【正文】 進行看管。質量控制一般應按以下程序進行．： ． 4．2．1．1 開工報告 在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，高級駐地監(jiān)理工程師應要求承包人提交工程開工報告并進行審批。工序檢查程序應按以下原則提出： 4．2．2．1 應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致； 4．2．2．2 應與技術規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調； 4．2．2．3 應與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合； 4．2．2．4 工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相配套。必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調查了解，或由承包人提供樣品進行試驗，以決定同意采購與否。抽樣試驗應按以下要求進行。4．4．2 質量缺陷的修補與加固 4．4．2．1 對因施工原因而產(chǎn)生的質量缺陷的修補與加固，應先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行；因設計原因而產(chǎn)生的質量缺陷，應通過業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進行修補。 5．1．4．3 各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估算； 5．1．4．4 各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和機械數(shù)量； 5．1．4．5 各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。5．3．2 每月工程進度報告高級駐地監(jiān)理工程師應要求承包人根據(jù)現(xiàn)場提供的每日施工進度記錄，及時進行統(tǒng)計和標記，并通過分析和整理，每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進度報告。 (3)清單細目內(nèi)容、單價、數(shù)量全部變更(包括項目整個被取消)。6．2．2 工程計量的方式 6．2．2．1 工程達到規(guī)定的計量單位時，監(jiān)理工程師應審查承包人提供計量所需的資料，并與其共同計量。(1) 審批承包人提交的相應工程的施工組織計劃；(2)審批承包人提交的對應其施工組織計劃所需要的工費、材料費、機械費、設備費及計算說明； (3)與業(yè)主和承包人就暫定金的支付進行協(xié)商。 6．3．2．6 保留金． (1)監(jiān)理工程師對保留金的扣留應按合同有關規(guī)定辦理。 監(jiān)理工程師應幫助業(yè)主澄清下列內(nèi)容，同業(yè)主、承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中止證書； a．合同中止之日前，承包人已按合同完成的工程的全部費用，以及業(yè)主已支付給承包人的款額與細目； b．承包人依照合同為該工程合理訂購的材料、設備及貨物的費用； c．承包人雇傭的所有從事工程施工人員在合同中止時的合理遣返費； d．承包人機械設備撤離費； e．承包人為完成整個工程而合理發(fā)生的費用，而該費用未包括在其它各項支付之內(nèi)； f．承包人應償還業(yè)主的有關設備、材料和工程的預付款余額，以及合同中止之日，按合同規(guī)定業(yè)主向承包人收回的任何其它款項。 (2)各項資料、證明文件手續(xù)齊全。3．3．2(1)的款項內(nèi)容。 6．3．2．10 對指定分包人支付 (1)監(jiān)理工程師應通過承包人對指定分包人進行支付。 (2)監(jiān)理工程師簽發(fā)材料設備預付款支付證明時，應注意： a．累計支付材料設備預付款的金額不應超過合同剩余工作量； b．累計支付材料設備預付款的材料設備數(shù)量，不應超過工程所需的實際總數(shù)量；c．預付款材料設備的品種應與工程計劃進度相符合；d．已支付材料設備預付款的材料設備，所有權歸業(yè)主。并按照合同規(guī)定，簽發(fā)相當保險額一定百分比金額的支付證明。 (2)合同文件規(guī)定的各項費用支付。 6．1．1．1 工程量清單數(shù)量 工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量，計量時應以實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的數(shù)量為準。 5．2．3．3 計劃目標與施工能力的適應性： (1)各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應與承包人的設備和人力實際狀況相適應； (2)各項施工方案和施工方法應與承包人的施工經(jīng)驗和技術水平相適應； (3)關鍵線路上的施工力量安排應與非關鍵線路上的施工力量安排相適應。5工程進度監(jiān)理5．1 進度計劃的編制5．1．1 進度計劃編制的原則 監(jiān)理工程師應要求承包人在編制工程進度計劃時必須貫徹合同條件及技術規(guī)范，真實、可靠并符合實際，清楚、明了并便于管理，表達施工中的全部活動及其他的相關聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設備，預料可能的施工障礙及變化。4．4 質量缺陷與事故處理4．4．1 質量缺陷的現(xiàn)場處理 在各項工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)范所不容許的質量缺陷，應根據(jù)質量缺陷的性質和嚴重程度，按如下方式處理： 4．4．1．1 當因施工而引起的質量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應及時制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。4．3．5．3 監(jiān)理工程師應對承包人的工藝試驗進行全過程的旁站監(jiān)理，并應作出詳細記錄。如果承包人拒絕接納監(jiān)理工程師中心試驗室的結果時，試驗監(jiān)理工程師可與承包人在有資格的政府監(jiān)督部門的試驗室進行校核試驗，并應依此作為批準或認定的依據(jù)，其試驗費用按合同條款規(guī)定處理。完工項目的竣工資 4．1．5．2 提出各項工作流程及質量控制程序，監(jiān)督、檢查和測驗工程質量。3．3．7 檢查承包人占用工程場地 ． 在合同規(guī)定的開工令發(fā)出之前及各項工程開工前合理的時間里，監(jiān)理工程師應督促業(yè)主將全部工程或施工段落的工程場地移交給承包人使用。3．3．4 驗收承包人的施工定線 監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的時間內(nèi)或在承包人的施工定線進行之前的合理時間內(nèi)，向承包人書面提供原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線進行檢查驗收。 3．2．5．4 統(tǒng)一協(xié)調和管理各流動試驗室的試驗業(yè)務。3．1．9 制定監(jiān)理圖表 監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同文件的要求并結合工程項目的實際，在選用本規(guī)范所列表格的基礎上，補充完善并統(tǒng)一制定出進行質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報表、證書及圖式，送交承包人制備，供監(jiān)理工程師和承包人共同使用。3．1．2 監(jiān)理組織體系 監(jiān)理工程師應及時建立監(jiān)理組織體系，提出組織機構框圖，制定監(jiān)理實施方案，明確各級職責范圍，與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到要求。 2．3．2．2 總監(jiān)、總監(jiān)代表、高級駐地監(jiān)理工程師，一般應具有高級工程師等相應的高級技術職稱并必須取得交通部頒發(fā)的監(jiān)理工程師證。2一般規(guī)定2．1 監(jiān)理單位的確定和監(jiān)理依據(jù)2．1．1 監(jiān)理單位的選擇 監(jiān)理單位的選擇應由業(yè)主通過招標、聘請、委托等方式確定。 23分包 經(jīng)監(jiān)理工程師批準，承包人將其所承擔的部分工程發(fā)包給其他承包人，但承包人應對分包人部分工程繼續(xù)承擔與業(yè)主簽訂的一切合同責任及義務。 7專業(yè)監(jiān)理工程師 獲得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師以上資格，負責道路、橋梁等某個專業(yè)監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。 4總監(jiān)理工程師 獲得交通部監(jiān)理工程師資格．經(jīng)業(yè)主同意，負責某項工程全部監(jiān)理工作的高級工程師。20爭端 業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師之間因合同或工程施工出現(xiàn)分歧，并且對監(jiān)理工程師的決定不接受而產(chǎn)生的爭議。對已獲得監(jiān)理工程師資格的人員，定期由其審批機關進行復查。一級監(jiān)理機構設置總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)；兩級監(jiān)理機構設置總監(jiān)辦和高級駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)；三級監(jiān)理機構是當工程項目為兩個以上獨立工程項目或跨省、區(qū)時，在總監(jiān)辦與駐地辦中間設置項目監(jiān)理部。 2．4．3．4 定期向業(yè)主報告工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應的決定。承包人應按合同規(guī)定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。3．1．7 現(xiàn)場復查 監(jiān)理工程師應要求承包人對施工合同文件中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進行必要的現(xiàn)場復查核對，糾正差錯，補充漏缺。 3．2．5．2 承擔進口 3．3．3．3 各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃(尤其是網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路)的適應性。 3．3．6．1 監(jiān)理工程師應要求承包人在未進行施工測量之前或在施工測量的過程中，對合同圖紙中各類結構物進行現(xiàn)場核對和補充調查，必要時還應進行補充測量，以保證原始資料的準確和完整。主要包括以下工作：和明確質量標準，評定工程質量；提出保證工程質量的措施和手段，組織進行質量抽查批準各項工程開工報告，發(fā)出各項工程開工通知；經(jīng)常巡視工地，及時解決處理影響工程質量的問題；向承包人發(fā)出質量控制的指示； 4．1．4．6 建立部門或專業(yè)監(jiān)理人員的日常匯報制度，每月以表格、圖解及簡報的形式提出質量控制分析報告。檢查合格后，提請高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》(見監(jiān)表11)。 4．3．2．3 監(jiān)理工程師中心試驗室及承包人工地試驗室(流動試驗室)的各種試驗工作，均應統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國家標準及部級行業(yè)標準進行；對經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主批準，承包人采用新材料、新技術或新工藝的特殊項目，當合同未曾列明或無現(xiàn)成標準可循時，試驗監(jiān)理工程師應要求承包人提供相關的科技資料及鑒定報告，擬定出符合工程實際的暫行標準或規(guī)程，經(jīng)審查批準后執(zhí)行。4．3．5 工藝試驗 工藝試驗是依據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定，在動工之前對路基、路面及其他需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程預先進行工藝試驗，然后依其試驗結果全面指導施工。 4．3．8．1 高級駐地監(jiān)理工程師應在施工期間每天對施工現(xiàn)場巡視一次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質量問題。 4．4．3．4 監(jiān)理工程師應對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。審查工作應按以下程序進行： 5．2．2．1 閱讀文件、列出問題、進行調查了解； 5．2：2．2 提出問題與承包人進行討論或澄清； 5．2．2．3 對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見； 5．2．2．4．審查批準承包人修改后的進度計劃。5．4．4 進度計劃的延期 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實施工程中遇到不可預見或不可抗力的因素，因而使工程進度延誤并批準延期后，監(jiān)理工程師應要求承包人對原來的工程進度計劃予以調整，并按調整后的進度計劃實施工程。 (2)實際費用超出清單限額，宜通過工程變更辦理。 6．3．1．2 履約保函 (1)監(jiān)理工程師收到并確認承包人提供的履約保函后，應按合同規(guī)定簽發(fā)相當履約保函一定百分比金額的支付證明。6．3．2．4 材料設備預付款 (1)監(jiān)理工程師必須在下列要求滿足后，簽發(fā)支付材料設備的預付款證明。6．3．2．8 價格調整 (1)監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的價格調整方式，通過《中期支付證書》辦理因價格調整引起的費用支付。(2)監(jiān)理工程師必須澄清整個工程各個階段的計量與支付，并完成下列工作： a．對所有支付的細目進行檢查，防止漏項和重復； b．對所有的工程數(shù)量與費用計算進行的復核； c．對所有有爭議的細目與計算進行核實，并與業(yè)主和承包人協(xié)商，確定最終的處理辦法。 (2)除了特殊項外(如：計日工、暫定金、費用索賠等)，監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中期支付證書》中的支付數(shù)量應基本正確。 (3)業(yè)主違約 當監(jiān)理工程師確認業(yè)主不能繼續(xù)履行合同，或因業(yè)主干涉、阻撓、拒絕監(jiān)理工程師的支付證書致使承包人提出中止合同受雇時，監(jiān)理工程師應澄清下述內(nèi)容，同業(yè)主和承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中止的支付證書。 a．監(jiān)理工程師頒發(fā)全部工程的交接證書后，按合同規(guī)定的退還比例簽發(fā)支付證明。同時應要求承包人提交該項工程的下列報表。 6．2．2．3 監(jiān)理工程師對承包人增加計量次數(shù)的申請，應要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。(2)實際計量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，應按第6．1．2．1(1)項辦理。 5．4 進度計劃的調整5．4．1進度符合計劃 在工程實施期間，如果實際進度(尤其是關鍵線路上的實際進度)與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應干預承包人對進度計劃的執(zhí)行；但應及時掌握影響和妨礙工程進展的不利因素，促進工程按計劃進行。5．1．6 月(季)度進度計劃的內(nèi)容 5．1．6．1 本月(季)計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排； 5．1．6．2 完成本月(季)及各分項工程的工程數(shù)量及投資額； 5．1．6．3 完成各分項工程的施工隊伍及人力和主要設備的配額； 5．1．6．4 在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調整或修改的詳細說明等。如工程的缺陷屬于承包人的責任，應通過與業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。 4．3．6．2 在承包人的工地試驗室(流動試驗室)按技術規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣試驗的基礎上，監(jiān)理工程師中心試驗室應按10％～20％的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否真實可靠。 4．3．3．3 在施工進行中，應隨機對用于工程的材料或商品構件進行符合性的抽樣試驗檢查。 4．3．L3 在各項工程的施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。 監(jiān)理工程師應要求承包人的自檢人員應按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認可。 ， 4．1．1．3 技術規(guī)范：所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝，應符合合同文件所列技術規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術