【正文】 發(fā)展。同時，市政府也出臺了扶持政策，給予基層農(nóng)技站一定的財政支持。市農(nóng)業(yè)科技中心積極實施“十二五 ”國家糧食豐產(chǎn)項目，產(chǎn)量年年達到預(yù)期目標。 農(nóng)技人員管理體制不順。二是市財政可通過以獎代補形式，落實基層農(nóng)技站推廣經(jīng)費，鎮(zhèn)農(nóng)技站以此加強與種田大戶或項目農(nóng)莊對接，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和運用。針對專業(yè)技術(shù)人員缺乏、人員老化的現(xiàn)象，市人社、農(nóng)業(yè)等部門要拿出計劃，分年招考優(yōu)秀畢業(yè)生，充實基層農(nóng)技隊伍，增強基層農(nóng)技隊伍的活力。對積極引進農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)并逐步推廣，帶動周邊農(nóng)民增收的鎮(zhèn)農(nóng)技站實行 “以獎代補 ”，對做出突出成績的農(nóng)技人員在職務(wù)晉升、 職稱評聘中優(yōu)先考慮。 當前，世情國情黨情發(fā)生了深刻變化，對廣大黨員干部也提出了新的更高的要求。開展 “兩學(xué)一做 ”教育，就是要充分發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴優(yōu)勢，把全縣上下最大程度凝聚起來，鼓足精氣神、擰成一股勁，同心同德、攻堅克難，匯聚起打贏脫貧退出攻堅戰(zhàn)、推進率先小康的強大力量。緊緊圍繞 “扶持誰 ”、 “誰來扶 ”、 “怎么扶 ”、 “如何退 ”等扶貧 “四個問題 ”。結(jié)合山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)、退耕還林和扶貧生態(tài)移民，扶持貧困戶將承包地退耕改種經(jīng)濟林，實現(xiàn)生態(tài)修復(fù)和產(chǎn)業(yè)增收互動共贏。要加快園區(qū)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展，抓緊做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃，按照 “龍頭企業(yè) ——產(chǎn)業(yè)鏈 ——產(chǎn)業(yè)集群 ”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，培育一批重大工業(yè)項目。 第八，要做實項目前期工作，把握好機遇，用足用好用活政策，依托重大項目支撐 XX 跨越發(fā)展。 進一步完善工作推進機制，形成干跨越發(fā)展實事的強大合力。要堅持以好的作風抓督導(dǎo)，以高度負責的精神，把督促檢查的任務(wù)落到實處，確保整個活動的高質(zhì)量，推動各項重點工作的落實。督導(dǎo)組要以真履行職責，及時掌握活動進展情況，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題 ，推動面上工作健康發(fā)展。要以管用的機制保障目標任務(wù)落實。逐步消除二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)村老百姓享受到和城里人均等的教育、文化、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公共服務(wù)資源，讓城鄉(xiāng)每一位居民過上體面的生活。 第五，要緊盯全面建成小康 XX 目標，全力以赴 “干跨越發(fā)展實事 ”，抓住事關(guān)跨越發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，把目標具體化、任務(wù)項目化、落實責任化 、進度時限化，確保 “十三五 ”既定目標任務(wù)不折不扣落實到位。持續(xù)推進水電路訊房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為脫貧攻堅打牢基礎(chǔ)。 第四，要牢牢把握 “脫貧退出 ”目標作務(wù)，全力以赴打贏脫貧退出攻堅戰(zhàn)。五年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展為主題，搶抓 “兩大政策 ”機遇，扭緊 “三大抓手 ”，主攻 “一城三區(qū) ”，聚焦產(chǎn)業(yè)和項目，全面深化改革，全力改善振興發(fā)展基礎(chǔ)條件，順利完成 “十二五 ”確定的各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面進步。未來五年，只有全面完成 “十三五 ”規(guī)劃確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)，全力以赴推進跨越發(fā)展，我縣才能實現(xiàn)與全國全省全市同步全面建成小康社會的目標。建議市政府結(jié)合《關(guān)于加強科技創(chuàng)新與科技推廣意見的通知》（皖農(nóng)科 [2020]26 號）文件要求，對基層農(nóng)技人員實行在原來工資的基礎(chǔ)上，向上浮動薪級工資，滿一定的年限予以固定的傾斜，確保工資待遇不低于當?shù)厥聵I(yè)人員的平均工資。市農(nóng)委及各鎮(zhèn)要盡快將在編不在崗的專業(yè)農(nóng)技人員重新調(diào)整到農(nóng)技崗位，切實改變各鎮(zhèn)專業(yè)從事農(nóng)技推廣人員少的局面。為此建議： 創(chuàng)新方式，建設(shè)農(nóng)技推廣平臺。我市雖實施了有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)豐產(chǎn)項目，但從全市范圍來看，典型的科技示范亮點屈指可數(shù)，對農(nóng)民幅射帶動作用有限。四是開展測土配方施肥工作，推廣測土配方施肥近 200 萬畝，并加大測土配方資料宣傳和相關(guān)技術(shù)科技的普及。 基層站所硬件設(shè)施建設(shè)不斷提升。 這樣，才能用自己過硬的本領(lǐng)、鍥而不舍的精神、堅定的信仰與政治品格以及豐富的學(xué)識點亮自己、照亮別人。而且要自覺增強拒腐防變的責任感和緊迫感 ，始終保持政治定力、守住法紀底線、把好私德關(guān)口，樹好自已形象，為黨員干部隊伍增光添彩。 本人雖不是黨員，共產(chǎn)黨嚴明的紀律，始終以最廣大的人民群眾為根本，讓中國人有尊嚴的活著，國家民族屹立世界東方，非常欣賞。三是在 “指導(dǎo) ”的工作中，注意適時向各部門黨組通報機關(guān)黨的建設(shè)的情況，以便取得他們的全力支持。充分發(fā)揮系統(tǒng)黨委的組織優(yōu)勢、思想政治優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢和自身具有的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，充分調(diào)動各種積極因素，形成整體合力，促進上級黨委交辦任務(wù)的完成。對一些帶有苗頭性、傾向性、普遍性的重大問題，要及時提出應(yīng)對建議。同時，注重通過信息簡報和座談會等形式，通報中心組學(xué)習(xí)情況，促進信息交流和經(jīng)驗推廣，以更好地指導(dǎo)面上的工作。 （三）抓好各下屬黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，參與對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨組學(xué)習(xí)的督促檢查和指導(dǎo)工作，了解和掌握情況，按規(guī)定報送情況報告 。一是 要建立健全黨的工作請示匯報制度。 二是 加強機關(guān)黨建理論和重大現(xiàn)實問題的研究。但是，管理理念有了變化，突出了 系統(tǒng)整合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免了 “齊抓共管、沒人真管 ”、 “齊抓共管、各自分管 ”的情況發(fā)生，更有利于充分調(diào)動各成員單位積極性，整合各部門資源，形成齊抓共管的工作格局。 X 年以來，我縣就探索理順縣直機關(guān)黨建工作體制，縣委組織部和縣直機關(guān)工委做了大量前期調(diào)研準備工作。在此，我代表縣委xx 向縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委的成立表示熱烈的祝賀。今年我區(qū)要順利通過省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范區(qū)驗收，工業(yè)園區(qū)順利通過知識產(chǎn)權(quán)示范點驗收，新增企業(yè)專利申請超過 650 件， 尤其是發(fā)明專利授權(quán)要達到 20 件以上，查處知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件 30 件。主動和高校院所溝通，結(jié)交高層次人才、尋求新成果、好項目。今年已申報省級科技計劃項目 9 項，涉及工業(yè)、社發(fā)、平臺建設(shè)等方面，還有 7 個項目正在組織中。 知識產(chǎn)權(quán)工作仍保持全市領(lǐng)先。今年以來，水產(chǎn)品價格略有上升，據(jù)調(diào)查， 2 月份 常規(guī)魚類價格與去年同期相比價格增加 15%左右，其中鯉魚塘口價為 13 元 /公斤；鯽魚為 15 元 /公斤；黃顙魚 26 元 /公斤。 二、設(shè)施蔬菜等園藝作物效益顯著 全區(qū)園藝作物生產(chǎn)基本平穩(wěn)。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展 環(huán)境，幫助支持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。 二、下一步工作措施 一是加快城建重點工程建設(shè)。各安置房項目自全面開工建設(shè)以來，在各方努力下正在有序的全力向前推進，至 2020 年 3 月底，全區(qū)安置房建設(shè)進展順利，安置房工程已完成工程建設(shè)整體總量的 85%。為政府服務(wù)就要了解政府，只有符合這個大方向，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)常深入實際，在大量日常、紛繁、瑣碎的事務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題，才能夠提出有份量的議案、提案、發(fā)言、報告，為黨和政府的決策提供參考。 全面落實黨建工作責任制。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神，提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)和分析解決問題的能力。預(yù)計 2020 年底幫助趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰四人脫貧。 企業(yè)之行活動仍將貫穿 2020 年始終，目前，已走訪 2 家企業(yè)（偉偉化妝品公司、東風大藥房），深入經(jīng)營一線，了解企業(yè)需求，實地解決企業(yè)困難。 3 月初，工商聯(lián)組織會員代表，舉辦 “企業(yè)面臨問題及解決辦法 ”座談會。我們將結(jié)合勞 動者的特點和就業(yè)需求，組織開展相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)，積極向企業(yè)推薦，幫助其盡快實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，解決勞動者 “就業(yè)難 ”問題。 ，擴充市場主體和就業(yè)范圍，激發(fā)市場活力 一是全面做好結(jié)合新型城鎮(zhèn)化開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等工作。 二是強化稅務(wù)稽查，加大清欠力度。 二是對于僵尸企業(yè)進行分類處置、因企施策。 四是加強要素保障供給。通過以上辦法，力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項目。 二是按照省財政廳進一步做實財政收入的要求，嚴格收入管理，依法征收，提高財政收入質(zhì)量，成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。同時，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)辦理滯后，致使項目未能及時入庫，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際投資額不同步。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個。同一個題庫，使用不同終端登錄，可實現(xiàn)云同步，即更換不同設(shè)備所做到的試題是一樣的。下載地址為： （請復(fù)制到瀏覽器上面打開）。 第二部分為章節(jié)題庫。最少的都有將近兩千道題目，有些還配套了視頻課件詳解。 目錄 第一部分 歷年真題 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳 解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 2020 年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》真題及詳解 第二部分 章節(jié)題庫 建設(shè)工程質(zhì)量控制部分 第一章 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責任體系 第一節(jié) 工程質(zhì)量和 工程質(zhì)量控制 第二節(jié) 工程質(zhì)量管理制度 第三節(jié) 工程參建各方的質(zhì)量責任 第二章 IS0 質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式 第一節(jié) IS0質(zhì)量管理體系標準構(gòu)成、質(zhì)量管理原則及特征 第二節(jié) 工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立與實施 第三節(jié) 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施 第四節(jié) 卓越績效管理模式 第三章 建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗檢測方法 第一節(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計分析 第二節(jié) 工程質(zhì)量主要試驗與檢測方法 第四章 建設(shè)工程施工質(zhì)量控制 第一節(jié) 工程施工質(zhì)量控制 的依據(jù)和工作程序 第二節(jié) 工程施工準備階段的質(zhì)量控制 第三節(jié) 工程施工過程質(zhì)量控制 第五章 設(shè)備采購和監(jiān)造質(zhì)量控制 第一節(jié) 設(shè)備采購質(zhì)量控制 第二節(jié) 設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制 第六章 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收 第一節(jié) 工程施工質(zhì)量驗收層次劃分 第二節(jié) 工程施工質(zhì)量驗收程序和標準 第七章 建設(shè)工程質(zhì)量缺陷及事故 第一節(jié) 工程質(zhì)量缺陷 第二節(jié) 工程質(zhì)量事故 第八章 建設(shè)工程勘察設(shè)計、保修階段質(zhì)量管理 第一節(jié) 工程勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理 第二節(jié) 工程保 修階段質(zhì)量管理 建設(shè)工程投資控制部分 第一章 建設(shè)工程投資控制概述 第一節(jié) 建設(shè)工程項目投資的概念和特點 第二節(jié) 建設(shè)工程投資控制原理 第三節(jié) 建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù) 第二章 建設(shè)工程投資構(gòu)成 第一節(jié) 建設(shè)工程投資構(gòu)成概述 第二節(jié) 建筑安裝工程費用的組成與計算 第三節(jié) 設(shè)備、工器具購置費用的組成與計算 第四節(jié) 工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期利息、鋪底流動資金的組成與計算 第三章 建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制 第一節(jié) 資金時間價值 第二節(jié) 方案經(jīng)濟評價的主要方法 第三節(jié) 設(shè)計方案評選 第四節(jié) 價值工程 第五節(jié) 設(shè)計概算的編制與審查 第六節(jié) 施工圖預(yù)算的編制與審查 第四章 建設(shè)工程招標階段的投資控制 第一節(jié) 招標控制價編制 第二節(jié) 投標報價的審核 第三節(jié) 合同價款約定 第五章 建設(shè)工程施工階段的投資控制 第一節(jié) 施工階段投資目標控制 第二節(jié) 工程計量 第三節(jié) 合同價款調(diào)整 第四節(jié) 工程變更價款的確定 第五節(jié) 施工索賠與現(xiàn)場簽證 第六節(jié) 合同價款期中支付 第七節(jié) 竣工結(jié)算與支付 第八節(jié) 投資偏差分析 建設(shè)工程進度控制部分 第一章 建設(shè)工程進度控制概述 第一節(jié) 建設(shè)工程進度控制的概念 第二節(jié) 建設(shè)工程進度控制計劃體系 第三節(jié) 建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序 第二章 流水施工原理 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工 第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工 第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 第四節(jié) 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃 第五 節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 第六節(jié) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng) 第四章 建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整 第一節(jié) 實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程 第二節(jié) 實際進度與計劃進度的比較方法 第三節(jié) 進度計劃實施中的調(diào)整方法 第五章 建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 設(shè)計階段進度控制目標體系 第三節(jié) 設(shè)計進度控制措施 第六