【正文】 年以上的管理人員，原則上應退出領導崗位。后備中高層管理人員隊伍建設由公司黨委領導，黨務工作部具體實施，各黨支部協(xié)助。　　第二十四條管理與任用　?、鍖髠涔芾砣藛T實行動態(tài)管理，跟蹤考察，保持常數(shù)，并根據(jù)情況及時調(diào)整和補充?！　〉谌粭l公司紀檢、監(jiān)察部門在各自職權(quán)范圍內(nèi)，對選拔任免實行檢查監(jiān)督。　　第九章干部工作紀律　　第三十條選拔任免中層以上管理人員，必須按規(guī)定辦事，遵守以下紀律：　?、鍑栏癖Ｊ厝耸聶C密。遠、中、近期培養(yǎng)、使用需要相結(jié)合?！　、璞救艘笳{(diào)動工作，安排職務低于原職務的；選舉產(chǎn)生的干部換屆選舉落選的；嚴重違法亂紀者，不保留原職級待遇。無正當理由不服從者，主管部門要給予批評教育，對拒不服從者，就地免職?！　〉谖逭鹿芾怼　〉谑龡l公司聘任、選任的中高層管理人員由公司黨委管理?？己斯芾砣藛T德、能、勤、績四個方面，以考核工作實績?yōu)橹?，實事求是，客觀公正。明確擬聘職務的任職資格和條件、申報起止時間、競聘程序和任期的工作、經(jīng)營目標等事項。　　第八條新任中層以上管理人員應具備以下資格　?、骞靖邔庸芾砣藛T年齡一般在50歲以下，40歲左右為主體，具有大學本科以上文化，5年相關(guān)工作經(jīng)歷，在兩個以上中層管理崗位任職3年以上，中共黨員，現(xiàn)為中層正職以上管理人員?！　〉诙l選拔聘任中層以上管理人員，必須堅持中央關(guān)于干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針?！　、鑸猿衷瓌t，辦事公道，決策果斷，管理大膽，作風民主，善于同班子成員共事和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系?！　、牲h委任免（免職不進行考核、公示）?！　h政負責人要注意考核其決策能力、駕馭全局和解決重大問題的能力以及民主作風和黨性修養(yǎng)；對行政主要領導，同時要考核是否把質(zhì)量安全放在第一位?！　?、綜合，報公司黨委?！　。河杏媱澯胁襟E地在公司業(yè)務部室、分公司、子公司、事業(yè)部的黨政工團干部之間進行交流。　?、嬷袑庸芾砣藛T保留原職級待遇條件：以公司現(xiàn)代企業(yè)制度改制為限，凡此前已提干、連續(xù)任職滿5年（中斷不超過8年可以相加）、工齡滿30年（具有高級職稱工齡可適當放寬，最多不超過三年），年齡滿50歲，免去職務后給予保留待遇。具有強烈的事業(yè)心和責任感，勇于創(chuàng)新，不怕挫折，執(zhí)行力強，有親合力，善于溝通，完成工作任務出色?！　〉诙藯l實行黨風廉政建設責任制和否決制度　?、灏l(fā)揮談話制度對干部的教育、幫助、誡勉作用?！　〉谌龡l本辦法與法律法規(guī)和上級文件有不符之處，按法律法規(guī)和上級有關(guān)文件執(zhí)行?！　、缃⒑髠涓刹繖n案，逐步建立后備干部管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)后備干部管理工作的信息化?！　、耪毢髠涓刹繎斁哂腥罩拼髮W本科以上學歷，現(xiàn)任領導班子成員，年齡50歲以下?！　、嫒蚊猓ㄆ溉?、解聘）中層以上管理人員，黨務工作部配合公司領導要與本人進行談話，交流思想，提出希望，使他們對崗位變化有正確的認識和思想準備，認真做好工作。任期屆滿前，公司對其任期內(nèi)的工作進行全面考核和審計，并做出連任和離任的決定?！　?、以身作則情況?！　、肴吻肮?。　　、解聘（解聘不進行