【正文】 用多少領(lǐng)多少，禁止用封箱膏在鑄件上寫字，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 有色造型班規(guī)章制度一：安全生產(chǎn) ，做到不傷害自己不傷害他人，不被他人傷害。杜絕罵人吵架光背赤腳等不文明行為。三：文明生產(chǎn)堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，休息時(shí)工作臺(tái)保持清潔。 技術(shù)組崗位職責(zé)一：崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的工藝會(huì)簽及分管產(chǎn)品的工藝制定，工裝設(shè)計(jì)工作。2. 正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格按照各種設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保無事故發(fā)生。要有超前意識(shí)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)周期進(jìn)度及鑄件廢品補(bǔ)廢周期。三、 積極掌握市場(chǎng)原材料價(jià)格的行情，在簽訂合同時(shí)應(yīng)做到價(jià)格合理、質(zhì)量第一，交貨及時(shí)，做到不合格的產(chǎn)品決不出廠。 開場(chǎng)前應(yīng)檢查剎車、喇叭、燈光等裝置是否齊全完好，不完好，不準(zhǔn)動(dòng)車。然后用標(biāo)簽分別貼上名稱，本化驗(yàn)室的各種化學(xué)藥品，大部分都具有一定的毒性，因此必須了解一般化學(xué)藥品的性質(zhì)及保管方法，按其不同的性質(zhì)遇酸、堿、受潮、強(qiáng)熱或易燃物等性質(zhì)有抵觸的物質(zhì)，不能混合存放、化驗(yàn)室所有的精密儀器，也經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，做好防塵工作，定期對(duì)儀器的性能進(jìn)行檢查。六、做好物質(zhì)的節(jié)約和各種使用、把握好、用好結(jié)合起來，努力降低物資消耗，減少浪費(fèi)，使有限資源得到最科學(xué)、合理、有效的運(yùn)用。6. 模型在生產(chǎn)中如有損壞，應(yīng)及時(shí)送木模班修理，修好后迅速送回生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。五：不合格品的處理1. 對(duì)清理現(xiàn)場(chǎng)每天查看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作出信息反饋。2. 上班時(shí)間不允許做洗衣服，打毛衣等違反勞動(dòng)紀(jì)律的事情。二：班組制度1. 要求認(rèn)真按照?qǐng)D紙尺寸制作各種模型任務(wù)，嚴(yán)格按照工藝要求制作各種工藝芯頭，撘子，冷鐵等。，樹脂砂設(shè)備及場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急協(xié)調(diào)分配。下班前認(rèn)真檢查和清理維護(hù)設(shè)備。杜絕罵人吵架光背赤腳等不文明行為?！　?.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。　6 、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。 鑄造廠節(jié)能減排組成員組 長：xxx副組長：xxx組 員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 鑄造廠生產(chǎn)管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。各種臨時(shí)生產(chǎn)使用的砂箱、砂斗等，移動(dòng)式生產(chǎn)工具等進(jìn)行整理、歸位機(jī)床、設(shè)備擦拭不干凈；生產(chǎn)過程中的各種砂箱、原材料等，擺放不整齊；未徹底打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，對(duì)移動(dòng)式生產(chǎn)工具未進(jìn)行整理、歸位，不符合一處11所有通道和工作場(chǎng)所，以及設(shè)備及其附件、操作臺(tái)、電控柜、工位器具等，必須做到周邊無堆積雜物、干凈整潔、完好一處不符合要求2清潔嚴(yán)格遵守“三不要”，即“不要放置不用的東西、不要雜亂物品、不要弄臟工作環(huán)境”。l 處理好對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)外協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)供需的工作。六、5S獎(jiǎng)：每月評(píng)比末名全班不發(fā)本辦法自2011年6月20日起實(shí)行。無班組投訴，無班組矛盾、組員問題整改率100%。(2) 有色班l(xiāng) 月產(chǎn)量3噸（交庫噸位）。杜絕重傷以上人身事故。建立班組“三化”管理制度。產(chǎn)值90000萬元。木模的分級(jí)與鑄件的分級(jí)不直接相關(guān)（鑄件的分級(jí)可做參考）。未經(jīng)檢修過的舊木模，嚴(yán)禁投入造型。6）間隙：芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于2毫米，大于500以上芯頭取單面小于3毫米。4）模型主體結(jié)構(gòu)：同一等品。木模底板采用鉚隼結(jié)構(gòu)。 五、廢品：扣除全部工時(shí)。九、 其他其他人員因責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致大的質(zhì)量事故發(fā)生，酌情給予處罰。（1分）本班組質(zhì)量員工作標(biāo)準(zhǔn)（草案）共10分，得6分為及格分?jǐn)?shù)，不獎(jiǎng)不罰；高于6分，分廠給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；低于6分，分廠給予警告或罰款。組織制訂、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入，不斷改善勞動(dòng)條件。2．組織班組職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司和廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為，有權(quán)越級(jí)上報(bào)主管部門。11做到安全自查，有整改記錄。1 班長和班組安全員發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，有權(quán)停止工作，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有人員處置，待處置后經(jīng)專檢人員和領(lǐng)導(dǎo)批示后方可恢復(fù)生產(chǎn)。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 全廠員工每月每人設(shè)安全獎(jiǎng)。 正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，作業(yè)場(chǎng)所必須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。 特殊教育制度 特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。在編寫過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的大力支持和幫助，在此向他們表示衷心的感謝！由于初次編印，經(jīng)驗(yàn)不足，加之時(shí)間倉促，缺點(diǎn)和不妥之處在所難免，誠望讀者提出寶貴意見，以便今后修訂。加強(qiáng)鑄造廠的管理工作，保證文件檔案的及時(shí)歸檔和妥善保管，更好的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地開展工作，根據(jù)集團(tuán)公司精神?？?jī)效管理制度、產(chǎn)品銷售管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)方案等均是對(duì)創(chuàng)新二字的理解。 每一級(jí)的教育時(shí)間，均應(yīng)按國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定執(zhí)行。 發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即滅火并向消防隊(duì)和廠總調(diào)度報(bào)警并說明著火物質(zhì)，同時(shí)派人到路口接應(yīng)消防車，指明引車路線和消防水源，義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合進(jìn)行滅火，并維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。教育檢查員工在工作中正確穿戴勞保用品，穿戴必須符合要求。 隱患在排除中，沒有及時(shí)通知下班工作員工的，一次扣班組長和安全監(jiān)督員各10元。發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰200元，發(fā)現(xiàn)一人吸煙罰500元，發(fā)現(xiàn)一輛車罰200元。 所有考核內(nèi)容和項(xiàng)目針對(duì)每個(gè)班組。　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。支持工會(huì)、團(tuán)委開展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 （2分） 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件、不合格原材料（模型、工裝）等有權(quán)向有關(guān)人員反映并及時(shí)要求處理，工作中，隨時(shí)檢查是否存在質(zhì)量隱患及質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)人員處理和整改。各工序少圖紙時(shí)A0A1的扣50元/張；A2A3的扣30元/張；A4扣10元/張。的；錯(cuò)芯大于5mm且小于7mm在滿足機(jī)械性能要求下，裝配后看不到可直接使用的；鑄件外表大面積修磨后應(yīng)進(jìn)行再拋丸處理的。177。177。177。六、檢驗(yàn)操作 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分級(jí)結(jié)果應(yīng)在鑄件清理出來后。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分級(jí)結(jié)果應(yīng)在鑄件清理出來后。2009828第三部分 市場(chǎng)化管理辦法 三化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長： xxx xxx組員： xxx xxx xxx xxx xxx xxx 市場(chǎng)化管理辦法一、組織機(jī)構(gòu)：組長： xxx副組長：xxx xxx市場(chǎng)管理員：xx 組員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 各班組長為班組市場(chǎng)化管理員二、職責(zé)：是推行內(nèi)部市場(chǎng)化，建立班組“三化”管理制度，開展班組文明生產(chǎn)定期檢查考核制度。沖天爐、混砂機(jī)、噴丸室、回火窯、應(yīng)保證在完好使用狀態(tài)。品種抽查合格率：100%。l 優(yōu)質(zhì)鑄件達(dá)到 30%。l 輔料、水、電、氣消耗不超標(biāo)。三、生產(chǎn)獎(jiǎng)：生產(chǎn)各項(xiàng)考核指標(biāo)（包括廢品率等）及安排的臨時(shí)任務(wù)未完成不發(fā)生產(chǎn)獎(jiǎng)。2）調(diào)度員l 根據(jù)車間計(jì)劃，合理地安排各班組任務(wù)。對(duì)貨架、料架上的各類物品也應(yīng)擺放整齊發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合規(guī)定2必須對(duì)所有定置區(qū)域懸掛標(biāo)識(shí)，如：待檢區(qū)、合格品區(qū)、廢品區(qū)、返修品區(qū)、待處理區(qū)等。如車間送的叉車維修配件等，所有入庫材料都要入臺(tái)賬、上電腦。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款十倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。3. 在保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)工期的前提下，鑄件質(zhì)量應(yīng)當(dāng)控制在公司規(guī)定的廢品率以內(nèi)，確實(shí)做到有獎(jiǎng)有罰。嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。做好第二天生產(chǎn)準(zhǔn)備。 木模班規(guī)章制度一：安全生產(chǎn)正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格按照各種設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不傷害自己，不傷害他人。5. 行車起吊和動(dòng)作之前應(yīng)有鈴聲提示。四：模型現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)1. 對(duì)新產(chǎn)品的工藝進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)制作過程中發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)與模型制作人員研究分析解決。3. 應(yīng)按照每月下達(dá)的計(jì)劃，提前準(zhǔn)備好投產(chǎn)的模型和圖紙，做到心中有數(shù)，如有問題應(yīng)及時(shí)與車間聯(lián)系解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。五：在領(lǐng)用發(fā)放各種原材料時(shí)，做到不合格的堅(jiān)決不能投入生產(chǎn)。嚴(yán)格的按照操作程序工作，檢測(cè)出金相組織情況，對(duì)照國家標(biāo)準(zhǔn)《球磨鑄鐵金相檢測(cè)》是否合格，認(rèn)真寫出檢測(cè)報(bào)告。 電瓶車不準(zhǔn)客貨混裝，禁止任何人爬上爬下。做好分廠統(tǒng)計(jì)工作，遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，按照分廠統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定做好統(tǒng)計(jì)，及時(shí)收集分廠統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)確及時(shí)提供年、季、月報(bào)表輸入計(jì)算機(jī)及時(shí)向分廠領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)常和檢查員聯(lián)系，了解車間質(zhì)量情況，妥善保管統(tǒng)計(jì)工作資料，積極參加各種統(tǒng)計(jì)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，努力掌握、現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)法。隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)測(cè)車間生產(chǎn)動(dòng)向，掌握庫存及購方的動(dòng)態(tài)。三：文明生產(chǎn)。并按照質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。四：勞動(dòng)紀(jì)律遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度，不遲到不早退不礦工，事病假按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。四：勞動(dòng)紀(jì)律認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不早退不遲到不礦工，有事按規(guī)定程序請(qǐng)假，工作時(shí)間不閑談不串崗不敢私活。，無違章，無隱患活動(dòng)。要養(yǎng)成不亂扔不亂放 “節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好習(xí)慣。2. 愛護(hù)安全防護(hù)裝置，正確使用和穿戴勞防用品，不準(zhǔn)私拆和損壞防護(hù)裝置。1操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作場(chǎng)地不得雜亂無章，生產(chǎn)用料須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。三、車間生產(chǎn)秩序管理制度 　 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。二、5S定義整 理：區(qū)分要與不要的東西，定期處置不需要的東西，并對(duì)需要的物品進(jìn)行分類。l 應(yīng)督促本工段員工穿戴好勞保用品，留出事故躲避通道，未做好以上工作，扣發(fā)全部本項(xiàng)津貼；出事故，另罰。(7) 混砂班l(xiāng) 工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量：無班組投訴，無班組矛盾、組員問題整改率100%。無班組投訴，無班組矛盾、問題整改率100%。建立班組“三化”管理制度。 “三化”管理組織機(jī)構(gòu)組長：xxx副組長： xxx xxx組員： xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 主要指標(biāo)一）、產(chǎn)量考核指標(biāo)：全年完成合格鑄件150000噸。計(jì)劃完成率：95%。等外品罰檢修總工時(shí)的100%。5）檢查配合尺寸及配合間隙是否符合圖紙及新規(guī)定。五、模型獎(jiǎng)罰幅度一等品，獎(jiǎng)勵(lì)檢修總工時(shí)的20%。返修處數(shù)多于2處，且返修后能達(dá)到使用要求。二、二等品1）技術(shù)要求：模型基本符合圖紙和鑄造工藝要求。油漆均勻。（2）、表面針氣孔區(qū)域大于總面積10%且小于20%的；溝槽深度大于3mm且小于4mm，長度大于400mm且小于600mm，總數(shù)不超過6條；；縮陷深度大于鑄件壁厚1/7切小于1/5并不大于6mm的。三、 造型造型工應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙驗(yàn)收木模，然后給木模保管簽名收到，不執(zhí)行者扣20元；不對(duì)照?qǐng)D紙、不按工藝生產(chǎn)，不上緊箱夾、不仔細(xì)糊箱等，導(dǎo)致鑄件報(bào)廢，按已出現(xiàn)報(bào)廢鑄件的毛坯價(jià)格的12%罰款；造型工的罰款不因木模工、木模保管、大爐工等也有責(zé)任而抵扣；造型工造型前發(fā)現(xiàn)木模、木模保管的責(zé)任后提出問題，避免了重大質(zhì)量事故，應(yīng)從前者的收入里得到100元獎(jiǎng)勵(lì)。組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。 黨支部書記安全責(zé)任制對(duì)全廠貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證、監(jiān)督作用。8．班長和安檢員接受廠長領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)廠長負(fù)責(zé)。沒有掛鉤罰200元。浮土或明顯油污處罰50元，無記錄處罰100元。 在工作現(xiàn)場(chǎng)吸煙一次扣除10元，發(fā)現(xiàn)煙頭扣現(xiàn)場(chǎng)班組10元，流動(dòng)吸煙一次扣除20元。一、安全管理組織機(jī)構(gòu)組長： xxx副組長：xxx xxx xxx成員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx班組安全員：造型班：xxx 大爐班：xxx 有色班：xx 木模班：xxx 機(jī)修班：xxx 清砂班：xxx行車班：xxx 配砂班：xxx 落砂班：xxx二、安全管理目標(biāo) 提高鑄造廠安全管理水平，維護(hù)鑄造廠的生產(chǎn)秩序，保障國家、集體、個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生，努力做到從零開始、向零奮斗。5. 機(jī)械設(shè)備操作人員，工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查。 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念:安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，精力和水平所限，加之時(shí)間倉促，差錯(cuò)之處在所難免，請(qǐng)閱者隨時(shí)指正，我們將及時(shí)進(jìn)行修改，使得我們的《鑄造廠管理規(guī)章制度》更加完善。在《鑄造廠管理規(guī)章制度》編寫過程中，我們參閱了大量的文件、制度等。二、4. 根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。為進(jìn)