【正文】 營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則發(fā)放月基本工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（管理目標(biāo)詳見(jiàn)部門(mén)管理考核表）第四條 部門(mén)利潤(rùn)及提成核算辦法由于公司各項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間周期長(zhǎng)的原因，只能采取年終核算的辦法，利潤(rùn)是指部門(mén)的收入減去部門(mén)費(fèi)用,并且到賬，達(dá)到公司的經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)。項(xiàng)目工資總額中30%（即Z*30%）作為暫扣部分由公司在項(xiàng)目評(píng)審?fù)瓿珊蟾鶕?jù)項(xiàng)目完成情況發(fā)放。工程項(xiàng)目評(píng)審人員包括：公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員及其有關(guān)的專家（外部）、客戶。 員工的通訊工具，必須隨身攜帶并開(kāi)機(jī)； 費(fèi)用額度：（注明：未超出限額實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)）經(jīng)理以上級(jí)別部門(mén)經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員200150100其他工作人員因公出差，需攜帶公司或個(gè)人手機(jī)，必須先以書(shū)面形式進(jìn)行申報(bào)審批，依審批的金額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4. 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。③、 疆外差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)一覽表 項(xiàng) 目職 位乘搭交通工具范圍住宿費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn) 每 人 每 天備 注伙食補(bǔ)貼市內(nèi)交通總公司領(lǐng) 導(dǎo)飛機(jī)、火車(chē)軟臥、海輪船、其它交通工具200元以下100元以下80元以下 分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及高級(jí)職員飛機(jī)（需批準(zhǔn)）、火車(chē)硬臥、海輪船（二、三等艙）其它交通工具120元以下60元以下40元以下普通員工火車(chē)硬臥、海輪船四等艙、其它交通工具80元以下40元以下25元以下部門(mén)經(jīng)理職位、權(quán)限描述PC 事 業(yè) 部 經(jīng) 理崗位名稱：PC事業(yè)部經(jīng)理直接上級(jí)：公司經(jīng)理直接下級(jí)：部門(mén)員工本職工作：全面主持PC、耗材、計(jì)算機(jī)周邊設(shè)配銷(xiāo)售、及政府采購(gòu)和售后服務(wù)的工作；工作責(zé)任：1. 對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；2．對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行商務(wù)談判、產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后服務(wù)和維修管理；3．客戶接待管理工作，做好市場(chǎng)計(jì)劃及產(chǎn)品代理工作?！　?. 對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)?！　?. 向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。　　8. 對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)?！　?. 對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)?！　?. 對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。　　4. 對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。崗位要求：1．具有大專以上文化程度和營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)；2．具有較強(qiáng)的管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；3．熟悉公司產(chǎn)品和基本生產(chǎn)情況；培 訓(xùn) 部 經(jīng)理　　 職務(wù)名稱：培訓(xùn)部經(jīng)理　　直接上級(jí)：公司經(jīng)理　　直接下級(jí)：培訓(xùn)師、培訓(xùn)員　　本職工作：主管培訓(xùn)部的管理工作　　工作責(zé)任：1. 開(kāi)展公司對(duì)外培訓(xùn)工作?！　?. 對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。④、 凡當(dāng)天能返回的如烏魯木齊、五家渠、呼圖壁等地，每日差費(fèi)10元，車(chē)票按規(guī)定路程報(bào)銷(xiāo)，駕駛員每日補(bǔ)助差費(fèi)15元。第三條 安全措施1. 公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由該公司文件管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向文件管理員申請(qǐng)做立即備份。到此工程項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束。如果連續(xù)三個(gè)月無(wú)項(xiàng)目，按待崗處理。（項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的撰擬應(yīng)具備以下特點(diǎn)：詳細(xì)、實(shí)在、具體、可考核性；項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)主要包括：項(xiàng)目簡(jiǎn)介，可行性分析、項(xiàng)目成本、人員構(gòu)成及所需物資、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支清單（包括人員工資標(biāo)準(zhǔn)），項(xiàng)目進(jìn)展日程表、完成周期等。第一條 考核原則由公司確立各部門(mén)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，采取部門(mén)經(jīng)理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和管理目標(biāo)責(zé)任制的原則。4. 效益工資。第五條 適用范圍。第十五條 行政部根據(jù)各種資料形成的工作進(jìn)度，督促資料及時(shí)整理歸檔。（二）、歸檔案卷、卷內(nèi)文件應(yīng)按一定次序（比如用拼音順序匯編法）排列好，編號(hào)、填寫(xiě)卷內(nèi)目錄，并要填寫(xiě)好封面。（二）、公司內(nèi)部文件、內(nèi)部規(guī)章制度、調(diào)查研究材料、上報(bào)材料、科研資料、銷(xiāo)售、供應(yīng)、計(jì)劃、總結(jié)、照片和錄像帶、會(huì)議文件、合同契約、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、設(shè)計(jì)修改記錄、軟件有關(guān)國(guó)標(biāo)文檔、質(zhì)量分析報(bào)告、維護(hù)升級(jí)記錄等。五、 物品每次變賣(mài)后，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)將各物品變賣(mài)價(jià)格表交行政部匯總，然后將廢品清單及其變賣(mài)總金額一并交財(cái)務(wù)登記備查。（發(fā)票要求一般是增值稅發(fā)票） 采購(gòu)人員所采購(gòu)單位信息及產(chǎn)品價(jià)格必須在財(cái)務(wù)部進(jìn)行備案存檔。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)送總經(jīng)理。財(cái)產(chǎn)管理制度第一條 為加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的維護(hù)和管理，認(rèn)真貫徹勤儉辦企業(yè)的原則，使公司財(cái)產(chǎn)得到合理使用，使財(cái)產(chǎn)管理有序，賬物相符，特制定本規(guī)定。（四）、車(chē)輛的日常保養(yǎng)與維護(hù)，由具有該車(chē)優(yōu)先使用權(quán)的部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)；駕駛員用車(chē)后應(yīng)自覺(jué)做好車(chē)輛的清潔工作。（五）、不允許出現(xiàn)蓋有印章的空白憑證。（二）、通知參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。16 保持辦公桌面整潔， 維護(hù)辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾，每天早上必須打掃辦公室衛(wèi)生。1違反公司會(huì)務(wù)制度者，按5元/次處罰；1違反公司印章管理制度者，按50元/次處罰；1其它違規(guī)違紀(jì)行為，按公司相關(guān)制度處理；1以上行為情節(jié)輕微者，由辦公室、財(cái)務(wù)部直接開(kāi)具處罰單；情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。，實(shí)行每周五天每日八小時(shí)工作制，即周一至周五。因病無(wú)法上班者，按國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》有關(guān)條款處理。上午上班時(shí)間：9：30—13：30； 下午上班時(shí)間：16：00—20：00冬季作息時(shí)間：10月1日——次年4月30日止上午上班時(shí)間：10：00—14：00； 下午上班時(shí)間15：30—19：30遲到處理規(guī)定（1）、上班遲到5分鐘以內(nèi)，扣除當(dāng)月半天工資，遲到5分鐘以上15分鐘以內(nèi)的，扣除當(dāng)月一天工資。 公司的財(cái)務(wù)制度及體系講解員工應(yīng)當(dāng)了解的與自身利益密切相關(guān)的財(cái)務(wù)制度與工作流程，介紹公司財(cái)務(wù)部門(mén)和管理部門(mén)的工作體系。對(duì)合同內(nèi)容，雙方應(yīng)共同遵守，并承擔(dān)合同所規(guī)定的民事責(zé)任。 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者。5 、 面試內(nèi)容由各人才需求部門(mén)制定、實(shí)施。(按損失價(jià)值50%－100%賠償)，支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，補(bǔ)償金以員工基本工資和崗位工資之和為標(biāo)準(zhǔn)核算。、終止與解除：，員工所在部門(mén)對(duì)是否續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同做出建議，填寫(xiě)《員工合同期表現(xiàn)評(píng)估》，直屬上級(jí)簽字后，報(bào)行政部和主管經(jīng)理批準(zhǔn)。勞動(dòng)合同管理規(guī)定《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《昌吉市勞動(dòng)合同制度的實(shí)施細(xì)則》，參照國(guó)家及昌吉市關(guān)于勞動(dòng)合同的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理規(guī)定。二、本管理規(guī)定所涉及的各種人力資源表單、協(xié)議等內(nèi)容另行制定，作為本規(guī)定之附件（暫后提供）。（3）合同制員工的勞動(dòng)合同期限無(wú)特殊要求均為一年。員工于合同期滿之日起三個(gè)工作日內(nèi)辦理相關(guān)離職手續(xù)。重要問(wèn)題可以簽定相關(guān)協(xié)議，作為勞動(dòng)合同的附件。7 、 員工錄用： 新員工報(bào)到時(shí)需攜帶：一寸免冠近照三張、身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件、英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)原件及復(fù)印件、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)原件及復(fù)印件、與原單位脫離勞動(dòng)關(guān)系的證明、身體健康證明。 員工辦理完離職手續(xù)后，于當(dāng)月二十六日后到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。（三）、相應(yīng)部門(mén)應(yīng)指定一名指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理及工作指導(dǎo)；（四）、畢業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)，學(xué)生本人應(yīng)作自我鑒定，指導(dǎo)老師及部門(mén)應(yīng)做部門(mén)鑒定，行政部做綜合鑒定并存檔。第二條 在職員工培訓(xùn)（一）、由行政部聯(lián)系與各崗位密切相關(guān)的培訓(xùn)課程及技術(shù)研討交流會(huì)，并將名額分配到各相關(guān)部門(mén)，由各部門(mén)上報(bào)名單經(jīng)公司批準(zhǔn)，外派參加培訓(xùn)。曠工處理規(guī)定（1）、遲到、早退超過(guò)規(guī)定時(shí)間者，累積計(jì)算曠工時(shí)間，并按以下曠工處理規(guī)定執(zhí)行。（2）、子女結(jié)婚可請(qǐng)無(wú)薪事假兩天、兄弟姊妹結(jié)婚可請(qǐng)無(wú)薪假一天。，由財(cái)務(wù)部做出勤統(tǒng)計(jì)表一式兩份，一份送財(cái)務(wù)核計(jì)薪資加扣，一份由行政部存檔。5 遵紀(jì)守法，隨時(shí)注意維護(hù)公司形象，不做有損公司形象的事。21 以上各條，公司全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行，并由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，如有違反，由其作出相應(yīng)的評(píng)判處罰，對(duì)明知故犯者，加重處罰。 第四條 會(huì)議參加人員注意事項(xiàng)：（一）、按時(shí)參加會(huì)議，提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，不得無(wú)故遲到早退。電話管理制度第一條 本公司的電話，是為方便員工開(kāi)展工作之用，不提倡員工在公司打私人電話。（五）、停車(chē)后應(yīng)將車(chē)輛門(mén)窗關(guān)好，將隨車(chē)證件帶回辦公室，并及時(shí)匯報(bào)車(chē)況。公司領(lǐng)導(dǎo)同意采購(gòu)的物資，由財(cái)務(wù)部將請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)，原件留存?zhèn)洳?，將?fù)印件交采購(gòu)人員執(zhí)行采購(gòu)。第六條 庫(kù)存物資管理遵照庫(kù)房有關(guān)管理制度。采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)制度1． 采購(gòu)人員必須持簽字的審批報(bào)告和發(fā)票經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，方可進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。附件3軟件研發(fā)類用品報(bào)廢流程申請(qǐng)人提出報(bào)廢申請(qǐng)不同意部門(mén)審批不同意部門(mén)審批報(bào)廢處理，登記備查同意同意有誤財(cái)務(wù)審批無(wú)誤NO500元以上?YES副總經(jīng)理審批YES同意2000元以上?NO總經(jīng)理審批同意附件4辦公用品類報(bào)廢流程不同意不同意同意 報(bào)廢處理 , 登記備查有誤無(wú)誤NO500元以上?總經(jīng)理審核YES財(cái)務(wù)部審核行政部審核同意同意部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字申請(qǐng)人提出報(bào)廢申請(qǐng)檔案管理制度為建立、健全公司檔案工作，完整的保存和科學(xué)的管理公司檔案，充分發(fā)揮檔案在公司建設(shè)中的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)法案法》規(guī)定，特制定本公司檔案管理制度。若科研課題工作周期較長(zhǎng)，可按階段歸檔；科技資料應(yīng)在成果評(píng)審、鑒定之后立即整理歸檔；鑒定證書(shū)和評(píng)審意見(jiàn)一般在評(píng)審、鑒定后三月內(nèi)歸檔。（三）、借閱檔案必須限期歸還，借閱期間不可轉(zhuǎn)借、損壞、勾畫(huà)和遺失。第四條 檔案管理的基本職責(zé)人保證檔案的齊全、完整、規(guī)范、安全和有效使用。第八條 薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（1） 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。超額在5萬(wàn)范圍內(nèi)按照35%進(jìn)行提成；超額5萬(wàn)以上按照30%進(jìn)行提成；超額10萬(wàn)以上按照35%進(jìn)行提成；最高提成比例為35%，個(gè)人承擔(dān)所得稅。項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)向公司提交《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書(shū)》、和項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后根據(jù)項(xiàng)目完成情況組織人員對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收，予以評(píng)分，根據(jù)分?jǐn)?shù)，發(fā)放項(xiàng)目工資暫扣部分（即Z*30%部分），評(píng)審合格（大于等于60分）則按所得數(shù)百分?jǐn)?shù)發(fā)放項(xiàng)目工資暫扣部分。 工程項(xiàng)目開(kāi)始評(píng)審，工程項(xiàng)目小組首先提供給各位評(píng)審員書(shū)面性資料（包括工程項(xiàng)目方案、計(jì)劃書(shū)、階段性工作報(bào)告、工程項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告等）。以上費(fèi)用超出部分由使用人個(gè)人負(fù)擔(dān)。第四條 上述各項(xiàng)，如有違反，按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。4．安排人員上門(mén)維修服務(wù)并做好工作記錄；5．努力提高上門(mén)服務(wù)的工作質(zhì)量；6．抓好客戶檔案資料管理工作；7．填報(bào)材料進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表；8．對(duì)客戶代表人員的職業(yè)道德和形象教育；9．做好維修工具的領(lǐng)用保管與登記管理；10．有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)；管理責(zé)任：1． 承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；2． 參加公司召開(kāi)部以上有關(guān)會(huì)議；3． 參加公司每月季度的工作協(xié)調(diào)會(huì)；4． 參加公司年度工作評(píng)比會(huì)；主要權(quán)力：1. 對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)?！　?. 對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。　　6. 制訂公司培訓(xùn)的工作程序?！　?主要權(quán)力：1. 對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)?！　?. 對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。軟件開(kāi)發(fā)部 經(jīng) 理崗位名稱：軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理直接上級(jí)：公司經(jīng)理直接下級(jí)：軟件開(kāi)發(fā)工程師本職工作：全面主持軟件開(kāi)發(fā)的工作；工作責(zé)任：1. 對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；2．對(duì)公司軟件產(chǎn)品的售后服務(wù)和改版升級(jí)；3．客戶接待管理工作；4．安排軟件開(kāi)發(fā)人員上門(mén)服務(wù)并做好工作記錄；5．努力提高開(kāi)發(fā)的工作質(zhì)量，實(shí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；6．抓好軟件開(kāi)發(fā)檔案資料管理工作；7．對(duì)開(kāi)發(fā)人員的職業(yè)道德和形象教育；8．做好軟件備份與登記管理；9．有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)；管理責(zé)任：1． 承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；2． 參加公司召開(kāi)部以上有關(guān)會(huì)議；3． 參加公司每月季度的工作協(xié)調(diào)會(huì)；4． 參加公司年度工作評(píng)比會(huì)；主要權(quán)力：1. 對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。　　3. 對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)?！　?. 對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)及任免權(quán)。主要權(quán)力：1. 對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)?？死斠朗刑囟槊刻?0元標(biāo)準(zhǔn)。5. 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。 工程項(xiàng)目小組將工程項(xiàng)目的最后得分統(tǒng)計(jì)表交財(cái)務(wù)主管一份，一份交檔案管理員存檔。軟件研發(fā)人員不參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，只有基本工資。第四條 軟件研發(fā)人員工資構(gòu)成：基本工資+項(xiàng)目工資+工齡工資第五條 考評(píng)過(guò)程公司面向全體軟件研發(fā)人員招標(biāo)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，制定詳實(shí)具體的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，報(bào)公司批準(zhǔn)。部門(mén)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)考核及兌現(xiàn)辦法為了公司人員的工作業(yè)績(jī)作出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，充分落實(shí)業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤的管理目標(biāo)，特制定本細(xì)則。（3） 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第四條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。銷(xiāo)毀登記要長(zhǎng)期保存。第十二條 檔案編輯原則：（一）、歸檔的文件應(yīng)分類立卷，使之能正確反映公司的基本面貌，便于保管和利用。除公文的正件外，還應(yīng)包括它的附件、如圖表、登記表和名單等。四、 負(fù)責(zé)報(bào)廢物品登記的人員應(yīng)列出每次報(bào)廢物品清單，交行政部匯總后報(bào)總經(jīng)理審閱。 所有采購(gòu)產(chǎn)品必須提供發(fā)票，盡量避免代開(kāi)發(fā)票的行為。（四）、盤(pán)點(diǎn)公司每半年進(jìn)