【正文】 ......................35第二十三節(jié) 浴室管理制度 ..................................................36第二十四節(jié) 項(xiàng)目綜合治理管理制度 ...........................................37II / 128第二十五節(jié) 重大事項(xiàng)報(bào)告制度 ...............................................38第二十六節(jié) 禮品、禮金上交登記制度 .........................................39第二十七節(jié) 項(xiàng)目 工作群工作交流管理辦法 ..................................40第四章 項(xiàng)目合同管理制度 ......................................................42第一節(jié) 項(xiàng)目合同管理辦法 ...................................................42第二節(jié) 合同部內(nèi)部管理規(guī)定 .................................................46第五章 項(xiàng)目工程部管理制度 ....................................................48第一節(jié) 質(zhì)量控制措施、標(biāo)識(shí)以及檢測報(bào)驗(yàn)程序 .................................48第二節(jié) 內(nèi)業(yè)資料管理 .......................................................49第三節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 ...................................................50第四節(jié) 質(zhì)量管理制度 .......................................................53第六章 檔案管理制度 ..........................................................56第七章 試驗(yàn)室管理制度 ........................................................61第一節(jié) 試驗(yàn)室內(nèi)部管理制度 .................................................61第二節(jié) 試驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度 .............................................63第三節(jié) 試驗(yàn)室安全管理制度 .................................................63第四節(jié) 試驗(yàn)資料原始記錄管理制度 ...........................................64第五節(jié) 試驗(yàn)檢測質(zhì)量保證制度 ...............................................65第六節(jié) 試驗(yàn)樣品管理制度 ...................................................65第七節(jié) 試驗(yàn)室危險(xiǎn)品管理制度 ...............................................66第八節(jié) 現(xiàn)場檢測管理制度 ...................................................67第九節(jié) 試驗(yàn)事故分析及處理制度 .............................................67第十節(jié) 試驗(yàn)檢測報(bào)告整理審核和簽發(fā)制度 .....................................68第八章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度 ......................................................69第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度 .......................................................69第二節(jié) 貨幣資金核算管理辦法 ...............................................73第三節(jié) 員工差旅費(fèi)開支的規(guī)定 ...............................................75第三節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化規(guī)定 .............................................77第四節(jié) 備用金管理制度 .....................................................78第五節(jié) 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理辦法 ...................................................79III / 128第九章 項(xiàng)目物資管理制度 ......................................................81第十章 項(xiàng)目機(jī)械管理制度 ......................................................82第一節(jié) 項(xiàng)目機(jī)械人員管理辦法 ...............................................82第二節(jié) 拌和站生產(chǎn)管理制度 .................................................84第三節(jié) 外租機(jī)械及操作人員管理規(guī)定 .........................................85第十一章 項(xiàng)目安全環(huán)保管理制度 ................................................87第一節(jié) 安全管理總則及管理機(jī)構(gòu) .............................................87第二節(jié) 項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工安全職責(zé) .........................................88第三節(jié) 安全教育與培訓(xùn) .....................................................91第四節(jié) 安全檢查 ...........................................................92第五節(jié) 安全勞動(dòng)紀(jì)律 .......................................................93第六節(jié) 班組安全管理 .......................................................93第七節(jié) 安全技術(shù)交底 .......................................................94第八節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 ...............................................95第九節(jié) 事故調(diào)查及處理 ....................................................101第十節(jié) 安全獎(jiǎng)罰 ..........................................................101第十一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理辦法 ................................................103第十二節(jié) 安全環(huán)保管理實(shí)施細(xì)則 ............................................106第十二章 項(xiàng)目文明施工規(guī)范 ...................................................109第一節(jié) 施工現(xiàn)場的文明施工要求 ............................................109第二節(jié) 辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工要求 ......................................109第三節(jié) 項(xiàng)目職業(yè)病防治管理辦法 ............................................110第十三章 項(xiàng)目廉政建設(shè)管理制度 ...............................................112第一節(jié) 廉政建設(shè)管理辦法 ..................................................112第二節(jié) 廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則 ..................................................113第十四章 貫標(biāo)工作管理制度 ...................................................117第十五章 其他相關(guān)制度 .......................................................122第一節(jié) 協(xié)調(diào)工作實(shí)施細(xì)則 ..................................................122第二節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 ..........................................................1231 / 128第一章 項(xiàng)目管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：施工過程零缺陷；單位工程合格率 100%；優(yōu)良率 95%以上；工期履約率 100%；分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率 100%； 顧客滿意率 95%以上；重大工程質(zhì)量事故 0 次/ 年；千萬元產(chǎn)值返工損失 5 萬元以內(nèi)。項(xiàng)目綜合辦公室每月底將對(duì)職工當(dāng)月工作情況進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果將與當(dāng)月效益工資系數(shù)掛鉤。請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)向代理員工交待清楚后才可離開。若本次參加的考試通過則請(qǐng)假期間的崗位工資、效益工資照常發(fā)放；若未通過考試，則將此次請(qǐng)假按事假對(duì)待。部門輔助（副駕）一類 每月 2200 元。勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)的原則是獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰。項(xiàng)目的一切制度、考核、約束激勵(lì)機(jī)制同樣適用與外聘人員。防暑降溫用品按每人每年 500 元控制執(zhí)行：經(jīng)理部統(tǒng)一購買防暑降溫必備用品（花露水、蚊賬、仁丹等）；其余部分造表發(fā)放給個(gè)人。易耗品由辦公室按經(jīng)理部規(guī)定統(tǒng)一采購定額造表發(fā)放。辦公用品在領(lǐng)用時(shí)必須由領(lǐng)用人簽字，在月末由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)各部門消耗的招待品數(shù)量、單價(jià)、金額。一般性資料由主管部門負(fù)責(zé)人簽署意見，綜合辦公室負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后用印。第九節(jié) 項(xiàng)目小車使用管理制度一、小車使用應(yīng)本著高效率、少浪費(fèi)的用車原則，避免事少多跑的無秩序用車。十、項(xiàng)目部對(duì)每輛小車每月補(bǔ)助 200 元洗車費(fèi)，駕駛員必須保證車輛干凈整潔，綜合辦公室若發(fā)現(xiàn)車輛長期不清洗，將給予罰款 50元/次。不得在行車過程中用手機(jī)與人交談；到達(dá)目的地后將車開走辦理其他私人事項(xiàng)， 應(yīng)做到隨叫隨到。研究處理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，行政及業(yè)務(wù)部門工作中的重大問題。調(diào)度會(huì)發(fā)言程序：各外協(xié)隊(duì)伍提出問題——針對(duì)問題各領(lǐng)導(dǎo)及部門提出方案與安排——各現(xiàn)場工程師及各門負(fù)責(zé)人提出問題——相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門針對(duì)性提出方案與措施——主持人總結(jié)安排部署——會(huì)議結(jié)束。項(xiàng)目在工作安排許可的情況下，盡量給予照顧性安排。食堂管理員每周日前召集炊事人員進(jìn)行編制下一周菜譜和主食安排次序，并廣泛征求員工意見后報(bào)綜合辦審批，綜合辦務(wù)必認(rèn)真分析閱讀菜譜并拿出具體修改意見，按批示意見進(jìn)行安排。第十四節(jié) 項(xiàng)目手機(jī)話費(fèi)管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電話的管理，減少管理費(fèi)用的開支，本著“合理配置，公事節(jié)約，私事有償，工作不誤” 的原則， 結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則：27 / 128一、手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1）、項(xiàng)目經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷2）、書記、總工、副 經(jīng)理：500 元/ 月；3）、副總工：400 元/月；4）部門負(fù)責(zé)人：300 元/ 月； 5）、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：200 元/ 月；6）、部門辦事人員：采購員 300 元/ 月，行政管理員 200 元/ 月，食堂管理員 200 元/月；7）、小車司機(jī)：100 元/ 月；8）、其他聘用人員：50 元/ 月。一、合理建議內(nèi)容應(yīng)是對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營范圍具有建設(shè)性及具體可行的建議方案。計(jì)發(fā)補(bǔ)助前提自行購買手提電腦、用于項(xiàng)目工作。嚴(yán)禁在開機(jī)狀態(tài)下直接插拔鼠標(biāo)、鍵盤、打印機(jī)及顯示器等串行接口外設(shè)（USB 接口除外），以免瞬間電流燒壞計(jì)算機(jī)。十五、嚴(yán)禁外來人員使用電腦，以免資料丟失、失密，確需查閱有關(guān)資料，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，監(jiān)督查閱。三、職工宿舍實(shí)行公寓化管理，每間宿舍依據(jù)入住人數(shù)提供相應(yīng)設(shè)施。六、項(xiàng)目員工應(yīng)努力愛護(hù)公共衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑，一經(jīng)綜合辦公室發(fā)現(xiàn)罰款當(dāng)事人 50 元/次。工程設(shè)計(jì)變更、優(yōu)化、工程量增減等設(shè)計(jì)施工中可能出現(xiàn)的異常變動(dòng)情況。機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生事故，存在事故隱患苗頭，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 一、 項(xiàng)目 工作群( 群號(hào)：171469459)工作交流中心，適用于收發(fā)工作郵件、查詢工作相關(guān)資料、交流探討工作、解答咨詢、上傳各類工程照片和通訊報(bào)道等業(yè)務(wù)活動(dòng)，以及通過此平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目工作提出建議、批評(píng)、意見。無論采取何種辦法處理上交的