【正文】 理職責檢查評價表 編號： 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準 分 實得分 扣分原因 1 組織領導 5 □負責工程項目施工安全監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責 1 □組織項目監(jiān)理部人員參加安全教育培訓，督促施工項目部開展安全教育培訓工作 1 □檢查現(xiàn)場施工人員及設備配置是否滿足安全文明施工及工程承包合同的要求 1 □協(xié)調(diào)（不同承包單位之間）交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工情況的落實 □對工程項目關鍵部位、關鍵工序、特殊作業(yè)和危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理 □督促施工項目部對檢查 中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；情況嚴重的，要求施工項目部暫時停止相關作業(yè)，并及時報告業(yè)主項目部；施工項目部拒不整改或者不停止施工的，及時向建設單位報告 1 2 組織編審 5 □編制監(jiān)理規(guī)劃、明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃；編制安全監(jiān)理實施細則，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、程序和相關監(jiān)理人員職責以及安全控制措施、要點 3 □編制強制性條文實施監(jiān)理方案，并組織實施 2 3 資質、制度審查 5 □檢查施工單位職業(yè)健康安全和環(huán)境 管理體系、規(guī)章制度和監(jiān)督機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況 1 □審查工程項目管理中施工方案的安全技術措施或專項施工方案是否滿足現(xiàn)場要求 1 □審查工程項目施工過程中危險源、環(huán)境因素的識別、評價及其控制措施是否滿足現(xiàn)場要求 □審查施工項目部安全文明施工二次策劃書、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全文件 □審查施工分包隊伍的安全資質文件，督促總包單位對施工分包進行全過程動態(tài)監(jiān)督 □審查施工項目經(jīng)理、專職安全管理人員 、特種作業(yè)人員的上崗資格，監(jiān)督其持證上崗 □審查主要施工機械、工器具、安全防護用品（用具）的投入是否滿足工程要求 □審查安全文明施工措施費的使用計劃，并督促其落實 16 續(xù)表 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 4 組織或參加 5 □組織或參加工程項目安全會議；檢 查并掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，收集安全管理信息，并在安全會議上針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改要求，督促責任方落實 □監(jiān)督工程項目現(xiàn)場相關供貨方人員的行為，要求其遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定 1 □負責安全監(jiān)理工作資料的收集和整理，建立安全管理臺帳 □參與并配合工程項目事故的調(diào)查、處理工作 1 合 計 20 整改要求： 檢查人： 受檢人 ： 17 表 10 監(jiān)理項目部組織機構檢查評價表 編號： 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 組織機構 10 □建立、健全監(jiān)理項目部安全管理組織機構，明確安全監(jiān)理人員的職責 4 □在過程中，根據(jù)實際需要及時調(diào)整監(jiān)理項目部成員 3 □建立監(jiān)理的現(xiàn)場安全監(jiān)督體系 3 2 到位履職 10 □按要求配置安全監(jiān)理人員 3 □監(jiān)理人員應持有效資格證書 3 □監(jiān)理人員應經(jīng)過專門的安全教育培訓，并且考核合格 2 □安全監(jiān)理人員資格和能力應能夠滿足崗位要求 2 合 計 20 整改要求： 檢查人： 受檢人： 18 表 11 監(jiān)理項目部組織機構檢查評價表 編號： 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 安全文明管理制度 10 □制定安全監(jiān)理工作制度和工作程序 3 □制訂工程監(jiān)理安全控制工作計劃 3 □建立施工安全審查、備案制度 2 □制定重大施工措施（方案）審查制度 2 2 安全文明策劃 10 □根據(jù)業(yè)主項目部的工程整體安全文明策劃 ，編制相應的安全監(jiān)理工作策劃文件（包括規(guī)劃、細則、監(jiān)理方案），認真落實安全監(jiān)理內(nèi)容，工作程序，人員配備計劃與職責，監(jiān)理方法、措施和控制要點 5 □督促并檢查施工單位安全策劃的落實情況 3 □安全法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料應滿足工程監(jiān)理需要 2 合 計 20 整改要求： 檢查人： 受檢人： 19 表 12 監(jiān)理項目部現(xiàn)場安全文明管理檢查評價表 編號： 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 例行工作 10 □督促各承包單位落實國家、行業(yè)和上級主管部門的安全文明管理要求 1 □對危及安全文明施工的問題進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決 1 □依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理工作 1 □嚴格控制重要工序文件 交接應具備的安全文明施工條件 1 □定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督承包單位按批準的安全技術措施組織施工，及時制止違規(guī)施工 2 □對安全檢查整改結果及安全隱患消除情況進行復查，簽署復查意見 1 □做好安全檢查記錄和監(jiān)理日志 1 □定期編制工程監(jiān)理簡報，包括安全生產(chǎn)的有關內(nèi)容 1 □監(jiān)督施工單位安全文明施工措施費用的?？顚Ｓ? 1 2 監(jiān)督檢查 5 □對各承包商的安全教育培訓進行監(jiān)督 2 □參與各級組織的安全檢 查，及時糾正和制止“三違”行為 1 □發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，要求施工單位暫時停止施工，進行整改，滿足安全生產(chǎn)條件才能進行施工，當施工單位拒不整改或者不停止施工時，應及時向業(yè)主項目部報告 2 3 事故、事件處置 5 □按要求進行事故的統(tǒng)計、報告，參與提出處理意見 2 □重大事故按規(guī)定及時報告 1 □按要求建立事故檔案，并形成動態(tài)管理 1 □按要求參與對施工單位的安全考核、獎懲意見 1 合 計 20 整改要求： 檢查人： 受檢人： 20 表 13 施工項目部安全文明管理職責檢查評價表 編號： 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 組織領導 3 □負責工程項目的施工安全管理工作，履行施工合同及安全協(xié)議中的職責 □建立現(xiàn)場施工安全管理機構，配備專 職安全管理人員 □建立、健全安全管理制度、安全管理臺帳 □負責對作業(yè)人員進行崗前安全教育培訓，如實告知作業(yè)人員工作崗位可能存在的危險、危害因素以及采取的防范措施和現(xiàn)場應急處置方法 □組織落實安全文明施工管理規(guī)定，符合國家、地方政府、行業(yè)有關職業(yè)安全健康和環(huán)境保護的規(guī)定 □建立現(xiàn)場應急救援隊伍，編制各類現(xiàn)場應急處置方案，定期進行應急演練，評價演練結果，保持持續(xù)改進 □監(jiān)督檢查施工隊（班組）正常進行班前站班會 □對分包單位進行安全管理，監(jiān)督分包單位完善安全管理機構、配置安全管理人員 □及時、準確上報工程項目的安全文明施工信息 2 組織編制 1 □依據(jù)有關安全管理規(guī)定和業(yè)主項目部的安全管理目標，制訂施工項目部安全管理目標 □編制安全文明施工二次策劃書、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、安全文明施工措施費使用計劃，并報監(jiān)理項目部審查，經(jīng)業(yè)主項目部批準后，在施工過程中貫徹落實 3 按要求參加 1 □開展危險源辨識 、風險評價工作，制訂預控措施，并在施工過程中貫徹落實 □開展并參加各類安全檢查，對存在的問題進行閉環(huán)整改；對重復發(fā)生的問題，深入分析原因并制訂防范措施，避免同類問題（隱患） □參與并配合項目安全事故、事件調(diào)查和處理工作 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 21 表 14 施工項目部組織機構和資質管理檢查評價表 編號： 檢查項目 檢查時間 序號 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 1 組織機構 3 □項目主要負責人和安全管理人員應取得有效的安全管理資格證書 □建立覆蓋各作業(yè)項目的安全 (控制 )管理節(jié)點 □ 按要求配置專職安全管理人員 □ 建立安全文明施工管理的組織機構 □ 建立消防安全管理組織機構 □ 建立突發(fā)事件應急管理組織機 構 2 資質管理 2 □ 專業(yè)分包、勞務分包不允許超出與發(fā)包方簽訂合同所規(guī)定的范圍 □ 組織對分包商進行資質審查建檔和備案 □ 建立專業(yè)分包、勞務分包資信備案體系 1 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 22 表 15 施工項目部安全文明管理制度檢查評價表 編號： 檢查項目 檢查時間 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 安全文明施工管理制度 5 □分解、細化業(yè)主項目部安全健康與環(huán)境管理目標 1 □編制工程現(xiàn)場各類事故或突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置方案 1 □制定安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓、安全檢查、安全例會、安全獎懲、事故統(tǒng)計報告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度 1 □制定施工臨時用電，安全設施，防護設備，防 火，防爆，施工機械，工器具，文明施工，環(huán)境保護，塵毒、噪聲、射線，安全施工作業(yè)票，電氣工作票、操作票等制度 1 □建立安全生產(chǎn)保證金管理制度 1 合 計 5 整改要求： 檢查人： 受檢人： 23 表 16 分包單位安全文明管理 檢查評價表 編號： 檢查項目 檢查時間 檢 評 內(nèi) 容 標準分 實得分 扣分原因 分包單位管理 5 □ 按照分包合同的要求，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任 □ 現(xiàn)場使用的分包單位應通過安監(jiān)部門的安全資質審查 □ 工程開工前對分包單位的工程負責人、技術人員、安全管理人員進行全面的安全技術