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恒大行政人事管理制度手冊(留存版)

2025-06-02 07:05上一頁面

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【正文】 序及安全工作; 保持樓層內(nèi)各項設(shè)施的完好和運行正常; 對住宿人員提供叫早、留言、傳呼電話等服務(wù); 處理工作區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的意外情況; 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 制訂、修訂本部門的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準后組織施行并監(jiān)督檢查落實情況; 負責(zé)客戶服務(wù)中心各種會議、活動的組織籌備工作; 代表客戶服務(wù)中心與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系,接待客戶服務(wù)中心重要來訪客人,處理行政人事方面的重要函件; 負責(zé)統(tǒng)籌客服中心的資產(chǎn)及檔案管理工作;統(tǒng)籌客服中心各類證照的辦理; 負責(zé)統(tǒng)籌客戶服務(wù)中心的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境; 組織客戶服務(wù)中心有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)中心保密工作的執(zhí)行情況; 負責(zé)協(xié)調(diào)客戶服務(wù)中心部門間的合作關(guān)系,調(diào)解工作中發(fā)生的問題,定期組織做好辦公職能檢查; 協(xié)助公司建立并維護組織架構(gòu),明確各部門職責(zé)及各崗位權(quán)責(zé)及工作關(guān)系; 負責(zé)規(guī)范與完善公司相關(guān)管理制度,積極倡導(dǎo)企業(yè)文化導(dǎo)向,推動與營造客服中心健康文化氛圍;推進集團內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè),增加員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度; 建立、推進、完善符合公司業(yè)務(wù)需求及發(fā)展的培訓(xùn)體系,組織落實培訓(xùn)工作,提高員工的任職技能,促進員工的職業(yè)化發(fā)展; 建立和培訓(xùn)職業(yè)化的人才隊伍,培養(yǎng)、選拔及推薦本系統(tǒng)優(yōu)秀干部; 負責(zé)組織員工集體活動及文化生活; 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 批復(fù):批準或答復(fù)下屬單位(部門)請示的事項。 歸檔范圍內(nèi)的公文,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價值整理,要保證歸檔公文的齊全、完整,能正確反映本機關(guān)的主要工作情況,便于保管和利用。由中心或啟用印章部門提出書面申請,行政人事部審核,按公司規(guī)定審批后申報、刻制、啟用。凡違規(guī)使用印章的,中心一律視作個人行為,由此而引起的法律責(zé)任以及其它形式的任何糾紛,均由違規(guī)使用印章的人員承擔(dān)。 檔案管理工作規(guī)程 目的 使中心的檔案管理規(guī)范化、程序化以方便工作中的查找、使用及保密。主要有入住通知書、住戶家庭情況登記表、房屋交接單、住戶入住合約、身份證明材料以及裝修申請表等。 其他資料。 幅面一般采用標(biāo)準A4型(297mmx210mm),圖樣折疊時標(biāo)題欄露在右下角。 三十份以下(不含三十份)設(shè)備資產(chǎn)檔案、工程檔案、設(shè)備檔案由部門主管審批,超過三十份需部門經(jīng)理審批。 各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)一律用鋼筆、檔案墨水和阿拉伯?dāng)?shù)字書寫,且字跡工整。 資產(chǎn)管理流程:所有資產(chǎn)須經(jīng)申購批準后才能購買,且購買的資產(chǎn)須入庫后才能領(lǐng)用。 適用范圍 中心所轄各部門。 需打印的文件,須到行政人事助理處填寫《打印/復(fù)印登記表》,經(jīng)批準,方可打印。 所有會議紀要須在會議后的24小時前完成,經(jīng)審批后下發(fā)。 與會人員除公司規(guī)定需保密的事項外,均需做好會議精神的傳達和落實工作。各類配件佩戴位置應(yīng)標(biāo)準,工作牌、裝備須齊全。 行政人事部倉管員負責(zé)中心倉庫制服的盤點、核實及保管工作。重型機具設(shè)備放置干燥地上,并在擺放時考慮取放的方便性。 對不需存入一級倉庫的采購物品,物品配送后由行政人事部門填寫相關(guān)單據(jù)后,整批領(lǐng)用出倉。具體操作按照《資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。 加強安全意識,貴重物品請妥善保存好,出入注意關(guān)閉門窗,以免發(fā)生盜竊。 就餐憑證發(fā)放后請妥善保管,如出現(xiàn)就餐憑證損壞或遺失,須到行政人事部申請重新補辦。,鎖好柜門,關(guān)閉窗戶,檢查火種,關(guān)閉煤氣、電源等,做到人走燈滅,杜絕安全隱患。 復(fù)試通過者由行政人事部負責(zé)通知員工入職時間及需提交相關(guān)資料。 員工勞動關(guān)系解除 員工在試用期,可隨時提出辭職,公司也可因試用不合格而隨時辭退。各部門制定本部門的月《培訓(xùn)計劃》并于每月3日報行政人事部備案。在職培訓(xùn)記錄由行政人事部妥善保管至少一年。其中: 文字 卷,圖紙 卷光盤 張,照片 張,錄像 盒。 由行政人事部負責(zé)監(jiān)督核實崗位證書的有效期,對不符合規(guī)定之人員,須報各責(zé)任部門安排相應(yīng)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果報行政人事部備案。 行政人事部須將考核結(jié)果及時予以通報,考核不合格者有一次補考機會,兩次考核不合格,將予以辭退。,確保培訓(xùn)效果。 涉及跨單位的人員調(diào)配,由上級單位負責(zé)調(diào)動實施。 校園、部隊招聘:行政人事部根據(jù)公司的人員需求,聯(lián)系有關(guān)學(xué)校、部隊進行招聘。 員工就餐時應(yīng)按規(guī)定提供就餐憑證,無就餐憑證食堂人員應(yīng)拒絕發(fā)膳。 適用范圍 在食堂用餐的各部門員工及食堂人員。 辭職人員如已結(jié)算工資請于當(dāng)天內(nèi)搬離宿舍,如特殊情況未結(jié)算工資,請于規(guī)定期限撤離宿舍。 物品盤點及報廢 倉庫物品必須每月底進行一次盤點,做到帳、卡、物三樣相符,盤點記錄須反映出上月庫存、本月購入、消耗及庫存等情況,并保持相關(guān)記錄。 采購物品驗收入庫、《入庫單》和購置發(fā)票,按有關(guān)質(zhì)量要求,核對實物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等,并對物品的質(zhì)量是否合格進行驗收,驗收內(nèi)容包括:檢查物品的外觀與包裝是否有損壞;是否有合格證;各專業(yè)用品須請相關(guān)部門指定人員對物品的質(zhì)量和產(chǎn)品性能等進行確認。 物品的儲存,根據(jù)物品的屬性、特點和用途安排合適存放的位置,并按照倉庫管理“ABC法則”進行,(A類物品為經(jīng)常被使用的;B類物品為一般經(jīng)常被使用;C類為不需要經(jīng)常被使用的物品)。,轉(zhuǎn)正后方可量身定做制服;,各部門應(yīng)在3個工作日內(nèi)將名單及型號報制服發(fā)放部門,否則按不著裝處理。 所有員工著裝須統(tǒng)一配套,不能將制服隨意搭配穿著。 各班組會議:各班組對當(dāng)日工作的計劃和總結(jié),無需提交會議紀要。 適用范圍 客戶服務(wù)中心各種會議 職責(zé) 行政人事部負責(zé)中心級會議的組織,通知,會議紀要的擬寫、下發(fā)。 禁止上班時間閑聊,原則不得撥打私人電話;如有特殊需要,不得超過3分鐘。按公司規(guī)定要求定期盤點(特殊情況需臨時盤點除外),固定資產(chǎn)盤點必須對實物逐一進行清點并由資產(chǎn)管理員填寫《資產(chǎn)盤點表》,如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧,應(yīng)查明原因,由資產(chǎn)管理員寫出書面報告,財務(wù)部簽署意見后按資產(chǎn)管理權(quán)限審批。 相關(guān)文件和記錄表格 《檔案移交書》 《檔案移交案卷目錄表》 《卷內(nèi)目錄》 《檔案借閱申請表》 《檔案借還登記表》 《檔案鑒定申請表》 《檔案鑒定與銷毀目錄》 固定資產(chǎn)管理工作規(guī)程 目的 使中心的固定資產(chǎn)得到有效管理,有效使用資產(chǎn),防止資產(chǎn)流失,嚴格控制成本,合理調(diào)配物資,更好地為中心發(fā)展服務(wù),特制定本制度。 庫房內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔、美觀,安置溫濕度計,每周定時測記。 實物檔案一般不外借,聲像檔案資料應(yīng)以復(fù)印件提供利用。 移交清單一式兩份,物業(yè)分公司和各客戶服務(wù)中心交接人各留存一份。 治安資料。 中心內(nèi)部重大活動、事件記錄。 通訊保密規(guī)定 各部門由專人管理的辦公設(shè)備,非本機使用人員未經(jīng)許可不得擅自使用。 如因工作需要將印章帶出室外使用,應(yīng)事先填寫《印章借用審批表》報批,獲準后由印章管理人員和經(jīng)辦人共同攜帶出外使用。 引用文件和相關(guān)質(zhì)量記錄 《發(fā)文處理單》 《外來文件清單》 《文件傳閱單》 《文件發(fā)放登記表》 印章管理工作規(guī)程 目的加強、規(guī)范印章的管理,維護印章的法定權(quán)威及使用效用。承辦請示的公文,凡屬本中心權(quán)限范圍內(nèi)能批復(fù)的事項,一般先由業(yè)務(wù)部門提出意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批或會議決定后再批復(fù)呈文單位,時限一般不得超過一周,重要事項和重要問題的請示,可直接送領(lǐng)導(dǎo)審閱后批復(fù),時限不得超過三天。常用“會議通知”、“任免通知”等。2. 管轄范圍行政人事部是項目的行政人事職能部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶服務(wù)中心的指導(dǎo)下開展工作。根據(jù)實際工作需要,按照公文使用范圍和作用主要使用下列文種: 決議:凡經(jīng)過會議討論通過,要求所屬部門貫徹執(zhí)行的事項。經(jīng)復(fù)核需要對文稿進行實質(zhì)性修改的,應(yīng)按程序復(fù)審。復(fù)制公文應(yīng)當(dāng)與正式公文同樣管理。 使用各級印章須先填寫行政人事部制定的《用章申請表》,呈報負責(zé)審批的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可到印章管理員處加蓋印章。 秘密文件、資料的管理 所有秘密文件未經(jīng)制發(fā)機關(guān)批準或授權(quán)不得擅自翻印,如需復(fù)制,須按規(guī)定申請審批。客戶服務(wù)中心人員設(shè)置、招聘、培訓(xùn)、定崗定編、調(diào)配、變遷文件、人事勞資文件、技術(shù)職稱等文件。包括工程設(shè)計、施工資料、維修、保養(yǎng)計劃、外委工作記錄等。主要包括中心所簽訂的合同資料,監(jiān)察職能部門對中心進行檢查的書面及取證材料以及中心固定資產(chǎn)相關(guān)材料。借出的檔案資料一般不超過7天,超過7天需辦理續(xù)借手續(xù),未辦理延期手續(xù)且借出檔案超過15天者,對相關(guān)責(zé)任人進行失職問責(zé)處理,在借閱期間造成重要資料丟失者,對相關(guān)責(zé)任人進行失職問責(zé)并報上級領(lǐng)導(dǎo)部門處理。 檔案資料管理和鑒定 檔案室的設(shè)置 客戶服務(wù)中心可根據(jù)自身實際情況,是否設(shè)置與檔案室分開的獨立資料保管室。監(jiān)銷人應(yīng)認真復(fù)核做銷毀的檔案資料。 資產(chǎn)報廢或因遺失、損壞、被盜需賠償時,由使用部門填寫《固定資產(chǎn)報廢審批表》或《低值易耗品報廢審批表》、《固定資產(chǎn)賠償審批表》,資產(chǎn)管理員簽署意見,財務(wù)部填寫折舊情況并簽署意見,然后按公司規(guī)定權(quán)限審批。文件柜及辦公桌椅的使用者對其負有保管及維護的責(zé)任,行政人事部需定期進行清理及登記,以確保不丟失,不損壞。 凡是報銷票據(jù),均由行政人事部審核后,交由總經(jīng)理批準,按照財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。 中心周例會:上周工作總結(jié)及本周工作計劃,提出需公司或其它部門配合解決事宜,以及公司領(lǐng)導(dǎo)布置下周工作。 制服管理 員工的制服只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人。各客戶服務(wù)中心根據(jù)相關(guān)文件要求負責(zé)本單位零星入職人員制服的立項及申購工作。 職責(zé) 行政人事部是中心資產(chǎn)、采購物品的歸口管理部門,倉庫管理員具體負責(zé)一級倉庫的管理,對二級庫的管理進行監(jiān)管。 物品的標(biāo)識 倉庫劃分區(qū)域,一是待檢區(qū),二是合格物品存放區(qū),三是不合格物品存放區(qū),劃分的方法可以采用在貨架上進行標(biāo)識,并隔離,或采用劃線掛標(biāo)牌; 入庫:購買物品入庫時單獨堆放,掛上“待檢牌”。 其他物品最低庫存數(shù)量,以滿足需要為原則,同時考慮合格供應(yīng)商的供貨能力和及時性,盡量減少庫存。 凡新進人員必須持有行政人事部開具的入住通知單,由宿舍管理員按“入住通知單”統(tǒng)一安排入住。 所有員工必須遵守本制度,自覺接受行政人事部的監(jiān)督檢查,違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款,嚴重者給予紀律處分直至開除。 做好熟食品防蟲措施,所有食物必須充分洗滌、煮熟,以防食物中毒。 招聘渠道 廣告招聘:行政人事部持批示的招聘計劃,聯(lián)系各大報刊、媒體進行廣告招聘。 試用期內(nèi)試用人員如有品行不良或工作欠佳,無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。 范圍 適用于項目客戶服務(wù)中心全體員工。 行政人事部須將考核結(jié)果及時予以通報。l 管理技巧。附件十二 檔案鑒定申請表檔案內(nèi)容檔案數(shù)量總計 卷。l 在職培訓(xùn)記錄由行政人事部妥善保管至少一年。 崗前培訓(xùn)。 員工因嚴重違反公司的規(guī)章制度或勞動合同約定事項等,須做辭退或開除處理的,由相關(guān)部門報行政人事部調(diào)查核實,報中心總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 對已錄用的人員資料簽批手續(xù)進行審核、完善。 人事管理工作規(guī)程、調(diào)配、勞動關(guān)系解除管理工作規(guī)程 目的規(guī)范客服中心人員招聘、調(diào)配、勞動關(guān)系解除規(guī)程,配合客服中心發(fā)展需要,合理配置、儲備人才。 食堂工作人員上班須穿工作服,注意個人衛(wèi)生,工作服、圍裙、帽子要保持干凈、整齊、整潔,供應(yīng)飯菜時須佩戴口罩。 不準隨地吐談、亂丟東西,室內(nèi)設(shè)施不準隨便移動拆卸。 倉庫衛(wèi)生 倉管員每天打掃一次灰塵,保持倉庫環(huán)境的衛(wèi)生。 物品出庫時,倉管員須與領(lǐng)料人當(dāng)面點交清楚,防止差錯出門,所有出庫憑證,倉管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。 易碎、易損物品,體積較小的(如:瓷片)或瓶裝物品,可放置貨架底層或擺放在不常使用的物品貨架上或整齊堆放地上,但不可放置貨架較高的層,因體積小、不穩(wěn)固,不易擺放;體積大的物品(如:玻璃),或靠墻放置,一般不應(yīng)采用平放,應(yīng)考慮立放,且該位置的上方一般不再懸掛物品,并選擇人員活動量較少的堆放地。 (行政)管理人員的制服(新款或舊款)領(lǐng)用后不予退還,按領(lǐng)用時間長短折價扣款。 范圍:本程序適用于中心員工制服管理工作的管理和控制。 會場布置,包括會場空間安排、會議座位安排以及會議用品和設(shè)備調(diào)配。 傳真機及掃描儀 禁止傳真或掃描私人物件。 辦公物品分類 辦公設(shè)備:A、復(fù)印機;B、傳真機;C、電話;D、辦公桌椅、文件柜;E、保險柜;F、電腦及打印機;G、掃描儀;H、車輛;I、對講機;J、其他。 驗收合格后,由資產(chǎn)管理員填寫進倉單,經(jīng)手人簽字后辦理入庫手續(xù)。 檔案資料的鑒定 檔案資料一經(jīng)歸檔,未經(jīng)檔案資料主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定和批準,任何人不得擅自銷毀。 檔案資料密級確定及管理 各客戶服務(wù)中心檔案資料密級分為機密、秘密、普通三等級。 歸檔的文件原則上一律為原件(除歸檔范圍表中列明為復(fù)印件外),要盡量追加原件,必要時復(fù)印件并加蓋紅章注明原件存放處,凡有原件的文件,不能以復(fù)印件歸檔。 存放的檔案資料根據(jù)自己的使用頻率和密級性,把檔案資料分類存放,并可定期(暫定半年一次)向物業(yè)分公司檔案室進行一次移交。各客戶服務(wù)中心經(jīng)營發(fā)展文件、小區(qū)管理文件、小區(qū)建設(shè)文件、委外、合作文件。 行政人事部負責(zé)中心行政檔案、人事檔案、中心證照、中心對外往來的各類公文、中心內(nèi)部重要文件;中心內(nèi)部重大活動、事件記錄;物業(yè)管理相關(guān)政策、法規(guī)等等的管理工作。 適用范圍 中心及所屬各部門。 印章銷毀。 擬制、修改和簽批公文書寫及所用紙張和字跡材料必須符合存檔要求。 公文格式嚴格參照由物業(yè)管理中心下發(fā)的《金碧物業(yè)有限公司地區(qū)分公司公文發(fā)文標(biāo)準格式》及集團恒地司辦字[2007]第005號公文標(biāo)準格式執(zhí)行。 物資采購員
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