公司建設(shè)及生產(chǎn)的損失，按合同約定追究供貨單位責(zé)任。 承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十四、行政接待工作管理規(guī)定公司所有接待統(tǒng)一由辦公室安排接待，行政接待工作的主要任務(wù)(1)安排上級(jí)部門(mén)、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本地本單位的吃、住、行。十三、本制度經(jīng)股東會(huì)討論通過(guò)后從二零一++一月一日起開(kāi)始執(zhí)行。行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求(1)事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確、思路清晰、計(jì)劃周密、主次分明、機(jī)動(dòng)靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾。 (2)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。十三、工作過(guò)失責(zé)任追究辦法 本辦法所稱工作過(guò)失，是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。使用由法人或法人授權(quán)人根據(jù)合同簽訂的情況，由辦公室統(tǒng)一填寫(xiě)用章記錄，經(jīng)辦人員說(shuō)明事由后辦公室統(tǒng)一使用。車(chē)用完后，應(yīng)按規(guī)定返停在指定停車(chē)場(chǎng)，及時(shí)歸還車(chē)鑰匙和行駛證，并填寫(xiě)還車(chē)時(shí)間、公里數(shù)、用油量及車(chē)況，以免影響公司的其他用車(chē)安排。 十、車(chē)輛管理制度 公司車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。 各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議