【正文】 。（5）不錄用通知對(duì)考試不合格者，要寄送如表8所示的不錄用通知，同時(shí)返送這些應(yīng)聘者的個(gè)人資料。表1日（簽字或印鑒）現(xiàn)住址親屬擔(dān)保人第一條務(wù)現(xiàn)住址本證每年檢查一次，無(wú)驗(yàn)訖者無(wú)效員工招聘與錄用辦法第一章第六條2.行業(yè)的發(fā)展性和前景；6.隨時(shí)記錄面試重要事項(xiàng)；8.詢問(wèn)其喜歡哪類領(lǐng)導(dǎo)；12.用第十四條人事部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù)，明確職務(wù)的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次、順序。公司高層干部的任免：1.第十七條所有的崗位變動(dòng)，其主管均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定，并交人事部留存。員工在公司連續(xù)工作滿10年以上，如員工提出，可續(xù)訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個(gè)月前提出。目的是為企業(yè)選聘更好的管理人才。（6）業(yè)績(jī)自我評(píng)價(jià)分“非常好”、“較好”、“一般”、“較差”、“非常差”五類。學(xué)習(xí)經(jīng)歷B（2）、早退達(dá)四次以上八次以下者，以曠職一天論。（三）因此，企業(yè)或組織必須盡快的想法滿足對(duì)員工的新需求。專業(yè)管理人員應(yīng)在國(guó)家的勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘，因?yàn)樗麄儽仨毷煜て髽I(yè)的環(huán)境和文化。如近幾年來(lái)的會(huì)計(jì)，電腦專業(yè)。本公司試用期為▁▁個(gè)月；因此，公司在從事招聘之前應(yīng)認(rèn)真考慮它的備擇方案。（２）在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，應(yīng)急工相當(dāng)于人力資源的即時(shí)存貨。缺點(diǎn)是：對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，由于工人的報(bào)酬和福利均來(lái)自于租賃公司而使員工的忠誠(chéng)受到侵蝕。為避免這樣一些成本并保持隨工作負(fù)荷變動(dòng)的靈活性，許多組織利用兼職工或臨時(shí)工。在招聘過(guò)程中，雖然在幾秒鐘之內(nèi)不能從許多求職者中識(shí)別出符合特定選擇標(biāo)個(gè)人，但這種方式也能夠被有效地利用。▁▁▁▁▁▁公司人事部▁▁▁年▁▁月▁▁日?qǐng)?bào)到須知：報(bào)到時(shí)請(qǐng)持錄取通知書(shū)；為了有效的工作，招聘人員必須密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)條件的變化。勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況對(duì)招聘具有重要影響，其中一個(gè)因素是勞動(dòng)力市場(chǎng)的地理位置。在中國(guó)，并沒(méi)有專門的招聘機(jī)構(gòu)，各級(jí)政府的人才交流中心只起信息溝通的作用。企業(yè)處于發(fā)展階段顯然，人力資源管理職能的相對(duì)重要性是隨著企業(yè)所處的發(fā)展階段而變化的。(三)受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如確因公請(qǐng)假，須提出其單位主管的證明，否則以曠職論。（2）職稱一般指部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、工段長(zhǎng)。任職調(diào)查和是否正式聘用，還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)病假、長(zhǎng)期外借，難以履行崗位責(zé)任；7.第二十七條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫(xiě)調(diào)配單向人事部申請(qǐng)，經(jīng)新舊崗位主管和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。晉升和降職第十五條第五章第三章簽訂遵守規(guī)章和保護(hù)公司秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾和連帶責(zé)任保證書(shū)；3.能接受錄用答復(fù)的期限；7.請(qǐng)分析所投入行業(yè)之現(xiàn)狀與未來(lái)展望；8.主持者事先熟悉招聘要求；4.2.招聘申請(qǐng)第四條禁止借出或轉(zhuǎn)讓他人所在地生擔(dān)保書(shū)擔(dān)保書(shū)本人愿對(duì)貴企業(yè)就職的（謹(jǐn)此保證。日表12日表11企業(yè)名稱非常感謝您對(duì)我單位的信任。年應(yīng)聘者正式進(jìn)入企業(yè)后，要將上述表格送交人事部。（2）求職申請(qǐng)書(shū)筆試結(jié)束后，參加面試的應(yīng)聘者要填報(bào)求職申請(qǐng)書(shū)，并交給人事部（表式如表5）。注意各部門人才稀缺、富余不平衡的狀況，把可能積壓的人員疏導(dǎo)到其他部門?？桑☉?yīng)）立即提升體格檢查（7）主要了解求職者的更多信息：求職者的激勵(lì)程度；個(gè)人理想與抱負(fù)，與人合作的精神。用人較為可靠，招募費(fèi)用較低。缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：（8）人員的招聘、篩選與錄用1.37 / 37招聘錄用原則（1）落實(shí)政府的職業(yè)資格證書(shū)制度。雙方直接見(jiàn)面，可信程度較高；當(dāng)時(shí)可確定初選意向；費(fèi)用低廉。招聘過(guò)程較長(zhǎng)，各方反復(fù)接洽談判；招聘費(fèi)用昂貴，須按年薪的一定比例支付獵頭費(fèi)。缺點(diǎn)：（4）建議錄用（8）●3.表格的變動(dòng)部分或全部改動(dòng)表格，必須提出新的表格及說(shuō)明理由，并需經(jīng)人事部長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（3）面試人事部要向面試評(píng)價(jià)員分發(fā)如表6所示的面試表，用于記錄面試成績(jī)和測(cè)評(píng)結(jié)果。人事部發(fā)給工作證及其他相關(guān)證明（如表14）。祝您早日找到更理想的工作。日月誓約人簽字、印鑒擔(dān)保人姓名與本人的關(guān)系現(xiàn)住處年禁止涂改或私自變動(dòng)各部門、下屬企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出員工招聘要求，填寫(xiě)招聘申請(qǐng)書(shū)，報(bào)人事部。1.便捷的工作地點(diǎn)；3.與應(yīng)聘者的對(duì)話，明確主題；5.請(qǐng)?jiān)O(shè)想有機(jī)會(huì)重新選擇什么行業(yè)；9.其他特殊工作要求。申領(lǐng)工作證和員工手冊(cè)；4.定編及崗位設(shè)定第三條干部任免第十條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。第二十三條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用，須簽訂正式勞動(dòng)合同。無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)期曠工；8.任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。（3）時(shí)間以年、月為單位，不足者四舍五入。個(gè)人基本情況表表23業(yè)余生活調(diào)查表A(四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。由于產(chǎn)品或服務(wù)范圍的擴(kuò)大需要增設(shè)新的崗位和更多的人員。廣告費(fèi)一般比較貴，其費(fèi)用水平取決于所用媒體的類型、地點(diǎn)和時(shí)間的長(zhǎng)短。根據(jù)某一特定類型的勞動(dòng)力供給和需求，勞動(dòng)力市場(chǎng)的地理區(qū)域可以是局部性的，區(qū)域性的，國(guó)家性的和國(guó)際性的。（三）報(bào)到時(shí)須攜帶本人▁▁寸照片▁▁張；招聘的備擇方案盡管招聘和選擇成本在買方市場(chǎng)上已稍微有所下降，但還是很高的。臨時(shí)工的優(yōu)點(diǎn)是：（１）臨時(shí)工有助于公司通過(guò)提供對(duì)過(guò)量或特殊工作負(fù)擔(dān)的處理來(lái)幫助他們的顧客。這樣就避免了招聘、曠工和人員調(diào)整及員工福利所需的費(fèi)用。并且一旦員工被雇用，即使其業(yè)績(jī)勉強(qiáng)合格，也很難辭退他。指定醫(yī)院體檢表；如果企業(yè)所屬的行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，就能吸引大量的人才涌入這個(gè)行業(yè)，從而使企業(yè)人才的余地較大。而區(qū)域性勞動(dòng)力市場(chǎng)可以用來(lái)招聘那些具有更高技能的人員，如水污染處理專家和計(jì)算機(jī)程序員等。如果某一企業(yè)正面臨著擴(kuò)大產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的突發(fā)性需求，那么它幾乎沒(méi)有時(shí)間去大學(xué)等單位招聘，因?yàn)閷W(xué)生畢業(yè)時(shí)間有一定的季節(jié)性，而且完成招聘需要較長(zhǎng)的過(guò)程。除了改變招聘規(guī)模和重點(diǎn)以外，處于發(fā)展階段還在迅速擴(kuò)大的企業(yè)可能在招聘信息中強(qiáng)調(diào)雇員有發(fā)展和晉升的機(jī)會(huì)，而一個(gè)成熟的企業(yè)可能強(qiáng)調(diào)其工作崗位的安全性和所提供的高工資和福利。、早退達(dá)四次者，以曠職半天論。業(yè)績(jī)證明人簡(jiǎn)表表10出國(guó)經(jīng)歷調(diào)查表表7娛樂(lè)B業(yè)務(wù)經(jīng)歷及從事年限表表4本表對(duì)招聘錄用有重要的參考價(jià)值，務(wù)請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)，不能遺漏。學(xué)習(xí)和研究經(jīng)歷A（5）規(guī)模是指職工人數(shù)和年?duì)I業(yè)額?！”?第四條目的本規(guī)定適用于企業(yè)