【正文】 國工程院院士的遴選和各類優(yōu)秀科技人才的推薦評審。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作。向辦公廳主任報告工作。負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及重要崗位專業(yè)人員資格管理。制定和貫徹實施成員單位有序競爭的規(guī)章制度。根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、方案起草、方案論證和制定工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司《章程》、《企業(yè)組織管理程序》等根本性規(guī)章制度的起草、修改和管理，明確集團(tuán)公司的管理體制、各部門的職責(zé)和接口關(guān)系。根據(jù)集團(tuán)公司多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，通過法定程序，指導(dǎo)控股公司、參股公司的經(jīng)營發(fā)展，確保集團(tuán)公司的投資利益。對企業(yè)財會工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。負(fù)責(zé)財政預(yù)算資金的申報和下?lián)?。上報中央財政資金的申請和清算等管理工作。 勞動工資處處長根據(jù)國家有關(guān)勞動和社會保障方面的方針政策，制定集團(tuán)公司勞動用工、工資分配、社會保險統(tǒng)籌、下崗分流和再就業(yè)的有關(guān)規(guī)定和辦法，制定集團(tuán)公司用工制度、分配制度的改革方案。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勘察設(shè)計業(yè)的發(fā)展和管理。參與科研設(shè)計單位體制改革和機(jī)構(gòu)調(diào)整方案的研究。承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)和草擬紀(jì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定和辦法。參與成員單位黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子考核，負(fù)責(zé)與地方省市黨委協(xié)商成員單位黨委、紀(jì)委換屆選舉工作。負(fù)責(zé)直屬單位黨委（支部）換屆審批；參與對成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會；辦理成員單位黨委、紀(jì)委換屆的審批手續(xù)及與地方黨委協(xié)商有關(guān)事宜。指導(dǎo)共青團(tuán)工作。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作。與集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部進(jìn)行業(yè)務(wù)接口，定期向規(guī)劃發(fā)展部提交有關(guān)經(jīng)營情況的書面報告。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作。 群工處處長承擔(dān)集團(tuán)公司直屬工會日常工作。 黨務(wù)處處長負(fù)責(zé)制定處內(nèi)年度工作計劃，總結(jié)年終工作。 承擔(dān)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級審計機(jī)構(gòu)交辦的審計事項。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。編制對外合作和貿(mào)易的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃，制定對外合作交流計劃并組織實施。負(fù)責(zé)成員單位的科研項目開發(fā)研究。 科技與國際合作部主任負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施。具體辦理集團(tuán)公司出國及赴港澳人員的政審工作。負(fù)責(zé)研究制定集團(tuán)公司用工制度、工資制度，結(jié)合建立實際的工資收入分配激勵機(jī)制，指導(dǎo)成員單位具體實施。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的外匯管理工作。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部各類投資的調(diào)研論證和項目實施，定期分析報告投資經(jīng)營情況。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作。負(fù)責(zé)設(shè)備報廢的審批工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)電進(jìn)出口管理工作。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定和貫徹實施集團(tuán)公司主業(yè)市場營銷策略。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部房產(chǎn)、基建、人防、辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會事務(wù)工作。負(fù)責(zé)信訪、房產(chǎn)、基建、人防、總部辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會事務(wù)工作。擬定集團(tuán)公司改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新的重大課題，并組織研究。負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)行企業(yè)組織制度設(shè)計，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。 黨組成員、總經(jīng)理助理參加黨組會議，集體討論決定集團(tuán)公司重大事項，貫徹實施黨組會決議。6. 集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu) 集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)成員黨組書記、總經(jīng)理黨組成員、副總經(jīng)理黨組成員集團(tuán)公司總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作；總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師協(xié)助集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的工作。集團(tuán)公司發(fā)展、投資、籌融資、資本運(yùn)營、利潤分配、技術(shù)開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和集團(tuán)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。15 / 16中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程核建發(fā)［2001］79號 2001年11月1日1. 目的本文件描述了中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的組織形式和管理方法。審查批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財務(wù)決算、利潤分配方案和財務(wù)預(yù)算方案。 集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司科技委● 秘書處(設(shè)在科技與國際合作部) 集團(tuán)公司職能管理部門及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦公廳● 秘書處● 行政綜合處● 公共關(guān)系處計劃經(jīng)營部● 綜合計劃處● 經(jīng)營管理處● 企業(yè)管理處規(guī)劃發(fā)展部● 政研體改處● 投資處財務(wù)部● 財務(wù)管理處● 會計核算處● 預(yù)算管理處人事勞動部● 人事教育處● 勞動工資處科技與國際合作部● 科技質(zhì)量處● 外事外貿(mào)處監(jiān)察部、審計部● 綜合監(jiān)察處● 綜合審計處黨群工作部● 黨務(wù)處● 群工處 事業(yè)部總承包部● 秘書部（黨群工作部）● 投招標(biāo)部● 項目管理部● 行政部● 財務(wù)部對俄貿(mào)易項目部 分支機(jī)構(gòu) 全資子公司中國核工業(yè)中原建設(shè)公司中國核工業(yè)第二一建設(shè)公司中國核工業(yè)第二二建設(shè)公司中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司中國核工業(yè)第二四建設(shè)公司中國核工業(yè)華興建設(shè)公司中國核工業(yè)第五安裝工程公司核工業(yè)四七一廠深圳華泰企業(yè)公司中核房地產(chǎn)開發(fā)公司中國瑞寶國際合作公司核工業(yè)工程勘察院 控股公司上海華安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京中核建筑工程有限公司 參股公司海南海源房地產(chǎn)有限公司中核財務(wù)有限公司南方證券股份有限公司北京中核華輝科技發(fā)展有限公司 相關(guān)單位（與中國核工業(yè)集團(tuán)公司共同管理）核工業(yè)第五研究設(shè)計院核工業(yè)第七研究設(shè)計院7. 職責(zé)描述 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員及總經(jīng)理助理、三總師職責(zé)范圍 黨組書記、總經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院的路線、方針、政策，向黨中央、國務(wù)院及所屬部門報告工作。協(xié)助總經(jīng)理工作。了解和掌握企業(yè)現(xiàn)狀和市場環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹各項經(jīng)營管理改革措施。參與集團(tuán)公司重大工程項目、技術(shù)改造項目、引進(jìn)技術(shù)項目、關(guān)鍵施工技術(shù)及其他有關(guān)項目方案的論證和可行性研究報告的評審。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接待、檢查接待、參觀接待、內(nèi)部人員接待、會議接待以及外賓接待工作。 負(fù)責(zé)軍工工程、民用工程信息的收集、傳遞和開發(fā)協(xié)調(diào)。向計劃經(jīng)營部主任匯報工作。向計劃經(jīng)營部主任匯報工作。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司總部重大固定資產(chǎn)的投資建議方案。設(shè)副主任和主任助理協(xié)助工作。向財務(wù)部主任報告工作。負(fù)責(zé)編報成員單位勞動工資年度報表和長遠(yuǎn)規(guī)劃，定期分析勞動工資狀況，在 宏觀上指導(dǎo)成員單位有效控制職工總量和工資總量，逐步按工資指導(dǎo)線和勞動力市場價位等 辦法調(diào)控工資水平。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職工教育管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)