格蘭仕集團(tuán)規(guī)范申請(qǐng)流程匯總4(留存版)
【正文】 作會(huì)有難度。171。171。171。的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了部門職能、崗位職責(zé)及管理流程等內(nèi)容，尤其是進(jìn)一步制定了審計(jì)方面的制度，這些制度包括：171。探討如何規(guī)范公司董事會(huì)管理與法人治理結(jié)構(gòu)；如何處理運(yùn)營(yíng)管理部管理與董事會(huì)關(guān)系。在采用預(yù)算管理的管理模式下，財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)是否可以放在對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析上，因?yàn)榭茖W(xué)合理的預(yù)算應(yīng)該是企業(yè)行動(dòng)的指南，因此，與過去的對(duì)比分析已經(jīng)顯得不重要了；專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析是否能規(guī)定定期進(jìn)行，如按季或半年，以便于前后期比較。首創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)方案編審辦法187。但我們認(rèn)為是否可在管理流程方面再細(xì)一些，比如上述制定的“辦法”中可否篩選主要的內(nèi)容進(jìn)行流程化以達(dá)到直觀了解內(nèi)容的目的。首創(chuàng)集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查實(shí)施辦法187。收發(fā)文處理流
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1