【正文】 使用規(guī)定：設(shè)備的發(fā)證考試，由設(shè)備科會同有關(guān)部門共同進行。值班維修工在交接時應(yīng)詳細交待本班負責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的使用情況與故障排隊情況，以及需繼續(xù)排隊故障的設(shè)備填寫在維修式《設(shè)備交接班記錄本》內(nèi)，交接時雙方簽字。備件入庫必須填寫“備件入庫單”。如與設(shè)備技術(shù)要求不符時，絕不允許開車，應(yīng)及時分析原因排隊故障。安裝：特種、動力設(shè)備危險性大、承壓高，必須遵守市勞動局規(guī)定，請專業(yè)單位安裝，及時辦理“許可證”，自已允許安裝的設(shè)備必須嚴格規(guī)范，仔細驗收，認真試運轉(zhuǎn)方可交付使用。２、做好本單位宣傳工作，從節(jié)約中求效益，樹立主人翁責(zé)任感。做好廢油的回收工作。按市“三電”辦的要求嚴格控制用電器具的發(fā)放、使用。油庫保管員要定期對儲油設(shè)備進行清洗，檢修杜絕滲漏，定期校驗講師器具，保證計量準確，誤差在1%以內(nèi)。使用循環(huán)水，節(jié)約自來水。節(jié)能辦公室是在廠節(jié)能委員會下的職能科室。研究所職責(zé)：設(shè)計先進節(jié)能產(chǎn)品，推薦使用節(jié)能材料。對不正常的能源消耗要分析原因，加以控制發(fā)放。供應(yīng)科采購的每批煤炭要附有你位發(fā)熱什報告。第一0五條 蒸汽的管理：鍋爐司爐工在經(jīng)濟燃燒的情況下，提高蒸汽質(zhì)量，降低煤渣含炭量，保證生活采暖的政黨供汽。2002 機器設(shè)備管理辦法機器設(shè)備管理辦法1生技部人員負責(zé)設(shè)備卡的填制工作。由生技部填寫“設(shè)備管理目錄”并加以保管。設(shè)備履歷。動力傳送結(jié)構(gòu)。設(shè)備使用者為日常檢查的責(zé)任人，負責(zé)每日設(shè)備進行一次或數(shù)次的檢查工作。生技部應(yīng)將定期檢查的時間通知設(shè)備使用單位，并告知必要的聯(lián)絡(luò)事項。2車間內(nèi)所有的動力設(shè)備，不經(jīng)車間、設(shè)備科、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不準在電氣設(shè)備上搭濕物及放置金屬類、棉紗類物品。計劃。(2)工期估計。檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。設(shè)備潤滑。生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制定，該圖表要和使用維護規(guī)定同時發(fā)至崗位。適用范圍企業(yè)用于生產(chǎn)產(chǎn)品所用的工裝夾具的管理，悉依本辦法執(zhí)行。申請流程。難度較大而無法自制的工裝夾具可委外加工，由生技部申請并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理核準后，生技部聯(lián)絡(luò)廠商制作。維修、改造后的工裝夾具由生技部會同使用單位驗收鑒定。適用范圍適用于企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)用模具的管理、維護和使用的控制。新產(chǎn)品開發(fā)時。申請單位提出“開模申請書”，經(jīng)總經(jīng)理核準后，方準予后續(xù)作業(yè)。生技部負責(zé)模具材質(zhì)、表面處理、結(jié)構(gòu)、體積、模穴數(shù)、交貨期等事項的驗收。模具的編號：每一個模具都有一個唯一性的編號。損壞的模具由生產(chǎn)部機加車間進行修理。因設(shè)計變更，原有制品改變，其模具不能改變也不能作他用時。定期進行保養(yǎng)，如應(yīng)給工作導(dǎo)軌和工作面上油，電器設(shè)備應(yīng)定期通電，并采取防銹、防霉變措施等。使用前，使用人員應(yīng)將卡尺測量面的油污揩擦干凈，檢查卡尺各部分的作用是否正常、可靠，“0”位是否準確。操作人員應(yīng)進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，獲得上崗證書，熟悉儀器設(shè)備的使用說明書，了解其工作性能、附件的作用及用法，嚴格按操作規(guī)程操作。模具壽命已至，且已損壞嚴重，不能維修使用時。模具損壞的管理。生產(chǎn)計劃部根據(jù)客戶要求和本企業(yè)的實際情況制訂“模具制作計劃”，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由機加車間負責(zé)模具的制作，模具的制作過程按“過程控制管理程序”執(zhí)行。生產(chǎn)計劃部必須建立“模具管理臺賬”，確保企業(yè)內(nèi)的每一項成型模具在模具管理臺賬中得到反映，臺賬內(nèi)容包括：模具名稱、編號、機種號、圖號、品名、取數(shù)、尺寸、重量、移管地等。協(xié)議書應(yīng)明確規(guī)定雙方責(zé)任，尤其要明確模具材質(zhì)、表面處理、模具結(jié)構(gòu)、體積、模穴數(shù)、交貨期、驗收標準、不合格處理等事項。其它狀況，由使用單位申請開模。模具開模管理規(guī)定。由生技部負責(zé)維修、改造工作。生技部依設(shè)計方案提出零部件采購需求。原有工裝夾具已損壞不可再用時。做好廢油的回收管理工作。適用范圍適用于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的潤滑工作。在自己加工生產(chǎn)時，要根據(jù)必要的預(yù)算來決定計劃。，要把下列事項報總部生產(chǎn)處：機器名稱、規(guī)格以及材質(zhì)；使用工程名稱；未完折舊金額。適用范圍適用于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃與實施工作。在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)機器有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修?！叭粘z查記錄表”至少應(yīng)保存一年，其它表單應(yīng)保存兩年以上。根據(jù)不同的設(shè)備狀況，生技部應(yīng)制訂設(shè)備保養(yǎng)計劃，并制定“年度設(shè)備保養(yǎng)實施表”、“月份設(shè)備保養(yǎng)確認記錄表”。其它。檢查項目。生技部制定設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定。財產(chǎn)編號方法參照“財產(chǎn)管理辦法”。(8)重要規(guī)格或操作注意事項。第一0九條 廠部在制訂全廠經(jīng)濟責(zé)任制時，必須制訂設(shè)備日保養(yǎng)，保養(yǎng)檢查評比獎勵辦法，并納入經(jīng)濟責(zé)任制中做為日常工作，進行獎懲。各單位根據(jù)用水定額計劃用水，對于能回用而未回用的設(shè)備用水盡量回用。白天光線好要及時關(guān)燈。每年計算出能源費占總成本的比例。能源管理好壞班組長是起主導(dǎo)作用，要充分發(fā)動群眾節(jié)約能源，消滅列人燈、無人電扇、長流水。對能源衽集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一考核由廠節(jié)能辦公室實施。疏水器失靈，管道漏汽要及時修復(fù)。發(fā)料員發(fā)料時要把煤熱什填入料單。總務(wù)科職責(zé)：負責(zé)非生產(chǎn)用水，電設(shè)備按裝維修，管道保溫加強生活鍋爐管理，做好水、電、煤、軟化水消耗量的統(tǒng)計考核工作。制定鍛件產(chǎn)品的復(fù)雜程度系數(shù)，工件材質(zhì)系數(shù)及焊接箱體回火的尺寸系數(shù)。其成員有綜合辦，總師辦、研究所、供應(yīng)科，設(shè)備科，財務(wù)科，計量檢查科，生產(chǎn)服務(wù)公司，一、二、三、四、五分廠，汽車隊、廠勞動服務(wù)公司等單位一名領(lǐng)導(dǎo)組成，負責(zé)全廠能源管理及討論節(jié)能規(guī)劃的制定。第八十七條 嚴格執(zhí)行潤滑“五定”制度（定人、定質(zhì)、定點、定量、定時），進口設(shè)備必須有潤滑圖冊，按說明書要求制定潤滑工作要求，須經(jīng)有關(guān)部門簽訂的方可使用。原文及翻譯本各一式二份由廠技術(shù)資料檔案室和設(shè)備科保存。對各車間部門的零星裝接，應(yīng)經(jīng)設(shè)備科主管科長簽批后方可領(lǐng)料。一班制生產(chǎn)的設(shè)備如出現(xiàn)故障，操作工人應(yīng)將設(shè)備故障情況填入《設(shè)備交接班記錄本》交給組長簽字并通知車間維修人員排除設(shè)備的故障。原則上每個操作工人每班只能操作一臺設(shè)備。第六十五條 大修完工后設(shè)備科、檢驗員、主修者會同使用單位，操作者維修組共同進行交驗收。第五十七條 在修理：設(shè)備科每年十月份根據(jù)設(shè)備普查和車間報大修理的情況，根據(jù)機修車間的能力和上級要求，平衡和編制下一年度的大修計劃，報主管局和廠部批準。經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油。有關(guān)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場察看，檢查分析作出記錄，并及時提案　規(guī)定上報處理。第三十四條 所有技術(shù)資料必須編號、登記、存放要整齊，清潔，標記要醒目（原出廠圖要保留）。第二十五條 維修工作要求知識面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作臺條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻的項目，應(yīng)納入科技成果獎進行評獎。第十五條 操作工人要嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因不清不放過；事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過；沒有防范措施不放過）。每年進行復(fù)查核實，做到賬賬相符，賬、物、卡相符。設(shè)備科的工作內(nèi)容包括對設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、維修、報廢的過程實行管理。特大事故：修復(fù)費用達50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停廠二天以上，車間停用一周以上者為特大事故。操作工人應(yīng)掌握“三好”“四會”嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”“五項紀律”。第二十三條 我廠積極參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，我廠應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵。第四章 設(shè)備技術(shù)資料管理制度第三十條 設(shè)備的技術(shù)資料是做好設(shè)備管、用、修工作的技術(shù)依據(jù)不斷地改善和管理好設(shè)備的技術(shù)資料，將有得于指導(dǎo)生產(chǎn)順得進行和維護修理工作，縮短預(yù)檢時間，全面反映設(shè)備狀況，也可以便于機床改裝和提高機床精度的分析研究，設(shè)備技術(shù)資料管理就按：第三十一條 設(shè)備科設(shè)有資料室，負責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)資料的保管收集復(fù)制，設(shè)備分臺檔案的建立、保管和設(shè)備修復(fù)所需要生產(chǎn)圖紙的供應(yīng)工作。第四十一條 特大事故：修復(fù)費用達50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上，車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故?！八臅?的內(nèi)容是：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排故障。第七章 設(shè)備計劃檢修制度第五十四條 設(shè)備計劃檢修內(nèi)容包括：普查一、二級保養(yǎng)，大修理，精、在、稀、關(guān)的定期精度調(diào)整，動力設(shè)備的安全機械定期試驗。第六十四條 外觀總檢查：大修完工交檢合格后，由機修車間進行搬運、安裝、接線、油漆工作。精、大、稀設(shè)備，特種設(shè)備和部管設(shè)備的操作者經(jīng)考試合格后，設(shè)備科同意并經(jīng)企業(yè)有關(guān)部門會同審查后報主管廠長批準后執(zhí)行。各部零件及附件是否齊全，有無損壞，操縱機構(gòu)是否靈活，傳動版權(quán)法數(shù)有無噪音，發(fā)熱，振動，失靈等異狀，以及在生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障或可疑現(xiàn)象和檢修調(diào)整情況等。使備件庫的資金占有及資金周轉(zhuǎn)達到有關(guān)規(guī)定要求。第七十六條 設(shè)備科和有關(guān)部門對進口設(shè)備的管理從規(guī)劃、選型、考察、談判、簽約到驗收，安裝、高度、維護、檢修直到報廢，要進行全過程的綜合管理，以獲得設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，設(shè)備綜合效能最高。第八十五條 對已投產(chǎn)的進口設(shè)備，必須建立專群結(jié)合，預(yù)防為主的計劃檢修制度，即分為設(shè)備定期維修，小修和大修理。第九十四條 我廠使用能源的種類：電力（生產(chǎn)用電，生活用電，基建用電）原煤（生產(chǎn)用煤，取暖用煤，生活用煤）自來水（生產(chǎn)用水，生活用水）蒸汽（生產(chǎn)取暖用汽，生產(chǎn)用汽）壓縮空氣成品油（汽油，柴油，煤油）氧氣乙炔氣第九十五條 能源管理機構(gòu)：我廠實行總廠、分廠、班組三級能源管理網(wǎng)。推廣節(jié)能新材料、新工藝、新設(shè)備，做到每年有２０％設(shè)備折舊基金，用于節(jié)能改造項目。煤、汽油，柴油、煤油、氧氣，乙炔氣耗用量每月５日前拆報節(jié)能辦。進出庫要計量，料單審批手續(xù)齊全，并建立單臺設(shè)備耗煤臺賬。水工要勤查漏水地點，對突然耗量大的地點進行分析，查明原因加以解決。第一一二條 我廠設(shè)備維修工作技術(shù)復(fù)雜、難度大，因此在制訂工廠經(jīng)濟責(zé)任制時，設(shè)備系統(tǒng)的獎懲幅度大體相等一線工人，對在設(shè)備管理，設(shè)備維修中有革新、創(chuàng)造、科技成果的車間、班組、個人，廠部必須給予重獎。第九十八條 按時填報各種能耗及產(chǎn)量原始數(shù)據(jù)，認真搞好本車間的定額考核，獎懲工作。制定能源計量管理制度，做好能源計量器具的造型購置工作。設(shè)備不開空車。各車間工具室做好廢油回收工作，根據(jù)節(jié)油量給予獎勵。收發(fā)登賬，保證空瓶完整才可以兌換實瓶，否則不于換汽。管理組織。設(shè)備購買、設(shè)計、制造、改造、維修的處理。設(shè)備的日常保養(yǎng)。如因超預(yù)算的生產(chǎn)擴張、突發(fā)性的設(shè)備損壞、重大改善工程所需的設(shè)備更新或其它預(yù)算時未曾考量且確需添購設(shè)備的情形，由使用單位另案提出申請，逐級審核，由總經(jīng)理核定，重大設(shè)備金額超過五十萬元的由董事會批準。經(jīng)核準的請購單一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交填單部門留存，一聯(lián)轉(zhuǎn)交廠商。請購流程同外購設(shè)備流程。(5)用途及異動經(jīng)歷。生技部負責(zé)維修，并做維修記錄，使用單位應(yīng)積極配合維修工作；需要委外修理時，由生技部辦理相關(guān)手續(xù)。目的為規(guī)范企業(yè)的設(shè)備管理和檢修工作，特制定本辦法。為改善作業(yè)環(huán)境所必要的事項。(2)如果變更需要采取新的預(yù)算措施，并且影響原計劃作用的發(fā)揮，則要把變更計劃的理由、必要的預(yù)算以及其它有關(guān)事項列出來，提交變更計劃報告。目的為使企業(yè)設(shè)備更好地用于生產(chǎn)工作，特制定本規(guī)定。定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。油品的更新?lián)Q代要列入企業(yè)的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全后方可加以實施。因設(shè)計變更，原有工裝夾具已不適用，且又不能轉(zhuǎn)作他用時。4模具保養(yǎng)。維修完成后，生技部應(yīng)填寫“模具維修記錄表”，并存檔保管，保管期限至模具廢棄時止。電子數(shù)顯卡尺應(yīng)避免水等液體物質(zhì)滲入尺框內(nèi)，以免損壞電子組件。模具在以下情況下作停用處理：模具的更新。生技部負責(zé)模具維修工作，使用單位應(yīng)予全力配合。模具保管職責(zé)。職責(zé)生技部人員對申請廢棄的工裝夾具進行確認。廢棄時機。制作管理潤滑油（脂）的分析化驗。定時：規(guī)定加、換油時間。上報及實施：設(shè)備為外購時，要規(guī)定支付條件。實現(xiàn)季度計劃所必需的設(shè)備。3生技部根據(jù)設(shè)備狀況，制定年度保養(yǎng)計劃，另依“機器設(shè)備維修保養(yǎng)實施辦法”的規(guī)定加以處理。(3)保管與放置。設(shè)備卡的內(nèi)容。生技部根據(jù)自制設(shè)備的需要，進行設(shè)計、部門主管審核。請購單經(jīng)權(quán)責(zé)主管批核后轉(zhuǎn)財務(wù)部審核，并附上使用單位的申請書。設(shè)備購買管理規(guī)定。其它管理、維護設(shè)備所需的工作。設(shè)備履歷資料的建立。2司爐工每班做好產(chǎn)汽，耗水，耗電，耗煤原始記錄。便于計算。認真做好家屬宿舍的水、電管理及收費工作。設(shè)備動力科職責(zé)：根據(jù)上級規(guī)定逐步淘汰耗能高的設(shè)備，更新節(jié)能新產(chǎn)品。分廠、處室成立節(jié)能管理小組（由兩到三人組成），討論制訂本單位年度節(jié)能計劃及廠能源管理制度實施辦法。收發(fā)登賬，保證空瓶完整才可以兌換實瓶，否則不于換汽。各車間工具室做好廢油回收工作，根據(jù)節(jié)油量給予獎勵。設(shè)備不開空車。制定能源計量管理制度，做好能源計量器具的造型購置工作。第九十八條 按時填報各種能耗及產(chǎn)量原始數(shù)據(jù)，認真搞好本車間的定額考核，獎懲工作。安技、商務(wù)部門每月組織專家巡查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書，使用單位接到通知應(yīng)停用整改，經(jīng)安技設(shè)備部門驗收后啟封使用。第八十二條 設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括：設(shè)備規(guī)劃文件，初級驗收文件隨機文件，潤滑圖冊，（包括備件目錄）設(shè)備完好標準，安全操作規(guī)程，維護制度。備件入庫應(yīng)及時登記上賬，上卡，存放整齊并做好涂油防銹保管工作，做到賬、卡、物相符。是縮短停修時間，提高維修質(zhì)量，保證修理周期，完成修理計劃的重要工作。