【正文】 正確，邊沿整齊、光滑，管道平整，垂直度、平整度≤2 mm 。⑸ 模板安裝必須保證截面內(nèi)部尺寸，梁底模、側(cè)模、墻、柱模板要拉通線，截面內(nèi)部尺寸偏差在+2mm、5mm，模板垂直度3mm。⑹ 鋼筋綁扎要牢固，箍筋加密區(qū)的長度要準(zhǔn)確。由此所造成的工期延誤由自己負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)常檢查操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，操作工藝流程的掌握情況，達(dá)不到要求的一律清退出現(xiàn)場，所造成的損失由施工班組負(fù)責(zé)。十六、項(xiàng)目技術(shù)管理 項(xiàng)目技術(shù)管理是以項(xiàng)目總工為責(zé)任人的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的技術(shù)管理系統(tǒng)，其主要職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。室內(nèi)做到干凈統(tǒng)一，被子疊放整齊，鋪面平整，包裹（箱）及其它生活用品擺放有序，地面無痰跡、無塵土、無煙頭、瓜果皮、無懸掛物，門窗玻璃干凈，嚴(yán)禁粘貼紙張。對(duì)外部檢查或資料員核查時(shí)提出的問題沒有及時(shí)整改的，資料室以書面形式匯總一次，送總工作處理意見，確定完成時(shí)間，如還不能按處理意見完成的，由其責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。聲像材料包裝應(yīng)統(tǒng)一。填寫資料應(yīng)完整，應(yīng)齊全無空缺項(xiàng)。資料員進(jìn)行分類歸檔。保安人員要24小時(shí)不斷巡視整個(gè)現(xiàn)場、安全、消防等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目值班人員，特殊情況報(bào)告項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便及時(shí)調(diào)整，否則按離崗處理。八、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)：在社會(huì)上助人為樂，見義勇為，給單位爭得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì)100500元。食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和要求。六、辦公用品管理規(guī)定為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目辦公用品管理，做到有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督、有保管，流程清晰，節(jié)點(diǎn)明確，責(zé)任到人，嚴(yán)控成本，杜絕鋪張浪費(fèi)，特制訂如下管理規(guī)定：一、每季度初，由各部門領(lǐng)導(dǎo)做《常用辦公用品需用計(jì)劃》，交綜合辦核驗(yàn)數(shù)量、使用人，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，由綜合辦負(fù)責(zé)購買。凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得項(xiàng)目部同意，否則一律不予批假。項(xiàng)目全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)企業(yè)的良好形象。 　　四、項(xiàng)目提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。項(xiàng)目全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作?？记诠芾砣藛T，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤管理人員50元。沒有重要的或必須當(dāng)時(shí)處理的事情，會(huì)場內(nèi)不要接聽電話或接聽后馬上掛斷；必須接聽的電話要放低聲音并走出會(huì)場。第三步，資料員負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)采購的辦公用品，核實(shí)品牌、數(shù)量、質(zhì)量，點(diǎn)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可。六不準(zhǔn)：①不準(zhǔn)穿工作服去廁所； ②不準(zhǔn)光腳、赤背； ③不準(zhǔn)在工作場所吸煙； ④不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品； ⑤不準(zhǔn)在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動(dòng)作； ⑥不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。九、值班制度項(xiàng)目值班分夜間值班及節(jié)假日值班。上崗人員著裝整齊，不準(zhǔn)與施工人員打鬧開玩笑，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)坐臥睡覺。（3）《建筑工程資料管理規(guī)程》涵蓋的技術(shù)資料要求：項(xiàng)目總工組織各專業(yè)工程師和資料員學(xué)習(xí)技術(shù)資料管理規(guī)程。黨群類和行政類文件分別存放，資料盒應(yīng)編制文件目錄，以便于查閱。樓層放線要附圖（計(jì)算機(jī)出圖）。（2）設(shè)備安裝工程記錄，有四個(gè)方面的內(nèi)容：A、 電器安裝工程資料；B、 采暖衛(wèi)生與燃?xì)獍惭b工程；C、 通風(fēng)與空調(diào)工程；D、 電梯安裝工程。在項(xiàng)目檢查或抽查中若發(fā)現(xiàn)長明燈，項(xiàng)目將按每只燈具功率30天的耗電量的15倍價(jià)格總費(fèi)用進(jìn)行索賠。工程質(zhì)量控制時(shí)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，在分部、分項(xiàng)工程施工中，組成質(zhì)量管理小組，進(jìn)行PDCA循環(huán)，不斷地克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。（9）負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成的損失由施工班組自負(fù)。施工班組質(zhì)量員要配合項(xiàng)目工程管理部、質(zhì)量主任組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。⒀ 預(yù)埋件安裝要根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)拉線固定位置要準(zhǔn)確，做到混凝土澆完后能漏出表面，且水平、不空鼓。⑺ 獨(dú)立柱模板在澆筑混凝土后，要求進(jìn)行二次校正。⑸ 混油油漆不允許脫皮、漏刷、反銹，透底、流墜、皺皮，表面光亮、光滑無擋手感，分色裹棱無，顏色一致無刷紋，門窗、燈具、消防頭潔凈。⑶ 木門扇合葉距門扇的上下邊為門高的1/10，合葉為三代二，合葉槽深一致邊沿整齊，螺釘擰緊臥平，口方向要全部統(tǒng)一。⑹ 腳手架不準(zhǔn)搭在已綁完的墻柱鋼筋上。質(zhì)檢員權(quán)利質(zhì)檢員對(duì)于各分項(xiàng)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)問題的輕重，對(duì)質(zhì)量有否決權(quán)、罰款權(quán)、停工權(quán)，直至清理施工班組伍的權(quán)利。臨時(shí)性布置的任務(wù)，不能按時(shí)落實(shí)的，一次處罰50500元不等（根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重）。法人委托書。從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場，對(duì)經(jīng)常不在現(xiàn)場的人員罰款300元/人，累計(jì)受到3次罰款者清退出現(xiàn)場。現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項(xiàng)目審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，由項(xiàng)目部根據(jù)公司CI手冊規(guī)定制作。（4）施工班組應(yīng)遵守我項(xiàng)目現(xiàn)場《文明施工管理制度》否則按我項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定處罰。分部分項(xiàng)工程(工序)的技術(shù)交底：由單位工程施工負(fù)責(zé)人組織各有關(guān)專業(yè)人員以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、工長或班組長參加交底會(huì)，由各專業(yè)人員進(jìn)行交底，分別形成文字交底資料。在材料、半成品及加工訂貨進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目工程物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗(yàn)收。工程物資設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫《材料進(jìn)場檢驗(yàn)》表格，相關(guān)人員簽字。（三）技術(shù)交底的內(nèi)容與要求：分部分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)管理人員應(yīng)按部位和操作項(xiàng)目，向棟號(hào)長、施工工長進(jìn)行分部分項(xiàng)施工技術(shù)交底，交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況，做到突出重點(diǎn)，技術(shù)先進(jìn)，既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求又經(jīng)濟(jì)合理。包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小爐灶，違者罰款300元/人。施工班組的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。進(jìn)入工地施工必須辦理工地出入證（照片一張、身份證復(fù)印件、費(fèi)用5元/人）。凡是材料供應(yīng)不上，影響工作責(zé)任由材料部負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，材料主任罰款100元。（五）質(zhì)量要素分配表要素責(zé)任室（★）相關(guān)機(jī)構(gòu)（☆）序號(hào)名稱合約部工程部技術(shù)部物 資設(shè)備部財(cái)務(wù)部施工班組1進(jìn)度☆★☆☆☆☆2材料☆☆☆★☆☆3施工班組★☆☆☆☆☆（六）成品保護(hù)管理成品保護(hù)的責(zé)任（1）各施工班組駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人，施工班組應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員1名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。⑻ 澆筑混凝土現(xiàn)場，要有專人調(diào)整鋼筋，特別是挑梁及負(fù)彎距筋，被踩到下面的要及時(shí)提上來，以保證鋼筋的位置正確。⑸ 有以上問題之一者全部返工，并給予該隊(duì)罰款50元，工長并負(fù)責(zé)整改落實(shí)。⑺ 油漆表面不光滑，每樘門罰施工班組100元，其它每項(xiàng)出現(xiàn)問題罰施工班組50100元。裝飾工程（1）室內(nèi)外抹灰⑴ 外墻混凝土螺桿孔，剔除塑料套管，用干硬性砂漿堵實(shí)，混凝土與砌體接頭部位全部用鋼板網(wǎng)連接，墻面澆水潤濕，貼餅定點(diǎn)全部以墻面控制線為標(biāo)準(zhǔn)，距控制線偏差≤3 mm。（2）模板工程⑴ 模板在使用前要逐塊檢查，表面不平整不光滑彎曲的不準(zhǔn)使用，必須滿刷脫模劑，不得漏刷。市建委要求持證上崗的，按照要求上崗培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗.（四）質(zhì)量要求主體工程（1）鋼筋工程⑴ 鋼筋長度必須保證準(zhǔn)確，加工的鋼筋要保證彎勾角度和彎勾長度，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。如有一項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)專管質(zhì)量員和工長處以100元/次罰款。十七、過程質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo) 確保優(yōu)良，%，優(yōu)良率不低于95%。貫徹操作人員自檢和專職檢查相結(jié)合的方法，組織勞務(wù)人員進(jìn)行自檢活動(dòng)，做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作；專職質(zhì)檢員要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查工作，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。集體宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、釀酒、嫖娼或留宿他人、嚴(yán)禁其他單位人員亂串宿舍，嚴(yán)禁大聲喧嘩、播放高聲量音響及打鬧起哄。（4）竣工圖。1技術(shù)交底（有模板）用微機(jī)打印（包括圖例），其中簽字項(xiàng)要用手簽。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)出人員不允許帶走文件和資料，到新的崗位后，需要時(shí)再要求配發(fā)。每月月底將本月技術(shù)資料移交項(xiàng)目資料員。 保安人員在執(zhí)勤上崗時(shí)必須穿戴保安工作服。辦公區(qū)夜間值班由綜合辦安排，施工現(xiàn)場值班由各工程部根據(jù)施工需要自行安排。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。在日常工作中，資料員要注意有否打印機(jī)費(fèi)墨、費(fèi)硒鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)報(bào)告綜合辦，查明原因，做出相應(yīng)處理。五、通訊管理規(guī)定 (一)電話使用 第一條 員工打電話，用語應(yīng)盡量簡潔、明確，減少通話時(shí)間；在接聽外線電話時(shí)，應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語：您好！這是中建五局***B標(biāo)項(xiàng)目部，請(qǐng)問您找誰？稍等……，再見！。項(xiàng)目部將不定期對(duì)出勤情況進(jìn)行抽查，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)反映出勤情況，不得隱瞞虛報(bào)，如發(fā)現(xiàn)，給予部室負(fù)責(zé)人罰款50元/人次。項(xiàng)目管理人員外出（含公事活動(dòng)）必須請(qǐng)假。 　　六、項(xiàng)目推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款60元。三、請(qǐng)銷假管理規(guī)定休探親假，工齡假，婚育假，須提前提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假。第三條 手機(jī)沒有特殊情況，應(yīng)保持24小時(shí)正常開機(jī)，確保工作需要。地面清潔無積水、雜物，墻面、灶臺(tái)無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標(biāo)記。用于餐具、用具消毒的氯制劑濃度為150250mg/kg，用于果、菜的濃度為50100mg/kg，作用時(shí)間均為5分鐘。值班人員在值班時(shí)間如遇刮大風(fēng)，下大雨，應(yīng)及時(shí)組織大家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。保安人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入檢查制度，嚴(yán)格控制非施工人員、行人、小商販等進(jìn)入現(xiàn)場。（4）為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，除了《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定之外，其他質(zhì)量記錄由資料員統(tǒng)一管理。技術(shù)資料管理（一）基本要求填寫資料應(yīng)統(tǒng)一用黑色鋼筆或簽字筆，字跡要整潔、清晰、工整。1施工圖紙應(yīng)按照洽商及時(shí)更改。（注：為保證資料外部檢查的需要，不得反復(fù)更改資料，僅作一次問題提出，一次更改到位，否則出現(xiàn)的一切后果由責(zé)任人負(fù)責(zé)解釋，并承擔(dān)責(zé)任。超過十點(diǎn)半未熄燈者，將按長明燈索賠電費(fèi)。按照國家、建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。違者罰款1000元/次，對(duì)有關(guān)人員處以200元/次罰款。⑷ 地下室穿墻螺栓的止水片，要符合要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏焊現(xiàn)象。⑶ 梁板按規(guī)范要求起拱。⑷ 門窗框留出厚度和門窗框到墻邊距離全部統(tǒng)一。爛角、掉瓷、裂縫面磚不準(zhǔn)使用。檢查方法見規(guī)范。⑶ 所有報(bào)驗(yàn)工程必須一次驗(yàn)收合格，一次驗(yàn)收不合格給予500元罰款，再次驗(yàn)收不合格，加倍罰款。成品保護(hù)措施的指定和實(shí)施（1）施工班組要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。周計(jì)劃、月計(jì)劃下達(dá)后確因重大變更，材料供應(yīng)不上，需要延長工期的，施工班組打報(bào)告，如工程部、技術(shù)部簽認(rèn)，否則工期不得拖延。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程系掛好安全帶。如施工班組施工連續(xù)2個(gè)月達(dá)不到項(xiàng)目要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐施工班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等，違者每起罰款100元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。同時(shí)技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。項(xiàng)目施工的各級(jí)專業(yè)(業(yè)務(wù))主管人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題，及時(shí)做好工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的交底，并形成文字性交底資料。同時(shí)，做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行填寫。（二）技術(shù)交底的類別及分工： 1.、技術(shù)交底的類別：技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底，單位工程施工(專業(yè))方案技術(shù)交底，分部分項(xiàng)工程(工序)的技術(shù)交底(施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、特殊技術(shù)要求以及施工安全、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的交底)和作業(yè)指導(dǎo)書四類。（2）在上級(jí)檢查中出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將加倍處罰。1任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、計(jì)劃并經(jīng)工程管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施?，F(xiàn)場體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場。二十、架子隊(duì)管理（一）進(jìn)場要求營業(yè)執(zhí)照。（3）施工班組對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)雖好，但在施工操作中，對(duì)其他專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)項(xiàng)目核實(shí)無誤后，早成的損失由該施工班組全數(shù)賠償，同時(shí)項(xiàng)目對(duì)施工班組處以1000元/次罰款。⑼ 混凝土成型出現(xiàn)蜂窩、麻面按300cm計(jì)算，每處罰款100元。⑷ 墻柱出頂板的鋼筋要設(shè)加固鋼筋，以保證鋼筋的位置正確。⑸ 沒有達(dá)到以上之一者除返工外，每項(xiàng)罰款50100元。⑵ 分線、角線整齊清晰。⑷ 澆筑混凝土?xí)r要設(shè)專人看筋、看模、以及時(shí)調(diào)整位移的鋼筋和變形的模板，保證鋼筋位置和混凝土截面準(zhǔn)確。⑽ 拉筋按技術(shù)交底要求布置，并勾在外側(cè)主筋或箍筋上，彎勾角度要夠135176。1施工班組必須制定驗(yàn)收計(jì)劃。（2）其次由施工班組組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，且資料齊全者才可報(bào)到項(xiàng)目工程技術(shù)部驗(yàn)收，分包質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)