【正文】 解或仲裁，也可以直接向法院起訴。　?。?）開發(fā)新的供應(yīng)商，改善商品結(jié)構(gòu)，增加銷售、利潤(rùn)于其他收入?！　∩狭袠?biāo)準(zhǔn)亦可合并使用，如分設(shè)國(guó)外服飾、國(guó)內(nèi)服飾課等，或可加入其他標(biāo)準(zhǔn)（如商品價(jià)值、采購(gòu)功能等）更細(xì)分組織。一是要建立供應(yīng)商信息庫(kù)，以確保定點(diǎn)單位的流動(dòng)性。首先，全球采購(gòu)系統(tǒng)是一種電子商務(wù)采購(gòu)模式，企業(yè)要進(jìn)入全球采購(gòu)系統(tǒng)，必須熟悉與掌握這一系統(tǒng)。每個(gè)大區(qū)按產(chǎn)品分類設(shè)采購(gòu)聯(lián)合工作組，每個(gè)組根據(jù)采購(gòu)金額由不同層次的組織來實(shí)施采購(gòu)，金額小的由每個(gè)國(guó)家的工廠、公司自己決定，金額稍大的由每個(gè)大區(qū)的采購(gòu)組織來實(shí)施，采購(gòu)金額很大的由總部實(shí)施。不登廣告，而是在國(guó)際上直接邀請(qǐng)(也含邀請(qǐng)國(guó)內(nèi))有限幾家投標(biāo)人參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)采用國(guó)際有限招標(biāo)時(shí)，國(guó)內(nèi)優(yōu)惠方面的規(guī)定不適用。從上述介紹可以看到，招標(biāo)以外(特別是公開招標(biāo)以外)的采購(gòu)方式不是普遍運(yùn)用的方式，而是局限在一定范圍內(nèi)運(yùn)用。采購(gòu)要求要提得合理、正確，提高了，要付出高價(jià)；提低了或漏了，又買不到合用的貨物。投標(biāo)人必須認(rèn)真按照標(biāo)書要求辦，馬虎不得，稍有差錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)。(七)提交制造商的正確委托書投標(biāo)人若不是貨物的制造者時(shí)，應(yīng)在投標(biāo)文件里遞交制造廠的正確委托書。招標(biāo)必須公開開標(biāo)，才能體現(xiàn)和維護(hù)公開透明、公平公正的原則。評(píng)標(biāo)小組由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)院、業(yè)主單位的主管機(jī)關(guān)、設(shè)備制造業(yè)(沒有參加投標(biāo)者)、律師業(yè)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)及公證單位等各方面的人員組成。在世界各國(guó)和有關(guān)國(guó)際組織的招標(biāo)采購(gòu)法律規(guī)則中，盡管大都只稱招標(biāo)(如國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、選擇性招標(biāo)、限制性招標(biāo)等)，但無不對(duì)投標(biāo)作出相應(yīng)的規(guī)定和約束。一般交易往往在進(jìn)行多次談判之后才能成交。如《指南》規(guī)定，在采用有限國(guó)際招標(biāo)時(shí)，借款人應(yīng)從廣泛的潛在供應(yīng)商名單中尋求投標(biāo)，以保證價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性。 4． 為什么說建立政府采購(gòu)制度勢(shì)在必行？ 。香港則相反，除低價(jià)值的商品外都由市政物品供應(yīng)科實(shí)行集中采購(gòu)。調(diào)控辦法之一就是政府采購(gòu)，政府對(duì)企業(yè)的支持采購(gòu)向企業(yè)采購(gòu)，給企業(yè)合同方式來創(chuàng)造和保護(hù)名牌產(chǎn)品，搞活大中型企業(yè)提高其競(jìng)爭(zhēng)能力（當(dāng)然必須是在商品保質(zhì)量的情況下）。6． 亞太經(jīng)合組織政府采購(gòu)制度情況如何？ 管理體制： 財(cái)政是政府采購(gòu)制度中一個(gè)重要的機(jī)構(gòu)（如美國(guó)、新加坡、香港等），負(fù)責(zé)制定具體制度政策和執(zhí)行。 政府采購(gòu)制度是加強(qiáng)和完善控購(gòu)工作的有效途徑，是在既定的控購(gòu)政策之下，節(jié)約財(cái)政資源，反腐倡廉，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。選擇性招標(biāo)采購(gòu)的適用條件作為一種公開招標(biāo)以外的采購(gòu)方法，“規(guī)則”也同樣規(guī)定了其適用條件。招標(biāo)全過程自始至終按照事先規(guī)定的程序和條件，本著公平競(jìng)爭(zhēng)的原則進(jìn)行。招標(biāo)的四種方式(國(guó)際公開招標(biāo)、國(guó)際有限招標(biāo)、國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)和國(guó)內(nèi)有限招標(biāo))都具備上述十四個(gè)特點(diǎn)，都必須遵守上述十四項(xiàng)規(guī)則。這些授標(biāo)原則要在招標(biāo)書里公布，授標(biāo)時(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。有的還要求附帶測(cè)試儀器和附件，其價(jià)格含在總報(bào)價(jià)中并要列出單價(jià)。招標(biāo)應(yīng)允許接受特征相似和性能至少與規(guī)定的性能指標(biāo)實(shí)質(zhì)相等的貨物。(四)投標(biāo)人交納投標(biāo)保證金參加招標(biāo)活動(dòng)的所有投標(biāo)人都必須提交投標(biāo)保證金，并且應(yīng)遵守下述原則：(1)必須提交，且要在遞交投標(biāo)書的同時(shí)提交；(3)保證金的數(shù)額有規(guī)定，一定得滿足數(shù)額要求，只可多不可少；(4)保證金的幣種必須與招標(biāo)書的要求相一致；(5)保證金可以是銀行擔(dān)保函或現(xiàn)金、保兌支票、現(xiàn)金支票。談判采購(gòu)是動(dòng)態(tài)采購(gòu)，采購(gòu)人今天向供貨商提出采購(gòu)內(nèi)容要求，明天供貨商回答提出報(bào)價(jià)方案(含技術(shù)方案)，后天采購(gòu)人又修改采購(gòu)要求，供貨商又重新報(bào)價(jià)。除詢價(jià)采購(gòu)和直接采購(gòu)?fù)?，世界銀行的《采購(gòu)指南》中還允許存在兩種采購(gòu)方式：(1)自營(yíng)工程，即借款人使用自己的人員和設(shè)備進(jìn)行施工，這可能是承建某些種類的土建工程惟一實(shí)際可行的方法。有限招標(biāo)是由招標(biāo)人直接邀請(qǐng)幾個(gè)投標(biāo)人來參加投標(biāo)，沒被邀請(qǐng)的潛在投標(biāo)人或國(guó)家可能會(huì)提出不滿，懷疑是否受到不平等對(duì)待。在國(guó)內(nèi)外公開刊登招標(biāo)廣告和出售招標(biāo)書，接受國(guó)內(nèi)外任何一個(gè)合格投標(biāo)人英文書寫(或招標(biāo)書里規(guī)定的別的語(yǔ)言文字)的投標(biāo)。第三，要了解跨國(guó)公司的采購(gòu)程序。對(duì)此，政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)就必須要對(duì)各定點(diǎn)供應(yīng)商的承諾情況一一記錄在案，并對(duì)其各種承諾措施的落實(shí)、兌現(xiàn)情況,嚴(yán)格地做到事中監(jiān)督、管理，事后考核、檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反服務(wù)承諾行為，可直接根據(jù)有關(guān)協(xié)議規(guī)定進(jìn)行處理，直至取消其定點(diǎn)資格；對(duì)存在的違法亂紀(jì)行為，就直接根據(jù)有關(guān)法律規(guī)章制度進(jìn)行處罰。）　?。矗少?gòu)計(jì)劃再檢視及修正?！　。ㄒ唬┎少?gòu)單位　　此單位為采購(gòu)部門的核心，擔(dān)負(fù)商品企劃、采購(gòu)等業(yè)務(wù)。市調(diào)工作在開店后，很容易被采購(gòu)主管遺忘掉，有些采購(gòu)漸漸養(yǎng)成“好逸惡勞”的習(xí)慣，喜歡坐在“象牙塔”內(nèi)辦公，誤以為“秀才不出門，能知天下事”，或者“多一事不如少一事”，這都是“吃大鍋飯”的概念。在簽訂合同之前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究市場(chǎng)需要的和貨源情況，掌握商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況和合同對(duì)方單位的情況，依據(jù)本商場(chǎng)的購(gòu)銷任務(wù)，收集各方面的信息，為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據(jù)；二是對(duì)簽訂合同過程加強(qiáng)管理，在簽訂合同時(shí)，要按照有關(guān)的合同法規(guī)定的要求，嚴(yán)格審查，使簽訂的合同合理合法?！　。玻炗啿少?gòu)合同的程序　　簽訂合同的程序是指合同當(dāng)事人對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，取得一致意見，并簽署書面協(xié)議的過程。　?。矗回浧谙蕖⒌攸c(diǎn)和發(fā)送方式　　交（提）貨期限（日期）要按照有關(guān)規(guī)定，并考慮雙方的實(shí)際情況、商品特點(diǎn)和交通運(yùn)輸條件等確定。　?。?）有利于降低商品采購(gòu)成本。單店超市賣場(chǎng)規(guī)模一般比較小，經(jīng)營(yíng)商品通常在2000種以下，在競(jìng)爭(zhēng)中往往處于劣勢(shì)?！　〔少?gòu)人員在與供需尖商采購(gòu)進(jìn)，盡量強(qiáng)調(diào)，超市所收取的這些其他贊助費(fèi)用，尤其是節(jié)慶贊助費(fèi)用，通常都會(huì)用于各種大型的促銷活動(dòng)上，而這些促銷活動(dòng)通常都須要幾十萬甚至上百萬的費(fèi)用投入，如此高額的促銷活動(dòng)費(fèi)用如果都由超市來承擔(dān)，超市是無法承受的，這就需要供應(yīng)商們一齊支持，所謂聚沙成塔，通過這些大型的促銷活動(dòng)，可以吸引大量的人流，提高來客數(shù)或客單價(jià)，反過來他們可以提高供應(yīng)商的銷售。在促銷商品的價(jià)格采購(gòu)中，采購(gòu)人員必須了解一般供應(yīng)商的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算通常占營(yíng)業(yè)額的10~25%，供應(yīng)商不難由此預(yù)算撥出一部份作為促銷之用。對(duì)于有長(zhǎng)期承諾的訂購(gòu)數(shù)量，采購(gòu)人員應(yīng)要求供應(yīng)商商分批送貨，減少庫(kù)存的壓力。進(jìn)而導(dǎo)致超市的價(jià)格無優(yōu)勢(shì)。（3） 價(jià)格：　　除了質(zhì)量與包裝之外，價(jià)格是所有采購(gòu)事項(xiàng)中最重要的項(xiàng)目。供貨商按約交貨，采購(gòu)方支付貨款?！　?．，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，企業(yè)需要增加新的供貨者。商場(chǎng)還應(yīng)經(jīng)常開展市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)：分析市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，了解新產(chǎn)品開發(fā)情況，根據(jù)企業(yè)條件，增加市場(chǎng)前景好的商品經(jīng)營(yíng)。四、采購(gòu)程序：　　選擇商品；　　選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程；　　供應(yīng)商報(bào)價(jià)（增值稅價(jià)）及商品相關(guān)證件；　　洽談供貨交易條件（合作形式，結(jié)算方式）；　　決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等；　　報(bào)備采購(gòu)總監(jiān)審閱（供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入）；　　簽定購(gòu)貨合同；　　建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案；　　商品信息入電腦部存檔備案；　　合同入電腦部存檔備案；　　1下初次定單；　　1新品上市須提前15天報(bào)備采購(gòu)部，更改交易條件及價(jià)格須在采購(gòu)部同意一月之后執(zhí)行；　　1滯銷產(chǎn)品三個(gè)月，自動(dòng)撤出賣場(chǎng)。非正式采購(gòu)組織一般不設(shè)專門采購(gòu)人員，而由銷售人員兼職從事商品采購(gòu)。而從加工廠或車間加工訂做，產(chǎn)銷銜接快，批量靈活。供貨商能否提供供貨服務(wù)和質(zhì)量保證服務(wù)，供貨商是否同意商場(chǎng)售后付款結(jié)算，是否可以提供送貨服務(wù)和提供現(xiàn)場(chǎng)廣告促銷資料和費(fèi)用，供貨商是否利用本地傳播媒介進(jìn)行商品品牌廣告宣傳等。對(duì)于瑕疵品或在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸過程損壞的商品，采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求退貨或退款。我們必須綜合徇一個(gè)供應(yīng)商其送貨、售后服務(wù)、釧銷支持、其他贊助等方方面面的支持。而且由于超市衽每月統(tǒng)一付款，供應(yīng)商實(shí)際收到貨款的時(shí)間要比合同平均延長(zhǎng)15天《（0天+30天）/2》。（9） 售后服務(wù)保證：　　對(duì)于需要售后維修的家電或電子產(chǎn)品，采購(gòu)人員就要求供需尖商提供免費(fèi)的1~3年的售后服務(wù)，并將保修卡放置在包裝盒內(nèi)，保修卡應(yīng)標(biāo)明本商圈內(nèi)的維修商地址及電話，并且今后若維修商的名字、地址及電話一蛙發(fā)生更換，供應(yīng)商應(yīng)于第一時(shí)間通知超市采購(gòu)人員，由采購(gòu)人員及時(shí)通知賣場(chǎng)相關(guān)的退換貨處人員及樓面主客。　　有些供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員會(huì)在其報(bào)價(jià)單（通常在出三價(jià)）基礎(chǔ)上下浮多少點(diǎn)折扣。此外，經(jīng)驗(yàn)、機(jī)智與毅力都是采購(gòu)人員在采購(gòu)中所須要的?！　〖薪y(tǒng)一的商品采購(gòu)是連鎖超市實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的前提和關(guān)鍵，只有實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，才能真正做到統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷策劃、統(tǒng)一核算，才能真正發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)?！　　?部分分散采購(gòu)　　部分分散采購(gòu)形式是超市總部對(duì)各分店的地區(qū)性較強(qiáng)的商品（如一些地區(qū)性的特產(chǎn)就只適合于該地區(qū)銷售），以及一些需要勤進(jìn)快銷的生鮮品實(shí)行分散采購(gòu)，由各分店自行組織進(jìn)貨，而總部則對(duì)其他的商品進(jìn)行集中采購(gòu)。這里的法人，是指有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立支配財(cái)產(chǎn)，能夠獨(dú)立從事商品流通活動(dòng)或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，依照法定程序成立的企業(yè)。實(shí)踐中簽訂合同的雙方當(dāng)事人，就合同的內(nèi)容反復(fù)協(xié)商的過程，就是要約→新的要約→再要約→……直到承諾的過程。采購(gòu)的最終極任務(wù)就是把“銷售、毛利額及其他收入最大化”，采購(gòu)的一切工作都圍繞在這三個(gè)數(shù)字上?！　∩唐凡少?gòu)部門的功能概略如下：　?。ㄒ唬﹨f(xié)助販?zhǔn)鄄块T有關(guān)業(yè)務(wù)之處理。上列敘述僅為通則，采購(gòu)部門的組織還是必須依企業(yè)之業(yè)別、策略、規(guī)模等實(shí)際狀況來設(shè)定，才能真正的切合需要，發(fā)揮功能。三是歸類大宗定點(diǎn)業(yè)務(wù)，激發(fā)定點(diǎn)單位的再競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。未來１０年，國(guó)際貿(mào)易額的１／３，將通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行。但中國(guó)政府承諾在２０２０年以前，向ＡＰＥＣ成員開放政府采購(gòu)市場(chǎng)。這是一般大量運(yùn)用的方法。這種采購(gòu)方式僅適用于以下5種情況：①對(duì)某個(gè)按照銀行接受的程序授予的現(xiàn)有貨物或土建工程合同進(jìn)行續(xù)簽，以增購(gòu)或增建類似性質(zhì)的貨物或土建工程。但招標(biāo)也有自身的缺點(diǎn)：①時(shí)間較長(zhǎng)；②有時(shí)反而買到價(jià)格高的貨物，其原因是招標(biāo)書中技術(shù)規(guī)格要求過高或暗指某個(gè)廠商的產(chǎn)品，商務(wù)條款苛刻，甩給投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)太大，分包不合理，抬高業(yè)績(jī)要求使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品失去投標(biāo)資格等；③一般買不到性能最好的產(chǎn)品。(3)開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)書的澄清，招標(biāo)人要書面提問，投標(biāo)人要書面回答。須要注意的是，“有沒有資格”與“能不能做”是兩個(gè)不同的概念?，F(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)和銀行對(duì)投標(biāo)開具“銀行資信函”都不適應(yīng)，需要盡快跟上來。開標(biāo)必須在緊接著截標(biāo)時(shí)間之后進(jìn)行，防止間隔時(shí)間過長(zhǎng)，出現(xiàn)投標(biāo)書被窺竊、涂改的情形。全世界的金融界都從這個(gè)事件中吸取了教訓(xùn)，我國(guó)有的銀行從此決定簽發(fā)證明得由兩個(gè)人簽字才有效。當(dāng)事人雙方必須嚴(yán)格按既定程序和條件進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)。如《指南》第2款規(guī)定，“有限國(guó)際性招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是一種不公開刊登廣告，而通過直接邀請(qǐng)投標(biāo)商投標(biāo)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)”。進(jìn)行挑選時(shí)，應(yīng)允許名單上的供應(yīng)商機(jī)會(huì)均等。 政府采購(gòu)制度，可以解決項(xiàng)目決算突破項(xiàng)目預(yù)算的老問題；政府財(cái)政的管理職能因而將由資金分配環(huán)節(jié)延伸到資金的使用環(huán)節(jié)；通過國(guó)有資產(chǎn)管理部門對(duì)所要購(gòu)商品的驗(yàn)收工作，可對(duì)行政事業(yè)單位的實(shí)物形態(tài)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。7． 實(shí)施政府采購(gòu)制度注意以下幾個(gè)方面：（1） 招投標(biāo)人的招投標(biāo)資格審查。（3） 先試點(diǎn)，后鋪開，切忌一哄而上。 政府是國(guó)內(nèi)最大的單一消費(fèi)者，政府采購(gòu)的數(shù)量、品種和頻率對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著最直接的影響，因而可以全力地保護(hù)主柱工業(yè)，支持國(guó)有大、中型企業(yè)；通過對(duì)關(guān)系國(guó)有民生大宗商品的吞吐，可以有效地調(diào)控物價(jià)；通過對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境和就業(yè)群體的限制和選擇，可以有效地推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。但準(zhǔn)予參加投標(biāo)的額外供應(yīng)商的數(shù)目只應(yīng)以采購(gòu)制度的有效實(shí)施為限。但《指令》的規(guī)定略有不同，在《指令》適用限制性程序時(shí)，仍要求使用廣告。透明度高。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，招標(biāo)這種采購(gòu)方式才被廣大納稅人所推崇。(十一)公開評(píng)標(biāo)原則評(píng)標(biāo)要按公開的、已制訂的廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行。除要求報(bào)總價(jià)以外，還要求報(bào)分項(xiàng)價(jià)格，具體分哪些項(xiàng)在招標(biāo)書里已寫清楚。投標(biāo)人一定要改變過去的銷售觀念，充分認(rèn)識(shí)招標(biāo)的這個(gè)特點(diǎn)。(5)投標(biāo)書每頁(yè)都要由投標(biāo)簽字人小簽，簽字人若不是企業(yè)法人時(shí)，則應(yīng)在投標(biāo)書里附上企業(yè)法人代表的授權(quán)書。總的說來，招標(biāo)大致有14條規(guī)則：(一)靜態(tài)采購(gòu)(1)招標(biāo)書和投標(biāo)書的內(nèi)容在開標(biāo)后都不能改動(dòng)，不允許利用開標(biāo)后的評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)對(duì)招標(biāo)書或投標(biāo)書的內(nèi)容作實(shí)質(zhì)性改動(dòng)。②為了與現(xiàn)有設(shè)備相配套，設(shè)備或零配件的標(biāo)準(zhǔn)化可以作為向原供貨人增加訂貨的正當(dāng)理由。第二步是和一步招標(biāo)法一樣的，投標(biāo)人按新的招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書，報(bào)出自己的技術(shù)響應(yīng)書和投標(biāo)價(jià)，截標(biāo)后開標(biāo)唱價(jià)，招標(biāo)人組織商務(wù)和技術(shù)審核，然后計(jì)算各投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)高低，按評(píng)標(biāo)價(jià)最低中標(biāo)的原則確定中標(biāo)人。國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)方式和招標(biāo)采購(gòu)要求 一、采購(gòu)方式的劃分在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，采購(gòu)貨物、土建工程和服務(wù)的方式是多種多樣的，有招標(biāo)采購(gòu)方式、詢價(jià)采購(gòu)方式、直接采購(gòu)方式、拍賣方式、談判采購(gòu)方式、議標(biāo)采購(gòu)方式等等?？鐕?guó)公司對(duì)全球采購(gòu)供應(yīng)商都有詳細(xì)的要求和條件。在具體的實(shí)施工作中，可對(duì)一次性結(jié)算價(jià)格超過一定限額標(biāo)準(zhǔn)的大宗定點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目，采取由政府采購(gòu)中心出面，組織符合條件的各個(gè)定點(diǎn)供應(yīng)商，通過再次競(jìng)價(jià)服務(wù)的辦法，擇優(yōu)確定最終承辦的供應(yīng)商，這樣就會(huì)極大地提高定點(diǎn)單位的再競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；而對(duì)結(jié)算價(jià)格在一定限額標(biāo)準(zhǔn)以下的定點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目，則可由采購(gòu)用戶在已確定的定點(diǎn)采購(gòu)單位范圍內(nèi)自行選擇定點(diǎn)的供應(yīng)商，這樣就能更有效地提高了政府采購(gòu)工作的運(yùn)行效率。一個(gè)完整的采購(gòu)流程依序應(yīng)包含下列步驟?！　。ㄈ┐黉N商品之安排?！　∫幻麅?yōu)秀的采購(gòu)主管必需要能善用時(shí)間，原則是：　?。?）即“重要、又緊急”的事最優(yōu)先處理；　?。?）其次處理“重要、不緊急”的事，　?。?）再其次是“不重要、但緊急”的事；　　（4）最后才是“不重要、又不緊急”的事?！　。ǎ矗┞男泻灱s手續(xù)。也就是必須遵照國(guó)家的法律、法令、方針和政策簽訂合同，其內(nèi)容和手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)合同管理的具體條例和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。這種制度具有較強(qiáng)的靈活性，使分店可以根據(jù)自身的特征采取彈性的營(yíng)銷策略，確保了分店效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如今，中國(guó)的零售業(yè)不是利潤(rùn)最大化的行業(yè)，它現(xiàn)在的單體