【正文】 有效的、具體的、可操作性強的防控措施，便于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，防止事故發(fā)生。（2）可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。（六）事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的專業(yè)、部門組織整改，整改責任人為各專業(yè)、部門主要負責人。對檢查合格的隱患管理人員經(jīng)確認后進行歸檔處理，對整改符合要求的事故隱患，系統(tǒng)將自動歸檔，整改不符合要求的事故隱患需要進行再次整改，直到確認隱患消除為止。并將職責分工要求納入安全生產(chǎn)責任制進行考核，確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控。（1） 公司應將風險控制和隱患排查治理資金納入安全生產(chǎn)費用使用計劃內(nèi)，并保證足額提取，?？顚Ｓ?。，并建立接報信息的登記、擬辦、批辦、轉(zhuǎn)辦、催辦、辦結(jié)、建檔等臺賬。④檢查設備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。及時通報事故隱患排查治理。協(xié)助公司領(lǐng)導全面貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，及時轉(zhuǎn)交上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知，參加公司安全會議。1組織參加安全事故的搶救、分析、處理工作。負責公司內(nèi)廠區(qū)交通、禁煙、外來人員及車輛的管理和風險控制和隱患排查治理工作。公司發(fā)生事故時，應立即趕赴現(xiàn)場，迅速采取有效措施，組織搶救。7. 考核公司各級人員要明確各自職責，落實責任，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)制度。（1）報送內(nèi)容包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因隱患的危害程度和整改難易程度分析隱患的治理方案（2）隱患治理方案內(nèi)容包括：方法和措施：隱患治理所采取的方法及治理過程中所采取的防護措施。（車間）負責人對本部門（車間）的風險控制和事故隱患排查治理工作負責，安環(huán)部對風險控制和事故隱患排查治理工作實施監(jiān)督管理。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。（車間）在事故隱患治理過程中，應當落實相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。根據(jù)本企業(yè)實際，負責制定本企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實施，保證企業(yè)有足夠的安全資金投入。組織制定并落實安全生產(chǎn)風險控制和隱患排查治理方面的各項管理制度,并不斷修改完善,適應安全生產(chǎn)需要。安環(huán)部部長風險控制和隱患排查治理職責是本部門風險控制和隱患排查治理第一責任人,對風險控制和隱患排查治理監(jiān)督工作負全責。1負責對客戶進行有關(guān)本公司規(guī)定的安全知識宣傳教育和管理，監(jiān)督和檢舉相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)進行違章、違規(guī)作業(yè)，定期對相關(guān)方進行隱患排查，并將排查結(jié)果及時報送安環(huán)部。 負責傳達、貫徹公司安全隱患排查工作部署，對公司各生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)隱患排查工作進行指導。①領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認真貫徹執(zhí)行。職工風險控制和隱患排查治理責任制在班組長直接領(lǐng)導下，直接參與隱患排查與治理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，營造安全、健康的工作環(huán)境。、排除事故隱患、上報事故隱患、舉報事故隱患的有功人員，可給予物質(zhì)獎勵。：主要分為電話、口頭傳達和書面告知。（4） 風險控制和隱患排查治理工作結(jié)束后，多余的風險控制和隱患排查治理資金納入財務賬目。企業(yè)完成風險辨識工作后，將識別出的風險點納入系統(tǒng)，形成企業(yè)自己的風險點源庫。（3）建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。（九）整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由安環(huán)部組織檢查驗收。（五）對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向公司安環(huán)部、公司及安全監(jiān)管監(jiān)察部門等有關(guān)部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。安環(huán)部要盡快下發(fā)風險控制和隱患排查治理通知單，相關(guān)責任部門和責任人根據(jù)隱患整改記錄單進行隱患整改，隱患整改完成后，需要對隱患的整改情況進行填報，安環(huán)部對整改結(jié)果復查，并登記隱患的復查信息。明確此項工作開展的主責部門（牽頭、督導及考核）、責任部門及相關(guān)參與部門，應履行危險源識別、風險評價、風險控制、效果驗證與更新中應承擔的職責。事故隱患的評估、整改、監(jiān)控和其它與事故隱患治理直接或相關(guān)的費用支出。本制度適用于公司事故隱患向從業(yè)人員通報管理工作。、舉報建立資金的發(fā)放。嚴格執(zhí)行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。做好公司風險控制和事故隱患排查治理臺帳的整理和完善工作。負責本部門安全教育工作，編制本部門安全措施項目和安全措施實施計劃。1維護風險控制和隱患排查治理信息系統(tǒng)其他內(nèi)容，保證正常運行。辦公室主任風險控制和隱患排查治理職責負責本公司食堂、門衛(wèi)、人力資源等方面的安全管理制度的貫徹實施，做好本部門的風險控制和隱患排查治理工作。根據(jù)本企業(yè)實際，組織有關(guān)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，認真研究本企業(yè)可能出現(xiàn)的事故類型，制定出符合實際、操作性強的救援預案。重大事故隱患立即向?qū)俚睾托袠I(yè)安全監(jiān)管部門報告，并錄入信息系統(tǒng)，配合相關(guān)部門核查，整改結(jié)束后立即報告行業(yè)安全監(jiān)管部門驗收，驗收合格后予以銷案，更新內(nèi)容并及時錄入系統(tǒng)。公司沒有安全工程專業(yè)技術(shù)人員的，應委托具備相應資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)進行風險評估。職責，并依據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制確定其職責。重大事故隱患，是指危害和整改難度大，需全部或局部停產(chǎn)停產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離工作人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應制定可靠的防范措施，防止事故發(fā)生。組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)風險控制和隱患排查治理的各項規(guī)章制度，建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,并組織實施,有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。在副總經(jīng)理領(lǐng)導下在全公司開展安全生產(chǎn)風險控制和隱患排查治理工作,負責公司安全管理和對公司所屬專業(yè)（部門）的風險控制和隱患排查治理工作進行監(jiān)督指導。財務部部長風險控制和隱患排查治理責任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責本公司的安全投入、隱患排查治理專項資金的落實等工作?；灒ㄙ|(zhì)檢）室主任風險控制和隱患排查治理責任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責本公司的化驗（質(zhì)檢）管理等方面的工作。積極組織參加每周的安全技術(shù)學習和安全活動。作業(yè)是遵章守紀，做到四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、