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圖書銷售中心量化考核管理制度(留存版)

2025-06-02 05:52上一頁面

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【正文】 不準(zhǔn)在店堂內(nèi)會客。在讀者瀏覽或自選圖書時(shí)盡量不要去打擾讀者,在發(fā)現(xiàn)讀者需要幫助時(shí)要立即上前主動打招呼提供服務(wù),不得裝做沒看見,或只顧忙自己的工作而怠慢讀者。14. 子目牌不允許出現(xiàn)歪斜,散落等現(xiàn)象。凡違反此項(xiàng)規(guī)定每人每項(xiàng)每次扣五分七. 會議規(guī)范(4條)(1)圖書銷售中心月末工作質(zhì)量分析會 時(shí)間:每月1日上午9:30(遇雙休日提前至周五)(2)圖書銷售中心周例會 時(shí)間: 每周二上午9:30(3)各銷售部周例會 時(shí)間:一層銷售部 周三下午2:30 二層銷售部 周二下午2:30 三層銷售部 周三下午2:30 四層銷售部 周三下午2:302.未按時(shí)參加會議的,處罰力度:中心主任100元,經(jīng)理60元,副經(jīng) 理40元,主管20元,領(lǐng)班10元,員工5元。12. 各部門需上報(bào)請示、報(bào)告時(shí)需填寫《圖書銷售中心各部門請示、報(bào)告處理簽》,覆于請示、報(bào)告上。曹媛于每月10號前將罰款收齊交至地下一層辦事員處。主管所管書籍部一年內(nèi)出現(xiàn)4次”超分”現(xiàn)象,扣除年終獎的100%。 檢查重點(diǎn):店容店貌規(guī)范(衛(wèi)生除外,書墩高度酌情)。 服務(wù):無讀者意見,無讀者投訴。,補(bǔ)考合格視為3級。 (6) 15個(gè)架面以上的每增加10個(gè)架面,增加1個(gè)筐.(30%):(1)一級:80句+20個(gè)專有名詞 二級:40句+20個(gè)專有名詞 三級:30句+20個(gè)專有名詞 待入級:達(dá)不到三級標(biāo)準(zhǔn)的(2)英語每次考核5句及5個(gè)專有名詞,英譯中2句及2個(gè)專有名詞、中譯英3句及3個(gè)專有名詞(口述)。能較好的使用文明用語,能處理簡單的突發(fā)事件。第六部分 考核組織及形式一.組織成員組長:張育平組員:圖書銷售中心考核小組成員二. 考核形式。(2) 書籍部每人一分,該部總?cè)藬?shù)為該部主管對現(xiàn)值。問題處理通知單出現(xiàn)問題時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分部門:考核人:出現(xiàn)問題情況:部門負(fù)責(zé)人:處理時(shí)間:問題處理情況:圖1(1) 個(gè)人違反《圖書銷售中心量化考核管理規(guī)定》有關(guān)條款的,直接開訖復(fù)寫罰款收據(jù)。8. 各部門需于《辦公用品申報(bào)單》發(fā)下之日起3日內(nèi),將申報(bào)單交至辦公室,過時(shí)不予辦理。9. 更衣柜上不得粘貼任何物品(海報(bào)、貼畫等),不得在更衣柜上亂寫亂畫。)、大方、干凈、整齊。8. 如遇讀者拿書到其它樓層交款時(shí)應(yīng)說:“對不起,(先生或女士)本層圖書請?jiān)诒緦咏豢睢?凡違反此項(xiàng)規(guī)定每人每項(xiàng)每次扣二分34. 須按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)工作。 19. 用餐時(shí)間上下樓,任何員工不得乘坐直升梯。結(jié)束營業(yè),站位結(jié)束以當(dāng)班經(jīng)理統(tǒng)一指揮為準(zhǔn)(站位結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)為:。6. 在任何地方身著工服,講話時(shí)不得帶臟字,并應(yīng)使用文明用語。18. 不得留長指甲,不得涂抹透明色以外的指甲油。8. 上班時(shí),必須配帶本人胸牌。公休日加班一天52元。每年休假3天;參加工作59年的員工,每年休假5天;參加工作1019年的員工,每年休假7天;參加工作2029年的員工,每年休假10天;參加工作30年以上(含30年)的員工,每年休假12天。3. 休產(chǎn)假期間,公休日、法定節(jié)假日不再扣除計(jì)算。違返請示批準(zhǔn)程序,未按上述規(guī)定進(jìn)行請示批準(zhǔn)的,扣除30元(干部按職務(wù)加扣)3. 請事假需提前一天向上級請示,批準(zhǔn)后方可休假。8:00前,所有員工應(yīng)著統(tǒng)一工裝,到指定地點(diǎn)簽到,并在每層?xùn)|南電梯間集合,開樓層班前會,班前會上進(jìn)行點(diǎn)名。4. 要提高警惕保證本部安全。3. 對本部有功人員和違紀(jì)人員提出獎懲建議。(5) 負(fù)責(zé)員工考勤、物品發(fā)放等工作:a 每月3日前將全體員工退回的上月飯票交圖書銷售中心辦 公室。 有權(quán)提出樓層營業(yè)場所的布局設(shè)置和調(diào)整方案意見,規(guī)范圖書陳列標(biāo)準(zhǔn),為讀者提供良好的購書環(huán)境。 接待和聽取讀者的各種意見,并根據(jù)實(shí)際給予妥善解決。(2) 負(fù)責(zé)等級營業(yè)員評定及業(yè)務(wù)技能比賽工作。 在工作中出現(xiàn)問題,要敢于承擔(dān)責(zé)任,不推卸、不找客觀理由。對不按要求就直接上崗者,有權(quán)提出批評教育;對無任何原因不服或不予改正者有權(quán)責(zé)令其下崗檢查,并報(bào)告樓層經(jīng)理。9. 及時(shí)解決本班時(shí)間內(nèi)員工與讀者,員工與員工等之間發(fā)生的矛盾,盡量做到矛盾問題不上交,并做好記錄。2. 營業(yè)員及領(lǐng)班請事假三天以內(nèi)由書籍部主管批準(zhǔn),三天以上由樓層經(jīng)理批準(zhǔn)。4. 初婚檢查假一天,無當(dāng)日銷售。九. 工傷 職工因工負(fù)傷要經(jīng)市勞動委員會鑒定后按有關(guān)規(guī)定辦理。請假期間扣除當(dāng)日或當(dāng)時(shí)銷售的50%。6. 著工裝時(shí),只可穿黑色皮鞋或布鞋(灑鞋除外)。15. 男員工不得配帶任何飾物。4. 電梯口站位,要始終保持禮儀站姿,面帶微笑,不得倚靠任何設(shè)施,起到幫助讀者解決問題的作用。(早晨當(dāng)班經(jīng)理的例行檢查按各書籍所報(bào)情況為依據(jù))4. 未開業(yè)時(shí)間段內(nèi),各書籍部應(yīng)擦試書架,上書,整理書架,熟悉業(yè)務(wù)或開早班會等工作。18. 用餐時(shí)間,原則上不準(zhǔn)打飯。30. 工作中,任何員工不得嘻笑打鬧,翻閱無關(guān)書報(bào)及干與工作無關(guān)的事情。當(dāng)讀者詢問時(shí),應(yīng)放下手中工作耐心接待讀者。9. 除圖書副本量較大的,需要放置多處書架的情況以外,其余一律不得出現(xiàn)一書兩處的現(xiàn)象(需對圖書進(jìn)行突出展示的情況除外)。更衣室內(nèi)的垃圾每天最少清倒一次。圖書銷售中心預(yù)支現(xiàn)金申請單日期部門預(yù)支金額:實(shí)際支出:事由:中心主任:主管經(jīng)理:經(jīng)辦人:表15. 各部門如有報(bào)銷事務(wù),由報(bào)銷本人攜帶好發(fā)票、單據(jù),并事先核算好金額總計(jì),單據(jù)張數(shù)送至辦公室,并詳細(xì)填寫報(bào)銷明細(xì)單,與辦公室人員當(dāng)面核對無誤后,待3日后領(lǐng)取報(bào)銷現(xiàn)金。業(yè)務(wù)技能比賽(取得第一名的加獎500元,所在書籍部加4分;取得第二名的加獎300元,所在書籍部加3分;取得第三名的加獎200元,所在書籍部加2分;取得名次在四至六名者加獎100元,書籍部加1分;取得團(tuán)體獎的加獎樓層1000元)5. 樓層員工遭受個(gè)別讀者的刁難又能夠維護(hù)公司利益,不與讀者發(fā)生爭執(zhí),始終以平和、婉轉(zhuǎn)的態(tài)度妥善處理問題,在此期間受到屈辱的。(3) 樓層在一個(gè)月內(nèi)未被扣分的,獎勵樓層1000元。(4) 領(lǐng)班所管班組一年內(nèi)出現(xiàn)5次或5次以上”超分”現(xiàn)象,免去領(lǐng)班職務(wù)。病假以定點(diǎn)醫(yī)院開據(jù)的休假證明為準(zhǔn)。(如在考核前出現(xiàn)私自調(diào)整品種數(shù)等作弊形為,降為待入級。一級營業(yè)員:100%+獎勵200元二級營業(yè)員:100%三級營業(yè)員:扣除當(dāng)月200元待入級營業(yè)員:扣除當(dāng)月500元第八部分 獎金分配獎金分配公式:每人月銷售總額*部門系數(shù)=全額獎金注:=每人當(dāng)日銷售 每人當(dāng)日月累計(jì)數(shù)為每人月銷售總額。(二)技能:營業(yè)員考核項(xiàng)目:業(yè)務(wù)知識、照單配書、英語 :(30%)一級:100道 二級:60道 三級:40道 待入級:40道以下 要求:(1)、專業(yè)知識范圍需在本部圖書知識范圍內(nèi)。(1) 例查遲到:組長:50元、副組長30元、組員20元(2) 未進(jìn)行例查:組長:100元、副組長60元、組員30元 《圖書銷售中心量化考核管理規(guī)定》進(jìn)行。(5) 一個(gè)月內(nèi)主管所管書籍部未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,獎勵其200元。三. 評定辦法 《圖書銷售中心量化考核管理規(guī)定》中所述分值為每1分等于現(xiàn)金10元。(扣除當(dāng)事人200元,扣除其所在書籍部10分)2. 讀者的意見及投訴遭到新聞媒體曝光。,造成會議延誤的,統(tǒng)一扣50元。六. 更衣室規(guī)定(12條)1. 所有干部員工都必須到更衣室更換衣服,進(jìn)入店堂所帶隨身包、袋,不得大于32開圖書。3. 站位前及營業(yè)中,書籍部內(nèi)不能有明顯的廢棄物。凡違反此項(xiàng)規(guī)定每人每項(xiàng)每次扣二分40. 不得私自借閱大廈的書籍。25. 在店面內(nèi),不得數(shù)人并立聊天。11. 在崗時(shí),任何員
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