【正文】 產(chǎn)的可請假20天，引產(chǎn)可請假40天，人流或引產(chǎn)加結(jié)扎的可請假50天。五、 職工上述假期的工資扣發(fā)規(guī)定：（一） 事假：職工請事假，按日扣除崗位工資和年終獎金；事假10天以上，取消當(dāng)月年終獎金。三、 本公司人力資源主管部門根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，有計劃地安排外送職工參加各類崗位技能及專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交試用期間的心得報告。 記過一次減發(fā)年終獎金30%。 在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)以及行風(fēng)建設(shè)等活動中成績顯著者。（二） 職工有下列情況之一者，予以“待崗”處分： 違章用水、竊水或其它損害公司利益和形象者。 辦事不力，工作時間內(nèi)經(jīng)常偷閑，不能如期完成工作任務(wù)者。三、 本制度所未及本公司人力資源管理之事項，公司另行商議決定。 發(fā)現(xiàn)違章用水行為，隱瞞不報，或變相教唆用戶偷水，損害公司利益者。 合同期內(nèi)連續(xù)曠工15天以上；或累計曠工30天以上；或累計待崗3次者。（二） 職工有下列情況之一者，可予“記功”： 對本職工作有重大拓展或改革具有實效者； 執(zhí)行重大臨時緊急任務(wù)能限期完成者； 協(xié)助第㈠項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者；（三） 職工有下列情況之一者，可予“嘉獎”： 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。 記功1次加發(fā)年終獎金30%。八、 受本公司委派參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的職工，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間崗位工資照發(fā)；因職工本人要求并經(jīng)公司批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，1個月以內(nèi)崗位工資照發(fā)，年終獎金按日扣除，超過1個月按日扣除崗位工資和年終獎金。實行值班制的部門統(tǒng)籌考慮每晚發(fā)放值班費(fèi)為45元，法定節(jié)假日或雙休日值班每天發(fā)放值班費(fèi)為50元。（2） 職工對部門年休安排不執(zhí)行的視為自動放棄年休。（三） 婚假：職工符合婚姻法規(guī)定，達(dá)到法定婚齡，按有關(guān)規(guī)定辦理結(jié)婚登記，取得結(jié)婚證的，可請婚假3天；符合晚婚條件的，可請婚假15天。二、 職工因公外出辦事，必須事先填寫外出申請單，職工、部門副職由部門正職審批，部門正職由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)理助理、副職領(lǐng)導(dǎo)由經(jīng)理審批。七、 職工在生產(chǎn)工作時間著裝必須整齊，不得穿睡衣、拖鞋等；戶表安裝和搶修人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝，文明施工。四、 被調(diào)職工到新崗位，如果專業(yè)不對口，執(zhí)行一個月試崗期，崗位工資降一檔發(fā)放，試崗期滿合格，給予所在崗位的崗位工資；試崗期滿不能符合崗位要求，則延長試崗期，直至符合要求為止。不能符合崗位要求，由公司主管人力資源部門安排再試聘，再試聘期間工資降二檔，再試聘期限3個月，再試聘仍不符合崗位要求，公司與其解除勞動合同。建筑施工企業(yè)人力資源管理制度第一章 總則一、 為規(guī)范公司人力資源管理，特制訂本制度。第三章 試用一、 首次聘用合同期限為2年，試用期2個月。第五章 解職一、 職工解職分為“勞動合同解除”、 “勞動合同終止”等二種。八、 堅持文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營。未按規(guī)定程序?qū)徟米酝獬龅?，一律按曠工論處。（四?產(chǎn)假：女職工生育可請產(chǎn)假3個月。（3） 年休假申報手續(xù)：職工本人在休假前填寫年休申請單→公司主管人力資源部門核準(zhǔn)應(yīng)享受年休天數(shù)→按休假天數(shù)和請假批準(zhǔn)權(quán)限審批，年休假申請單報公司主管人力資源部門登記備案。第九章 培訓(xùn)一、 本公司根據(jù)工作需要和崗位要求，以多渠道、多類型、多層次的方式開展職工培訓(xùn)工作，提高職工文化水平和崗位技能。第十章 考核：一、 職工考核分為試用考核、月度考核、年終考核三種。 記大功1次加發(fā)年終獎金50%。 領(lǐng)導(dǎo)有方，使本部門工作有相當(dāng)成效者。 不服從公司調(diào)動工作且2個月后仍不到分配的崗位就職者。 干部濫用職權(quán)，對職工打擊報復(fù)者。四、 本制度如與國家法律、行政法規(guī)相抵觸的，以國家法律、行政法規(guī)為準(zhǔn)。（四） 職工有下列情況之一者，應(yīng)予以“警告”處分： 缺乏工作責(zé)任心，遇非常情況，故意規(guī)避，不積極處理者。 利用職權(quán)收取回扣，虛報冒領(lǐng)者。 為客戶排憂解難，受到客戶在縣級及以上新聞媒體報道宣傳表彰的。（二） 職工在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，減發(fā)年終獎金： 警告一次減發(fā)年終獎金10%。如試用部門認(rèn)為不符合錄用約定的，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報公司主管人力資源部門處理。培訓(xùn)檔案由其匯總保存。（3） 年休假期間職工應(yīng)保持通信順暢，重大緊急情況應(yīng)無條件回到工作崗位，公司給予補(bǔ)假。