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正文內(nèi)容

新產(chǎn)品開發(fā)與上市精細(xì)化管理(留存版)

  

【正文】 調(diào)最關(guān)注的是價(jià)格、款式、內(nèi)腔設(shè)計(jì)、節(jié)能和環(huán)保等2.空調(diào)發(fā)展趨勢(shì)是:外觀設(shè)計(jì)更美觀、更節(jié)能、更環(huán)保,各種細(xì)微設(shè)計(jì)更人性化三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(1)強(qiáng)大的品牌背景:空調(diào)是由我國(guó)著名的家電公司生產(chǎn)的,其系列產(chǎn)品彩電有較高的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。廣告計(jì)劃實(shí)施表廣告分類時(shí)間實(shí)施平臺(tái)效果電視廣告空調(diào)銷售旺季來臨前的____天部分電視臺(tái)營(yíng)造良好的宣傳聲勢(shì)報(bào)紙廣告空調(diào)銷售旺季來臨前的____天當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ?、?quán)威性的報(bào)紙使消費(fèi)者更加了解空調(diào)的特性公車廣告____~____部分公交車?yán)闷淞鲃?dòng)性能廣泛傳達(dá)品牌的資訊戶外廣告____~____公交車站、廣場(chǎng)中心戶外廣告牌等強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的品牌形象認(rèn)知(2)公關(guān)活動(dòng)通過贊助相關(guān)公益活動(dòng)的形式在全國(guó)范圍內(nèi)將空調(diào)的聲勢(shì)進(jìn)一步拉大,以迅速提升空調(diào)在消費(fèi)者心目中的公眾形象,從而建立起品牌的品牌知名度和品牌美譽(yù)度。五、產(chǎn)品及品牌策略1.全力圍繞樹立“”品牌開展?fàn)I銷活動(dòng)。②舉辦時(shí)間年月日時(shí)~年月日時(shí)。(4)媒體推廣本階段媒體推廣主要考慮電視、廣播、報(bào)紙及戶外廣告四種,具體推廣形式如下表所示。并拉開與、的距離。另外,還將組織市場(chǎng)啟動(dòng)、市場(chǎng)管理以及各種專項(xiàng)培訓(xùn)工作。具體措施是采取“電視廣告造市場(chǎng),公益活動(dòng)樹形象,終端市場(chǎng)決勝負(fù)”的思路,將市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)銷售緊密結(jié)合起來。牌電動(dòng)車推廣工作時(shí)間安排時(shí)間工作安排_(tái)___月____日~____月____日進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研____月____日~____月____日選擇當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳____月____日~____月____日向部分人群贈(zèng)送產(chǎn)品并作適當(dāng)報(bào)道____月____日~____月____日針對(duì)終端開展促銷活動(dòng)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期 空調(diào)上市推廣企劃案方案名稱空調(diào)上市推廣企劃案受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、方案策劃背景隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步,中國(guó)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化和激烈化。二、前期市場(chǎng)調(diào)查本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為電動(dòng)車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。四、產(chǎn)品定位1.產(chǎn)品用途(1)主要用途清潔口腔、牙齒保健、消除口臭等。5.如何建立保健食品整合傳播理想模式。公司高科技保健食品的品牌形象設(shè)計(jì)構(gòu)成表構(gòu)成要素具體內(nèi)容基本要素企業(yè)名稱;企業(yè)品牌標(biāo)志;企業(yè)品牌、標(biāo)準(zhǔn)字體;企業(yè)專用印刷字體;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;企業(yè)商標(biāo)圖案;企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)應(yīng)用要素產(chǎn)品擺設(shè)的商店櫥窗及裝飾;產(chǎn)品包裝用品;產(chǎn)品傳播海報(bào);產(chǎn)品說明書;產(chǎn)品樣品;產(chǎn)品的展示和陳列五、銷售員業(yè)務(wù)培訓(xùn)為促使公司的保健品獲得更佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),可以對(duì)業(yè)務(wù)員開展以下方面的訓(xùn)練和培訓(xùn)。其相關(guān)宣傳活動(dòng)主要有。4.品牌目標(biāo)提升品牌形象,縮小與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。新產(chǎn)品開發(fā)與上市精細(xì)化管理 新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)流程 新產(chǎn)品開發(fā)工作管理流程1.市場(chǎng)部、銷售部等相關(guān)部門關(guān)注市場(chǎng)信息,尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),經(jīng)調(diào)研、討論后,評(píng)估此機(jī)會(huì)可行,則提供給產(chǎn)品研發(fā)部門2.產(chǎn)品研發(fā)部門確定研發(fā)目標(biāo),擬定產(chǎn)品規(guī)劃的研發(fā)思路產(chǎn)品研發(fā)人員采用科學(xué)的評(píng)估方法,對(duì)產(chǎn)品框架各因素進(jìn)行分析比較,并組織相關(guān)部門人員討論,從中挑選適應(yīng)市場(chǎng)需求、符合發(fā)展趨勢(shì)等的最佳創(chuàng)意方案市場(chǎng)部根據(jù)已形成的產(chǎn)品概念制定營(yíng)銷計(jì)劃,初擬營(yíng)銷規(guī)劃,內(nèi)容包括產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)消費(fèi)群定位、價(jià)格定位等;對(duì)產(chǎn)品的銷售狀況的大體預(yù)測(cè);新產(chǎn)品的價(jià)格策略、營(yíng)銷策略;對(duì)預(yù)期的長(zhǎng)期銷售量、利潤(rùn)目標(biāo)、營(yíng)銷組合等進(jìn)行說明市場(chǎng)部對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)分析,如預(yù)計(jì)銷售量、銷售利潤(rùn)等,財(cái)務(wù)部進(jìn)行新產(chǎn)品成本利潤(rùn)分析,包括各種活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算、成本與利潤(rùn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等確定研發(fā)目標(biāo)及思路創(chuàng)意的篩選與評(píng)估概念發(fā)展和測(cè)試進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)分析產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)上市試銷產(chǎn)品試產(chǎn)鑒定合格后上市試銷,并根據(jù)產(chǎn)品試銷的情況,對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景作出一個(gè)初步的判斷,并為企業(yè)新產(chǎn)品的全面上市提供決策依據(jù)企業(yè)相關(guān)部門對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)、試制、測(cè)試及鑒定將新產(chǎn)品構(gòu)思具體化,描述產(chǎn)品的性能、用途、形狀、外形等,以便上市后讓消費(fèi)者識(shí)別出產(chǎn)品的特征新產(chǎn)品設(shè)想與創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)人員根據(jù)研發(fā)思路,進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)想與創(chuàng)意,確定新產(chǎn)品從外觀到內(nèi)部的整體框架市場(chǎng)部關(guān)注新產(chǎn)品上市后的市場(chǎng)反應(yīng),并根據(jù)各種反饋意見修正產(chǎn)品策略、營(yíng)銷策略等市場(chǎng)跟蹤、反饋修正批量生產(chǎn)與營(yíng)銷推廣市場(chǎng)部、銷售部按照營(yíng)銷規(guī)劃要求,組織新產(chǎn)品的全面上市,并做好營(yíng)銷推廣工作 新產(chǎn)品上市計(jì)劃制訂流程根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)的實(shí)際情況,市場(chǎng)部會(huì)同其他相關(guān)部門確定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)部、銷售部協(xié)同其他部門根據(jù)市場(chǎng)情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、往年產(chǎn)品市場(chǎng)情況等方面確定新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)與策略市場(chǎng)部、銷售部、產(chǎn)品管理部等相關(guān)部門在上述工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程要求,制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃3.市場(chǎng)部實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)信息、掌握當(dāng)前市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況及市場(chǎng)推廣策略等,為企業(yè)新產(chǎn)品上市計(jì)劃提供決策依據(jù)市場(chǎng)部等人員對(duì)制定的新產(chǎn)品上市計(jì)劃進(jìn)行可行性分析,確定后形成《新產(chǎn)品上市計(jì)劃》,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定產(chǎn)品戰(zhàn)略明確新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃新產(chǎn)品上市計(jì)劃可行性分析新產(chǎn)品上市計(jì)劃實(shí)施根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批通過的新產(chǎn)品上市計(jì)劃,配合新產(chǎn)品研發(fā)、上市過程,市場(chǎng)部等相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施新產(chǎn)品上市計(jì)劃《新產(chǎn)品上市計(jì)劃》等相關(guān)文件、資料等的建檔、備查文件資料存檔、備查營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理對(duì)《新產(chǎn)品上市計(jì)劃》進(jìn)行審核、審批,并提出修正意見,市場(chǎng)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見修訂計(jì)劃,直到領(lǐng)導(dǎo)最終核準(zhǔn)確定修正、確定新產(chǎn)品上市計(jì)劃 新產(chǎn)品開發(fā)企劃 新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書文案名稱牛奶市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、整體環(huán)境分析1.宏觀環(huán)境隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人們生活水平日益提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也隨之提
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