【正文】 用多少領多少，禁止用封箱膏在鑄件上寫字，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 有色造型班規(guī)章制度一：安全生產(chǎn) ，做到不傷害自己不傷害他人，不被他人傷害。杜絕罵人吵架光背赤腳等不文明行為。三：文明生產(chǎn)堅持每天打掃衛(wèi)生，休息時工作臺保持清潔。 技術組崗位職責一：崗位職責1. 負責公司新產(chǎn)品的工藝會簽及分管產(chǎn)品的工藝制定，工裝設計工作。2. 正確穿戴勞保用品，嚴格按照各種設備操作規(guī)程進行操作，確保無事故發(fā)生。要有超前意識，隨時掌握生產(chǎn)周期進度及鑄件廢品補廢周期。三、 積極掌握市場原材料價格的行情，在簽訂合同時應做到價格合理、質量第一，交貨及時，做到不合格的產(chǎn)品決不出廠。 開場前應檢查剎車、喇叭、燈光等裝置是否齊全完好，不完好，不準動車。然后用標簽分別貼上名稱，本化驗室的各種化學藥品，大部分都具有一定的毒性，因此必須了解一般化學藥品的性質及保管方法，按其不同的性質遇酸、堿、受潮、強熱或易燃物等性質有抵觸的物質，不能混合存放、化驗室所有的精密儀器，也經(jīng)常維護保養(yǎng)，做好防塵工作，定期對儀器的性能進行檢查。六、做好物質的節(jié)約和各種使用、把握好、用好結合起來，努力降低物資消耗，減少浪費，使有限資源得到最科學、合理、有效的運用。6. 模型在生產(chǎn)中如有損壞，應及時送木模班修理，修好后迅速送回生產(chǎn)現(xiàn)場。五：不合格品的處理1. 對清理現(xiàn)場每天查看，及時發(fā)現(xiàn)問題并作出信息反饋。2. 上班時間不允許做洗衣服，打毛衣等違反勞動紀律的事情。二：班組制度1. 要求認真按照圖紙尺寸制作各種模型任務，嚴格按照工藝要求制作各種工藝芯頭，撘子，冷鐵等。，樹脂砂設備及場地應根據(jù)生產(chǎn)任務的輕重緩急協(xié)調分配。下班前認真檢查和清理維護設備。杜絕罵人吵架光背赤腳等不文明行為?！　?.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。　6 、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。 鑄造廠節(jié)能減排組成員組 長：xxx副組長：xxx組 員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 鑄造廠生產(chǎn)管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。各種臨時生產(chǎn)使用的砂箱、砂斗等，移動式生產(chǎn)工具等進行整理、歸位機床、設備擦拭不干凈；生產(chǎn)過程中的各種砂箱、原材料等，擺放不整齊；未徹底打掃生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生，對移動式生產(chǎn)工具未進行整理、歸位，不符合一處11所有通道和工作場所，以及設備及其附件、操作臺、電控柜、工位器具等，必須做到周邊無堆積雜物、干凈整潔、完好一處不符合要求2清潔嚴格遵守“三不要”，即“不要放置不用的東西、不要雜亂物品、不要弄臟工作環(huán)境”。l 處理好對內協(xié)調生產(chǎn)，對外協(xié)調各部門生產(chǎn)供需的工作。六、5S獎：每月評比末名全班不發(fā)本辦法自2011年6月20日起實行。無班組投訴，無班組矛盾、組員問題整改率100%。(2) 有色班l(xiāng) 月產(chǎn)量3噸（交庫噸位）。杜絕重傷以上人身事故。建立班組“三化”管理制度。產(chǎn)值90000萬元。木模的分級與鑄件的分級不直接相關（鑄件的分級可做參考）。未經(jīng)檢修過的舊木模，嚴禁投入造型。6）間隙：芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于2毫米，大于500以上芯頭取單面小于3毫米。4）模型主體結構：同一等品。木模底板采用鉚隼結構。 五、廢品：扣除全部工時。九、 其他其他人員因責任心不強，導致大的質量事故發(fā)生，酌情給予處罰。（1分）本班組質量員工作標準（草案）共10分，得6分為及格分數(shù)，不獎不罰；高于6分，分廠給予適當獎勵；低于6分，分廠給予警告或罰款。組織制訂、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，并組織實施。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃，切實保證對安全生產(chǎn)的投入，不斷改善勞動條件。2．組織班組職工學習并貫徹執(zhí)行國家、集團公司和廠的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為，有權越級上報主管部門。11做到安全自查，有整改記錄。1 班長和班組安全員發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，有權停止工作，并報主管領導和有人員處置，待處置后經(jīng)專檢人員和領導批示后方可恢復生產(chǎn)。四、獎勵與處罰 全廠員工每月每人設安全獎。 正確穿戴勞動防護用品，作業(yè)場所必須穿戴勞動防護用品。 特殊教育制度 特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》的要求進行安全技術培訓考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。在編寫過程中，我們得到了公司領導、各部室領導及有關人員的大力支持和幫助，在此向他們表示衷心的感謝！由于初次編印，經(jīng)驗不足，加之時間倉促，缺點和不妥之處在所難免，誠望讀者提出寶貴意見，以便今后修訂。加強鑄造廠的管理工作，保證文件檔案的及時歸檔和妥善保管，更好的高標準、高起點地開展工作，根據(jù)集團公司精神?？冃Ч芾碇贫?、產(chǎn)品銷售管理辦法、企業(yè)文化建設方案等均是對創(chuàng)新二字的理解。 每一級的教育時間，均應按國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定執(zhí)行。 發(fā)生火災時，現(xiàn)場人員應立即滅火并向消防隊和廠總調度報警并說明著火物質，同時派人到路口接應消防車，指明引車路線和消防水源，義務消防隊員要積極配合進行滅火，并維持好現(xiàn)場秩序。教育檢查員工在工作中正確穿戴勞保用品，穿戴必須符合要求。 隱患在排除中，沒有及時通知下班工作員工的，一次扣班組長和安全監(jiān)督員各10元。發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰200元，發(fā)現(xiàn)一人吸煙罰500元，發(fā)現(xiàn)一輛車罰200元。 所有考核內容和項目針對每個班組。　　加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。支持工會、團委開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動。 （2分） 發(fā)現(xiàn)設計圖樣、工藝文件、不合格原材料（模型、工裝）等有權向有關人員反映并及時要求處理，工作中，隨時檢查是否存在質量隱患及質量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關人員處理和整改。各工序少圖紙時A0A1的扣50元/張；A2A3的扣30元/張；A4扣10元/張。的；錯芯大于5mm且小于7mm在滿足機械性能要求下，裝配后看不到可直接使用的；鑄件外表大面積修磨后應進行再拋丸處理的。177。177。177。六、檢驗操作 優(yōu)質優(yōu)價分級結果應在鑄件清理出來后。優(yōu)質優(yōu)價分級結果應在鑄件清理出來后。2009828第三部分 市場化管理辦法 三化管理領導小組組長：xxx副組長： xxx xxx組員： xxx xxx xxx xxx xxx xxx 市場化管理辦法一、組織機構：組長： xxx副組長：xxx xxx市場管理員：xx 組員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 各班組長為班組市場化管理員二、職責：是推行內部市場化，建立班組“三化”管理制度，開展班組文明生產(chǎn)定期檢查考核制度。沖天爐、混砂機、噴丸室、回火窯、應保證在完好使用狀態(tài)。品種抽查合格率：100%。l 優(yōu)質鑄件達到 30%。l 輔料、水、電、氣消耗不超標。三、生產(chǎn)獎：生產(chǎn)各項考核指標（包括廢品率等）及安排的臨時任務未完成不發(fā)生產(chǎn)獎。2）調度員l 根據(jù)車間計劃，合理地安排各班組任務。對貨架、料架上的各類物品也應擺放整齊發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定2必須對所有定置區(qū)域懸掛標識，如：待檢區(qū)、合格品區(qū)、廢品區(qū)、返修品區(qū)、待處理區(qū)等。如車間送的叉車維修配件等，所有入庫材料都要入臺賬、上電腦。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款十倍賠償或送公安機關處理。3. 在保證生產(chǎn)計劃任務工期的前提下，鑄件質量應當控制在公司規(guī)定的廢品率以內，確實做到有獎有罰。嚴禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。做好第二天生產(chǎn)準備。 木模班規(guī)章制度一：安全生產(chǎn)正確穿戴勞保用品，嚴格按照各種設備操作規(guī)程進行操作，做到不傷害自己，不傷害他人。5. 行車起吊和動作之前應有鈴聲提示。四：模型現(xiàn)場服務1. 對新產(chǎn)品的工藝進行技術交底，對制作過程中發(fā)現(xiàn)的問題即時與模型制作人員研究分析解決。3. 應按照每月下達的計劃，提前準備好投產(chǎn)的模型和圖紙，做到心中有數(shù)，如有問題應及時與車間聯(lián)系解決，確保生產(chǎn)順利進行。五：在領用發(fā)放各種原材料時，做到不合格的堅決不能投入生產(chǎn)。嚴格的按照操作程序工作，檢測出金相組織情況，對照國家標準《球磨鑄鐵金相檢測》是否合格，認真寫出檢測報告。 電瓶車不準客貨混裝，禁止任何人爬上爬下。做好分廠統(tǒng)計工作，遵守統(tǒng)計紀律，按照分廠統(tǒng)計工作規(guī)定做好統(tǒng)計，及時收集分廠統(tǒng)計資料，準確及時提供年、季、月報表輸入計算機及時向分廠領導提供可靠的統(tǒng)計分析報告，定期對統(tǒng)計數(shù)字進行質量檢查，經(jīng)常和檢查員聯(lián)系，了解車間質量情況，妥善保管統(tǒng)計工作資料，積極參加各種統(tǒng)計理論和業(yè)務學習，不斷提高管理水平，努力掌握、現(xiàn)代化統(tǒng)計法。隨時掌握生產(chǎn)進度，預測車間生產(chǎn)動向，掌握庫存及購方的動態(tài)。三：文明生產(chǎn)。并按照質量經(jīng)濟責任制考核。四：勞動紀律遵守各項公司規(guī)章制度，不遲到不早退不礦工，事病假按照公司規(guī)定辦理相關手續(xù)。四：勞動紀律認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，不早退不遲到不礦工，有事按規(guī)定程序請假，工作時間不閑談不串崗不敢私活。，無違章，無隱患活動。要養(yǎng)成不亂扔不亂放 “節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好習慣。2. 愛護安全防護裝置，正確使用和穿戴勞防用品，不準私拆和損壞防護裝置。1操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作場地不得雜亂無章，生產(chǎn)用料須以明確的標識區(qū)分放置。三、車間生產(chǎn)秩序管理制度 　 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。二、5S定義整 理：區(qū)分要與不要的東西，定期處置不需要的東西，并對需要的物品進行分類。l 應督促本工段員工穿戴好勞保用品，留出事故躲避通道，未做好以上工作，扣發(fā)全部本項津貼；出事故，另罰。(7) 混砂班l(xiāng) 工作質量和服務質量：無班組投訴，無班組矛盾、組員問題整改率100%。無班組投訴，無班組矛盾、問題整改率100%。建立班組“三化”管理制度。 “三化”管理組織機構組長：xxx副組長： xxx xxx組員： xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 主要指標一）、產(chǎn)量考核指標：全年完成合格鑄件150000噸。計劃完成率：95%。等外品罰檢修總工時的100%。5）檢查配合尺寸及配合間隙是否符合圖紙及新規(guī)定。五、模型獎罰幅度一等品，獎勵檢修總工時的20%。返修處數(shù)多于2處，且返修后能達到使用要求。二、二等品1）技術要求：模型基本符合圖紙和鑄造工藝要求。油漆均勻。（2）、表面針氣孔區(qū)域大于總面積10%且小于20%的；溝槽深度大于3mm且小于4mm，長度大于400mm且小于600mm，總數(shù)不超過6條；；縮陷深度大于鑄件壁厚1/7切小于1/5并不大于6mm的。三、 造型造型工應對照圖紙驗收木模，然后給木模保管簽名收到，不執(zhí)行者扣20元；不對照圖紙、不按工藝生產(chǎn)，不上緊箱夾、不仔細糊箱等，導致鑄件報廢，按已出現(xiàn)報廢鑄件的毛坯價格的12%罰款；造型工的罰款不因木模工、木模保管、大爐工等也有責任而抵扣；造型工造型前發(fā)現(xiàn)木模、木模保管的責任后提出問題，避免了重大質量事故，應從前者的收入里得到100元獎勵。組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。 黨支部書記安全責任制對全廠貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證、監(jiān)督作用。8．班長和安檢員接受廠長領導并對廠長負責。沒有掛鉤罰200元。浮土或明顯油污處罰50元，無記錄處罰100元。 在工作現(xiàn)場吸煙一次扣除10元，發(fā)現(xiàn)煙頭扣現(xiàn)場班組10元，流動吸煙一次扣除20元。一、安全管理組織機構組長： xxx副組長：xxx xxx xxx成員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx班組安全員：造型班：xxx 大爐班：xxx 有色班：xx 木模班：xxx 機修班：xxx 清砂班：xxx行車班：xxx 配砂班：xxx 落砂班：xxx二、安全管理目標 提高鑄造廠安全管理水平，維護鑄造廠的生產(chǎn)秩序，保障國家、集體、個人的生命財產(chǎn)安全，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提高勞動生產(chǎn)率，促進安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，增強員工的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生，努力做到從零開始、向零奮斗。5. 機械設備操作人員，工作前要進行設備檢查，嚴禁帶病運轉，電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查。 安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制的概念:安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)單位崗位責任制的一個組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心。但由于經(jīng)驗不足，精力和水平所限，加之時間倉促，差錯之處在所難免，請閱者隨時指正，我們將及時進行修改，使得我們的《鑄造廠管理規(guī)章制度》更加完善。在《鑄造廠管理規(guī)章制度》編寫過程中，我們參閱了大量的文件、制度等。二、4. 根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。為進