【正文】 ； 得分(S)： 分； 得分率（S/(N*2)）： %素養(yǎng)檢查項數(shù)（N）： 項； 得分(S)： 分； 得分率（S/(N*2)）： %安全檢查項數(shù)（N）： 項； 得分(S)： 分； 得分率（S/(N*2)）： %合計檢查項數(shù)（N）： 項； 得分(S)： 分； 得分率（S/(N*2)）： %BC附　錄　B （規(guī)范性附錄）辦公現(xiàn)場6S檢查評分表Q/XXX 檢查日期： 年 月 日 接受檢查部門： 檢查者：序號檢查要素檢查項目評分標準說明 得分(勾選)備注說明1整理、文件柜、辦公設備的放置和擺放是否合理規(guī)劃，是否方便目視管理？0無規(guī)劃、位置不固定、目視不及；1有規(guī)劃、位置固定但不合理，不方便目視管理；2有規(guī)劃、定點放置、方便目視管理012　、抽屜內、文件柜內、臺案上物品和文件是否分類，是否擺放整齊？0沒有分類，有效與無效的混放，擺放混亂；1有分類放置，擺放不整齊；2分類合理，擺放整齊012　、網(wǎng)絡線路、通信線路是否暗管敷設或整齊布線？0走線混亂，各種線路混雜在一起，無規(guī)則任意布置；1布線整齊，但明線布置或走線路徑不合理；2暗線布置，整齊清爽012　、抽屜內、文件柜內、臺案上、墻角、窗臺是否有與工作無關的物品或文件，是否有長期呆滯的物品，是否有過期作廢的文件？0過期文件或呆滯物品長期存放，與有用文件或物品混放；1過期文件或呆滯物品單獨放置，長期未處置或歸檔；2過期文件及時作廢或存檔，呆滯物品及時清理出辦公現(xiàn)場012　，電子檔文件是否建立分類合理的目錄存放，顯示器桌面的文件和快捷鏈接是否超過三列，需要的電子檔文件是否能馬上找到？0計算機硬盤和桌面沒有分類建檔，文件存放隨意，計算機桌面堆放大量文件或鏈接；1有分類建檔，但硬盤建檔分類不合理，不方便查找文件，或桌面堆放太多分類文件；2目錄體系合理規(guī)劃，文件方便查找，計算機顯示屏桌面清爽012　，公共區(qū)域是否放置了個人物品？0公共區(qū)域和個人區(qū)域不分，個人物品隨意放置公共區(qū)域；1區(qū)域有嚴格區(qū)分，個人區(qū)域有公共物品或公共物品放置個人區(qū)域；2公共區(qū)域和個人區(qū)域及其物品嚴格區(qū)分012　，有權人員是否都能迅速、準確找到，用完的公共文件或物品是否立即歸位存放？0歸檔文件無區(qū)分，歸檔原則不清晰，A歸檔的文件不方便B查找；1歸檔文件區(qū)分合理，方便查找，公共文件或物品沒有及時歸位；2歸檔文件區(qū)分合理，方便查找，及時歸位012　，每人都知道公用辦公用品放置的位置嗎？0辦公用品存量過多或過少，特定人保管，其他人不方便取用；1存量合理，特定人保管，其他人不方便取用；2部門辦公用品存量合理，定點放置，所有人方便取用012??？0垃圾和廢棄隨意丟棄，未及時清理；1廢棄定點放置，生活垃圾和可回收廢棄物混放，未及時清理；2垃圾分類合理，定點存放，每天清理012　，下班后桌面文件是否分類存放到指定位置？0椅子方向和位置很隨意，桌面隨意放置文件；1椅子擺放整齊，文件隨意放置；2椅子規(guī)范整齊放置，下班后桌面無散放文件，分類存放在規(guī)劃的位置012　2整頓、抽屜內、文件柜內、臺案上物品和文件是否有標識或標簽？0無標識、不整齊、其他人不能判定其狀態(tài)，或堆放在目視不及角落；1有標識、基本整齊、但是實際存放的實物與標識不一致；2所有。當發(fā)生事故和失誤后—定要查明原因，采取糾正和預防措施，認真研究如何防止此類情況的再次發(fā)生，這里最重要的一點是明確管理者和操作者的責任?！?素養(yǎng)的檢查要點具體如下：a) 各崗位員工是否積極主動參與6S管理，主動執(zhí)行整理整頓清掃清潔，而不是被動執(zhí)行命令？b) 各崗位員工是否嚴格按工藝文件和作業(yè)指導書工作，而不是憑個人經(jīng)驗和習慣做事？c) 各崗位員工是否誠信，不弄虛作假、不偽造記錄、不撒謊？d) 各崗位員工是否勤勉，一絲不茍，不開小差，不怠工，按時完成任務？e) 各崗位員工是否自律，不依賴別人監(jiān)督和跟催自覺開展工作？f) 各崗位員工是否承擔，勇于擔當，職責范圍的任務義不容辭全地力以赴去完成，對結果負責？g) 各崗位員工是否探索，具有創(chuàng)新精神，能夠經(jīng)常提出合理化建議？h) 各崗位員工是否超越，能夠不斷進步和提高？i) 各崗位員工是否衣著整齊、潔凈、規(guī)范，不說臟話，注重禮儀？j) 各崗位員工是否熱愛學習，積極參與各種培訓，厲行節(jié)約？　 安全　 從5S到6S的演變5S的概念是日本人總結出來的，在日本企業(yè)和臺灣企業(yè)中得到成功推廣。素養(yǎng)的目的：“素養(yǎng)”就是自覺正確執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則，并養(yǎng)成良好的習慣。本指導性文件就是6S管理工作的行動指南，需要持續(xù)實施。在清掃計劃中應該對難以清掃的部分作出專門的清掃計劃。進行潤滑油、油壓系統(tǒng)等的分解檢修（應由設備科主導）。 杜絕污染源為杜絕污染源，首先要將窗戶密封，不留縫隙，每天通風完畢后要及時關閉，防止大風帶來灰塵和沙粒；對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生邊角廢料的工序（例如修邊、打磨、二次接線、焊接、沖孔、切割等），要配套合適的容器接住邊角廢料，同時對于掉落到地面上的邊角廢料要隨時清掃，防止擴散到其他區(qū)域；對于生產(chǎn)設備和實施，應按照規(guī)定開展日常保養(yǎng)，防止跑、冒、滴、漏影響環(huán)境；在搬運切屑和廢棄物時，要設法不要撒落，防止污染通道和公共區(qū)域；在搬運、貯存和使用液體時，要準備合適的容器，防止滴漏污染地面；對擦拭用的棉紗、材料、工具等，要定點放置。d) 貨架貯物柜的透明化現(xiàn)場的貨架、貯物柜、文件柜要盡量避免使用門，尤其那些笨重的鐵皮柜應該盡可能地清除出去，因為門會阻擋我們的視線，延長我們尋找的時間，從而影響了我們的工作效率。整頓的目的是為了減少無效的勞動，減少無用的庫存物料，節(jié)約取放的時間，以提高工效。對物品取用和放回的時間要有明確的記載?！?整理的誤區(qū)東躲西藏：整理不是把物品藏在角落里、柜子里、貨架上；相反，通過整理，要把角落里和目視不及的地方呆滯的物品進行分類處理。（GB/T 190302009 ）注：企業(yè)開展一切活動始終貫徹一個宗旨：安全第一，安全工作要消除隱患，預防事故。 8s management安全管理在工作場所得到越來越多的重視，在5S管理的基礎上，加上“安全（safety）”這個方面，習慣稱為“6S管理”。本標準主要依據(jù)GB/T 《標準化工作導則 第1部分:標準的結構和編寫》、GB/T 154982003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》、GB/T 190012008《質量管理體系 要求》、GB/T 240012004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T 280012011《職業(yè)健康安全管理體系 要求》、XXX2015《質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》、XXX 《 標準化管理辦法》、XXX 《標準化工作導則》等有關標準。 文件化信息管理規(guī)范Q/XXX　 清潔SEIKETSU“清潔”就是經(jīng)常進行整理、整頓和清掃，始終使現(xiàn)場保持整潔的狀態(tài)，包括個人清潔和環(huán)境清潔。安全文明作業(yè)，大局優(yōu)先；結果導向，效益為先；遵章守紀，勤勉自律；及時復命，勇?lián)熑?；形成制度，養(yǎng)成習慣。放置物品時要遵循平行、直角、直線，橫平豎直的原則，一目了然。為了使整理后的現(xiàn)場達到直觀醒目的效果，要準備好現(xiàn)場示意圖或平面布置圖，清楚地標明各項物品的放置地點，標明物品的適當庫存量、存放位置和取放順序，要能使每個人都明白無誤。整頓的目的：使工作場所一目了然；作業(yè)時，節(jié)省尋找物品的時間；消除過多的積壓物品；創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。整頓的目的就是為了減少生產(chǎn)過程中物品取放的時間，將生產(chǎn)過程中不能創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)盡量壓縮。分析地面、墻壁、窗戶的污垢來源，想辦法杜絕污染源，并研究以后的清掃方法。e) 對開關和電器操作系統(tǒng)進行檢修（應由設備科主導）設備越大，自動化程度越高，清掃和檢修所花費的時間就越多。對空壓系統(tǒng)，按照空氣的供給裝置信號傳動裝置排氣裝置的順序檢查。因此，清潔就是要建立一套完善的制度體系保證整理、整頓、清掃持續(xù)地進行下去。6S中的“素養(yǎng)”日語的原意是指人所應具有的教養(yǎng)、禮貌和行為準則。從6S的要求來看，這是需要我們去努力改進的，要保持工作服整潔，及時清洗、更換，特殊的作業(yè)場所應配套對應的防護服，而不是簡單的統(tǒng)一廠服。用這些確實的措施來確保員工、設備的安全?！秲炔繉徍斯芾碇贫取??！?考核辦法6S檢查人員每周統(tǒng)計匯總（格式見附錄C），并通報各生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公現(xiàn)場的6S管理檢查評分得分率，對于排名第一的給予通報表揚，對于排名倒數(shù)第一的給予通報批評。為此，必須首先要創(chuàng)造一個讓員工能安心工作的安全環(huán)境，使他們能夠在舒適、明亮、無污染、無毒害的作業(yè)現(xiàn)場進行各種操作。6S的效果，也是通過“素養(yǎng)”才能實現(xiàn)的。不僅在日常的工作中自檢，還要定期地進行專項檢查?！?清掃的檢查要點具體如下：a) 通道/作業(yè)區(qū)域/倉儲區(qū)域/暫存區(qū)域，是否工完場清，垃圾和廢棄物是否分類、定點放置，垃圾和廢棄物是否及時清理？b) 通道/非正在進行的作業(yè)區(qū)域/倉儲區(qū)域/暫存區(qū)域地面上是否有丟棄的有螺釘、螺母、墊片、零件、邊角料等物品、廢物？c) 固定的工作臺案（桌）和流水線上是否有廢棄物，是否有明顯的灰塵或臟跡，放置的工具和物料是否干凈？d) 移動的臺車、周轉車、工裝臺架上是否有廢棄物，是否有明顯的灰塵或臟跡，盛裝的工具和物料是否干凈？e) 料籃（筐、盒）內、托盤上是否有廢棄物，是否有明顯的灰塵或臟跡，盛裝的工具和物料是否干凈？f) 固定的貨架上是否有廢棄物，是否有明顯的灰塵或臟跡，放置的工具和物料是否干凈？g) 帶門的文件柜、工具箱（柜）、物料箱（柜）內是否有有廢棄物或無用物品，是否有明顯的灰塵或臟跡，盛裝的工具和物料是否干凈？h) 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)落地放置的大件成品、半成品是否有灰塵或廢棄物，是否有防塵措施或定期擦拭？i) 固定安裝的生產(chǎn)設備和設施、可移動的工裝、模具上是否有灰塵污漬、廢物，是否定期擦拭，設備的周圍干凈、無灰塵嗎，設備下面有水、油污或垃圾嗎，設備上沒有灰塵、污垢和油污嗎，設備側面或控制面板等部位有油垢或手印嗎？j) 門窗/墻壁/隔板/看板上是否有明顯灰塵、腳印、污漬、污垢、破損、劃痕？k) 地面和道路上有砂、土、灰塵和垃圾嗎？l) 地板上有積水或油污嗎？m) 窗戶的玻璃上有手印和灰塵嗎？n) 照明設施（燈泡或日光燈管、燈罩等）上有明顯的積塵嗎？o) 建筑物周圍有垃圾、廢棄物、空容器嗎？　 清潔　 清潔的意義和目的清潔的意義：在機械設備中，電氣和電子設備占有相當大的比重。設備日常保養(yǎng)時要不定期地進行核查，具體可以注意：a) 核查注油口周圍有無污垢和銹跡；b) 外部操作部分有無磨損、灰塵、污垢和異物；c) 操作部分、旋轉部分和螺絲連接部分有無松動和破損；d) 運轉部分有沒有發(fā)熱的現(xiàn)象。不管是家庭、工廠，還是個人，不管從事什么工作，清掃都是必要的。在工作場地使用的零件和材料有很多是相似的。另外，注意拍照片要在同樣的位置，以同樣的角度拍攝，照片上要標注上日期，目的是為了對前后拍攝的照片進行比較，以教育和引導員工。將上次使用的物品放在面前，本次使用的物品放在最前面，并定期整理，養(yǎng)成習慣，這樣反復進行，就會使一些過時的、不使用的東西逐漸移向里邊。“整理”最重要的是顯示“什么東西”、“在哪里”、“有多少”，要做到一目了然；c) 用指示板、指示牌、標簽、物料卡等方式將有關內容簡明扼要地表示出來，如物品名稱、分類、數(shù)量、存放位置、正在由誰使用等。如果員工各自進行整理，那么每個員工都要明確了解各自所應負的責任。整頓標識明確，分類規(guī)范；合理放置，取放方便；目視管理，一目了然；定位定量，橫平豎直；企業(yè)形象，統(tǒng)一規(guī)范。這樣才能做到有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂，才能做到在庫數(shù)量清楚明了，消除積壓，才能做到工作場所整齊有序，創(chuàng)造工作好心情。2　 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。學習好幫手工作場所6S管理規(guī)范1　 范圍本標準規(guī)定了工作場所6S管理的職責、6S管理方針、實施指南、管理規(guī)定、文件和記錄的控制等內容。整理的核心是：分類、區(qū)分，清除無關的物品?！?總經(jīng)辦6S檢查人員依據(jù)本規(guī)范及《生產(chǎn)現(xiàn)場6S檢查評分表》（見附錄A）、《辦公現(xiàn)場6S檢查評分表》(見附錄B)，開展6S管理日常檢查工作，通報檢查結果，對不符合項開出《不符合項報告書》，督導相關責任部門和人員持續(xù)改進。如果到了期限還沒有使用，就將這些物品清出現(xiàn)場，妥善保管，以防同使用頻率高的物品混雜在一起。對垃圾箱、滅火器材、清潔用具、危險品（如廢機油、酒精、液化氣罐、油漆桶、香蕉水、蘸有油污的抹布等）等要確定專用的放置場所；d) 拍攝時，要特別注意選擇適當?shù)奈恢煤蛿z影的角度，對作業(yè)現(xiàn)場完整地進行拍攝，在經(jīng)過整理后，在同樣的位置按同樣的角度再拍攝一遍，將兩次拍的照片放在一起進行對比，經(jīng)常使用的和不經(jīng)常使用的物品作了哪些調整，然后對使用頻率高的物品進行認真的研究，確定其放置的位置。對于現(xiàn)場使用的工具、模具、器具等，可以按照各自外形尺寸定制專用的存放器具或掛板，方便目視管理和取放。e) 對“不知何