【正文】 .................................................２０. 短期教育評(píng)估程序 ............................................................................................２０. 長期教育評(píng)估程序 ............................................................................................２０ 培訓(xùn)考勤規(guī)定 .......................................................................................２０ 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定 .......................................................................................２１ 培訓(xùn)檔案管理 .......................................................................................２１IV / 65 培訓(xùn)費(fèi)用 ...............................................................................................２１ 相關(guān)表格與文件 ...................................................................................２１第七章 任職資格評(píng)審 ............................................................................................２２. 目的與原則 ...........................................................................................２２. 評(píng)定者與組織者 ...................................................................................２２. 崗位任職資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................２３. 任職資格定期評(píng)定程序 .......................................................................２３. 公司員工任職資格年度評(píng)定程序 ....................................................................２３. 任職資格不定期評(píng)定程序 ...................................................................２４. 新聘員工的資格評(píng)定程序 ................................................................................２４. 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序 ................................................................................２４第八章 崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整 ........................................................................２５ 目的與范圍 ...........................................................................................２５ 崗位調(diào)動(dòng)程序 .......................................................................................２５ 行政級(jí)別調(diào)整程序 ...............................................................................２６第九章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分 ........................................................................................２８ 目的與范圍 ...........................................................................................２８ 人事獎(jiǎng)勵(lì) ...............................................................................................２８ 人事處分 ...............................................................................................２９ 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序 ...........................................................................３１第十章 績效考評(píng) ....................................................................................................３２第十一章 薪酬管理 ................................................................................................３３第十二章 員工福利 ................................................................................................３４ 目的與范圍 ...........................................................................................３４ 員工福利分類 .......................................................................................３４ 員工休假 ...............................................................................................３４ 員工保險(xiǎn) ...............................................................................................３６V / 65 員工教育進(jìn)修 .......................................................................................３６ 賀儀和奠儀 ...........................................................................................３７ 其他 .......................................................................................................３７第十三章 離職管理 ................................................................................................３８ 目的與范圍 ...........................................................................................３８ 離職程序 ...............................................................................................３８ 有關(guān)文件和表格 ...................................................................................３８第十四章 人事申訴 ................................................................................................３９第十五章 勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)訴訟 ............................................................................４０第十六章 附則 ........................................................................................................４１附錄 ................................................................................................................................1招聘人員試用審批表 ...............................................................................................9職 員 到 職 登 記 表 ............................................................................................10職員轉(zhuǎn)正申請表 .....................................................................................................11員工離職（調(diào)動(dòng)）申請單 .....................................................................................20１ / 65第一章 總則第一條 為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人力支持，制定本制度。第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：1) 人力資源部根據(jù)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請表》 ，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息。4) 面試/測試后人力資源部和業(yè)務(wù)部門對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論，如必要提請總裁面試應(yīng)聘者。第二十五條 部門因業(yè)務(wù)需要增加臨時(shí)用工的，由部門經(jīng)理提出書面申請計(jì)劃，交人力資源部審核后報(bào)總裁審批。第三十九條 產(chǎn)假（計(jì)劃生育假）：員工休產(chǎn)假（計(jì)劃生育假）須有醫(yī)院出具的證明，經(jīng)行政部審核后，按國家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十一條 公司員工每年必須參加在職培訓(xùn) ， 培訓(xùn)時(shí)間一般不少于 20課時(shí)，包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類培訓(xùn)班 。 培訓(xùn)分類第六十二條 新員工培訓(xùn)是指對(duì)新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、基本產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，關(guān)于個(gè)人自修的有關(guān)規(guī)定，參見《個(gè)人進(jìn)修管理規(guī)定》 。第九十條 公司各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理制定定期或不定期的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并于季度初 5 日前，提交人力資源部備案。１５ / 65第一百〇六條 部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問卷中提出對(duì)專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請。第一百二十一條 《培訓(xùn)報(bào)告單》項(xiàng)目，要求各部門每季度結(jié)束日 3 天內(nèi)提交兩份以上《培訓(xùn)報(bào)告單》 ，簡要記錄部門培訓(xùn)的內(nèi)容、參加人員等基本狀況。. 長期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第一百三十二條 同《短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》 。2) 人力資源部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。 培訓(xùn)檔案管理第一百五十六條 人力資源部負(fù)責(zé)將全體員工所有參加培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容，記錄匯總成員工培訓(xùn)檔案。臨時(shí)借調(diào)是指部門因?yàn)榕R時(shí)工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長期調(diào)動(dòng)是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長期工作。4) 連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者第一百九十五條 職工有下列情形之一者，予以記功。1) 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。5) 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。3) 在公司內(nèi)聚眾賭博。第二百〇六條 《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄中張貼告示。第二百一十九條 員工的直系親屬（指父母、夫妻、子女）或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，家居城鎮(zhèn)的員