【正文】 ……………………………………38瓦斯超限分析處理制度………………………………………………39安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)管理制度……………………………40綜合防塵制度…………………………………………………………41第三節(jié) 開(kāi)拓開(kāi)采及井巷檢修維護(hù) ………………………………42技術(shù)分析會(huì)議制度……………………………………………………42工程施工技術(shù)管理制度………………………………………………43井巷檢修維護(hù)制度……………………………………………………44重大作業(yè)事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)制度…………………………………………45工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度………………………………………………46工程結(jié)算管理制度 ………………………………………………47第四節(jié) 礦井防治水 ………………………………………………48礦井水患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度 ……………………………………………48礦井探放水管理制度 ………………………………………………49第五節(jié) 機(jī)電運(yùn)輸 …………………………………………………50礦燈領(lǐng)退和保養(yǎng)維護(hù)制度 …………………………………………50井下電氣設(shè)備巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)制度 …………………………51主要通風(fēng)機(jī)管理制度 ………………………………………………52停送電管理制度 ……………………………………………………54第六節(jié) 井下爆破…………………………………………………55“一炮三檢查”制度…………………………………………………55“三人連鎖放炮”制度………………………………………………56第七節(jié) 材料管理…………………………………………………56材料庫(kù)房管理制度 …………………………………………………56井下材料回收管理制度 ……………………………………………57第一編 安全生產(chǎn)管理基本制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為明確我礦各級(jí)職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)我礦各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，按照崗位、職能，權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，特制訂本制度。安全辦公會(huì)議內(nèi)容要認(rèn)真整理并形成《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》，并及時(shí)下發(fā)各科室和施工隊(duì)貫徹落實(shí)，凡工作事項(xiàng)涉及的科室和施工隊(duì)，必須及時(shí)貫徹和抓好落實(shí)。四、安全獎(jiǎng)懲制度為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全管理，使各安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合煤礦實(shí)際，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，獎(jiǎng)懲分明，制定以下獎(jiǎng)懲制度。如無(wú)其它作業(yè)人員時(shí)，發(fā)現(xiàn)者須沉著、冷靜用煤、矸捂住火源，同時(shí)打開(kāi)防塵水沖滅明火或用滅火器滅火，處理不了時(shí)所有人員須沿進(jìn)風(fēng)側(cè)就近避災(zāi)，同時(shí)及時(shí)向井口生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。⑶對(duì)檢查出來(lái)的不安全隱患，必須立即按照“三定”原則制定措施進(jìn)行整改。從業(yè)人員在轉(zhuǎn)換崗位、晉升職務(wù)前也要按新的崗位要求，進(jìn)行規(guī)范崗位培訓(xùn)。對(duì)事故責(zé)任者及“三違”人員的罰款。完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施指出。三、考核、獎(jiǎng)罰辦法各專業(yè)組按月對(duì)照管理辦法進(jìn)行考核達(dá)到工作目標(biāo)，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)組成人員按人均200元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；完成工作目標(biāo)的60%75%按人均100元罰款；完成工作目標(biāo)的60%以下，按人均200元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。（5）配件和材料的領(lǐng)用，必須實(shí)行以舊換新制度使用單位領(lǐng)用配件時(shí)，必須交還舊配件，對(duì)換下來(lái)的配件，凡能修理使用者，應(yīng)送修理廠整修。當(dāng)?shù)V井安全生產(chǎn)條件或安全生產(chǎn)部署發(fā)生重大改變時(shí)，必須及時(shí)對(duì)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃或重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善。認(rèn)真組織本班貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)，杜絕違章指揮作業(yè)。爆炸材料箱必須放在頂板完好、支架完整，避開(kāi)機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)。實(shí)行交接班制度的人員為帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)地點(diǎn)跟班安全員、瓦檢員。各區(qū)隊(duì)要將交接班的開(kāi)展情況，納入班組創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的考核內(nèi)容，分別對(duì)是否正常開(kāi)展交接班工作、是否認(rèn)真進(jìn)行交接班記錄進(jìn)行考核評(píng)比。匯報(bào)內(nèi)容包括：⑴瓦斯、二氧化碳檢查數(shù)據(jù)；⑵管轄范圍內(nèi)的監(jiān)控線路及探頭是否運(yùn)行正常；⑶當(dāng)出現(xiàn)瓦斯涌出異常甚至超限時(shí)，必須匯報(bào)人員撤離情況和瓦斯異?；虺拊颍虎犬?dāng)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，必須匯報(bào)故障原因和處理意見(jiàn)。事故調(diào)查分析與處理結(jié)束后，要將調(diào)查分析與處理報(bào)告在礦各施工隊(duì)中進(jìn)行通報(bào)，對(duì)全體職工進(jìn)行警示教育。即以培訓(xùn)費(fèi)用為限，按每月200元逐月從工資中扣出培訓(xùn)費(fèi)用。否則，缺席按200元/次進(jìn)行處罰，遲到按100元/次進(jìn)行處罰。生產(chǎn)礦井采掘工作面的空氣溫度不得超過(guò)26℃，機(jī)電硐室的空氣溫度不得超過(guò)30℃。對(duì)弄虛作假者，根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。抽放方法應(yīng)根據(jù)具體情況，由礦總工程師確定。⑵停止和啟動(dòng)瓦斯抽放泵必須嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，抽放泵不得隨便停開(kāi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，有計(jì)劃停運(yùn)必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，因停電等原因造成抽放泵臨時(shí)停運(yùn)的必須報(bào)調(diào)度，采取措施進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)有損壞、使用不正常等隱患時(shí)及時(shí)處理。七、瓦斯超限分析制度 為牢固樹(shù)立瓦斯超限就是事故的安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)礦井瓦斯管理，并有針對(duì)性的制定和落實(shí)瓦斯治理措施，杜絕瓦斯超限作業(yè)或瓦斯事故發(fā)生，特制訂本制度。拆除或改變監(jiān)控設(shè)備有關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源及控制線、檢修與監(jiān)控設(shè)備有關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，需要監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施后方可執(zhí)行。安通科對(duì)上述規(guī)定負(fù)責(zé)、管理職責(zé)。礦安全生產(chǎn)管理人員及施工隊(duì)必須依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理監(jiān)督，嚴(yán)禁憑個(gè)人喜好和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。重大作業(yè)事項(xiàng)在開(kāi)工前必須及時(shí)匯報(bào)，可根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況匯報(bào)礦長(zhǎng)，或會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行研究方案，確保作業(yè)安全；若重大作業(yè)事項(xiàng)會(huì)影響煤礦安全生產(chǎn)或?qū)е孪到y(tǒng)改變，必須寫出書面報(bào)告上報(bào)上級(jí)行業(yè)主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量驗(yàn)收考核定級(jí)表，按照一式兩份來(lái)編制，其中，一份交施工隊(duì)存留，一份由技術(shù)科存檔。預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括地點(diǎn)、范圍對(duì)生產(chǎn)的影響應(yīng)采取的措施等，預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)保證礦井正常安全生產(chǎn)，無(wú)因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤造成工程事故及透水事故。第五節(jié) 機(jī)電運(yùn)輸一、礦燈領(lǐng)退、登記、報(bào)告制度為加強(qiáng)煤礦礦燈管理，杜絕失爆、無(wú)編號(hào)礦燈入井，防止領(lǐng)退混亂，把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，特編制以下制度：煤礦所有礦燈必須集中充電，統(tǒng)一編號(hào)管理，專人專燈。在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖表逐月進(jìn)行檢查，不斷補(bǔ)充和修正。為確保工程質(zhì)量管理有標(biāo)準(zhǔn)，凡施工工程，都必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施后附檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。出現(xiàn)坑木老化（未折斷），必須及時(shí)進(jìn)行更換。任何管理人員或施工隊(duì)不得擅自指揮更改。主要運(yùn)輸大巷每半年洗巷一次，每年刷白一次，主要進(jìn)回風(fēng)巷每半年沖洗一次，采區(qū)上下山每半年沖洗一次。煤礦地面監(jiān)控室必須24小時(shí)有人值班，每天有專職人員下井檢查兩系統(tǒng)及電纜是否正常，并使用瓦斯檢測(cè)儀器與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)比，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。與我礦生產(chǎn)組織管理體制相適應(yīng)，凡屬于施工隊(duì)管理區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施，其檢修維護(hù)責(zé)任一律由責(zé)任區(qū)隊(duì)承擔(dān)。每班下班后向礦調(diào)度室匯報(bào)檢查結(jié)果。抽放管路要經(jīng)常性檢查，及時(shí)堵漏、放水、排除各種故障。瓦斯監(jiān)控室在接到井下匯報(bào)后，必須及時(shí)將情況準(zhǔn)確地匯報(bào)給大河分局瓦斯監(jiān)控室，并根據(jù)井下瓦斯處理情況隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。經(jīng)常監(jiān)督、檢查測(cè)塵工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第二節(jié) 一通三防一、礦井測(cè)風(fēng)制度礦井通風(fēng)是礦井的生產(chǎn)命脈，通風(fēng)質(zhì)量的好壞關(guān)系到礦井的生產(chǎn)安全，測(cè)風(fēng)是為了保證礦井通風(fēng)質(zhì)量測(cè)風(fēng)工時(shí)檢測(cè)通風(fēng)的關(guān)鍵，為了保證礦井的通風(fēng)，結(jié)合我礦實(shí)際制定測(cè)風(fēng)制度。調(diào)度會(huì)議每逢單周日組織召開(kāi)，時(shí)間為早上7:30至8:00。八、特種作業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)我礦特種作業(yè)人員管理，穩(wěn)定我礦特種作業(yè)人員隊(duì)伍，并做到人和證相符，配備滿足安全生產(chǎn)需要，特制訂本制度。⑵事故調(diào)查結(jié)束后，要立即召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行事故分析，并通過(guò)事故分析會(huì)，進(jìn)一步弄清事故原因、落實(shí)事故責(zé)任和制定落實(shí)防范措施。五、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)及瓦檢員班中匯報(bào)制度為及時(shí)反饋和解決井下安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)井下安全生產(chǎn)工作和隱患處理的調(diào)度指揮工作，同時(shí)督促帶班礦領(lǐng)導(dǎo)及瓦檢員認(rèn)真履職，使井下存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題得到及時(shí)的協(xié)調(diào)解決，特制訂本制度。下一班班長(zhǎng)只有在與上一班班長(zhǎng)完成工作交接后，方可組織召開(kāi)本班班前會(huì)，并針對(duì)上一班交班情況，有針對(duì)性的認(rèn)真安排好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持普遍檢查與重點(diǎn)盯防相結(jié)合的原則，在對(duì)井下所有作業(yè)地點(diǎn)巡視檢查督促的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)搞好重點(diǎn)區(qū)域的盯防與隱患的跟蹤落實(shí)整改工作。⑤雷管在裝箱以前，必須將腳線扭結(jié)成短路，在運(yùn)入井下；⑥電雷管必須由爆破工親自運(yùn)送，炸藥應(yīng)由爆破工或爆破工親自監(jiān)護(hù)下由其它人員運(yùn)送。凡人員下井，必須登記清楚工種或職務(wù)、作業(yè)種類、作業(yè)地點(diǎn)、出入井時(shí)間、人員定位識(shí)別卡號(hào)及檢身情況。十三、煤礦事故應(yīng)急救援制度為提高我礦應(yīng)對(duì)重大事故的處理和救援能力，做好礦井災(zāi)害的應(yīng)急救援工作，特別是在礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)，能使搶險(xiǎn)救災(zāi)工作有計(jì)劃地開(kāi)展，使人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失減少到最低程度，特制定事故應(yīng)急救援制度。1設(shè)備的檢修（1）必須根據(jù)零件的磨損期限制定每臺(tái)設(shè)備的配件消耗定額，并要有1~3個(gè)月正常消耗的儲(chǔ)備配件。會(huì)審后報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后分行。礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造的支出。職工教育的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，按照國(guó)家有管政策規(guī)定，%提取，統(tǒng)一由礦科領(lǐng)導(dǎo)小組或分管領(lǐng)導(dǎo)審批、專款專用。規(guī)范崗位培訓(xùn)是按照崗位規(guī)范的要求進(jìn)行培訓(xùn)。⑶隱患整改是安全檢查工作的重要組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。機(jī)電設(shè)備事故隱患發(fā)現(xiàn)者及時(shí)向當(dāng)班值班副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)安排電、鉗工進(jìn)行處理。（二）總體要求認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針。二、安全辦公會(huì)議制度為了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查和治理，充分發(fā)揮各職能部門和負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的管理作用，特制定本制度。為保證煤礦安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗位人員，實(shí)行分級(jí)督促，檢查單位的安全生產(chǎn)工作應(yīng)建立健全事故隱患排查治理制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。⑵各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人若因特殊情況不能到會(huì)時(shí)，必須安排副隊(duì)長(zhǎng)參加。各級(jí)管理人員深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患，為工人創(chuàng)造安全生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，各連隊(duì)（班）組在生產(chǎn)作業(yè)前必須檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)處理，處理完畢后方可安排進(jìn)行作業(yè)。安全檢查工作必須納入各種形式經(jīng)濟(jì)承包的合同，作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金的重要考核指標(biāo)。并下達(dá)重大隱患整改指令。是指按照企業(yè)生產(chǎn)、工作需要、為培養(yǎng)各級(jí)各類專門人才，在職工中進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育。②礦井發(fā)生工亡時(shí)，扣減當(dāng)月全井職工技能工資20%。九、安全技術(shù)審批制度安全技術(shù)措施是指井下采掘作業(yè)安全、正常運(yùn)行、確保施工安全，提高經(jīng)濟(jì)效益的全面技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。十一、設(shè)備、器材使用管理制度應(yīng)保證在使用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)；明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和檢驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法；進(jìn)行統(tǒng)計(jì)按季向機(jī)電科匯報(bào)。（4）合理使用好，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。所有應(yīng)參加事故應(yīng)急救援工作的人員，在接到調(diào)度室通知后，必須立即趕赴調(diào)度室或零時(shí)成立的應(yīng)急救援指揮部，等候應(yīng)急救援命令，嚴(yán)禁工作拖拉，貽誤應(yīng)急救援工作。及時(shí)、認(rèn)真的做好本班考勤和工分評(píng)定工作，力爭(zhēng)公平、準(zhǔn)確，切實(shí)做到按勞分配，多勞多得。第二編 補(bǔ)充安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié) 安全管理一、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)井下安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理好井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，有效制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生和及時(shí)消除事故隱患，并最終確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：在井下生產(chǎn)過(guò)程中，每班都必須有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，并與當(dāng)班作業(yè)人員同時(shí)入井和出井，非特殊情況，不得中途出井。實(shí)行井下交接班的人員必須在交接班記錄上認(rèn)真簽字，對(duì)交接班記錄內(nèi)容負(fù)責(zé)。凡遇上級(jí)或本礦領(lǐng)導(dǎo)檢查工作到各作業(yè)點(diǎn)時(shí)，安全員、瓦檢員必須主動(dòng)報(bào)告身份和現(xiàn)場(chǎng)安全情況，報(bào)告內(nèi)容包括：特員身份、工作地點(diǎn)、出勤人數(shù)、作業(yè)情況、瓦斯及二氧化碳檢查情況、隱患排查及處理情況、工作還存在什么問(wèn)題或困難等。⑶分管科室及分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到重大安全隱患情況后，必須立即組織相關(guān)人員查明原因、進(jìn)行處理，嚴(yán)禁工作拖拉，貽誤處理時(shí)機(jī)，影響安全隱患或問(wèn)題的解決?；顒?dòng)方式包括：⑴組織觀看安全警示教育錄像片；⑵由礦內(nèi)教師分析講解事故案例；⑶組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；⑷利用宣傳欄和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。與我礦現(xiàn)行工資分配制度相適應(yīng)，所發(fā)生的特員獎(jiǎng)勵(lì)及工齡工資費(fèi)用，由工資發(fā)放的單位或區(qū)隊(duì)進(jìn)行支付。安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源為“三違”罰款和部分安全費(fèi)用撥款，資金由財(cái)務(wù)科建專賬進(jìn)行管理，使用由安通科擬定方案或報(bào)告，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)進(jìn)行使用。測(cè)風(fēng)點(diǎn)應(yīng)選擇在無(wú)空幫、空頂壁面光滑、斷面規(guī)格的直線巷道中，前后10米范圍內(nèi)無(wú)拐彎和其他障礙物。（2）采區(qū)回風(fēng)巷、％％時(shí)。⑸抽放鉆孔的聯(lián)接、拆除，必須經(jīng)安全通風(fēng)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自聯(lián)接、拆除。⑶停風(fēng)地點(diǎn)柵欄處風(fēng)流中每天至少檢查一次。通風(fēng)設(shè)施檢查工作，由安通科負(fù)責(zé)組織，并周組織一次。為嚴(yán)肅會(huì)議記錄，瓦斯超限分析會(huì)議實(shí)行會(huì)議簽到制，所有應(yīng)參加會(huì)議人員，不得無(wú)故缺席和遲到。1各類傳感器的檢校、更換工作必須由監(jiān)控員負(fù)責(zé)，到期必須更換，由專人送檢校中心校驗(yàn)。凡通知參加會(huì)議的人員，