【正文】 有效的、具體的、可操作性強(qiáng)的防控措施，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，防止事故發(fā)生。（2）可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。（六）事故隱患堅(jiān)持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的專業(yè)、部門組織整改，整改責(zé)任人為各專業(yè)、部門主要負(fù)責(zé)人。對(duì)檢查合格的隱患管理人員經(jīng)確認(rèn)后進(jìn)行歸檔處理，對(duì)整改符合要求的事故隱患，系統(tǒng)將自動(dòng)歸檔，整改不符合要求的事故隱患需要進(jìn)行再次整改，直到確認(rèn)隱患消除為止。并將職責(zé)分工要求納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。（1） 公司應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理資金納入安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃內(nèi)，并保證足額提取，專款專用。，并建立接報(bào)信息的登記、擬辦、批辦、轉(zhuǎn)辦、催辦、辦結(jié)、建檔等臺(tái)賬。④檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。及時(shí)通報(bào)事故隱患排查治理。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，及時(shí)轉(zhuǎn)交上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知，參加公司安全會(huì)議。1組織參加安全事故的搶救、分析、處理工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)廠區(qū)交通、禁煙、外來人員及車輛的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理工作。公司發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，迅速采取有效措施，組織搶救。7. 考核公司各級(jí)人員要明確各自職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度。（1）報(bào)送內(nèi)容包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因隱患的危害程度和整改難易程度分析隱患的治理方案（2）隱患治理方案內(nèi)容包括：方法和措施：隱患治理所采取的方法及治理過程中所采取的防護(hù)措施。（車間）負(fù)責(zé)人對(duì)本部門（車間）的風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)，安環(huán)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理工作實(shí)施監(jiān)督管理。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。（車間）在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，負(fù)責(zé)制定本企業(yè)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證企業(yè)有足夠的安全資金投入。組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理方面的各項(xiàng)管理制度,并不斷修改完善,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。安環(huán)部部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)是本部門風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理第一責(zé)任人,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理監(jiān)督工作負(fù)全責(zé)。1負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行有關(guān)本公司規(guī)定的安全知識(shí)宣傳教育和管理，監(jiān)督和檢舉相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行違章、違規(guī)作業(yè)，定期對(duì)相關(guān)方進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果及時(shí)報(bào)送安環(huán)部。 負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹公司安全隱患排查工作部署，對(duì)公司各生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行指導(dǎo)。①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。職工風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理責(zé)任制在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與隱患排查與治理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，營造安全、健康的工作環(huán)境。、排除事故隱患、上報(bào)事故隱患、舉報(bào)事故隱患的有功人員，可給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。：主要分為電話、口頭傳達(dá)和書面告知。（4） 風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理工作結(jié)束后，多余的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理資金納入財(cái)務(wù)賬目。企業(yè)完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作后，將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入系統(tǒng)，形成企業(yè)自己的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源庫。（3）建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。（九）整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報(bào)告，由安環(huán)部組織檢查驗(yàn)收。（五）對(duì)于重大事故隱患，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司安環(huán)部、公司及安全監(jiān)管監(jiān)察部門等有關(guān)部門報(bào)告，報(bào)告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。安環(huán)部要盡快下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理通知單，相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人根據(jù)隱患整改記錄單進(jìn)行隱患整改，隱患整改完成后，需要對(duì)隱患的整改情況進(jìn)行填報(bào)，安環(huán)部對(duì)整改結(jié)果復(fù)查，并登記隱患的復(fù)查信息。明確此項(xiàng)工作開展的主責(zé)部門（牽頭、督導(dǎo)及考核）、責(zé)任部門及相關(guān)參與部門，應(yīng)履行危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、效果驗(yàn)證與更新中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控和其它與事故隱患治理直接或相關(guān)的費(fèi)用支出。本制度適用于公司事故隱患向從業(yè)人員通報(bào)管理工作。、舉報(bào)建立資金的發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。做好公司風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理臺(tái)帳的整理和完善工作。負(fù)責(zé)本部門安全教育工作，編制本部門安全措施項(xiàng)目和安全措施實(shí)施計(jì)劃。1維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理信息系統(tǒng)其他內(nèi)容，保證正常運(yùn)行。辦公室主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)負(fù)責(zé)本公司食堂、門衛(wèi)、人力資源等方面的安全管理制度的貫徹實(shí)施，做好本部門的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理工作。根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，組織有關(guān)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究本企業(yè)可能出現(xiàn)的事故類型，制定出符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的救援預(yù)案。重大事故隱患立即向?qū)俚睾托袠I(yè)安全監(jiān)管部門報(bào)告，并錄入信息系統(tǒng)，配合相關(guān)部門核查，整改結(jié)束后立即報(bào)告行業(yè)安全監(jiān)管部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以銷案，更新內(nèi)容并及時(shí)錄入系統(tǒng)。公司沒有安全工程專業(yè)技術(shù)人員的，應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。職責(zé)，并依據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制確定其職責(zé)。重大事故隱患，是指危害和整改難度大，需全部或局部停產(chǎn)停產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離工作人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)制定可靠的防范措施，防止事故發(fā)生。組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施,有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下在全公司開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理工作,負(fù)責(zé)公司安全管理和對(duì)公司所屬專業(yè)（部門）的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。財(cái)務(wù)部部長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理責(zé)任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司的安全投入、隱患排查治理專項(xiàng)資金的落實(shí)等工作。化驗(yàn)（質(zhì)檢）室主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理責(zé)任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司的化驗(yàn)（質(zhì)檢）管理等方面的工作。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。作業(yè)是遵章守紀(jì)，做到四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、