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建筑施工現(xiàn)場安保人員管理制度匯編(留存版)

2025-06-02 08:31上一頁面

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【正文】 專業(yè)資料分享 施工現(xiàn)場安保人員管理制度第一章 目的為全力保障項目人員、財產(chǎn)安全,以及施工現(xiàn)場突發(fā)事件的及時處理,特制訂本管理制度。第六章 工地保安隊長職責(zé)一、服從上級指示,按時完成上級交待的各項任務(wù)。八、愛護工地內(nèi)的設(shè)施設(shè)備及配發(fā)的物品,節(jié)約用水用電,對工地項目內(nèi)的一切設(shè)施、財務(wù)不得隨意移動或者亂用,熟悉各種滅火器材及消防水帶的使用方法及各種火災(zāi)的滅火方法,遇到突發(fā)事件能正確進行及時有效的處理。七、不準(zhǔn)在崗位上會友聊天,未當(dāng)班人員不得在崗位上逗留、閑談,接待來訪人員時不得閑聊和談?wù)撆c工作無關(guān)的話題。按時交接班,不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前,不準(zhǔn)自行下崗。向施工現(xiàn)場人員發(fā)出火災(zāi)通報并組織疏散。衣著是否整潔,有無血跡、泥點,是否打赤腳,是否有傷。②、保持中立態(tài)度,盡量保護自己人身安全。②、迅速向現(xiàn)場管理人員、安全室報告,并派人看管好拋下的物品(證物),如所拋的物品砸壞公共設(shè)施、車輛等,應(yīng)用線圈圍起來,并拍照。十三、在日常管理中安全室加強施工區(qū)域內(nèi)的人員教育培訓(xùn),提高管理人員和工人的自身素質(zhì),防止各類治安案件、事故的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜者從重處罰,絕不姑息遷就?!∥窗匆笞龊弥蛋嘤涗?,交接班時未做好交接班手續(xù),每次各罰款10元。補考不合格、試用期內(nèi)不合格辭退處理。二、本制度自2018年01月01日起執(zhí)行。1執(zhí)勤中遇犯罪分子襲擊和暴力反抗時,或?qū)椖慨a(chǎn)生不良影響的事情,畏縮不前或臨陣離場的作辭退處理。二、處罰辦法執(zhí)勤時不按規(guī)定扎武裝帶,不戴帽子,儀容、衣冠不整,一次罰款10元,二次加倍,經(jīng)教育拒不改正者,三次予以辭退。九、對進入工地的貨車應(yīng)檢查有無易燃易爆物品,對有以上物品的車輛,應(yīng)該由項目材料室的陪同,對能進入,安保人員監(jiān)督物資存放,盡量放置在安全地帶或倉庫內(nèi),同時要求配備各類滅火器材。②、組織人員及時趕往現(xiàn)場勸止,避免矛盾激化。③、發(fā)現(xiàn)醉酒人員闖入公共場所大發(fā)酒瘋,打人罵人、毀壞公私財物,甚至調(diào)戲婦女的應(yīng)立即報告派出所處理。當(dāng)與對方保持20米左右距離時,要注意觀察對方面部表情及行動。第十二章 消防基礎(chǔ)知識一、滅火的基本方法:冷卻滅火法、隔離滅火法、窒息滅火法、抑制滅火法。交接班前十五分鐘,接班隊員到達指定地點集合,并注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿式,不得蹲坐。三、按時交接班,不得遲到、早退,更不準(zhǔn)脫崗、串崗、誤班。四、按照要求統(tǒng)一著裝,按時上下班,并做好當(dāng)班值班記錄和物品、代辦事項的交接工作,愛護公司設(shè)施設(shè)備。五、按照公司、項目規(guī)定、要求,積極組織隊員全面深入的做好安全防范工作,督促檢查隊員遵守保安內(nèi)部管理制度、工作紀律,安排、布置日常工作的開展,按照制度要求做好人員招聘、錄用、培訓(xùn)及服裝設(shè)備配發(fā)等工作。三、治安保衛(wèi)目標(biāo):杜絕發(fā)生盜竊和各項治安、消防案件事故的發(fā)生。七、熟悉保安內(nèi)部管理制度、項目人員、工地設(shè)施 、任務(wù)、程序以及管轄區(qū)域的安全工作的規(guī)律和特點。四、愛護工地內(nèi)的物品和裝備,不得故意損壞,發(fā)現(xiàn)人為損壞及時制止,不得有事不關(guān)己的思想。十二、如發(fā)現(xiàn)保安人員內(nèi)部扯皮打架者雙方罰款200元后,進行開除處理。上崗人員未到崗接班,下崗人員不準(zhǔn)下崗(下班)。序號保安設(shè)施配備數(shù)量備注1對講機10臺根據(jù)人員增加情況增設(shè)2強光電筒10把根據(jù)人員增加情況增設(shè)3滅火器(干粉)施工現(xiàn)場根據(jù)人員增加情況增設(shè)4路障2個根據(jù)人員增加情況增設(shè)5消防桶固定位置根據(jù)人員增加情況增設(shè)7值班崗?fù)?個根據(jù)人員增加情況增設(shè)8桌椅、值班記錄相應(yīng)表格4套根據(jù)人員增加情況增設(shè)第十四章 對現(xiàn)場施工人員管理一、由各分包單位或班組者負責(zé)人出具相關(guān)證明資料,提供施工人員名單,身份證復(fù)印件(提原件核對),及免冠一寸彩照一張,到安全室辦理施工人員出入證(IC卡),并明確各分包單位、班組名單及聯(lián)系電話,對分包單位、班組人員檔案進行登記備案,并對施工出入證收取押金和工本費。認真檢查單據(jù)是否過期,單據(jù)是否偽造,確認物單相符,方可放行。向雙方當(dāng)事人詢問糾紛發(fā)生的原因和經(jīng)過,并了解在場其他人員,分清是非。二、對閑雜人員一概不準(zhǔn)進入,如有特殊情況應(yīng)排專人跟隨其進場,辦理事情完畢后離場,施工現(xiàn)場未經(jīng)項目負責(zé)人同意嚴禁拍照、錄像。凡破獲重特大案件(如盜竊工地重要設(shè)施、設(shè)備的)
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