【正文】 ）投融資咨詢：當會員客戶進行項目投資與重大資金運用時，或者企業(yè)直接融資時機成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時，我公司提供基本的投融資咨詢服務(wù)。 八、違約責任 甲方未按約定提供必要的資料及人員，影響咨詢工作進度和質(zhì)量；未按約定范圍使用造成損失的，不得追討已支付的報酬，未支付的報酬應(yīng)當支付。財務(wù)日常內(nèi)部審計、監(jiān)督，業(yè)務(wù)指導 （1）對會計憑證的處理，會計科目的使用。二、財務(wù)咨詢范圍 企業(yè)決策者領(lǐng)導要積極主動與乙方溝通，保持思想的統(tǒng)一性以便乙方咨詢工作到位。 按照約定時間完成財務(wù)咨詢工作。 有權(quán)與相關(guān)人員座談了解有助于財務(wù)咨詢工作的事項。 為財務(wù)咨詢工作提供必要的條件，配合乙方順利完成財務(wù)咨詢工作。為甲方提供企業(yè)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督、審計業(yè)務(wù)指導工作。 七、財務(wù)顧問合同的有效期限 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力，本合同自簽訂之日起生效，有效期一年。 （2）獨立財務(wù)顧問報告：為企業(yè)（上市公司）關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)或債務(wù)重組、收購兼并等涉及公司控制權(quán)變化的重大事項出具獨立財務(wù)顧問報告。 對企業(yè)建立的財務(wù)管理制度、財務(wù)管理組織機構(gòu)、定額管理制度、原始記錄及計量等一系列財務(wù)基礎(chǔ)工作進行調(diào)查分析，作出合理評估；對企業(yè)籌資的結(jié)構(gòu)、效果、工作過程等的分析，包括：籌資環(huán)境診斷、籌資原則及執(zhí)行情況診斷、資本結(jié)構(gòu)診斷等；通過對企業(yè)流動資產(chǎn)、流動負債及其相互關(guān)系的分析診斷，增強企業(yè)抗拒財務(wù)風險的實力，提高企業(yè)的獲利能力；甲乙雙方在“平等自愿、誠實守信、互惠互利、長期合作”的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議?！　—毩⒇攧?wù)顧問報告：為企業(yè)(上市公司)關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)或債務(wù)重組、收購兼并等涉及公司控制權(quán)變化的重大事項出具獨立財務(wù)顧問報告。幫助企業(yè)進行資本運作和投資理財，實現(xiàn)一級市場和二級市場聯(lián)動收益?！　”緟f(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方按本協(xié)議約定支付日常咨詢服務(wù)年費后，乙方向甲方交付會員用戶名和密碼，開始為甲方提供顧問服務(wù)。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷?！∪f(xié)議的效力與違約責任　　本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得單方解除本協(xié)議。收購主體的設(shè)計和組建。乙方帳號： 戶名：深圳財務(wù)咨詢有限公司 開戶銀行：　　雙方認為需要進行實地調(diào)研、定期培訓或雙方會晤等交流方式，由甲方負擔實際發(fā)生的費用。中小企業(yè)投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，努力降低投資風險 （4）企業(yè)重組顧問：為企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)/債務(wù)重組設(shè)計方案，編寫改制和重組文件，在方案實施過程中提供顧問服務(wù)，并協(xié)調(diào)其他中介機構(gòu)。 （2）財務(wù)咨詢：為會員客戶提升財務(wù)管理能力、降低財務(wù)成本、稅務(wù)策劃、融資安排等提供財務(wù)咨詢，推介銀企合作的創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，為客戶資金風險管理和債務(wù)管理提供財務(wù)咨詢。 四、提供財務(wù)咨詢的時間要求 在接受甲方咨詢業(yè)務(wù)，取得必要財務(wù)相關(guān)資料后 天內(nèi)答復。 （3）投融資咨詢：當會員客戶進行項目投資與重大資金運用時，或者企業(yè)直接融資時機成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時，我公司提供基本的投融資咨詢服務(wù)。 八、違約責任 甲方未按約定提供必要的資料及人員，影響咨詢工作進度和質(zhì)量；未按約定范圍使用造成損失的，不得追討已支付的報酬，未支付的報酬應(yīng)當支付。二、財務(wù)咨詢范圍協(xié)助企業(yè)逐步完善內(nèi)控制度，定期或不定期地協(xié)同有關(guān)部門從財務(wù)審核的角度予以監(jiān)督、指導協(xié)助企業(yè)有關(guān)內(nèi)管理業(yè)務(wù)工作，主要包括以下幾個方面咨詢：采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制咨詢（重點為采購與驗收控制、付款控制和盤點與處置控制）；銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制咨詢（重點為銷售、發(fā)貨控制、收款控制）；固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等內(nèi)部控制咨詢（重點為取得與驗收控制、使用與維護控制、處置與轉(zhuǎn)移控制）；長期股權(quán)投資的內(nèi)部控制咨詢（重點為協(xié)助決策者關(guān)于投資可行性研究、評估與決策控制、投資執(zhí)行控制、投資處置控制）；成本費用內(nèi)部控制咨詢（重點為成本費用預測、決策與預算控制、成本費用執(zhí)行控制、成本費用核算、成本費用分析與考核）；根據(jù)公司實際情況已經(jīng)制定的其他有關(guān)內(nèi)控的