【正文】 的結(jié)構(gòu)調(diào)整和連鎖型變動發(fā)揮了重要作用。但是，這些外部效應(yīng)的獲得，取決于移入產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、雙方當(dāng)事人的談判能力，以及其它各項經(jīng)濟政治條件。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為經(jīng)濟動力的四種效應(yīng)，能否轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實性，有賴于轉(zhuǎn)入國政治環(huán)境的穩(wěn)定，一個強有力的以經(jīng)濟發(fā)展作為實際目標(biāo)的廉潔、高效的政府及其各種適宜的經(jīng)濟政策的配套。綜合而言，它可以在下列四個方面推動轉(zhuǎn)入國的經(jīng)濟發(fā)展。在一系列嚴(yán)格的假設(shè)條件下，它有助于轉(zhuǎn)入國產(chǎn)業(yè)成長與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)出國之所以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是因為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，也是它們開發(fā)使用過時技術(shù)，實現(xiàn)最后價值增值的需要。第二，就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。無論是從產(chǎn)品周期理論的“時滯”說來分析，還是從轉(zhuǎn)出國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本動因來考察，或是從近幾十年來的實際狀況來看，都決定了轉(zhuǎn)出國在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中所移出的產(chǎn)業(yè)，一般不會是國內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，而且該產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)也始終掌握在轉(zhuǎn)出國手里，因此移出技術(shù)的發(fā)達(dá)國家與移入技術(shù)的轉(zhuǎn)入國之間的差距將長期存在。轉(zhuǎn)出國對這類產(chǎn)業(yè)一般實行限制其國內(nèi)生產(chǎn)的政策，因此對于企業(yè)主而言，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移則成為在不受管制的條件下繼續(xù)獲取利潤的途徑。正是在這一時期，出現(xiàn)了戰(zhàn)后的“日本經(jīng)濟奇跡”，也造就了“四小”騰飛的“啟動機制”。跨國公司開始了由面向東道國市場的簡單一體化戰(zhàn)略向在全球范圍內(nèi)建立生產(chǎn)體系的復(fù)合一體化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。 第二次是來自中國臺灣制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，其轉(zhuǎn)移的方式主要是投資辦廠和貼牌生產(chǎn)相結(jié)合，轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)主要是IT產(chǎn)品和家電產(chǎn)品，轉(zhuǎn)移地點主要集中在珠江三角洲和長江三角洲，東莞和蘇州等地作為世界通信產(chǎn)品零部件制造基地的崛起是其中的典型代表。1995年至1999年，全國53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)由12980家增加到17498家。因而，跨國公司直接投資帶動的加工貿(mào)易的發(fā)展，是中國切人全球化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)體系，逐步由低附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條向高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條演進(jìn)的重要而且便捷的途徑。 （2）從我國的現(xiàn)狀來看 我國至今仍是一個尚未完成工業(yè)化的國 家，與工業(yè)先進(jìn)國家相比，存在著明顯的差距：①在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，目前中國僅僅在輕紡、服裝、日用 品、家用電器、電子信息零部件等領(lǐng)域具有一定的競爭力，占據(jù)了一定的國際市場。1999年和2000年中國研究與開發(fā)經(jīng)費分別為GDP的0．83％和1％。有人做過測算，我國工業(yè)制成品自有品牌出口陰工業(yè)設(shè)計和工藝包裝問題，每年損失在250億美元以上。 4．獨特的區(qū)域優(yōu)勢和人文環(huán)境為裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了可持續(xù)的條件20世紀(jì)90年代以來，上海通過持續(xù)高強度的投入，械市綜合服務(wù)功能有比較明顯的改善。在新技術(shù)新產(chǎn)品研方面。③企業(yè)的國際化發(fā)展尚處初級階段，國際經(jīng)營經(jīng)驗欠缺，對外直接投資低于轉(zhuǎn)入國平均 水平，僅有少數(shù)產(chǎn)業(yè)能在國際市場上占有一席之地。當(dāng)今，市場壟斷 的真正含義在于技術(shù)的壟斷，市場份額僅僅是技術(shù)壟斷的一種回報而已。例如，在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，蘇、浙兩地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已直接參與國際分工，而不是簡單地以上海為中心進(jìn)行分工與配套，從而出現(xiàn)與上海出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化、在同一層面上進(jìn)行水平分工的競爭新格局。美國排名前500名的公司有一半以上到中國投資。在這樣的國際政策環(huán)境下，國際資本流動的范圍、規(guī)模和速度不斷加大。 （1）從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑和主體來看，直接投資成為國際轉(zhuǎn)移的主要路徑，跨國公司成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體。因而抓住這一國際性產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移的機遇，及時轉(zhuǎn)向發(fā)展出口導(dǎo)向型輕紡工業(yè)，如紡織、服裝、食品、雜貨等。西方工業(yè)化是以環(huán)境污染和生態(tài)惡化為代價的，這已經(jīng)成為20世紀(jì)下半葉西方人的共識。 第一、虛擬競爭優(yōu)勢。貿(mào)易轉(zhuǎn)移要素是指轉(zhuǎn)入國家可以從轉(zhuǎn)出國進(jìn)口零部件等中間品和機械設(shè)備等資本品，引進(jìn)相對先進(jìn)的技術(shù)。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是從外在形式來看，與相關(guān)國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的貿(mào)易和相關(guān)國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的投資并無二致。但發(fā)達(dá)國家與轉(zhuǎn)入國之間的絕大部分貿(mào)易，實際上是處于不同發(fā)展水平的兩國產(chǎn)業(yè)之間的貿(mào)易，因此，我們稱它為國際產(chǎn)業(yè)貿(mào)易。這里發(fā)生了商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，因而可稱為所有權(quán)的要素轉(zhuǎn)移。要素轉(zhuǎn)移中的固有技術(shù)級差通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，可能在轉(zhuǎn)入國出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的現(xiàn)象，這類產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品不論是在國內(nèi)還是在國際市場銷售，都有可能打上某轉(zhuǎn)入國的字樣，給世人造成一種該國擁有這類產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的印象。從經(jīng)濟理論的角度來說，這是一種嚴(yán)重的外部效應(yīng)。由于“四小”不僅具有人力資源方面的優(yōu)勢，而且具有優(yōu)良的地理位置，因而也成為 美、日轉(zhuǎn)移勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理想場所。進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代后， 國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移又有了新的動因，那就是由國際直接投資在決定國際間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移上起到了主導(dǎo)作用。 投資格局的多元化日益加劇。世界上最主要的電腦、電子產(chǎn)品、電信設(shè)備、制藥廠、和發(fā)電設(shè)備制造廠家都將把他們的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)擴大到中國，中國已經(jīng)被納入跨國公司全球生產(chǎn)和供應(yīng)鏈之中。又比如，中國主流汽車制造廠基本是已經(jīng)與國外跨國公司合資，國外合作者差不多都帶來了自己最新產(chǎn)品，幾乎成為中國企業(yè)身后汽車跨國公司之間的競爭。如果我們不加強整個產(chǎn) 業(yè)鏈上的競爭力，特別是產(chǎn)品的研究開發(fā)能力，就會受制于跨國公司，應(yīng)驗強者越強、弱者越弱的“馬太效應(yīng)”。在中國加入WTO和融人全球經(jīng)濟的進(jìn)程中， 還沒有真正的中國跨國企業(yè)走上國際經(jīng)濟的大舞臺，在國際市場產(chǎn)生重大影響。中國早已是世界上最大的紡織品和服裝生產(chǎn)國與出口國，出口廠家卻基本上是替外國品牌加工服裝。海作為國內(nèi)企業(yè)走向世界，國外公司投資內(nèi)地的窗口，作為聯(lián)接國際國內(nèi)兩個市場的通道，已經(jīng)形 成了融資結(jié)算比較方便，信息獲取比較便捷，口岸貿(mào)易比較暢通，市場秩序比較規(guī)范，社會信譽比 較良好，中介服務(wù)比較發(fā)達(dá)，生活環(huán)境比較優(yōu)越的綜合發(fā)展環(huán)境。據(jù)稱，在紐約和巴黎的商廈每銷售一件中國女工縫制的誠意，中國人一般只能拿到其銷售額的5%7%，其余則落入商標(biāo)所有者、經(jīng)銷商、店主以及中介的腰包。④企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力特別是研究開發(fā)能力較差，科技投入少。這種 “世界工廠”距“世界制造中心”相去甚遠(yuǎn)，不僅缺乏積極的意義，還存在相當(dāng)?shù)奈ｋU性。同時，子公司和合資企業(yè)的存在與發(fā)展產(chǎn)生了不同程度的示范效應(yīng)、溢出效應(yīng)、關(guān)聯(lián)效應(yīng)和