【正文】 曠工三天或全月累計(jì)無故曠工第四條 員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。產(chǎn)假女員工生育，基本產(chǎn)假給予三個(gè)月到六個(gè)月的醫(yī)療期。第十一條 請(qǐng)假手續(xù)均需在當(dāng)月送人資部備案。周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)）。統(tǒng)一安排住宿。3． 續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前不同的崗位、不同的學(xué)歷、技術(shù)技能專長(zhǎng)等，基本工資有所區(qū)別。2．第五條：原則上每人每年度不超過二次加薪機(jī)會(huì)。E（不稱職）標(biāo)準(zhǔn)年度獎(jiǎng)金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等，具體分布為：等級(jí)20第九條：?jiǎn)T工應(yīng)對(duì)本人的薪資負(fù)保密責(zé)任，不得公開談?wù)摶虼蚵犓诵劫Y，否則一律按違紀(jì)處理。第七節(jié)：附則第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。細(xì)則第一條追加目標(biāo)和輔助任務(wù)考核：主要是對(duì)工作中的追加目標(biāo)和任務(wù)的考核；（此項(xiàng)權(quán)重為日前送人資部，作為監(jiān)察考核的公平公正的依據(jù)。D（基本稱職）3000（1+60%）=4800（薪酬計(jì)算及內(nèi)容參見《薪酬制度》）。58．不良事故考核根據(jù)相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為20%月度獎(jiǎng)金10．凡出現(xiàn)涉及公司制度規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為，實(shí)行單項(xiàng)否決，予以辭退。天內(nèi)給出復(fù)核結(jié)果。根據(jù)不同崗位由行政人資部安排培訓(xùn)內(nèi)容。 拾金不昧。3) 以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。第八條 有下列情形者之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動(dòng)合同，不予資遣： 嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者。1 利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。建議與溝通第一條 為了集思廣益，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮民主管理和監(jiān)督的作用，建立員工與公司的建議與溝通渠道，不斷改進(jìn)公司各項(xiàng)工作。第二條 本手冊(cè)最終解釋權(quán)歸深圳市**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司行政人資部。第八條 公司辭退員工具體的離職手續(xù)辦理參見《辭退手續(xù)辦理流程》。異動(dòng)員工在接任者未到職前，其職務(wù)由原部門負(fù)責(zé)人指定適當(dāng)人員代理。1 散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者。 未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。 階段性獎(jiǎng)勵(lì)：如工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)。本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)并頒布，自頒布之日起開始實(shí)施。考核面談考核初步結(jié)果出來反饋到各部門經(jīng)理后，各部門經(jīng)理需要與員工做考核面談，面談的主要目的在于：1．肯定業(yè)績(jī)，指出不足，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)的不斷提高指明方向；2．討論員工產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便形成雙方共同認(rèn)可的改善點(diǎn)，并將其列入下一考核周期的改進(jìn)目標(biāo)；3．員工與主管互動(dòng)的過程中，確定下一考核周期的各項(xiàng)工作目標(biāo)及考核指標(biāo)；考核面談信息反饋到人資部，可根據(jù)實(shí)情酌情修正考核結(jié)果。不享受月度獎(jiǎng)金對(duì)評(píng)定為“優(yōu)秀”或“不稱職”的員工，部門經(jīng)理需另附具體說明,報(bào)人資部核實(shí)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。月基本工資30002．月度考核各等級(jí)的績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制分布比率如下表：等級(jí)日前送人資部備案?？己诵问娇?jī)效考核的責(zé)任主體是各職位的直接管理者，不采取全方位考核的方式，但上級(jí)管理者擁有員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。3．考核者在進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行考核，公平公正，客觀評(píng)價(jià)被考核者，排除好惡感，親善關(guān)系，同情心以及偏好等個(gè)人因素的干擾，減少人為的考核偏差。3．1．生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡。元/月，某月份考核他的考核成績(jī)是A（優(yōu)秀）第二條：工資調(diào)整由各部門報(bào)行政人資部統(tǒng)一安排,公司年度薪酬調(diào)整安排在每年三月份。第九條：公司員工依法享受國(guó)家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理?；竟べY；2．二．港澳通行證辦理：1． 員工因業(yè)務(wù)需要往來香港、澳門的應(yīng)于每年第四條 員工宿舍一．公司為員工提供良好的住宿條件。2． 公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女第九條 員工請(qǐng)假就于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單，依照第七條規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或行政人資部請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。24130曠工1. 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。第三條 員工的考勤與處理。22:00堅(jiān)守工作崗位，工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后，在前臺(tái)填寫外出記錄方可離開。不得泄露業(yè)務(wù)職務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。員工行政交接清單求職登記表 學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件）勞動(dòng)合同一式二份，本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。第十五條 如試用合格并通過入職前培訓(xùn)，可到行政人資部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》，由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見，主管該業(yè)務(wù)的上級(jí)主管審核后，報(bào)行政人資部。上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因特殊原因需延遲提交者，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后第二章2由行政人資部上報(bào)總經(jīng)理審批。第五條 公司對(duì)員工實(shí)行聘用制，聘用期為一年，即：勞動(dòng)合同期限也為一年（含試用期）。面試評(píng)定表 婚姻狀況或計(jì)劃生育證明工資結(jié)算單第七條 調(diào)動(dòng)戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理：一、人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。前離開公司。一、2. 工作時(shí)間私自外出或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理。分鐘內(nèi)每次罰款天的喪假。周歲以上初育為晚育。第十條 公司提倡正常工作時(shí)間以內(nèi)完成固定工作任務(wù)，超時(shí)完成固定工作而加班的，不再另計(jì)加班費(fèi)；超時(shí)完成固定工作需加班時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)，加班至晚50二．新員工在入職公司4績(jī)效工資；3．第十條：凡國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。第三條：工資系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符合社會(huì)公平和競(jìng)爭(zhēng)的要求。B（良好）E月基本工資第八條：公司薪資發(fā)放日為每月由行政人資部第四條第三條2．各級(jí)經(jīng)理將設(shè)定的考核目標(biāo)填寫到相應(yīng)的月度、年度（或考核周期）考核表中，并確定每項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重；呈報(bào)上級(jí)主管認(rèn)定后，統(tǒng)一交至人資部備案。A（優(yōu)秀）元/月，某月份考核他的考核成績(jī)是7．建立內(nèi)部投訴機(jī)制，投訴根據(jù)情況分為扣除第五條第十章 培訓(xùn)與發(fā)展第一條 員工培訓(xùn)是指公司為增強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和崗位適應(yīng)能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng)，公司致力于創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，使員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。 專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)：如創(chuàng)造改善獎(jiǎng)、最佳服務(wù)獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)等。1 研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤(rùn)增加者。 不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者。1 偽造或利用公司印章者。第四條 異動(dòng)員工跨部門異動(dòng)，由行政人資部下達(dá)異動(dòng)通知書。第九條 辭職員工具體的離職手續(xù)辦理參見《辭職手續(xù)辦理流程》。第三條 本手冊(cè)經(jīng)公司核準(zhǔn)，自****年***月***日公布施行。第十三章1 故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害者。 同等級(jí)其它重大違反規(guī)定者。2) 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。第三條 有下列情形之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)： 品性端正、工作努力、能適時(shí)完成重大或特殊交辦事務(wù)者。第三條 公司對(duì)員工的培訓(xùn)主要包括兩方面，一是有關(guān)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)；二是背景性廣度知識(shí)培訓(xùn)。3扣除投訴表最后報(bào)人資部備案。無比率（%）等（不稱職），那么該月份他的薪資計(jì)算是：C（稱職）3070%，具體分配由考核責(zé)任人確定）3)第二節(jié)天內(nèi)給出具體回復(fù)，如復(fù)核出有出入，一并補(bǔ)發(fā)差額。日，發(fā)放上一個(gè)月份的工資。53000（1+60%）=4800第四條：年度獎(jiǎng)金根據(jù)年度考核結(jié)果確定額度，年度考核由部門經(jīng)理執(zhí)行，報(bào)行政人資部修正后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。D（基本稱職）2．與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨動(dòng)性調(diào)整。試用期員工試用期滿經(jīng)過考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。員工薪資基本工資績(jī)效工資福利、保險(xiǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金及福利第二條：基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。2． 如無報(bào)備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。個(gè)工作日后可申請(qǐng)入住公司宿舍，填寫申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后,60后的第二天可遲一小時(shí)上班。病假員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根據(jù)員工在公司工作年限，四、元； 員工曠工，不發(fā)當(dāng)日工資及津貼，并扣罰二天工資及津貼。4. 連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。10第五條 每個(gè)員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互相合