【正文】 全生產(chǎn)責任制。10. 組織實施應(yīng)急預(yù)案。負責項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。 負責協(xié)助施工員．(工長)做好施工現(xiàn)場安全管理工作。6. 參加項目危害因素排查、評價；組織制定各級風(fēng)險控制措施，并傳遞至安全主管部門審核。5. 負責對項目干部、職工、民工、家屬的治安保衛(wèi)、安全防火宣傳教育，提高全員防火、防盜、防人身侵害等安全意識。6. 負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。 組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底。3. 積極參加安全活動，接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核，提出改進安全管理、消除事故隱患的建議。責任人簽定責任制日期 年 月 日 水電安裝管理人員安全生產(chǎn)責任制項目名稱：為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”，使項目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。負責市場調(diào)研和工程項目跟蹤，組織項目投標報價和合同評審。監(jiān)督檢查各項目部在生產(chǎn)過程中與專業(yè)/勞務(wù)分承包方的安全，生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。1參加重大安全質(zhì)量事故的分析，并監(jiān)督有關(guān)部門作好相應(yīng)工作。1負責測量、試驗設(shè)備的統(tǒng)一管理和調(diào)配，項目部借用，用后歸還的辦法。在副經(jīng)理（生產(chǎn)）的領(lǐng)導(dǎo)下，主管《危害因素辯識、評價與控制程序》、《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》、《產(chǎn)品防護程序》、《固體廢氣物控制程序》、《電氣管理程序》的有效運行。1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織科技創(chuàng)新， “四新” 推廣；建立QC小組，選擇活動課題，并組織成果總結(jié)上報工作。按照《過程檢驗和試驗程序》要求，組織對主管工程產(chǎn)品和工序進行檢驗，并做好檢驗記錄；對涉及結(jié)構(gòu)的試塊、試件按規(guī)定取樣檢測。按照《物資采購與能源資源控制程序》要求，協(xié)助編制主管工程的施工用水、用電消耗指標和節(jié)約措施并組織實施。針對主管水暖、電氣工程方面安全、質(zhì)量整改項目，編制整改措施并組織落實，填報整改記錄。搜集、整理和保管各種機械設(shè)備的合格證和檢測報告。根據(jù)副經(jīng)理（生產(chǎn)）的安排，組織臨時設(shè)施建造；參加基礎(chǔ)設(shè)施驗收工作。1參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。工程竣工時，按照資料存檔要求，將竣工資料裝訂成冊并向業(yè)主及有關(guān)單位辦理資料移交手續(xù)。負責材料分供方的評價，根據(jù)評價結(jié)果編制合格的分供方名冊，由生產(chǎn)副經(jīng)理批準，報集團有關(guān)部門審批。履行物資監(jiān)察員職責，教育物資人員遵紀守法，組織物資人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高物資人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。負責材料合格證、材質(zhì)證明書、試驗單的發(fā)放工作，并配合試驗員做好復(fù)試材料的送驗。監(jiān)督項目安質(zhì)部門完成工人進場前的安全教育。參加項目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”。組織對“檢驗批”進行質(zhì)量檢查驗收，填寫各“檢驗批”、分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄。1參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。做好工傷事故的登記并及時上報主管部門。參加協(xié)助當?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查。按照《不合格品控制程序》要求，監(jiān)督對不合格品的處置，審查糾正和預(yù)防措施。審查分包單位質(zhì)量保證體系，建立相關(guān)資料。參加重要隱蔽工程檢查驗收，參加分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收。參加對專業(yè)/勞務(wù)分包方的施工技術(shù)能力，質(zhì)量控制情況進行評估。易燃、易爆和有毒物品單獨存放，專庫專用，并標識明顯。負責組織對項目經(jīng)理部采購材料“合格供方”的評價和審批，確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。負責建筑沉降觀測工作，做好原始觀測數(shù)據(jù)的記錄、整理和保存工作，并及時將觀測結(jié)果書面上報主管工程師。負責辦理與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院有關(guān)技術(shù)文件的索取與發(fā)放工作，并按照《文件與資料管理控制程序》要求，建立收文和發(fā)文記錄簿，做好所有技術(shù)文件的收文登記和發(fā)放記錄。1參加項目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”，參加協(xié)助當?shù)匕踩①|(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查，針對主管工程安全、質(zhì)量整改項目，依據(jù)整改措施進行組織落實，填報整改記錄。參加安全事故分析會。組織項目各種施工機械的進場、檢驗、安裝、驗收，辦理安裝驗收手續(xù)。收集、整理主管工程的各種水暖、電氣內(nèi)業(yè)資料，分階段向資料員移交。參加科技創(chuàng)新和“四新”推廣活動；參加QC小組活動，及時進行成果總結(jié)。組織對施工人員進行施工技術(shù)交底。參加協(xié)助當?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量大檢查。項目經(jīng)理部工程部長崗位職責主持工程部的工作。負責分公司技術(shù)文件和資料的管理,建立收發(fā)記錄,領(lǐng)用記錄,更改審批,保管歸檔,作廢銷毀,負責回收各項目的竣工資料(副本)和保管。參加分公司組織的月度安全、質(zhì)量大檢查。組織協(xié)調(diào)各項目的物資供應(yīng)，勞動力和機械設(shè)備調(diào)配。 1責任人簽定責任制日期 年 月 日 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理崗位職責對分公司總經(jīng)理負責，授權(quán)負責項目部的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)項目副經(jīng)理、項目總工程師、和各部室，全面完成分公司下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)工程合同與企業(yè)內(nèi)部責任成本目標。 認真貫徹執(zhí)《合同法》和國家有關(guān)合同管理的規(guī)定，負責本企業(yè)工程合同的管理工作。責任人簽定責任制日期 年 月 日 項目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制項目名稱：為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”，使項目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。責任人簽定責任制日期 年 月 日 施工員安全生產(chǎn)責任制項目名稱：為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”，使項目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。2. 凡購置各種機具、腳手架材料等，必須符合國家和地方的規(guī)定，嚴格審查證明材料，并做抽樣檢查。2. 組織建立治安保衛(wèi)、防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)巡邏隊、消防隊，并定期研究治安保衛(wèi)、防火工作和隊員培訓(xùn)。若有變更，應(yīng)及時組織修訂。11. 負責本項目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計上報工作，建立項目各類安全臺帳、記錄等。3. 組織編制施工組織設(shè)計和施工方案，并按審批規(guī)定權(quán)限進行審核、批準、上報、4. 實施施工組織設(shè)計和施工方案，落實安全措施，主持驗收工作；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，制定專項的安全技術(shù)措施并上報公司審批。6. 掌握安全生產(chǎn)情況，改善作業(yè)環(huán)境，保護職工的身體健康；督促各項安全檢查及時到位，負責事故隱患的消除。負責項目安全生產(chǎn)管理體系的建立，制定并實施項目安全生產(chǎn)的目標、及責任分解，并進行定期考核。責任人簽定責任制日期年 月 日 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目名稱：為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”，使項目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。2. 審核項目危害因素辨識，參加項目危害因素的評價工作，審核項目制定的各級風(fēng)險控制措施，并報項目領(lǐng)導(dǎo)小組。 嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、條例，確保工程安全無事故。7. 8. 9. 10.責任人簽定責任制日期 年 月 日 項目機械管理部室安全生產(chǎn)責任制項目名稱：為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”，使項目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。6. 不定期進行治安保衛(wèi)、防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取整改措施并驗證整改情況。7. 參加項目危害因素評價和控制措施的制定。 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的外架和安裝的電氣、機械設(shè)備等防護裝置，組織進行驗收，合格后才能使用。4. 認真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù)，正確分析、判斷和處理各種安全隱患。 組織本班（組）開展學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程活動。負責審定專業(yè)/勞務(wù)分承包方的技術(shù)能力，質(zhì)量控制和信譽等級，從而確定分承包方單位。監(jiān)督檢查各項目部的安全教育與特種作業(yè)人員的持證上崗工作。1組織投招標階段的施工調(diào)查，完成投招標階段的施工組織設(shè)計。負責測量試驗設(shè)備的計量和計量記錄的保管。參加質(zhì)量策劃；參加質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制工作。1定期檢查本部人員的工作，定期檢查施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。按照《過程控制程序》，在主管工程施工過程中，組織實施該程序要求的各項活動。參加副經(jīng)理組織的基礎(chǔ)設(shè)施施工組織設(shè)計編寫工作。1參加安全、質(zhì)量事故分析會。 建立項目施工機械設(shè)備臺帳。組織主管工程基礎(chǔ)設(shè)施的保護和維修工作。項目經(jīng)理部試驗員崗位職責對工程部部長和主管工程師負責，負責施工過程中的抽樣及試驗工作。按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》要求，建立檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳，保存設(shè)備檢定證書。監(jiān)督檢查各項目部的物資使用和管理情況。項目經(jīng)理部采購員崗位職責負責“采購控制程序”的執(zhí)行。做好料庫（場）的治安保衛(wèi)、消防安全工作。參加各項目單位工程的初驗和核驗。參加協(xié)助當?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查。對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品和違章行為擁有否決權(quán)和處罰權(quán)。項目經(jīng)理部