【正文】 天賺來(lái)的錢都買了好吃好喝，基本沒(méi)有剩余。由于他負(fù)責(zé)的公司在北方，氣候寒冷，所以在太陽(yáng)能上還需要輔助其他能源方式，如電加熱管、燃煤鍋爐、燃?xì)忮仩t等，于是他又向其他部門人請(qǐng)教，獲得相關(guān)的很多經(jīng)驗(yàn)，終于在第四個(gè)星期將一份完整而適用的圖紙放在了上司的辦公桌上。吳瑞風(fēng)老師：曾在國(guó)內(nèi)事務(wù)所擔(dān)任上市公司、IPO公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。因此，也積累了較多的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司后續(xù)發(fā)展壯大埋下隱患。另外，要根據(jù)內(nèi)賬列支的費(fèi)用，將與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用列入外賬，體現(xiàn)合情、合理，要找到相關(guān)原始單據(jù)或者證明材料，盡量取得外部證據(jù)，沒(méi)有外部證據(jù)的內(nèi)部的也走足程序，做得有模有樣，有依有據(jù)。（四）銷售情況客戶與品種情況填寫如下表，詳見(jiàn)附表，格式如下：實(shí)際銷售發(fā)生數(shù)情況(內(nèi)賬包括全廠的銷售)（2012年、2013年19月，按月填列）序號(hào)客戶應(yīng)對(duì)的品種如開票加點(diǎn)多少1月數(shù)量單價(jià)金額　　　　　　　　　　　　　　主要：分析實(shí)際的銷售的品種，包括各品種占銷售的比例等，對(duì)規(guī)范外賬參照作用。其他情況（注意銷售收款整個(gè)流程，是否有簽合同，合同、發(fā)票、收款對(duì)方單位是否一致）。1提供《申請(qǐng)新三板掛牌上市申報(bào)期（2012年、2013年）財(cái)務(wù)核算進(jìn)行規(guī)范操作方案》。掛牌企業(yè)不得存在出資不實(shí)的情形新的公司法明確了對(duì)公司注冊(cè)資本放開監(jiān)管的理念，同時(shí)我們也一直在強(qiáng)調(diào)新三板掛牌標(biāo)準(zhǔn)的多樣化，于是很多人認(rèn)為新三板掛牌企業(yè)注冊(cè)資本可以存在虛增的情形，這顯然是不對(duì)的。所以，我們需要特事特辦，以特定的思維來(lái)判斷和解決新三板掛牌過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題：我們?cè)谂袛鄦?wèn)題時(shí)，要以掛牌主體作為重點(diǎn)的核查對(duì)象，只要掛牌主體保證能夠有完整的資產(chǎn)邊界、明確有效可行的業(yè)務(wù)發(fā)展模式以及可以預(yù)期的未來(lái)發(fā)展前景就可以了。企業(yè)掛牌新三板只是試水資本市場(chǎng)所邁出的小小的一步，不要讓這一步影響到企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，更不能人為地把這一步無(wú)限放大。當(dāng)然，我們可以要求企業(yè)曾經(jīng)存在財(cái)務(wù)不規(guī)范的歷史，也可以理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和內(nèi)控不可能達(dá)到上市公司的要求，但是掛牌企業(yè)至少要建立基本的財(cái)務(wù)核算制度并且嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)2012年1月1日2013年9月30日期間，銀行對(duì)賬單大額發(fā)生的情況是否合理，進(jìn)行了解分析。（按月填列）費(fèi)用項(xiàng)目1月2月3月4月　　　　　　　　　　　　　注：費(fèi)用里面是否存在非正常費(fèi)用，如傭金或其他走賬用的項(xiàng)目，具體說(shuō)明情況。分別按一廠、二廠、三廠反映：對(duì)2013年9月30日存貨、固定資產(chǎn)（2000元以上的）、模具等實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，包括租用的（如房地產(chǎn)），對(duì)未在外賬反映的資產(chǎn)要作簡(jiǎn)單的估值。支付款項(xiàng)的審批手續(xù)。9月17日：報(bào)名70元/人，團(tuán)體報(bào)名35人60元/人，團(tuán)體報(bào)名510人50元/人，團(tuán)體報(bào)名10人以上40元/人。每一個(gè)財(cái)會(huì)論壇都有很多對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的看法每一位財(cái)會(huì)在校生都有或多或少的關(guān)注過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所每一位財(cái)會(huì)工作者都有各種對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的評(píng)價(jià)每一位CPA考生對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所都有著內(nèi)心最深處的那份寄托會(huì)計(jì)師事務(wù)所是天堂也是煉獄如何從煉獄到天堂會(huì)計(jì)師事務(wù)所是財(cái)務(wù)精英的搖籃會(huì)計(jì)師事務(wù)所是充實(shí)疲憊的代名詞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的節(jié)奏很快會(huì)計(jì)師事務(wù)所的壓力很大項(xiàng)目，項(xiàng)目，項(xiàng)目報(bào)告，報(bào)告，報(bào)告底稿，底稿，底稿為項(xiàng)目而做項(xiàng)目為底稿而開底稿迷茫在項(xiàng)目上迷失在底稿中趕鴨子上架般的開著底稿睡眼朦朧的加著夜班雙眼迷離的渴望放假一份憑證接著一份憑證一個(gè)科目接著一個(gè)科目一個(gè)項(xiàng)目接著一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)復(fù)核意見(jiàn)接著一個(gè)復(fù)核意見(jiàn)能力如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力怎么挖掘如何有效率的做好項(xiàng)目過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)分享，聽(tīng)君一節(jié)課，勝讀3年書站在巨人的肩上，可以讓你走的更高，看得更遠(yuǎn)學(xué)會(huì)借力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)改變。從這個(gè)案例里面，我們就可以領(lǐng)略到利用前輩經(jīng)驗(yàn)的魅力。剛找到工作的畢業(yè)生，以及剛剛在公司工作12年的人，開始對(duì)工作都有很高的熱情，但面對(duì)工作手足無(wú)措，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)、公司老同事責(zé)罵，常常一副非?？啾频臉幼樱置悦?，也找不到可以請(qǐng)教的地方，如何辦好呢？“久元培訓(xùn)”是一家由工作在一線且有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)人士設(shè)立的經(jīng)驗(yàn)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)方式包括線上視頻培訓(xùn)和線下視頻互動(dòng)培訓(xùn)。只一個(gè)上午的功夫富人就指揮兩個(gè)窮人挖出了幾車煤去，富人把煤賣了又雇了幾個(gè)苦力，一天下來(lái)，他除了給工人開工錢，剩下的錢還比窮人賺的錢多幾倍。第三個(gè)星期，彼得已經(jīng)完全脫離了書本，從同事那里得到了根據(jù)實(shí)際需要確定集熱模塊數(shù)量、確定水箱位置等很多經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)老師培訓(xùn)老師來(lái)自國(guó)內(nèi)前10名會(huì)計(jì)所、四大、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等一線有經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，久元培訓(xùn)不是單向單純授課，更主要的是培訓(xùn)老師與學(xué)員互動(dòng)討論，將學(xué)員提出的問(wèn)題討論透徹。培訓(xùn)地點(diǎn)：特設(shè)培訓(xùn)方式：在線視頻互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間：9月24日10月11日學(xué)員在特定自由討論（老師給話題）10月11日21:3023:30培訓(xùn)老師講案例、與學(xué)員互動(dòng)討論10月12日21:3023:30培訓(xùn)老師與學(xué)員互動(dòng)討論開班背景：擬新三板掛牌上市的對(duì)象絕大部分是中小企業(yè)，特別是