【正文】 申請(qǐng)人，投資管理部將項(xiàng)目資料入項(xiàng)目庫(kù)。 5．子公司重大福利性的支出。 （一）集團(tuán)公司本部的重大決策主要內(nèi)容為：金額超過 1000萬(wàn)元人民幣（含 1000萬(wàn)元）的投資及擔(dān)保。 4．對(duì)子公司的融資管理。 第四條．重大決策的流程 依據(jù)集團(tuán)章程及董事會(huì)工作細(xì)則，在董事會(huì)審核權(quán)限以內(nèi)的投資項(xiàng)目由集團(tuán)公司投資管理部牽頭，會(huì)同戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)審計(jì)部以及專家?guī)熘械挠嘘P(guān)專家出具初審意見，形成項(xiàng)目初審意見。 第六條 本制度由集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)解釋。在董事會(huì)休會(huì)期間，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，可由董事長(zhǎng)召集相關(guān)董事先行決議，但應(yīng)由下次董事會(huì)追認(rèn)。其中，各子公司管理層收購(gòu)、員工持股計(jì)劃、員工退休金計(jì)劃等應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司審閱并按法定程序?qū)嵤?；全資子公司的兼并、分立、破產(chǎn)、歇業(yè)、股權(quán)變動(dòng)需經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)并在集團(tuán)公司本部的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施；控股子公司、參股公司的股權(quán)變動(dòng)，在子公司按法定程序決策前，集團(tuán)公司外派董事應(yīng)事先向集團(tuán)公司報(bào)告，并按集團(tuán)公司董事會(huì)的決定在子公司董事會(huì)上行使表決權(quán)。 （三）對(duì)子公司行使重大決策權(quán)的主要內(nèi)容包括以下五個(gè)方面： 1．子公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。決議時(shí)應(yīng)經(jīng)董事會(huì)集體討論并得到半數(shù)以上同意才能做出決定。 第五條 集團(tuán)