【正文】 累計(jì)超過(guò)三十天者 B、一年請(qǐng)病假累計(jì)超過(guò)四十五天者 C、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)三天或以上者 D、一年累計(jì)或連續(xù)記三個(gè)大過(guò)者 E、上班時(shí)間打私人電話(huà)一次超過(guò)十五分種經(jīng)查屬實(shí)者 F、多開(kāi)報(bào)銷(xiāo)票，虛報(bào)報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)；違反公司財(cái)務(wù)制度，弄虛作假者 G、擅自票貼、涂改或撕毀告示（第二次）者 H、竊取公司機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)者 I、 玩忽職守或?yàn)E用職權(quán)經(jīng)查屬實(shí)者 J、 向客戶(hù)索取金錢(qián)或其它報(bào)酬經(jīng)查屬實(shí)者 K、未經(jīng)批準(zhǔn)將貨物私自取走者 L、私自代開(kāi)發(fā)票者 M、挪用公司財(cái)物者 N、擅自制造、假冒、涂改、破壞公司各類(lèi)證件或文件經(jīng)查屬實(shí)者 O、利用公司資源從事第二職業(yè)經(jīng)查屬實(shí)者 P、在辦公室內(nèi)吸煙（第二次）者 Q、攜帶和收藏一切禁品（如 槍械、素品、淫穢刊物等）經(jīng)查屬實(shí)者 R、觸犯國(guó)家任何刑事法律經(jīng)查屬實(shí)者 T、兩個(gè)月無(wú)特殊原因，不能按時(shí)完成工作計(jì)劃 U、員工以私人名義印制 九、考績(jī) （一）公司員工考績(jī)分為以下三種： 1. 試用考績(jī) 員工試用期間，由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿(mǎn)考核合格的，填寫(xiě)“試用人員轉(zhuǎn)正表”，報(bào)管理部、財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。 商場(chǎng)店員接各商場(chǎng)規(guī)定時(shí)間按時(shí)到崗，每日 9： 00—— 21： 00 由公司辦公室主任負(fù)責(zé)查崗。 員工接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，應(yīng)在電話(huà)鈴響三次前及時(shí)接聽(tīng) ，接聽(tīng)時(shí)要說(shuō)“您好”，語(yǔ)氣熱情、親切、禮貌。否則內(nèi)容一旦泄露，保管人員應(yīng)承 擔(dān)連帶責(zé)任。 六、護(hù)公物，不得隨便用公司的財(cái)物饋贈(zèng)他人。 公 司 內(nèi) 部 管 理 手 冊(cè) 香港米茜爾國(guó)際服飾 (集團(tuán) )有限公司 企 業(yè) 宗 旨 品質(zhì) 創(chuàng)新 責(zé)任 品質(zhì) 產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)存在的理由。工作時(shí)間不準(zhǔn)辦私事，打私人電話(huà)；不準(zhǔn)喝酒；不準(zhǔn)打鬧，嬉笑，大聲喧嘩；不準(zhǔn)看電視，聽(tīng)音樂(lè)；不準(zhǔn)閱讀與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊，雜志；不準(zhǔn)隨便在辦公室接待因私訪(fǎng)問(wèn)的客人。員工對(duì)自己管理的重要文件應(yīng)注意保管，重要保密的打印、傳真件、郵件應(yīng)及時(shí)取走、收存。 員工與來(lái)訪(fǎng)客人、客戶(hù)接觸時(shí)就把“請(qǐng)”、“謝謝”、“您好”、“對(duì)不起”、“需要幫忙嗎”、“再見(jiàn)”，作為習(xí)慣用語(yǔ)。 銷(xiāo)售人員根據(jù)填寫(xiě)的外出登記以及上交的工作計(jì)劃，由辦公室主任負(fù)責(zé)查崗，不得利用工作時(shí)間辦理私事，如有發(fā)現(xiàn)視為曠工。 升職 （二）獎(jiǎng)勵(lì)的原則 公司總經(jīng)理根據(jù)公司員工表現(xiàn)，按以下情形決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn) 提案對(duì)公司有特別貢獻(xiàn)并被采納者 據(jù)實(shí)揭發(fā)弊端，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者 遇有特殊性事故為公司排除萬(wàn)難者 能預(yù)先防避免免公司損失，有事實(shí)證明者 工作認(rèn)真、態(tài)度積極、能力表現(xiàn)良好者 在外參賽獲獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)光，提高公司聲譽(yù)的 具有其它重大功績(jī)，足為其他員工之表率者 （三）懲罰 的種類(lèi) 員工的懲罰分以下五種：警告、記過(guò)、大過(guò)、降級(jí)、開(kāi)除。 七、 成功樣衣須推版的，由樣衣工填寫(xiě)《推版通知單》送交推版師。 第七條 乙方因職務(wù)上的需要所持有 或保密的一切甲方信息，均歸甲方所有，而無(wú)論這些信息有無(wú)商業(yè)上的價(jià)值。 權(quán) 責(zé) 條 例 一、 責(zé)任和權(quán)限 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)心下屬進(jìn)步，幫助克服困難，滿(mǎn)足合理要求；被領(lǐng)導(dǎo)者必須積極、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)者布置任務(wù)，檢查考核以及以不稱(chēng)職者請(qǐng)示上級(jí)予以處分或免除職務(wù)的權(quán)限；同時(shí)對(duì)直屬被領(lǐng)導(dǎo)者在工作中的違章、違紀(jì)或工作失誤的損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。 在一般情況下，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者都不要越級(jí)向非直屬部下發(fā)布指令。因此最后考核結(jié)果及其產(chǎn)生原因和今后努力必須由被考核人的直接領(lǐng)導(dǎo)者采用面對(duì)面的方式反饋給被考核者，不允許不反饋或敷衍了事。 三、選聘人員必須是對(duì)職位空缺的補(bǔ)充，以新事業(yè)人力資源的儲(chǔ)備和為使組織更具活力而聘的人才。 通過(guò)判斷了解的內(nèi)容：歸屬感、價(jià)值取向、責(zé)任心、能否給予信任感。 決定聘用后，被聘用者資料提交人力資源部門(mén)，并向公司總經(jīng)理請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后，開(kāi)始試用期。 二十七、本制度的修改及解釋權(quán)屬公司人力資源部。 三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)自己的部署進(jìn)行經(jīng)常性的薪資保密教育，自覺(jué)養(yǎng)成不控詢(xún)他人薪資的良好風(fēng)氣 。 員工在完成本職工作基礎(chǔ)上，為公司開(kāi)發(fā)有利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 五、員工均須無(wú)條件接受各種形式的工作績(jī)效考核。 （ 3）上級(jí)主管根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。 培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施 九、公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理下列有關(guān)培訓(xùn)工作： 綜合調(diào)整公司各部門(mén)及所屬企業(yè)提出的培訓(xùn)計(jì)劃， 擬定全年度培訓(xùn)計(jì)劃。 崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)崗位要求進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格者，方可試用上崗。 二十五、 個(gè)人進(jìn)修范圍僅限于目前所從事的工作相關(guān)或接近的培訓(xùn)項(xiàng)目。 勞動(dòng)合同期 第一條 本合同為 合同 本合同生效日期 年 月 日，本合同 年 月 日終止。 第十四條 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同： 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度。 第二十二條符合下列條件之一，勞動(dòng)合同即行終止： 勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn) 規(guī)定的終止條件出現(xiàn) 甲方依法破產(chǎn)，解散的 第二十三條 甲方應(yīng)在本合同期滿(mǎn)前 30 日向乙方表示續(xù)訂或終止勞動(dòng)合同的意向，并以書(shū)面形式予以通知。 第三十四條 乙方在合同履行期間，應(yīng)注意保護(hù)且不得泄露甲方的專(zhuān)有技術(shù)、設(shè)計(jì)方案、商業(yè)秘密，若由于乙方原因使得甲方的專(zhuān)有技術(shù)、設(shè)計(jì)方案、商業(yè)秘密被泄露，由此給甲方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。 第二十條 甲方根據(jù)本合同規(guī)定解除勞動(dòng)合同的，甲方應(yīng)依據(jù)國(guó)家及北京市政府有關(guān)規(guī)定給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第十條 乙方同意甲方根據(jù)工作需要調(diào)整工作崗位及工作地點(diǎn)。 三十七、凡由公司派往國(guó)外參加培訓(xùn)、考察、進(jìn)修者，均應(yīng)與公司簽訂保證書(shū)，保證按時(shí)回國(guó)并為公司效力一般時(shí)間方可離職。 作必要的工和輪換，實(shí)行在崗培訓(xùn)。 十二、員工培訓(xùn)期間除照發(fā)薪資外，其旅費(fèi)、在外生活費(fèi)，均由公司支付。 培訓(xùn)對(duì)象與實(shí)施方式 七、公司實(shí)行的各項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同進(jìn)行不同形式的培訓(xùn)。 十三、員工分類(lèi)考核辦法 對(duì)部門(mén)正副經(jīng)理人員的考核： （ 1）總經(jīng)理根據(jù)其提效的述職報(bào)告進(jìn)行定性評(píng)價(jià)； （ 2）總經(jīng)理根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。（見(jiàn)附表二《創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意提案》） 員工績(jī)效考核制度 總 則 一、為公平、合理、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，特制定本制度。 員工參與制度 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 員工薪酬管理。 機(jī)動(dòng)加薪不影響員工年終考核后上調(diào)薪額。 以經(jīng)管財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用監(jiān)時(shí)人員。 注：不能接受的，使其高高興興的離去，接受本公司管理的繼續(xù)下一步。 明確彼此之間是一種平等的相互選擇，對(duì)雙方都是一次機(jī)會(huì)。 十、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律 本企業(yè)所有的領(lǐng)導(dǎo)者都必須自覺(jué)嚴(yán)格地執(zhí)行和維護(hù)本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不能享有特權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者決不能允許直屬被領(lǐng)導(dǎo)者中不會(huì)工作或不能正確工作的現(xiàn)象存在。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者布置的工作任務(wù)，必須無(wú)條件接愛(ài)，并準(zhǔn)確地理解，千方百計(jì)地完成。違約不能代表賠償損失，但可以從損失中抵扣。 第四條 雙方同意，無(wú)論乙方因何種原因離職，乙方離職之后仍對(duì)其在甲方任職期間接觸、知悉的屬于甲方或者屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)信息，承擔(dān)同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)。 四、 設(shè)計(jì)師接待來(lái)訪(fǎng)面料商輔料商時(shí)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將設(shè)計(jì)圖紙、面料小樣、圖紙帶出設(shè)計(jì)部，更不能傳輸公司任何商業(yè)信息、技術(shù)信息。 嘉獎(jiǎng) 50 元人發(fā)幣，與本月薪金一起發(fā)放。 在職培訓(xùn)，員工就不斷研究 學(xué)習(xí)本職能、相互鼓勵(lì)。 員工離開(kāi)自己的辦公座位，應(yīng)將坐椅推到辦公桌下，并隨時(shí)注 意保持辦公桌整潔衛(wèi)生，除必備的辦公設(shè)備、文件架及水杯外，桌面無(wú)其他物品，透明玻璃辦公用品用柜內(nèi)物品確保整齊。出勤卡不得隨意涂改，如有涂改須加文字說(shuō)明并有張經(jīng)理簽字方可生效。 二、從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡則，講究工作效率，不得以任何借口貽誤工作。 二、注重人的品質(zhì)及思維方式，考慮工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，才能選聘到企業(yè)真正的棟梁。 十、遵守涉外紀(jì)律，不做任何有損國(guó)格、人格的事。最后離開(kāi)辦公室者有義務(wù)檢查辦公室內(nèi)所有電器門(mén)窗的關(guān)閉情況，注意節(jié)約用電，人走燈滅。 五、辦公用品管理 辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放由辦公室文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 遲到、早退 遲到：?jiǎn)T工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前到達(dá)公司，否則視為遲到。 十、出差 （一）公差定義 1. 由于工作需要外出時(shí)間超過(guò)８小時(shí)而無(wú)法正常打卡的； 2. 公差分短途和長(zhǎng)途，短途出差是提當(dāng)天外出可以返回的；長(zhǎng)途出差是指當(dāng)天不能返回需在外住宿的。 十二、 公司用章必須由張經(jīng)理簽批。 本合同提及的其他商業(yè)秘密，包括但不限于：客戶(hù)名單、行銷(xiāo)計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道，等等。采用正確的信息溝通方式使這些內(nèi)容為直屬領(lǐng)導(dǎo)所理解和掌握，并檢查其效果。 被領(lǐng)導(dǎo)者如果對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者布置的工作有不同意見(jiàn)時(shí)，可以直接提出，當(dāng)未被采納時(shí)必須按布置執(zhí)行，但可以越級(jí)反映。 八、工作改善 改善本部門(mén)工作，是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé) 之一。部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員招聘要報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。時(shí)間不計(jì)在面試時(shí)間內(nèi)。 十八、被正式錄用員工與分司簽署《勞動(dòng)合同》，享受公司相應(yīng)級(jí)別的待遇。 一、薪資系統(tǒng) 公司薪資系統(tǒng)采用總經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、一般職員級(jí)、輔助 /后勤人員級(jí) 二、員工在年終考核為稱(chēng)職者，可根據(jù)公司財(cái)力情況考慮在本級(jí)內(nèi)上調(diào)一等薪額，若職務(wù)或工作未發(fā)生變遷者，不得突破本級(jí)最高薪額。 吐露本人薪資者扣發(fā) 1/2 月薪金，如因此造成是非者將再作嚴(yán)肅處理。 工作方法、工作程序的改善。 考核標(biāo)準(zhǔn) 九、公司員工的考核根據(jù)《崗位職責(zé)》所確定的職能性崗位工作目標(biāo)。 員 工 培 訓(xùn) 制 度 總 則 一、建立和健全人事培訓(xùn)制度的目的在于，通過(guò)人才的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，使每一位米茜爾人的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)在米茜爾的不同工作崗位上能夠得到最有效的利用和開(kāi)發(fā)。 培訓(xùn)教師人選，教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力及外界反映。因此，公司將提供 一切必要條件滿(mǎn)足各工作崗位以人員技能的培訓(xùn)需求。 三十、凡培訓(xùn)期間成績(jī)欠佳，公司隨時(shí)予以調(diào)回。有任務(wù)指標(biāo)的工 種，在未完成基本任務(wù)指標(biāo)時(shí)造成的加班，甲方不支付加班費(fèi)。 雙方不能依據(jù)本合同第十二條規(guī)定就變更合同達(dá)成協(xié)議的。甲乙雙方就勞動(dòng)合同期限協(xié)商不一致的，其續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限自勞動(dòng)合簽訂之日起不得少于一年。 第二十八條 乙方違反法律法規(guī)規(guī)定和本合同約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)甲方造成損失的，應(yīng)賠償下列損失： （一）甲方為錄用乙方直接支付的費(fèi)用； （二）甲方為乙方支付的培訓(xùn)費(fèi)用； （三）對(duì)甲方生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。應(yīng)提前 30 天通告職工，可以解除本合同。 第六條 甲方為乙方提供安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，操作規(guī)程及規(guī)章制度。 員工返還培訓(xùn)費(fèi)用辦法 三十二、本公司員工在下述情況下離職時(shí)應(yīng)按規(guī)定返還培訓(xùn)費(fèi)用。 管理人員的培訓(xùn)與培養(yǎng) 二十、為了保證各級(jí)管理人員的人才素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，使之成為集團(tuán)發(fā)展的人力資源保障，公司將不同層次、不同崗位的管理人員進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。 培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)期、培訓(xùn)時(shí)間。 三、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司各級(jí)管理人員的重要職責(zé)之一，因此，各級(jí)管理人員均有對(duì)下屬員工實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的職責(zé)， 同時(shí)，配合人力資源部完成公司的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。 十二、考核程度 人力資源部制定考核計(jì)劃，并備齊人員考核資料 人力資源部通知考核作業(yè)時(shí)間，并發(fā)放考核表至各部門(mén)經(jīng)理。 新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā) 非職務(wù)范圍內(nèi)，有利于公司發(fā)展的各項(xiàng)提案。 八、本規(guī)定的修改及解釋權(quán)屬人力資源部。春節(jié)提前數(shù)日發(fā)放 新員工接報(bào)到日為起薪日