【正文】 明書、合格證等必備資料以書面形式報監(jiān)理部驗收，否則，處以300元罰款，并限期補報。第二條：檢查周期為每月的5號、15號、25號，項目部報送檢查結(jié)果到監(jiān)理部。第五章 安全文明施工管理第一條：承建單位必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度。所以要求：周計劃的項目內(nèi)容要具體周全，要有操作性，是工程例會的主要評議內(nèi)容，采用橫道圖的形式進行編排。第二條：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位項目部與工程建設(shè)有關(guān)的人員進入現(xiàn)場必須遵守本規(guī)定。第八條：做好工期進度管理的工作和業(yè)務(wù)記錄，對影響進度的不利因素加強預(yù)控，確保工程進度按計劃完成。第五條：承建單位在施工工程中要分別對潛在的危險性部位加設(shè)安全裝置和加強安全防護措施，（如：“四口、五臨邊”、機具、暫設(shè)電器部位等），并設(shè)置醒目的警示牌。第八章 處罰制度第一條：例會制度每次例會參加人員必須按時到會并簽名(有事提前向監(jiān)理和甲方請假，不準捎假)無故不到者罰款100元，遲到、早退者罰款50元，當(dāng)天繳納。未經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢的材料，不論試驗結(jié)果如何，每次罰款200元，并重新進行見證取樣、送檢。⑵、存在以下情況之一者，責(zé)令改正，罰款100元：①砌筑砂漿拌制處未按要求或未按規(guī)定使用中砂的；②砌體垂直度偏差大于15mm的；③砌筑砂漿拌制處未掛配合比牌或不按要求計量的；④砌體水平灰縫的砂漿飽滿度每組抽查三塊磚，飽滿度小于80％的；⑤砌體轉(zhuǎn)角處不按規(guī)定留置斜槎，斜槎長度小于高度的2/3的；⑥框架柱間填充墻拉結(jié)筋不符合模數(shù)要求，折彎壓入磚縫的；⑦主體與陽臺欄板之間的拉結(jié)筋未預(yù)埋拉結(jié)筋或埋件的；⑧電線導(dǎo)管在多孔磚砌體中斜向敷設(shè)的；⑨門、窗洞口墻體砌筑中未按砌筑中規(guī)定安放預(yù)制混凝土砌塊或木磚的。對于管理人員違章的，給予從重處罰。超過500元的從工程款中扣除。且項目經(jīng)理部還需全額承擔(dān)由于事故所造成的人員傷亡的經(jīng)濟賠償；⑹現(xiàn)場安全防護差、不支持安管人員的工作，安全不投入，不改善工人安全生產(chǎn)環(huán)境的項目經(jīng)理，給予從重處罰；⑺安全管理人員，不認真履行職責(zé)，不深入施工現(xiàn)場行使安全監(jiān)督檢查，不及時收集整理檔案資料，不及時將安全檢查隱患整改情況反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，檢查部門等，給予罰款100元至500元，屢教不改者，要給予行政處理；⑻經(jīng)教育處罰不改者，要加重處罰，除將清出施工現(xiàn)場外，要對其罰款1000元至2000元，行政上要給予從嚴處理；⑼發(fā)生重傷以上安全事故不保護事故現(xiàn)場，隱瞞不報或不按“四不放過”原則處理的，給予罰款2000元至50000元；對有關(guān)責(zé)任者，除給予行政處分外，也要給予1000元至3000元的經(jīng)濟處罰；⑽不進行三級安全教育的項目經(jīng)理部，罰款1000元至2000元，造成安全事故的，要加倍處罰；⑾不支持安管人員的監(jiān)督檢查，干擾安管人員的工作，對安全隱患不按期整改的有關(guān)人員，給予罰款1000元；⑿因安全、衛(wèi)生環(huán)保問題，受到地方政府部門的處罰或黃牌警告的項目經(jīng)理部，罰款2000元至5000元；⒀違犯工程建設(shè)強制性條文和標準，給予10005000元的罰款；⒁工程竣工后，未辦理安全達標等級評定，或評定不合格的處5000元以上罰款；⒂主要安全管理資料，缺項目多，處1000元以上罰款。經(jīng)第一次處罰后，需整改的仍未按要求進行整改，第二次加倍處罰并責(zé)令停工整頓。模板拆除不報驗的，每次罰款200元，拆模后混凝土構(gòu)件每發(fā)現(xiàn)一處嚴重外觀質(zhì)量缺陷的罰款500元，未經(jīng)監(jiān)理許可私自處理嚴重外觀質(zhì)量缺陷的，發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。工程例會所要求報的報驗資料、計劃不能按時完成的，拖后一天，罰款100元。第七章 施工現(xiàn)場檢查制度第一條：工程施工項目部要認真履行在施工過程中對現(xiàn)場的施工安全、整理、文明施工的檢查工作，并做好檢查記錄。若發(fā)現(xiàn)存在有較大的質(zhì)量問題或隱患，則必須及時地上報建設(shè)單位的技術(shù)部門研究處理。第三條：分項工程施工應(yīng)有周計劃，施工項目部應(yīng)根據(jù)月計劃安排周計劃，周計劃對本周的施工項目和內(nèi)容進行細化和具體按日安排，周計劃是總計劃的基礎(chǔ)，是月計劃的保證。第三條：本規(guī)定由《準則》、《現(xiàn)場平面管理》、《工期進度管理》、《現(xiàn)場施工質(zhì)量管理》、《安全、環(huán)保、文明施工管理》、《現(xiàn)場會議制度》、《定期檢查制度》、《獎罰制度》組成。第四章 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理第一條：依據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標，監(jiān)理單位要實施對工程施工全工程監(jiān)督和監(jiān)控管理。第六條：承建單位不得隨意私接亂拉用電、用水管線，嚴禁高空拋物，杜絕違章指揮