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物業(yè)管理-裝修手冊(留存版)

2025-06-01 23:31上一頁面

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【正文】 及1寸近照2張。未辦暫住手續(xù)者,晚上8點至次日早上7點不得進(jìn)入小區(qū)。 (5)首層有小院的及頂層有消防通道的住戶不得私自搭建建筑物及構(gòu)筑物,違者物業(yè)公司有權(quán)要求其無條件拆除,損失自負(fù)。陽臺不得封包,堆放超過負(fù)載的物品。 三、裝修進(jìn)場 (1)裝修隊負(fù)責(zé)人帶齊施工人員身份證復(fù)印件、一寸照片兩張到物業(yè)公司辦理《裝修出入證》和《裝修許證》,辦證時間為周一至周五,上午8:30~11:30,下午13:30~17:00。 二、物業(yè)公司審核、驗證,合格后辦理手續(xù)。 (3)在小區(qū)內(nèi)過夜留宿的施工人員,須經(jīng)業(yè)主書面同意并擔(dān)保,由裝修隊負(fù)責(zé)人持該工人《裝修出入證》到物業(yè)公司辦理留宿手續(xù)。 (5)主下水管不要用建筑材料封包,安裝抽油煙機(jī),其排氣管須接入煙道。(垃圾清運時間:每日下午14:00—16:00) (3)施工期間,如要使用電氣焊或動用明火時,應(yīng)遵守國家有關(guān)消防管理規(guī)定,要向物業(yè)公司提出申請,填寫《動用明火申請表》,批準(zhǔn)后方可使用。 (2)如押金不能彌補所受損失之費用時,物業(yè)公司有權(quán)向有關(guān)裝修隊追討收回所需費用。如審核合格后,甲方為乙方開據(jù)施工許可證。 3.,地面裝修總厚度不得超過3CM,按施工進(jìn)度鋪地磚前須申報物業(yè)管理公司工程部檢查批準(zhǔn)。 、對講、通訊網(wǎng)絡(luò)布線,如擅自改動,造成不良后果自負(fù)。 五、裝修竣工驗收   裝修完成后,乙方須提前通知甲方約定時間,甲方自接到乙方正式驗收申請5個工作日內(nèi),由工程部、業(yè)主、裝修公司負(fù)責(zé)人及裝修施工相關(guān)技術(shù)人員共同驗收?! ⊥晟频脑际┕べY料、系統(tǒng)技術(shù)資料和系統(tǒng)竣工資料,是系統(tǒng)運行管理的必要技術(shù)條件。不過,服務(wù)員自查的重點是客房設(shè)施設(shè)備是否好用、正常?客用品是否按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量擺放?自查的方式是邊擦拭灰塵邊檢查。● 進(jìn)一步保證客房衛(wèi)生質(zhì)量。二、 房間設(shè)備,用品必須按規(guī)定擺入整齊。十八、 浴室、浴缸、洗手盆、云石臺無油汁、皂汁、頭發(fā)。 在接到命令時,負(fù)責(zé)搬家具從一個房間到另一個房間。2客人到達(dá)時要表示歡迎,遇到客人時要禮貌??头坎客戆喾?wù)員職責(zé)職 位: 晚班樓層服務(wù)員部 門: 客房部直 屬: 晚班領(lǐng)班 持續(xù)中班未完成工作 給客人提供服務(wù) 按時巡樓,發(fā)現(xiàn)問題及時報告 必要時清潔客房 將走廊上的餐具收回服務(wù)間,并通知送餐部 完成領(lǐng)班按排的特別工作 早上檢查退房,查酒水 必要時協(xié)助PA工作 隨時應(yīng)附突發(fā)事件,注意防火防盜必要時上其他班次1完成領(lǐng)班安排其他工作1整理好服務(wù)間和服務(wù)車1保管好樓層總鑰匙,下班前注意交回辦公室客房早班服務(wù)員工作程序 提前換好制服,到辦公室簽到,領(lǐng)取鑰匙,提前15分鐘 8:00準(zhǔn)時上樓層,將當(dāng)天退房與空房檢查一遍,然后填寫在報科表,以便領(lǐng)班檢查,以便領(lǐng)班將房態(tài)表交與前廳填寫房態(tài)表應(yīng)準(zhǔn)確無誤。二、 保持個人的清潔,注意制服的清潔、整齊。十八、 不得存有客人的財物。三十四、 不應(yīng)在飯店內(nèi)聚賭。除特殊客人的收款情況需向收銀員說明,客人換房、續(xù)住需向收銀員說明并補充一部分押金,客人結(jié)帳時需由收銀員協(xié)助索回房間鑰匙。每日與會務(wù)組確認(rèn)房數(shù)、金額,每日打印在住客人一覽表。三十、 不應(yīng)直呼上級姓名,應(yīng)有禮貌稱呼他們 如:先生 小姐 太太,更不應(yīng)該頂撞上級。十四、 不能將手放于衣口袋里,不要環(huán)抱雙臂,不要表現(xiàn)出不耐 煩的神色。完成每項工程維修后看是否維修好,再去做清潔。 清潔和補充工作車。1在必要時上其他班次。 收取洗衣,檢查洗衣單的房號是否正確。十四、 客人物品擺放整齊,衣物疊放整齊??头康闹鸺墮z查制度應(yīng)一級比一級嚴(yán),所以,經(jīng)理的查房要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,亦即被稱為“白手套“式的檢查。加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場的督導(dǎo)和檢查,是樓層主管的主要職責(zé)之一。事宜:客房衛(wèi)生逐級檢查制度 頁碼:共3頁程序:檢查客房又稱查房,客房的逐級檢查制度主要是指對客房的清潔衛(wèi)生質(zhì)量檢查,實行領(lǐng)班、主管及部門經(jīng)理三級責(zé)任制,也包括服務(wù)員的自查和上級的抽查?! 」绢I(lǐng)導(dǎo)在工程施工階段就考慮到了這一問題,責(zé)成工程部、物業(yè)管理處在實踐探索逐步完善的基礎(chǔ)上,制訂一整套行之有效的系統(tǒng)運行管理方案。 : 1)工作時間:8:00——12:00,14:00——18:00其它時間嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入或滯留在小區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁施工人員在本小區(qū)內(nèi)留宿。 、廚房間墻體改動的,應(yīng)當(dāng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制訂施工方案,重新做防水。如驗收不合格,甲方將繼續(xù)收取乙方整改期間的相關(guān)費用。 2.比例不小于1:100的裝修設(shè)計圖(包括:平面圖、隱蔽工程圖、機(jī)電項目施工圖)或上述圖紙的復(fù)印件。 (9)在小區(qū)內(nèi)留宿的裝修人員須經(jīng)住戶、裝修隊負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司三方同意,并辦理暫住手續(xù)后方可留宿。 (4)請勿在外墻鉆孔開洞。 (3)廚房、衛(wèi)生間改動必須做好防水,包括墻面、地面、原下水管道周圍。否則,裝修隊可能承擔(dān)應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的責(zé)任。 三、裝修隊負(fù)責(zé)人到物業(yè)公司交納裝修管理費及施工押金等相關(guān)費用。私自留宿者,一經(jīng)查出,將從裝修押金中扣除100元/人/次,并清退出小區(qū)。 (6)不得擅自封包、改動燃?xì)夤艿?。裝修隊的電工、焊工應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,因施工造成的一切安全事故均由業(yè)主和施工單位負(fù)責(zé)。 裝修押金作為不損壞小區(qū)設(shè)施設(shè)備及按照已審核的裝修方案進(jìn)行施工的保證。乙方應(yīng)按照許可證時間開工裝修,同時應(yīng)將許可證貼在裝修現(xiàn)場明顯位置以便甲方檢查。 4.不得擅自破壞原設(shè)計衛(wèi)生間、洗衣間防水層,如有破損須重做防水處理,需進(jìn)行24小時閉水試驗,物業(yè)工程部試驗通過后方可繼續(xù)施工。 ,不能使用原預(yù)留燈線。驗收不合格項目由施工單位限期整改合格?! ∮捎谙到y(tǒng)提供的技術(shù)資料內(nèi)容繁雜,均側(cè)重于其系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)介紹,專業(yè)性強(qiáng)。此外,在清掃完房間,準(zhǔn)備關(guān)門前,還應(yīng)對整個房間進(jìn)行一次回顧式檢查?!?確保客房部經(jīng)理管理方案的落實。 {方便原則 美觀原則}三、 房間及浴室用品齊全。十九、 墻面電鍍(鎳),浴簾無皂汁。 清潔服務(wù)區(qū)域 如:員工廁所、樓梯、防火門。客房部中班服務(wù)員職責(zé)職 位: 中班服務(wù)員部 門: 客房部直 屬: 樓層領(lǐng)班工作大綱: 保持客房,走廊及服務(wù)區(qū)域的整潔及安全,并隨時幫客人解決疑難。 把服務(wù)車,工具桶檢查一遍,看是否妥當(dāng),然后清潔服務(wù)間(員工廁所,煙灰缸,樓層走廊及后樓梯,電梯口) 把所有空房先抹塵和補充開水,然后再做房,其做房順序:①先掛有“請需打掃”房間② 做VIP房間③退房④其他客房 九點鐘把每個房間去檢查,收洗衣,同時把房間情況和人數(shù)登記在報告表上:A如有外宿房間清洗登記表上,再檢查洗衣后給房間鋪上床罩,將間抹塵并補充墊水(防止客人跑單)B如有房間掛有DND牌,先在表上
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