freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度匯編(留存版)

2025-06-02 03:11上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ……………………………………38瓦斯超限分析處理制度………………………………………………39安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)管理制度……………………………40綜合防塵制度…………………………………………………………41第三節(jié) 開拓開采及井巷檢修維護 ………………………………42技術分析會議制度……………………………………………………42工程施工技術管理制度………………………………………………43井巷檢修維護制度……………………………………………………44重大作業(yè)事項請示匯報制度…………………………………………45工程質(zhì)量檢查驗收制度………………………………………………46工程結(jié)算管理制度 ………………………………………………47第四節(jié) 礦井防治水 ………………………………………………48礦井水患預測預報制度 ……………………………………………48礦井探放水管理制度 ………………………………………………49第五節(jié) 機電運輸 …………………………………………………50礦燈領退和保養(yǎng)維護制度 …………………………………………50井下電氣設備巡回檢查及維護保養(yǎng)制度 …………………………51主要通風機管理制度 ………………………………………………52停送電管理制度 ……………………………………………………54第六節(jié) 井下爆破…………………………………………………55“一炮三檢查”制度…………………………………………………55“三人連鎖放炮”制度………………………………………………56第七節(jié) 材料管理…………………………………………………56材料庫房管理制度 …………………………………………………56井下材料回收管理制度 ……………………………………………57第一編 安全生產(chǎn)管理基本制度一、安全生產(chǎn)責任制度為明確我礦各級職能機構(gòu)和各崗位人員的安全生產(chǎn)責任和義務,促進我礦各級安全生產(chǎn)責任的落實,按照崗位、職能,權(quán)利和責任相統(tǒng)一的原則,特制訂本制度。安全辦公會議內(nèi)容要認真整理并形成《安全辦公會議紀要》,并及時下發(fā)各科室和施工隊貫徹落實,凡工作事項涉及的科室和施工隊,必須及時貫徹和抓好落實。四、安全獎懲制度為切實抓好安全生產(chǎn)工作,促進安全管理,使各安全生產(chǎn)責任落到實處,堅持安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合煤礦實際,堅持獎優(yōu)懲劣,獎懲分明,制定以下獎懲制度。如無其它作業(yè)人員時,發(fā)現(xiàn)者須沉著、冷靜用煤、矸捂住火源,同時打開防塵水沖滅明火或用滅火器滅火,處理不了時所有人員須沿進風側(cè)就近避災,同時及時向井口生產(chǎn)調(diào)度室匯報。⑶對檢查出來的不安全隱患,必須立即按照“三定”原則制定措施進行整改。從業(yè)人員在轉(zhuǎn)換崗位、晉升職務前也要按新的崗位要求,進行規(guī)范崗位培訓。對事故責任者及“三違”人員的罰款。完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施指出。三、考核、獎罰辦法各專業(yè)組按月對照管理辦法進行考核達到工作目標,對礦領導小組及各專業(yè)組成人員按人均200元的標準進行獎勵;完成工作目標的60%75%按人均100元罰款;完成工作目標的60%以下,按人均200元的標準進行罰款。(5)配件和材料的領用,必須實行以舊換新制度使用單位領用配件時,必須交還舊配件,對換下來的配件,凡能修理使用者,應送修理廠整修。當?shù)V井安全生產(chǎn)條件或安全生產(chǎn)部署發(fā)生重大改變時,必須及時對礦井災害預防與處理計劃或重大安全事故應急救援預案進行修訂完善。認真組織本班貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn),杜絕違章指揮作業(yè)。爆炸材料箱必須放在頂板完好、支架完整,避開機械、電氣設備的地點。實行交接班制度的人員為帶班下井礦領導、各作業(yè)地點跟班安全員、瓦檢員。各區(qū)隊要將交接班的開展情況,納入班組創(chuàng)評活動的考核內(nèi)容,分別對是否正常開展交接班工作、是否認真進行交接班記錄進行考核評比。匯報內(nèi)容包括:⑴瓦斯、二氧化碳檢查數(shù)據(jù);⑵管轄范圍內(nèi)的監(jiān)控線路及探頭是否運行正常;⑶當出現(xiàn)瓦斯涌出異常甚至超限時,必須匯報人員撤離情況和瓦斯異常或超限原因;⑷當監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,必須匯報故障原因和處理意見。事故調(diào)查分析與處理結(jié)束后,要將調(diào)查分析與處理報告在礦各施工隊中進行通報,對全體職工進行警示教育。即以培訓費用為限,按每月200元逐月從工資中扣出培訓費用。否則,缺席按200元/次進行處罰,遲到按100元/次進行處罰。生產(chǎn)礦井采掘工作面的空氣溫度不得超過26℃,機電硐室的空氣溫度不得超過30℃。對弄虛作假者,根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。抽放方法應根據(jù)具體情況,由礦總工程師確定。⑵停止和啟動瓦斯抽放泵必須嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,抽放泵不得隨便停開,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報請示,有計劃停運必須報礦總工程師批準,因停電等原因造成抽放泵臨時停運的必須報調(diào)度,采取措施進行處理。發(fā)現(xiàn)有損壞、使用不正常等隱患時及時處理。七、瓦斯超限分析制度 為牢固樹立瓦斯超限就是事故的安全意識,切實加強對礦井瓦斯管理,并有針對性的制定和落實瓦斯治理措施,杜絕瓦斯超限作業(yè)或瓦斯事故發(fā)生,特制訂本制度。拆除或改變監(jiān)控設備有關聯(lián)的電氣設備的電源及控制線、檢修與監(jiān)控設備有關聯(lián)的電氣設備,需要監(jiān)控設備停止運行時,必須制定安全技術措施后方可執(zhí)行。安通科對上述規(guī)定負責、管理職責。礦安全生產(chǎn)管理人員及施工隊必須依據(jù)施工標準進行管理監(jiān)督,嚴禁憑個人喜好和經(jīng)驗進行管理。重大作業(yè)事項在開工前必須及時匯報,可根據(jù)實際情況匯報給主管領導,主管領導根據(jù)情況匯報礦長,或會同相關人員進行研究方案,確保作業(yè)安全;若重大作業(yè)事項會影響煤礦安全生產(chǎn)或?qū)е孪到y(tǒng)改變,必須寫出書面報告上報上級行業(yè)主管部門,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。工程質(zhì)量驗收考核定級表,按照一式兩份來編制,其中,一份交施工隊存留,一份由技術科存檔。預報內(nèi)容應包括地點、范圍對生產(chǎn)的影響應采取的措施等,預報結(jié)果應保證礦井正常安全生產(chǎn),無因預報錯誤造成工程事故及透水事故。第五節(jié) 機電運輸一、礦燈領退、登記、報告制度為加強煤礦礦燈管理,杜絕失爆、無編號礦燈入井,防止領退混亂,把握安全生產(chǎn)動態(tài),特編制以下制度:煤礦所有礦燈必須集中充電,統(tǒng)一編號管理,專人專燈。在施工過程中,應對預測預報圖表逐月進行檢查,不斷補充和修正。為確保工程質(zhì)量管理有標準,凡施工工程,都必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術措施后附檢查驗收標準。出現(xiàn)坑木老化(未折斷),必須及時進行更換。任何管理人員或施工隊不得擅自指揮更改。主要運輸大巷每半年洗巷一次,每年刷白一次,主要進回風巷每半年沖洗一次,采區(qū)上下山每半年沖洗一次。煤礦地面監(jiān)控室必須24小時有人值班,每天有專職人員下井檢查兩系統(tǒng)及電纜是否正常,并使用瓦斯檢測儀器與甲烷傳感器進行對比,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。與我礦生產(chǎn)組織管理體制相適應,凡屬于施工隊管理區(qū)域的通風設施,其檢修維護責任一律由責任區(qū)隊承擔。每班下班后向礦調(diào)度室匯報檢查結(jié)果。抽放管路要經(jīng)常性檢查,及時堵漏、放水、排除各種故障。瓦斯監(jiān)控室在接到井下匯報后,必須及時將情況準確地匯報給大河分局瓦斯監(jiān)控室,并根據(jù)井下瓦斯處理情況隨時進行匯報。經(jīng)常監(jiān)督、檢查測塵工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第二節(jié) 一通三防一、礦井測風制度礦井通風是礦井的生產(chǎn)命脈,通風質(zhì)量的好壞關系到礦井的生產(chǎn)安全,測風是為了保證礦井通風質(zhì)量測風工時檢測通風的關鍵,為了保證礦井的通風,結(jié)合我礦實際制定測風制度。調(diào)度會議每逢單周日組織召開,時間為早上7:30至8:00。八、特種作業(yè)人員管理制度為加強我礦特種作業(yè)人員管理,穩(wěn)定我礦特種作業(yè)人員隊伍,并做到人和證相符,配備滿足安全生產(chǎn)需要,特制訂本制度。⑵事故調(diào)查結(jié)束后,要立即召開會議進行事故分析,并通過事故分析會,進一步弄清事故原因、落實事故責任和制定落實防范措施。五、帶班礦領導及瓦檢員班中匯報制度為及時反饋和解決井下安全生產(chǎn)存在的問題,強化對井下安全生產(chǎn)工作和隱患處理的調(diào)度指揮工作,同時督促帶班礦領導及瓦檢員認真履職,使井下存在的安全生產(chǎn)問題得到及時的協(xié)調(diào)解決,特制訂本制度。下一班班長只有在與上一班班長完成工作交接后,方可組織召開本班班前會,并針對上一班交班情況,有針對性的認真安排好當班的安全生產(chǎn)工作。堅持普遍檢查與重點盯防相結(jié)合的原則,在對井下所有作業(yè)地點巡視檢查督促的基礎上,重點搞好重點區(qū)域的盯防與隱患的跟蹤落實整改工作。⑤雷管在裝箱以前,必須將腳線扭結(jié)成短路,在運入井下;⑥電雷管必須由爆破工親自運送,炸藥應由爆破工或爆破工親自監(jiān)護下由其它人員運送。凡人員下井,必須登記清楚工種或職務、作業(yè)種類、作業(yè)地點、出入井時間、人員定位識別卡號及檢身情況。十三、煤礦事故應急救援制度為提高我礦應對重大事故的處理和救援能力,做好礦井災害的應急救援工作,特別是在礦井發(fā)生重大災害事故時,能使搶險救災工作有計劃地開展,使人員傷亡和經(jīng)濟損失減少到最低程度,特制定事故應急救援制度。1設備的檢修(1)必須根據(jù)零件的磨損期限制定每臺設備的配件消耗定額,并要有1~3個月正常消耗的儲備配件。會審后報礦總工程師批準后分行。礦井主要通風設備的更新改造的支出。職工教育的經(jīng)費來源,按照國家有管政策規(guī)定,%提取,統(tǒng)一由礦科領導小組或分管領導審批、??顚S?。規(guī)范崗位培訓是按照崗位規(guī)范的要求進行培訓。⑶隱患整改是安全檢查工作的重要組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。機電設備事故隱患發(fā)現(xiàn)者及時向當班值班副隊長匯報,及時安排電、鉗工進行處理。(二)總體要求認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針。二、安全辦公會議制度為了認真?zhèn)鬟_貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,及時處理安全生產(chǎn)中存在的問題,加強現(xiàn)場事故隱患排查和治理,充分發(fā)揮各職能部門和負責人對安全生產(chǎn)的管理作用,特制定本制度。為保證煤礦安全生產(chǎn)投入的有效實施,從各級領導到崗位人員,實行分級督促,檢查單位的安全生產(chǎn)工作應建立健全事故隱患排查治理制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。⑵各施工隊負責人若因特殊情況不能到會時,必須安排副隊長參加。各級管理人員深入井下、深入現(xiàn)場、靠前指揮,及時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場的不安全隱患,為工人創(chuàng)造安全生產(chǎn)作業(yè)場所,各連隊(班)組在生產(chǎn)作業(yè)前必須檢查現(xiàn)場的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理,處理完畢后方可安排進行作業(yè)。安全檢查工作必須納入各種形式經(jīng)濟承包的合同,作為計發(fā)工資、獎金的重要考核指標。并下達重大隱患整改指令。是指按照企業(yè)生產(chǎn)、工作需要、為培養(yǎng)各級各類專門人才,在職工中進行專業(yè)技術教育。②礦井發(fā)生工亡時,扣減當月全井職工技能工資20%。九、安全技術審批制度安全技術措施是指井下采掘作業(yè)安全、正常運行、確保施工安全,提高經(jīng)濟效益的全面技術、經(jīng)濟文件,是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)。十一、設備、器材使用管理制度應保證在使用設備、器材符合相關標準,保持完好狀態(tài);明確礦用設備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質(zhì);明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法;進行統(tǒng)計按季向機電科匯報。(4)合理使用好,認真執(zhí)行崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。所有應參加事故應急救援工作的人員,在接到調(diào)度室通知后,必須立即趕赴調(diào)度室或零時成立的應急救援指揮部,等候應急救援命令,嚴禁工作拖拉,貽誤應急救援工作。及時、認真的做好本班考勤和工分評定工作,力爭公平、準確,切實做到按勞分配,多勞多得。第二編 補充安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié) 安全管理一、礦領導帶班下井制度為認真貫徹落實國務院關于進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,切實加強井下安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理好井下生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的問題,有效制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生和及時消除事故隱患,并最終確保安全生產(chǎn),特制定本制度:在井下生產(chǎn)過程中,每班都必須有礦領導下井帶班,并與當班作業(yè)人員同時入井和出井,非特殊情況,不得中途出井。實行井下交接班的人員必須在交接班記錄上認真簽字,對交接班記錄內(nèi)容負責。凡遇上級或本礦領導檢查工作到各作業(yè)點時,安全員、瓦檢員必須主動報告身份和現(xiàn)場安全情況,報告內(nèi)容包括:特員身份、工作地點、出勤人數(shù)、作業(yè)情況、瓦斯及二氧化碳檢查情況、隱患排查及處理情況、工作還存在什么問題或困難等。⑶分管科室及分管礦領導接到重大安全隱患情況后,必須立即組織相關人員查明原因、進行處理,嚴禁工作拖拉,貽誤處理時機,影響安全隱患或問題的解決?;顒臃绞桨ǎ孩沤M織觀看安全警示教育錄像片;⑵由礦內(nèi)教師分析講解事故案例;⑶組織開展安全知識競賽活動;⑷利用宣傳欄和安全宣傳標語、口號,開展宣傳教育活動。與我礦現(xiàn)行工資分配制度相適應,所發(fā)生的特員獎勵及工齡工資費用,由工資發(fā)放的單位或區(qū)隊進行支付。安全活動經(jīng)費的來源為“三違”罰款和部分安全費用撥款,資金由財務科建專賬進行管理,使用由安通科擬定方案或報告,報分管領導審核批準進行使用。測風點應選擇在無空幫、空頂壁面光滑、斷面規(guī)格的直線巷道中,前后10米范圍內(nèi)無拐彎和其他障礙物。(2)采區(qū)回風巷、%%時。⑸抽放鉆孔的聯(lián)接、拆除,必須經(jīng)安全通風部部長批準,任何人不得擅自聯(lián)接、拆除。⑶停風地點柵欄處風流中每天至少檢查一次。通風設施檢查工作,由安通科負責組織,并周組織一次。為嚴肅會議記錄,瓦斯超限分析會議實行會議簽到制,所有應參加會議人員,不得無故缺席和遲到。1各類傳感器的檢校、更換工作必須由監(jiān)控員負責,到期必須更換,由專人送檢校中心校驗。凡通知參加會議的人員,
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1