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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱(留存版)

  

【正文】 程師不能同意工期延期申請(qǐng)。其他方的原因與工程有關(guān)的市政、規(guī)劃、消防、電力、自來(lái)水公司、電信等部門(mén)沒(méi)有及時(shí)協(xié)調(diào)而影響等。由于成本形成于生產(chǎn)全過(guò)程,貫穿于投資項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工各個(gè)階段。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,消費(fèi)者的居住理念逐漸提升,加上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),人們對(duì)居住的環(huán)境、氛圍、內(nèi)涵等有了進(jìn)一步的需求,這就要求房地產(chǎn)產(chǎn)品具有多方面的附加值。二、期間費(fèi)用控制管理費(fèi)用控制財(cái)務(wù)費(fèi)用控制銷(xiāo)售費(fèi)用控制(1)銷(xiāo)售流程的優(yōu)化。 圖紙未及時(shí)到位。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工藝 、施工機(jī)械以及施工組織方式直接影響進(jìn)度計(jì)劃安排,因此在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案一致。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。(3)要落實(shí)到人,安全工作人人有責(zé)。 建立并完善管理機(jī)制對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)建筑施工,施工企業(yè)是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主體,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)建立企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)和操作人員“四位一體”的安全管理機(jī)制。 現(xiàn)場(chǎng)各方在安全制度執(zhí)行時(shí)不協(xié)調(diào)(1)施工企業(yè)在管理的思想上不夠重視,在安全檢查制度和教育制度上不健全,執(zhí)行上也不能不折不扣的開(kāi)展。在每次的工地例會(huì)上,我們都應(yīng)明確地提醒施工單位文明、安全施工,強(qiáng)調(diào)安全第一的重要性。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人員因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。進(jìn)度計(jì)劃既是進(jìn)度目標(biāo)的分解和落實(shí),也是進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù),因此,進(jìn)度計(jì)劃合理與否直接關(guān)系到進(jìn)度能否得到有效控制。工程進(jìn)度的加快有可能影響工程的質(zhì)量,而對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制極有可能影響工程進(jìn)度。(3)建筑設(shè)計(jì)成本控制。房地產(chǎn)成本是指一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)和銷(xiāo)售房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品而花費(fèi)的各項(xiàng)耗費(fèi),主要由開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用、稅金三大塊組成。工程進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目建設(shè)中與質(zhì)量和投資并列的三大管理目標(biāo)之一,其三者之間的關(guān)系是相互影響和相互制約的。但設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性,設(shè)計(jì)方的服務(wù)必須到位。質(zhì)量控制工程質(zhì)量不僅直接影響建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而且事關(guān)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定安全. 影響質(zhì)量控制的因素主要有“人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五方面。抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好合理使用。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。(2)在權(quán)力上,管理權(quán)和處罰權(quán)是分離的,這直接削弱了施工建設(shè)安全管理的工作力度和效度。 關(guān)鍵部位重點(diǎn)管理雖然安全意識(shí)和措施的加強(qiáng),物方面的隱患有所消除,但還是不能掉以輕心,對(duì)于容易造成危險(xiǎn)的關(guān)鍵部位如重大危險(xiǎn)源、塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、大型鋼模板拆、裝、建筑物外圍防護(hù)、外架、挑架施工用電、基坑開(kāi)挖與支護(hù)等等應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控。其實(shí)施工建設(shè)安全除了這兩個(gè)重要的方面以外,還有兩個(gè)方面:財(cái)產(chǎn)的安全和環(huán)境的安全。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。3材料因素材料 (包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度保證措施是否合理。施工方的原因施工方項(xiàng)目經(jīng)理部配置的管
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