【摘要】業(yè)務流程培訓手冊—采購模塊-采購模塊主講人:張春豫CTHK流程培訓業(yè)務現(xiàn)狀分析未來業(yè)務設計主要業(yè)務流程方案崗位和職責設置目錄高層次流程改進點及利弊分析采購業(yè)務部門供應商管理審批控制
2025-01-14 07:11
【摘要】業(yè)務流程重組(BPR)實施ERP和進行BPR的關系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進行。★通過BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-20 23:19
【摘要】83/71內(nèi)部控制審計審計方案--資本性支出業(yè)務流程審計方案單位名稱中國網(wǎng)絡通信集團公司[XX公司]審計覆蓋期間工作底稿編號填寫人審閱人日期內(nèi)部控制審計步驟完成日期工作底稿索引1分析流程目標和流程風險并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化進行修訂。2根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和/或經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化
2025-04-25 00:17