【正文】 關稅費，作為入賬價值。2）由于技術進步原因，已不可使用的固定資產(chǎn)。10 固定資產(chǎn)大修費用的核算根據(jù)會計制度規(guī)定，對于較大的修理費用支出，為均衡成本支出，可采用“預提”或“待攤”的辦法進行核算。根據(jù)有關規(guī)定，公司對外投資的總額不得超過凈資產(chǎn)的50%。當期的有價證券收益以及有價證券轉讓所取得的收入與賬面成本的差額計入當期損益。10 對外投資管理 對外投資賬戶應按項目、分賬戶明細登錄記賬。事假扣除一個工作日的工資。曠工一天扣發(fā)三天工資（以下同）。三、對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理。第十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退員工均需按時上、下班，工作時間開始后五分鐘至三十分鐘上班的為遲到；工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班的為早退；超過三十分鐘后，打卡到工者以曠工半日論（因工外出或請假并經(jīng)主管證明者除外）；無故提前十五分鐘以上下班的，以曠工半日論；下班而忘記打卡都，應于次日經(jīng)單位主管證明，才不視為早退。三、處罰規(guī)定 處罰種類：分經(jīng)濟與行政二類。實行逐級管理。十四、主管級以上領導應注意自身修養(yǎng)，率先士卒，身體力行，關心員工的疾苦，正確地領導所屬員工同舟共濟，使員工在工作上具有安全感與歸宿感。第六條 試用人員如因品行不良或專業(yè)知識、能力不符合錄用條件或無故曠工的，可隨時停止試用，予以辭退，并按其出勤的實際天數(shù)支付試用工資。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。（5）請假考勤規(guī)定第一章 目的為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。 3） 對已經(jīng)發(fā)生的損失，按投資比例計算損失額。 以認購債券方式的，按照實際支付價款計價。3 對外投資規(guī)定 對外投資：是公司根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定，以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)或者購買股票、債券等有價證券方式向其他單位進行的投資。，應按固定資產(chǎn)恢復后的賬面價值，以及尚可使用壽命重新計算確定折舊率和折舊額。8 固定資產(chǎn)減值準備 如果固定資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值，應當按可收回金額低于賬面價值的差額計提固定資產(chǎn)減值準備，并計入當期損益。 融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃開始日租賃資產(chǎn)的原賬面價值與最低租賃付款額的現(xiàn)值兩者中較低者，作為入賬價值。2） 因設備老化，技術性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差，無改造價值的。 4） 組織辦理固定資產(chǎn)的驗收、交付、盤點、拆除、清理等工作，并對固定資產(chǎn)的盈虧和毀損進行調(diào)查，提出處理意見和報告。 3） 輔助設備 4） 電器電子設備 5） 公務車輛 非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn) 指用于非生產(chǎn)經(jīng)營方面（如食堂等福利性質(zhì)）的固定資產(chǎn)。7 低值易耗品管理和清查 在用低值易耗品由行政管理部門進行管理和維修，對購入單價較高的低值易耗品（專用工具、辦公桌椅、傳真機、櫥柜等），在設置低值易耗品卡片的同時，要建立備查賬本。6 應收款項“壞賬”審批權限 公司單筆壞賬，損失在十萬元以上的，由財務部初審后報總經(jīng)理審核，董事會批準后，送財政稅務所復審，報所在區(qū)財政稅務分局批準。 對確實不能回收的各種應收款項，經(jīng)報批后當作“壞賬損失”處理，屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間的壞賬損失，計入當期損益。不得擅自轉借、轉讓、買賣、代開、銷毀、涂改及丟失，并定期到財務部門辦理結報手續(xù)。 轉賬支票必須按支票簽發(fā)規(guī)定要求填寫：日期、收款單位、金額、用途、不得轉讓等。 對于所開立的銀行存款戶，只供本單位業(yè)務經(jīng)營范圍內(nèi)的資金收付，不準出租、出借賬號，套取銀行信用。3）、嚴禁“坐支”現(xiàn)金，即不可從本單位的銷售及其他業(yè)務收的現(xiàn)金中直接支用現(xiàn)金。（1）資金計劃管理工作流程集團總經(jīng)理財務部相關部門經(jīng)理相關部門開始明確《資金計劃》編制的期限編制并下發(fā)各部門資金計劃樣表根據(jù)部門用款情況填寫表單審批審批匯總并編制企業(yè)《資金計劃》審核劃撥資金開展各類資金業(yè)務進行資金核算審核填寫《資金核算表》審批審批編制《資金核算報告》收集匯總資金管理資料結束計劃資金（預算）控制制度，即各部門以季度為單位，向財務部門提交預算申請《部門資金計劃表》（尤其是大項、工程類支出，具體指標應提前在預算管理中體現(xiàn)，根據(jù)施工合同支付）。工程預結算管理及時準確完成工程各專業(yè)預結算編制和審核工程材料設備招投標管理制訂招標流程，詳細進行成本分析，為定標會提供準確的定標依據(jù)負責對工程供方進行資質(zhì)預審及工程供方檔案管理，并組織評價。管理結構采取“戰(zhàn)略+操作”的集團管理模式。公共事務公司內(nèi)外大型活動的協(xié)調(diào)安排；外部來訪接待；協(xié)助相關部門搞好媒體、政府關系培訓與學習創(chuàng)新組織培養(yǎng)人才，提升專業(yè)化程度，推動業(yè)務創(chuàng)新政策研究與法律審核研究相關政策，并對公司合同等相關法律事務負責財務部部門職責財務部由XX置業(yè)總經(jīng)辦領導、接受XX投資集團審查監(jiān)督，負責XX置業(yè)的財務管理，并對公司與集團負責部門主要職責目標要求投融資、收付款、開票、報銷、工資等各種財務收支辦理準確、及時，并依據(jù)國家法規(guī)和公司規(guī)章制度實施必要的監(jiān)控；高質(zhì)量、高效率的服務會計核算從貨幣角度如實記錄、反映公司業(yè)務活動和資產(chǎn)債務情況；按規(guī)定準確及時地向公司（股東）、稅務局等外部單位提供會計報表整理提供各種內(nèi)部管理報表準確、及時，滿足公司管理層日常決策需要資金管理合理安排資金，提高資金使用效率；保證資金的及時回收和有效使用資產(chǎn)管理統(tǒng)籌管理，確保資產(chǎn)完整，避免流失稅務管理及時辦稅、依法納稅、合理避稅；良好的稅企關系會計檔案管理完整保存；便于查閱工程部部門職責工程部主要負責地產(chǎn)項目中建設施工工作，包括協(xié)調(diào)規(guī)劃設計、招投標實施與建議、成本核算、質(zhì)量把握、竣工驗收等工作。制定公司用工制度、人事管理制度根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施制定公司勞動工資制度、制定薪資標準根據(jù)公司需求，設計各崗位的待遇薪酬及工資結構制定并執(zhí)行公司績效管理制度對公司各崗位進行績效考評，計算個崗位工資。4 現(xiàn)金使用規(guī)定1）、公司必須按上述范圍使用現(xiàn)金，超出范圍的均須通過銀行進行轉賬支付。第三節(jié) 銀行結算管理規(guī)定1 目的為規(guī)范銀行結算行為，防錯杜弊，確保企業(yè)財產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。3 支票購領 財務部對新購買的支票必須按順序進行登記，并存放在保險箱內(nèi)。 嚴格遵照國家有關發(fā)票管理規(guī)定，正確開具、使用發(fā)票和收據(jù)。 公司不可憑空記載或者隨意擴大應收款項的金額，編造虛假的業(yè)務收入和業(yè)務往來。5 應收款項催收、考核、獎懲加大催討力度，落實催討責任。 管理用的低值易耗品，由物資管理部門根據(jù)各部門的申請統(tǒng)一辦理采購、入庫手續(xù)，使用部門憑填制好的領料單向行政管理部門領用。 3） 屬于周轉性、替換性的資產(chǎn)。 2） 根據(jù)生產(chǎn)需要和資產(chǎn)的技術、使用狀況建立固定資產(chǎn)檢修保養(yǎng)制度。2） 公司內(nèi)各部門之間的固定資產(chǎn)調(diào)撥，由職能管理部門填制“調(diào)撥通知單”通知財務部門據(jù)以及時調(diào)整賬面和固定資產(chǎn)卡片。 在現(xiàn)有固定資產(chǎn)的基礎上進行改建、擴建的，按原固定資產(chǎn)的賬面價值，加上由于改擴建而使該項資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前發(fā)生的支出，減改擴建過程中發(fā)生的變價收入作為入賬價值。4）固定資產(chǎn)陳舊過時或發(fā)生實體損壞等。12月 折舊年限本公司的固定資產(chǎn)折舊所限如下： 固定資產(chǎn)名稱 折舊年限 公務車 5年 管理用具 5年 房屋、建筑物 20年 設備 8年 折舊計提的口徑 按當月增加的固定資產(chǎn)當月不計提折舊，當月減少的固定資產(chǎn)當月仍要計提折舊的原則處理。未能在年終決算前處理完畢的，應會計報表附注中予以說明，年度終了里，本科目一般應無余額。 以實物、無形資產(chǎn)方式向其他單位投資的，按照評估確認或合同、協(xié)議約定的價值計價。短期投資按“成本與市價孰低”原則計價，市價低于成本的部分，應計提短期投資跌價準備?？偨?jīng)理人力資源部相關部門經(jīng)理相關部門審批核對《人力規(guī)劃》，審批根據(jù)用人情況填寫申請表單制定招聘計劃發(fā)布招聘信息篩選選定初試名單錄用確定組織面試、筆試，填寫評價表確定到崗時間簽訂試用合同轉正錄用（3）高級崗位招聘制度高級崗位是指部總監(jiān)及以上級別管理人員的招聘。不按請假權限請假，經(jīng)主管領導核實后，視為曠工。試用期滿經(jīng)審核批準后，正式錄用；如成績優(yōu)秀，表現(xiàn)良好的，也可縮短其試用時間。因特殊情形未能打卡時，應有直接主管證明之（施工監(jiān)理及或其他外派人員，因工作性質(zhì)特殊，無需打卡的，由其部門主管提出申請報總經(jīng)理審批）。一、基本工資：視該員工的工作性質(zhì)、專業(yè)資歷，學歷、技能、學識等綜合評定；二、崗位工資：依據(jù)該 員工所擔任的職位大小、繁簡程度或責任高低等因素綜合確定；三、獎金（月度與年度三種）效益獎金（月度與年度）全勤獎金（月度與年度）考績獎金（年度）第十八條 工資發(fā)放時間：每月五日為本司工資發(fā)放日，新進人員按報到日起薪，離職人員按離職之日停薪（測算標準按國家有關規(guī)定）。但所有處罰決定或建議均須轉行政部門核準備案或由行政部直接提出，秉報總經(jīng)理審批后執(zhí)行（200元以下的經(jīng)濟處罰除外）。、第四節(jié) 休假第十二條 員工除可享受每周二日的帶薪休假，還可享受下列帶薪法定休假：元旦新年 一天國際勞動節(jié) 一天國慶節(jié) 三天農(nóng)歷春節(jié) 三天中秋節(jié)　　　　　　　　一天清明節(jié) 一天待補充第十