【正文】 新任職務(wù)適用規(guī)章管理之。公司本著公平公正一視同仁的態(tài)度對(duì)企業(yè)員工的薪酬、晉升、管理等給予相應(yīng)的考核及規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的目標(biāo)。此福利若有異動(dòng)，相關(guān)實(shí)施辦法另行公告通知。第八節(jié)：辦理社保轉(zhuǎn)正后員工，應(yīng)個(gè)人原因不需要公司給予辦理社保，將享受公司額外給予的社保補(bǔ)貼314元/月，但必須簽訂《個(gè)人自愿放棄繳納醫(yī)社保五險(xiǎn)》，愿意辦理社保者，需在公司服務(wù)半年以上方可參保。（如遇特殊情況需報(bào)備店長(zhǎng)——人事部——總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假）。注：若因不可抗拒之因素（臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、車胎爆裂、公交車遭遇小偷需配合協(xié)助者，但需拍下圖片為證，圖片需第一時(shí)間發(fā)送人事部，經(jīng)確認(rèn)后方能生效）而導(dǎo)致的遲到，公司可給予沖銷，不算遲到及事假。普通傷病假未住院因普通傷病、疾病必須治療或修養(yǎng)未住院者全年不得超過十四日病歷、發(fā)票一天有薪（基本工資），超過有薪日數(shù)者轉(zhuǎn)為事假，不支付工資扣全勤一日（含）以上者需出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明；以半日為單位；得于告假當(dāng)日電話向主管辦理請(qǐng)假手續(xù)，銷假時(shí)補(bǔ)交證明文件；醫(yī)療期間未痊愈依規(guī)定不得辭退。（含當(dāng)月累計(jì)）者，扣全勤獎(jiǎng)金+其他所有款項(xiàng)，需附區(qū)級(jí)醫(yī)院以上相關(guān)證明+發(fā)票，若沒有以上相關(guān)證明按事假論處。第二條 加班因個(gè)人原因當(dāng)日工作未完成者，不得視為加班，若因特殊情況需加班，須寫加班申請(qǐng)，方可核算加班費(fèi)。第十三章 勞動(dòng)紀(jì)律第一條：凡公司員工應(yīng)遵守如下紀(jì)律：一、 忠于職守，遵守公司規(guī)章制度，服從各級(jí)主管人員之督導(dǎo)與指揮，不得敷衍塞責(zé)，或有推諉違抗之行為，各級(jí)主管人員對(duì)員工應(yīng)親切指導(dǎo)。十五、公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁涉及違法亂紀(jì)及不良行為。 客戶信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范得宜，使公司避免蒙受損失者。經(jīng)辦重要業(yè)務(wù)成績(jī)有特殊業(yè)績(jī)者。上班時(shí)間遲到、早退較輕者。遇到重大事故有意逃避者，給公司造成較小損失者。遺失經(jīng)營(yíng)之重要文件、物件者。1公然撕毀重要公文、合同者。不服從公司調(diào)派,而有公然威脅行為者。2工作服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶之利益者。第三款 有關(guān)辭退條款，依《員工獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。第五款 本規(guī)章制度由人事行政部制定，奉總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。216。 請(qǐng)求就近醫(yī)院的協(xié)助救護(hù)第四條 意外、緊急事故216。在這個(gè)體系當(dāng)中，也有你的一份責(zé)任，我們應(yīng)時(shí)刻注意：216。本人若有違反本手冊(cè)以及本手冊(cè)另行修訂的相關(guān)制度(在公司內(nèi)已發(fā)布之公告） 之情形,即視同違反《規(guī)章制度》且同意按規(guī)定處理。 節(jié)約紙張，盡量使用有一面空白的紙作稿紙及非重要的發(fā)文稿紙。216。第三條 意外與疾病員工應(yīng)熟悉本部門急救箱的位置,如客人或其他員工發(fā)生病痛或遇意外情況時(shí)應(yīng):216。216。第二款 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。離職員工自生效日起一個(gè)月內(nèi)應(yīng)與公司保持聯(lián)絡(luò)，任何工作問題都應(yīng)給予積極配合，否則公司將采取其它方式（如暫緩薪資等）要求離職人員協(xié)助公司處理。假借職權(quán),私營(yíng)舞弊，或模仿主管簽名,盜用印章者。聚眾要挾、聚眾或參加群眾抗?fàn)幓顒?dòng)者。1在外活動(dòng)言論影響公司形象者。1有其它較大過錯(cuò)者。1下屬工作監(jiān)督不到位者。二、員工有下列情節(jié)之一者，給予警告處分：違反公司各項(xiàng)規(guī)定者。 有其較大功績(jī)能為公司表帥者。二、 員工具有下列事跡之一者給予嘉獎(jiǎng)： 品性優(yōu)良,業(yè)績(jī)突出,工作認(rèn)真,克盡職守,能成為全體員工的楷模者。十四、 員工除本職日常工作業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理授權(quán)及批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)： 以公司名義考察、重要談判、簽約等。 第六款 工齡獎(jiǎng)金：在公司服務(wù)滿一年者。薪資發(fā)放后，若有差異，請(qǐng)?jiān)谌諆?nèi)向財(cái)務(wù)部門提出，超出限定時(shí)間，逾期不候。請(qǐng)假注意事項(xiàng)：A、凡請(qǐng)假者，應(yīng)至少提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，如遇緊急特殊情形無法親自請(qǐng)假（遇疾病、臨時(shí)重大事故）得由他人代辦請(qǐng)假手續(xù)或電話告之，假后回到公司辦公室應(yīng)在上班當(dāng)天的第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處。以上匯報(bào)，統(tǒng)一在微信主管群內(nèi)報(bào)備。全年共計(jì)九天。細(xì)則如下：1）全月第三到五次次忘卡，按5元/次樂捐；2）全月第六次忘卡取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，按10元/次樂捐，并警告一次懲處。第五條 年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間： 年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間正常情況下在放年假前夕，若有特殊情況，另行發(fā)文通知。第八章 員工福利第一節(jié) 宗旨本公司為安定職員生活，感謝全體同仁終年之辛勞，特責(zé)由相關(guān)單位推展職員福利事宜，期能戮力同心，凝聚共識(shí)，相關(guān)福利項(xiàng)目如后列條款。六、晉升的時(shí)間基層員工為每年的9月,干部為每年6月.不定期：在年度工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以晉升。連續(xù)達(dá)標(biāo)或超過公司指定業(yè)績(jī)目標(biāo)3個(gè)月通過培訓(xùn)、實(shí)習(xí)的綜合表現(xiàn)及考核考 勤根據(jù)營(yíng)銷人員到崗情況滿勤2個(gè)月——違返制度根據(jù)營(yíng)銷人員在崗期間是否有嚴(yán)重違返公司相關(guān)規(guī)章制度優(yōu)秀3個(gè)月——工作態(tài)度根據(jù)營(yíng)銷人員在崗期間是否積極主動(dòng)參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)。第五節(jié) 考核分?jǐn)?shù)與績(jī)效 詳情參見《月度考核表》。第一款 曾受刑事追訴懲戒或經(jīng)通緝尚未歸案者。第五條：所有新進(jìn)人員入職后，試用期為13個(gè)月（除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可縮短試用期限或免試用期外，應(yīng)一律先經(jīng)試用），試用期滿前10天,由人事部發(fā)出試用期滿《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》,本人填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》經(jīng)部門主管考核合格，人事經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)正，并執(zhí)行轉(zhuǎn)正后薪資，不合格者，立即終止勞動(dòng)關(guān)系。正確使用公司物品或設(shè)備，提高工作效率；1）公司物品不能野蠻對(duì)待，挪為私用；2）及時(shí)清理、整理財(cái)薄和文件；3）借用他人或公司的東西，使用后及時(shí)送還或歸放原處；4）工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品；5）公司內(nèi)的職務(wù)稱呼上司，同事姓名、客戶間以先生、小姐等相稱。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀：互助互信，團(tuán)結(jié)一致。目 錄 前言………………………………………..…………...2 目錄………………………………………..….…..……3第一章 總則……………………………..…………. .49第二章 公司規(guī)范………………………..…….……. .1011第三章 報(bào)道、試用、培訓(xùn)…..……………..…….... 1213第四章 任免………………………………..…….…. 14第五章 考核………………………………..……….. 15第六章 晉升………………………………..………...1623第七章 調(diào)任 轉(zhuǎn)任……………………………..…….24第八章 員工福利……………………………….……2526第九章 考勤…………………………………………..2729第十章 報(bào)崗………………… …….…………………29第十一章 請(qǐng)假…………………………………………3032第十二章 薪酬管理………………………………..…..3335第十三章 勞動(dòng)紀(jì)律…………………………………....3536第十四章 獎(jiǎng)懲制度…………………………………....3743第十五章 辭職 ………………………………………4446第十六章 安全與環(huán)保與節(jié)能…………………………4749后記 …………………………………………………..50 第一章 總 則本公司為促進(jìn)組織合理發(fā)展，健全人力規(guī)劃、開發(fā)、培育人事行政制度以發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)之效能，特制定本制度規(guī)章，以為全體同仁奉行之標(biāo)準(zhǔn)。 《規(guī)章制度》是企業(yè)內(nèi)部的人事管理規(guī)范，是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)部的“法律規(guī)定”，同時(shí)還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。公司服務(wù)理念對(duì)客戶的消費(fèi)，積極的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)客戶的售后，全程跟蹤，熱情真誠(chéng)對(duì)客戶的投訴，快速行動(dòng)，立即處理公司的愿景創(chuàng)造百年企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。無論在公司內(nèi)職員還是下店人員均應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作：1）站姿：兩腳腳跟著地，肢尖離開約45度，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔，兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間；2）坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方，要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐；3）公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭微笑行禮致意，遇到上司應(yīng)問好。第二條：?jiǎn)T工新進(jìn)時(shí)必須真實(shí)地填寫《應(yīng)聘登記表》，如發(fā)現(xiàn)員工填寫《應(yīng)聘登記表》內(nèi)容虛假或提供虛假證件、隱瞞重要事實(shí)，一律給予開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。第四條 本公司明令禁止各部門派遣女職工從事第三、四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)。第二條 各級(jí)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待考核工作,配合并參與有關(guān)評(píng)語填寫,部門主管負(fù)責(zé)考核表格發(fā)放與上交等工作 第三條 員工月度、季度考核均將累計(jì)為年度考核，年終獎(jiǎng)金將由月度、季度考核作為依據(jù)考評(píng)。第三節(jié) 晉升提報(bào)日期 公司將根據(jù)各人上、下年度工作表現(xiàn)填寫《晉升考核評(píng)估表》，給予相應(yīng)崗位級(jí)別調(diào)整（必須是在職已滿3個(gè)月以上方可提出申請(qǐng)），經(jīng)部門主管項(xiàng)目提報(bào)，由總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可參加晉級(jí)。工作能力：是否具有廣泛知識(shí)面；是否具有調(diào)動(dòng)和影響他人積極性的能力；是否具有解決問題的能力；是否能使部門工作運(yùn)作正常；使本部門配合其他部門開展工作；具有團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念。第二款 奉準(zhǔn)轉(zhuǎn)任之薪資、考核、請(qǐng)假、考勤、福利、社醫(yī)保補(bǔ)貼等相關(guān)權(quán)利義務(wù)規(guī)定，概依新任職務(wù)適用規(guī)章管理之。第六節(jié) 年終激勵(lì)：第一條 企業(yè)將根據(jù)企業(yè)盈利情況，每年年終給予員工年終激勵(lì)金作為其辛勤工作的體恤；第二條 年終獎(jiǎng)金以當(dāng)年的銷售情況進(jìn)行核算，并根據(jù)不同職位不同級(jí)別核發(fā)之。由部門主管或人事部簽單證明，否則以曠工論處。春節(jié)：農(nóng)歷正月初一、初二、初三。以上匯報(bào)相關(guān)人員自己成立工作群，人事部將入群監(jiān)督。B、主管/經(jīng)理級(jí)：請(qǐng)假1天由直接部門主管上級(jí)核決簽字，請(qǐng)假2天以上（含2天）由部門主管上級(jí)審核，總經(jīng)理核決簽字后方可有效。第三條 除另有行文公告外，全體同仁薪資悉依本辦法辦理。第七節(jié) 薪資之詮釋第一條 薪資結(jié)構(gòu)第一款 基本底薪：公司制訂之基本薪資標(biāo)準(zhǔn)，基本底薪因人而異，不同級(jí)別不同基本底薪。十一、 對(duì)公司機(jī)密信息和文件，均不得對(duì)外泄露，包括員工個(gè)人資料、薪資待遇、客戶資料、公司之營(yíng)運(yùn)秘密等，嚴(yán)重者開除處理。能夠積極主動(dòng)提出合理化建議者。 提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新的開拓市場(chǎng)方案，給公司帶來較大利益者。會(huì)議遲到者，或無故不參加會(huì)議者。1虛假報(bào)銷各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情節(jié)輕微者（并雙倍扣除虛報(bào)金額）。1對(duì)同事惡意攻擊或誣告、傳證,制造事端者。1倉庫內(nèi)或易燃易爆處抽煙者。與客戶串通勾結(jié)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，且賠償經(jīng)濟(jì)損失。1在公司內(nèi)私藏武器或違禁品者。第二款 試用期內(nèi)的員工至少于7天前提出辭職申請(qǐng)；轉(zhuǎn)正以上人員離職至少應(yīng)于一個(gè)月前提出書面申請(qǐng)，否則公司將不予發(fā)放當(dāng)月薪資。第二款 員級(jí)人員由單位主管監(jiān)交。 盡量保持冷靜并幫助別人。 平時(shí)應(yīng)注意房屋的承重主柱,發(fā)生地震應(yīng)站在主柱旁邊。 保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措。節(jié)約能源、保護(hù)能源應(yīng)為每個(gè)生活在地球上的人所重視。本手冊(cè)屬于公司管理手冊(cè)，僅限公司在職人員閱讀，員工不得將此手冊(cè)復(fù)印或?qū)ν饬鱾鳎o職后應(yīng)交還本公司。 盡量少用塑料包裝袋216。 發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)加設(shè)標(biāo)志，警告他人勿靠近危險(xiǎn)區(qū)。 如情況允許,盡可能守候在安全場(chǎng)地直至救火隊(duì)人員到達(dá)。216。移交單由移交人、接交人簽字送行政部人事組備查。2一年內(nèi)記大過三次以上者。1連續(xù)曠工3日或1個(gè)月曠職達(dá)4日或一年內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)7日者。2違反公司其它規(guī)定或文件中相應(yīng)處罰條款者。對(duì)工作不負(fù)責(zé),怠忽職責(zé)造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。浪費(fèi)公款、損壞公物者。上班時(shí)間私自外出做與工作無關(guān)的工作者。有其它特殊貢獻(xiàn)者。下市場(chǎng)期間因服務(wù)態(tài)度受客戶書面表揚(yáng)者。三、 接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)，并為當(dāng)事人保密。四、 員工對(duì)于職務(wù)上之報(bào)告均應(yīng)循級(jí)以上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特殊情況不在此限。★★★如有特殊情況應(yīng)提前申請(qǐng)。第二條 曠工扣款方式：1）、曠工半天扣一天日薪+全勤；2）、曠工一天扣三天日薪+全勤；3）、曠工兩天扣6日日薪+全勤，并根據(jù)獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例給予懲處。含例假日及法定假日喪假父母、子女、配偶喪亡三日訃文、死亡證明或除戶戶籍本（與請(qǐng)假人關(guān)系）（入職后滿3個(gè)月方可享受）基本工資，不扣全勤以日為單位，需一次請(qǐng)完。部門主管惡意包庇員工，私自篡改考勤記錄者，經(jīng)核實(shí)該主管及相關(guān)員工均記小過一次，情節(jié)嚴(yán)重者打過一次論處。業(yè)務(wù)部人員出差的考勤，均需填寫《員工出差登記表》方可有效。第三條 公司將不定時(shí)修改、增設(shè)員工激勵(lì)方案。第五節(jié) 工齡獎(jiǎng)：第一條 企業(yè)對(duì)司齡滿一年的各級(jí)員工給予工齡獎(jiǎng)，工齡從員工加入本企業(yè)轉(zhuǎn)正后算起。第二條 行政作業(yè)第一款 職員接獲調(diào)遷令，應(yīng)確實(shí)完成各項(xiàng)交接程序，并于限定生效日期準(zhǔn)時(shí)向新任單位辦理報(bào)到事宜；倘因疏于交接而衍生問題，或無故推諉、拖延、拒絕調(diào)遣者，概以獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)條文議處。一、晉升及發(fā)展通道：業(yè)務(wù)員（工程部、渠道部、燈易換）實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員 1級(jí)業(yè)務(wù)員 2級(jí)業(yè)務(wù)員 3級(jí)業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)助理 業(yè)務(wù)經(jīng)理(13級(jí)) 總監(jiān)助理 渠道總監(jiān)(13級(jí)) 副總 總經(jīng)理導(dǎo)購員 實(shí)習(xí)導(dǎo)購 1級(jí)導(dǎo)購 2級(jí)導(dǎo)購 3級(jí)導(dǎo)購