【正文】 ......................35第二十三節(jié) 浴室管理制度 ..................................................36第二十四節(jié) 項目綜合治理管理制度 ...........................................37II / 128第二十五節(jié) 重大事項報告制度 ...............................................38第二十六節(jié) 禮品、禮金上交登記制度 .........................................39第二十七節(jié) 項目 工作群工作交流管理辦法 ..................................40第四章 項目合同管理制度 ......................................................42第一節(jié) 項目合同管理辦法 ...................................................42第二節(jié) 合同部內(nèi)部管理規(guī)定 .................................................46第五章 項目工程部管理制度 ....................................................48第一節(jié) 質(zhì)量控制措施、標識以及檢測報驗程序 .................................48第二節(jié) 內(nèi)業(yè)資料管理 .......................................................49第三節(jié) 項目技術(shù)管理制度 ...................................................50第四節(jié) 質(zhì)量管理制度 .......................................................53第六章 檔案管理制度 ..........................................................56第七章 試驗室管理制度 ........................................................61第一節(jié) 試驗室內(nèi)部管理制度 .................................................61第二節(jié) 試驗室儀器設(shè)備管理制度 .............................................63第三節(jié) 試驗室安全管理制度 .................................................63第四節(jié) 試驗資料原始記錄管理制度 ...........................................64第五節(jié) 試驗檢測質(zhì)量保證制度 ...............................................65第六節(jié) 試驗樣品管理制度 ...................................................65第七節(jié) 試驗室危險品管理制度 ...............................................66第八節(jié) 現(xiàn)場檢測管理制度 ...................................................67第九節(jié) 試驗事故分析及處理制度 .............................................67第十節(jié) 試驗檢測報告整理審核和簽發(fā)制度 .....................................68第八章 項目財務(wù)管理制度 ......................................................69第一節(jié) 財務(wù)管理制度 .......................................................69第二節(jié) 貨幣資金核算管理辦法 ...............................................73第三節(jié) 員工差旅費開支的規(guī)定 ...............................................75第三節(jié) 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化規(guī)定 .............................................77第四節(jié) 備用金管理制度 .....................................................78第五節(jié) 內(nèi)部會計管理辦法 ...................................................79III / 128第九章 項目物資管理制度 ......................................................81第十章 項目機械管理制度 ......................................................82第一節(jié) 項目機械人員管理辦法 ...............................................82第二節(jié) 拌和站生產(chǎn)管理制度 .................................................84第三節(jié) 外租機械及操作人員管理規(guī)定 .........................................85第十一章 項目安全環(huán)保管理制度 ................................................87第一節(jié) 安全管理總則及管理機構(gòu) .............................................87第二節(jié) 項目各級領(lǐng)導(dǎo)及員工安全職責 .........................................88第三節(jié) 安全教育與培訓(xùn) .....................................................91第四節(jié) 安全檢查 ...........................................................92第五節(jié) 安全勞動紀律 .......................................................93第六節(jié) 班組安全管理 .......................................................93第七節(jié) 安全技術(shù)交底 .......................................................94第八節(jié) 機械設(shè)備安全管理制度 ...............................................95第九節(jié) 事故調(diào)查及處理 ....................................................101第十節(jié) 安全獎罰 ..........................................................101第十一節(jié) 環(huán)境保護管理辦法 ................................................103第十二節(jié) 安全環(huán)保管理實施細則 ............................................106第十二章 項目文明施工規(guī)范 ...................................................109第一節(jié) 施工現(xiàn)場的文明施工要求 ............................................109第二節(jié) 辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工要求 ......................................109第三節(jié) 項目職業(yè)病防治管理辦法 ............................................110第十三章 項目廉政建設(shè)管理制度 ...............................................112第一節(jié) 廉政建設(shè)管理辦法 ..................................................112第二節(jié) 廉政建設(shè)實施細則 ..................................................113第十四章 貫標工作管理制度 ...................................................117第十五章 其他相關(guān)制度 .......................................................122第一節(jié) 協(xié)調(diào)工作實施細則 ..................................................122第二節(jié) 獎懲制度 ..........................................................1231 / 128第一章 項目管理目標一、質(zhì)量目標：施工過程零缺陷；單位工程合格率 100%；優(yōu)良率 95%以上；工期履約率 100%；分項工程驗收合格率 100%； 顧客滿意率 95%以上；重大工程質(zhì)量事故 0 次/ 年；千萬元產(chǎn)值返工損失 5 萬元以內(nèi)。項目綜合辦公室每月底將對職工當月工作情況進行績效考核，考核結(jié)果將與當月效益工資系數(shù)掛鉤。請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)向代理員工交待清楚后才可離開。若本次參加的考試通過則請假期間的崗位工資、效益工資照常發(fā)放；若未通過考試，則將此次請假按事假對待。部門輔助（副駕）一類 每月 2200 元。勞動競賽獎勵的原則是獎罰并舉、重獎重罰。項目的一切制度、考核、約束激勵機制同樣適用與外聘人員。防暑降溫用品按每人每年 500 元控制執(zhí)行：經(jīng)理部統(tǒng)一購買防暑降溫必備用品（花露水、蚊賬、仁丹等）；其余部分造表發(fā)放給個人。易耗品由辦公室按經(jīng)理部規(guī)定統(tǒng)一采購定額造表發(fā)放。辦公用品在領(lǐng)用時必須由領(lǐng)用人簽字，在月末由綜合辦公室統(tǒng)計各部門消耗的招待品數(shù)量、單價、金額。一般性資料由主管部門負責人簽署意見，綜合辦公室負責人審核批準后用印。第九節(jié) 項目小車使用管理制度一、小車使用應(yīng)本著高效率、少浪費的用車原則，避免事少多跑的無秩序用車。十、項目部對每輛小車每月補助 200 元洗車費，駕駛員必須保證車輛干凈整潔，綜合辦公室若發(fā)現(xiàn)車輛長期不清洗，將給予罰款 50元/次。不得在行車過程中用手機與人交談；到達目的地后將車開走辦理其他私人事項， 應(yīng)做到隨叫隨到。研究處理生產(chǎn)經(jīng)營活動，行政及業(yè)務(wù)部門工作中的重大問題。調(diào)度會發(fā)言程序：各外協(xié)隊伍提出問題——針對問題各領(lǐng)導(dǎo)及部門提出方案與安排——各現(xiàn)場工程師及各門負責人提出問題——相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門針對性提出方案與措施——主持人總結(jié)安排部署——會議結(jié)束。項目在工作安排許可的情況下，盡量給予照顧性安排。食堂管理員每周日前召集炊事人員進行編制下一周菜譜和主食安排次序，并廣泛征求員工意見后報綜合辦審批，綜合辦務(wù)必認真分析閱讀菜譜并拿出具體修改意見，按批示意見進行安排。第十四節(jié) 項目手機話費管理辦法為了進一步加強對電話的管理，減少管理費用的開支，本著“合理配置，公事節(jié)約，私事有償，工作不誤” 的原則， 結(jié)合本項目的實際情況，特制定本細則：27 / 128一、手機話費標準：1）、項目經(jīng)理：實報實銷2）、書記、總工、副 經(jīng)理：500 元/ 月；3）、副總工：400 元/月；4）部門負責人：300 元/ 月； 5）、現(xiàn)場負責人：200 元/ 月；6）、部門辦事人員：采購員 300 元/ 月，行政管理員 200 元/ 月，食堂管理員 200 元/月；7）、小車司機：100 元/ 月；8）、其他聘用人員：50 元/ 月。一、合理建議內(nèi)容應(yīng)是對本項目生產(chǎn)和經(jīng)營范圍具有建設(shè)性及具體可行的建議方案。計發(fā)補助前提自行購買手提電腦、用于項目工作。嚴禁在開機狀態(tài)下直接插拔鼠標、鍵盤、打印機及顯示器等串行接口外設(shè)（USB 接口除外），以免瞬間電流燒壞計算機。十五、嚴禁外來人員使用電腦，以免資料丟失、失密，確需查閱有關(guān)資料，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，監(jiān)督查閱。三、職工宿舍實行公寓化管理，每間宿舍依據(jù)入住人數(shù)提供相應(yīng)設(shè)施。六、項目員工應(yīng)努力愛護公共衛(wèi)生，不準隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑，一經(jīng)綜合辦公室發(fā)現(xiàn)罰款當事人 50 元/次。工程設(shè)計變更、優(yōu)化、工程量增減等設(shè)計施工中可能出現(xiàn)的異常變動情況。機動車輛發(fā)生事故，存在事故隱患苗頭，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。 一、 項目 工作群( 群號：171469459)工作交流中心，適用于收發(fā)工作郵件、查詢工作相關(guān)資料、交流探討工作、解答咨詢、上傳各類工程照片和通訊報道等業(yè)務(wù)活動，以及通過此平臺對項目工作提出建議、批評、意見。無論采取何種辦法處理上交的