【正文】 兩學(xué)一做”的實踐中探 索突破，在突破中推進工作的嶄新局面。三是以農(nóng)技站為平臺、以農(nóng)技人員為骨干，對全市 70 多萬畝水稻小麥病蟲進行統(tǒng)防統(tǒng)治，初步形成了市、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 三、意見和建議 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及體系建設(shè)事關(guān)糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，也事關(guān)糧食 “十連增 ”。一要切實保障農(nóng)技人員的福利待遇。 “十二五 ”時期，是我縣搶抓機遇、加快 發(fā)展、增強后勁的五年，是我縣發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、人民群眾得到實惠較多的五年。深入實施基礎(chǔ)設(shè)施夯實行動。在推進城鎮(zhèn)化過程中，同時要考慮就業(yè)、教育、醫(yī)療、文化等相關(guān)的民生服務(wù)。縣委也抽調(diào)了 30 名政治上強、經(jīng)驗豐富、熟悉黨務(wù)工作的干部組成 10 個督導(dǎo)組，入駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位加強對教育活動的督促、檢查、指導(dǎo)。 第二，嚴格要求，加強督促。 第七，要下真功夫抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，讓人民群眾在城鄉(xiāng)各安其所，生活更方便更美好。找準抓手是重點?？傮w上看，全縣黨員隊伍作風(fēng)是好的，是有戰(zhàn)斗力的，特別是通過開展群眾路線教育實踐活動、 “三嚴三實 ”和 “忠誠干凈擔(dān)當(dāng) ”專題教育之后，四風(fēng)問題有了明顯改觀。三是加強對在崗人員的培訓(xùn)。基層農(nóng)技推廣人員虛位、缺位、錯位現(xiàn)象嚴重，鎮(zhèn)街管理的農(nóng)技推廣機構(gòu)人員仍然 存在在編不在崗、在崗不在位的情況，影響了基層農(nóng)技推廣機構(gòu)公益性職能的履行。目前，全市大多數(shù)農(nóng)技站基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善，農(nóng)技服務(wù)功能不斷完善。敢不敢負責(zé)、能不能擔(dān)當(dāng)，是我們黨員干部想干事、能干事、會干事、干成事的關(guān)鍵所在。 另一個方面，各成員單位黨組織要密切配合、形成合力 。 （六）對下屬黨組織貫徹落實上級黨委決議、決定和重要工作部署的情況進行督促檢查 。 二是 參與對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的管理。 三是 做好機關(guān)黨建工作中長期發(fā)展規(guī)劃。明確各系統(tǒng)黨委隸屬縣直機關(guān)工委管理，系統(tǒng)黨委成員由縣直機關(guān)工委按照程序任免。同時，做好高新技術(shù)企業(yè)減免稅和企業(yè)研發(fā)費用加計扣除工作，享受國家減稅 1000 萬元以上。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)缺少人才、技術(shù)、資金、管理等要素儲備，要延長產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈確實困難很大。今年一季度，全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)預(yù)計完成銷售收入 10 億元，較去年同期下降約 24%。 2020 年第一季度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢分析 一、在田作物長勢向好 小麥：目前，全區(qū)在田作物長勢較好。今年 13 月份，全區(qū)商品房供應(yīng)批準銷售套數(shù) 1608 套，建筑面積 萬㎡，同比下降 %；商品房銷售套數(shù) 1026 套， 銷售建筑面積 萬㎡，同比上升 %。工商聯(lián)是做非公經(jīng)濟代表人士思想政治工作的組織，把非公經(jīng)濟人士團結(jié)在工商聯(lián)周圍，要靠我們懂政治、懂政策、懂業(yè)務(wù)，也要靠我們的人格魅力、人文關(guān)懷、人性風(fēng)采。同時，單位主要負責(zé)人要加強對活動的督促檢查，以身作則，扎實推進活動的開展。 經(jīng)走訪了解，新星村共有貧困戶 8 戶：趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰、柳羽俊、吳安玉、王明貴、呂振芳。進一步拓展公共就業(yè)服務(wù)功能，改進服務(wù)方式，把就業(yè)服務(wù)專項活動與重點人群相結(jié)合、與落實政策相結(jié)合不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 三是切實組織好非稅收入入庫。進一步拓展民間投資領(lǐng)域和范圍，鼓勵引導(dǎo)民間投資以 PPP 模式投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我們將加強招商力量，強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次，通過強化招商成果考核，傳導(dǎo)工作壓力。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。今年我 縣重點推進 10 億元以上的儲備項目只有x 個，高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。免費自動升級是指我 們一旦獲得最新考試真題，系統(tǒng)立即自動提示您免費在線升級您的產(chǎn)品，您將自動獲得最新真題及答案詳解。 目錄 第一部分 歷年真題 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳 解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 第二部分 章節(jié)題庫 建設(shè)工程質(zhì)量控制部分 第一章 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系 第一節(jié) 工程質(zhì)量和 工程質(zhì)量控制 第二節(jié) 工程質(zhì)量管理制度 第三節(jié) 工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任 第二章 IS0 質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式 第一節(jié) IS0質(zhì)量管理體系標(biāo)準構(gòu)成、質(zhì)量管理原則及特征 第二節(jié) 工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立與實施 第三節(jié) 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施 第四節(jié) 卓越績效管理模式 第三章 建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗檢測方法 第一節(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計分析 第二節(jié) 工程質(zhì)量主要試驗與檢測方法 第四章 建設(shè)工程施工質(zhì)量控制 第一節(jié) 工程施工質(zhì)量控制 的依據(jù)和工作程序 第二節(jié) 工程施工準備階段的質(zhì)量控制 第三節(jié) 工程施工過程質(zhì)量控制 第五章 設(shè)備采購和監(jiān)造質(zhì)量控制 第一節(jié) 設(shè)備采購質(zhì)量控制 第二節(jié) 設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制 第六章 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收 第一節(jié) 工程施工質(zhì)量驗收層次劃分 第二節(jié) 工程施工質(zhì)量驗收程序和標(biāo)準 第七章 建設(shè)工程質(zhì)量缺陷及事故 第一節(jié) 工程質(zhì)量缺陷 第二節(jié) 工程質(zhì)量事故 第八章 建設(shè)工程勘察設(shè)計、保修階段質(zhì)量管理 第一節(jié) 工程勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理 第二節(jié) 工程保 修階段質(zhì)量管理 建設(shè)工程投資控制部分 第一章 建設(shè)工程投資控制概述 第一節(jié) 建設(shè)工程項目投資的概念和特點 第二節(jié) 建設(shè)工程投資控制原理 第三節(jié) 建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù) 第二章 建設(shè)工程投資構(gòu)成 第一節(jié) 建設(shè)工程投資構(gòu)成概述 第二節(jié) 建筑安裝工程費用的組成與計算 第三節(jié) 設(shè)備、工器具購置費用的組成與計算 第四節(jié) 工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期利息、鋪底流動資金的組成與計算 第三章 建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制 第一節(jié) 資金時間價值 第二節(jié) 方案經(jīng)濟評價的主要方法 第三節(jié) 設(shè)計方案評選 第四節(jié) 價值工程 第五節(jié) 設(shè)計概算的編制與審查 第六節(jié) 施工圖預(yù)算的編制與審查 第四章 建設(shè)工程招標(biāo)階段的投資控制 第一節(jié) 招標(biāo)控制價編制 第二節(jié) 投標(biāo)報價的審核 第三節(jié) 合同價款約定 第五章 建設(shè)工程施工階段的投資控制 第一節(jié) 施工階段投資目標(biāo)控制 第二節(jié) 工程計量 第三節(jié) 合同價款調(diào)整 第四節(jié) 工程變更價款的確定 第五節(jié) 施工索賠與現(xiàn)場簽證 第六節(jié) 合同價款期中支付 第七節(jié) 竣工結(jié)算與支付 第八節(jié) 投資偏差分析 建設(shè)工程進度控制部分 第一章 建設(shè)工程進度控制概述 第一節(jié) 建設(shè)工程進度控制的概念 第二節(jié) 建設(shè)工程進度控制計劃體系 第三節(jié) 建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序 第二章 流水施工原理 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工 第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工 第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 第四節(jié) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 第五 節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 第六節(jié) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng) 第四章 建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整 第一節(jié) 實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程 第二節(jié) 實際進度與計劃進度的比較方法 第三節(jié) 進度計劃實施中的調(diào)整方法 第五章 建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 設(shè)計階段進度控制目標(biāo)體系 第三節(jié) 設(shè)計進度控制措施 第六章 建設(shè)工程施工階段進度控制 第一節(jié) 施工階段進度控制目標(biāo)的確定 第二節(jié) 施工階段進度控制的內(nèi)容 第三節(jié) 施 工進度計劃的編制與審查 第四節(jié) 施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整 第五節(jié) 工程延期 第六節(jié) 物資供應(yīng)進度控制 第三部分 考前押題 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》考前押題及詳解（一） 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》考前押題及詳解（二） 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》考前押題及詳解（三） 為了幫助考生順利通過全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，我們根據(jù)最新考試大綱、參考教材和相關(guān)法律法規(guī)編寫了全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)系列： 1． 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制過關(guān)必做 2020題（含歷年真題） 2． 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制歷年真題與模擬試題詳解 3．建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制【教材精講 +真題解析】講義與視頻課程【 30 小時高清視頻】 4． 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制題庫【歷年真題 +章節(jié)題庫 +考前押題】 本題庫是詳解全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試“建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制”科目的題庫，包括歷年真題、章節(jié)題庫和考前押題三大部分。 第二部分為章節(jié)題庫。同一個題庫，使用不同終端登錄，可實現(xiàn)云同步，即更換不同設(shè)備所做到的試題是一樣的。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。同時，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。通過以上辦法，力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項目。 二是對于僵尸企業(yè)進行分類處置、因企施策。 ，擴充市場主體和就業(yè)范圍，激發(fā)市場活力 一是全面做好結(jié)合新型城鎮(zhèn)化開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等工作。 3 月初，工商聯(lián)組織會員代表，舉辦 “企業(yè)面臨問題及解決辦法 ”座談會。預(yù)計 2020 年底幫助趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰四人脫貧。 全面落實黨建工作責(zé)任制。為政府服務(wù)就要了解政府，只有符合這個大方向，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 二、下一步工作措施 一是加快城建重點工程建設(shè)。 二、設(shè)施蔬菜等園藝作物效益顯著 全區(qū)園藝作物生產(chǎn)基本平穩(wěn)。 知識產(chǎn)權(quán)工作仍保持全市領(lǐng)先。主動和高校院所溝通，結(jié)交高層次人才、尋求新成果、好項目。在此，我代表縣委xx 向縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委的成立表示熱烈的祝賀。但是，管理理念有了變化，突出了 系統(tǒng)整合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免了 “齊抓共管、沒人真管 ”、 “齊抓共管、各自分管 ”的情況發(fā)生，更有利于充分調(diào)動各成員單位積極性，整合各部門資源，形成齊抓共管的工作格局。一是 要建立健全黨的工作請示匯報制度。同時，注重通過信息簡報和座談會等形式，通報中心組學(xué)習(xí)情況，促進信息交流和經(jīng)驗推廣，以更好地指導(dǎo)面上的工作。充分發(fā)揮系統(tǒng)黨委的組織優(yōu)勢、思想政治優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢和自身具有的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，充分調(diào)動各種積極因素，形成整體合力，促進上級黨委交辦任務(wù)的完成。 本人雖不是黨員，共產(chǎn)黨嚴明的紀律，始終以最廣大的人民群眾為根本，讓中國人有尊嚴的活著，國家民族屹立世界東方，非常欣賞。 這樣，才能用自己過硬的本領(lǐng)、鍥而不舍的精神、堅定的信仰與政治品格以及豐富的學(xué)識點亮自己、照亮別人。四是開展測土配方施肥工作，推廣測土配方施肥近 200 萬畝，并加大測土配方資料宣傳和相關(guān)技術(shù)科技的普及。為此建議： 創(chuàng)新方式，建設(shè)農(nóng)技推廣平臺。建議市政府結(jié)合《關(guān)于加強科技創(chuàng)新與科技推廣意見的通知》（皖農(nóng)科 [2020]26 號）文件要求，對基層農(nóng)技人員實行在原來工資的基礎(chǔ)上，向上浮動薪級工資，滿一定的年限予以固定的傾斜，確保工資待遇不低于當(dāng)?shù)厥聵I(yè)人員的平均工資。五年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展為主題，搶抓 “兩大政策 ”機遇，扭緊 “三大抓手 ”，主攻 “一城三區(qū) ”，聚焦產(chǎn)業(yè)和項目，全面深化改革，全力改善振興發(fā)展基礎(chǔ)條件，順利完成 “十二五 ”確定的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面進步。持續(xù)推進水電路訊房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為脫貧攻堅打牢基礎(chǔ)。逐步消除二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)村老百姓享受到和城里人均等的教育、文化、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公共服務(wù)資源，讓城鄉(xiāng)每一位居民過上體面的生活。督導(dǎo)組要以真履行職責(zé)，及時掌握活動進展情況，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題 ，推動面上工作健康發(fā)展。 進一步完善工作推進機制，形成干跨越發(fā)展實事的強大合力。要加快園區(qū)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展，抓緊做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃，按照 “龍頭