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20xx年自我職業(yè)形象管理手冊(留存版)

2025-08-09 08:06上一頁面

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【正文】 做一個負責(zé)任的人 成功者是那些對自己負責(zé)任的人 執(zhí)行三要素:信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗 對結(jié)果負責(zé):使我們痛苦的,必使我們強大 結(jié)果完全掌握在自己的手上 3 態(tài)度決定行動 行動來自結(jié)果心態(tài) 只有依靠結(jié)果,公司才能生存 結(jié)果心態(tài)是一種價值心態(tài) 結(jié)果心態(tài)能夠讓我們成長 不是想要,是一定要 4 行動決定結(jié)果 行動才能出結(jié)果,結(jié)果 來自行動 行動時抓住主要矛盾及時序 行動時不要給自己借口 5 鎖定責(zé)任,鎖住結(jié)果 分清重要與緊急 合理授權(quán)與受權(quán) 大連智捷管理顧問有限公司 大連智捷管理顧問有限公司 進行監(jiān)督和檢查 (三)一切以需求為準(zhǔn)則 1. 找準(zhǔn)自己的工作定位 . 知曉處于組織價值鏈條中的位置 . 最適合站在哪里,就站在哪里 2. 了解需求,將事半功倍 . 服務(wù)意識 . 反應(yīng)速度 . 目標(biāo)導(dǎo)向 3. 聽懂要你做的事情 . 請給出提交結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn) . 你做的事情在什么界殼范圍內(nèi),下一步是什么 4. 洞察真正的需求,目標(biāo)明確 . 自己的判斷要與對方有技巧的溝通 . 協(xié)助對方明確、識別真正的需求 5. 多需求的重要時序與主次矛盾分析 . 判斷重要、緊急等屬性 . 分清主次 矛盾的順序 . 分析各需求間的邏輯關(guān)系 八項注意 1 同心同德,同甘共苦 . 價值觀 . 勞作、創(chuàng)新、升華。好奇心喪失了,為學(xué)的欲望隨之而消亡,博學(xué)遂為不可能之事。 任何格式的文檔和表格制作 Word 文檔按國際標(biāo)準(zhǔn)排序、打?。桓鶕?jù)文字說明制作表格(將可研報告中的文字提煉為表格),字段設(shè)計合理,表頭重點突出。 能在任何地點上網(wǎng)(不管有線無線)。 投資估算 了解建設(shè)項目的投資構(gòu)成、二類費取費標(biāo)準(zhǔn),能夠把握投資估算表的完整性。 大連智捷管理顧問有限公司 大連智捷管理顧問有限公司 項 目 一級 二級 三級 四級 經(jīng)濟影響評價 能夠完成報告中相關(guān)章節(jié)的編制。 規(guī)劃專業(yè) 能夠在項目 負責(zé)人的指導(dǎo)下開展某一部分規(guī)劃編制工作。 財務(wù)評價; 能看懂財務(wù)報表,清楚每項財務(wù)指標(biāo) 的作用。 原則性:一個人說話或行事所依據(jù)法則或標(biāo)準(zhǔn)的程度 認真按照行業(yè)、企業(yè)及崗位法律法規(guī)、制度流程與行為準(zhǔn)則辦事。 大連智捷管理顧問有限公司 大連智捷管理顧問有限公司 核心通用能力分級表 項 目 一級 二級 三級 四級 團隊協(xié)作能力:作為集體的一分子,表現(xiàn)出和大家一起工作 的意愿和能力;與那種喜歡獨立、競爭工作的人相反 支持幫助他人,支持團隊決定,做好自己分內(nèi)的事;及時與團隊成員交流團隊內(nèi)發(fā)生的事情,信息共享。 信息捕捉能力:存在獲取信息的敏銳意識和愿望,通過各種渠道,采取各種方法,有效采集信息的能力 追蹤客戶需求和抱怨,使其了解項目進展;與顧客在彼此期望方面保持溝通,為其提供有益信息、友善和愉快幫助。 四級 在分配任務(wù)基礎(chǔ)上,善于做好橫向溝通,得到相關(guān)部門和人員的積極配合。 對龐雜而千頭萬緒的事、物表述能抓住要點,精確提煉,一針見血。 口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,語句通順,能獨立、完整地表達自己的觀點、表述事物和轉(zhuǎn)達別人觀點。 及 時學(xué)習(xí)本專業(yè)及崗位更新和發(fā)展的知識和技能,用于改進實際工作(形成方法)。 對于沒有明確劃分的工作、與他人接口的工作,主動承擔(dān),不需安排。 設(shè)定超越目前工作標(biāo)準(zhǔn)要求的自我目標(biāo),做到自我約束。 了解并融合各個專業(yè),能夠進行簡單的復(fù)合設(shè)計,并能夠獨立完成節(jié)能專篇的編制及節(jié)能措施的描述。 在前一級基礎(chǔ)上,能夠獨立完成本專業(yè)設(shè)計方案圖;為公司在此方面的資料積累及數(shù)據(jù)更新,承擔(dān)一定工作。 在前一級基礎(chǔ)上,為公司在此方面的資料積累及數(shù)據(jù)更新,承擔(dān)一定工作。 在前一級基礎(chǔ)上,掌握本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并能獨立完成報告中,相關(guān)章節(jié)的編制;為公司在此方面的資料積累及數(shù)據(jù)更新,承擔(dān)一定工作。 圖片的調(diào)整和修改。 3 .個性品質(zhì)分級表 。榜樣的力量,榜樣無處不在 洞察資訊,觸類旁通 信息化建設(shè) 業(yè)內(nèi)資源的獲取與傳播 善于發(fā)現(xiàn)、并使用工具 以最少的投入,獲得最 大的產(chǎn)出 大連智捷管理顧問有限公司 大連智捷管理顧問有限公司 機會成本。大連智捷管理顧問有限公司 大連智捷管理顧問有限公司 20xx 年自我職業(yè)形象管理手冊 大連智捷管理顧問有限公司 大連智捷管理顧問有限公司 手 冊 目 錄 章節(jié) 個人語言 社會語言 組織語言 一 我的未來 體面、從容 職業(yè)生涯規(guī)劃 能力狀況、優(yōu)點、缺點、愛好、特長 職業(yè)愿望 職業(yè)發(fā)展評價 規(guī)劃內(nèi)容和步驟 學(xué)習(xí)項目、知識儲備、能力儲備、經(jīng)驗儲備、心理因素、實踐安排、人際關(guān)系、時間規(guī)劃、目標(biāo)了解、持續(xù)改進方案 二 我的現(xiàn)在 相互依存 組織說明 公司愿景、使命 公司戰(zhàn)略、職能 /業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 行為準(zhǔn)則 崗位說明書 三 現(xiàn)在要好 厚積薄發(fā) 勝任力模型 知識技能 個性品質(zhì) 核心通用能力 專業(yè)崗位能力 四 好到將來 好的標(biāo)準(zhǔn) 知識、能力與素質(zhì)分級描述 五 如何能好 充電加油 培訓(xùn)記錄 專業(yè)知識 技能知識 管理知識 人理知識 規(guī)章制度 — 承諾遵守 大連智捷管理顧問有限公司 大連智捷管理顧問有限公司 六 我的自白 檢查評估 能力、專業(yè)知識修行記 員工績效總結(jié)評價表 七 超越現(xiàn)在 調(diào)整修正 階段目標(biāo)修正 階段學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃修正 階段實踐安排修正 附錄:我的腦電波 一、我的未來 — 體面從容 規(guī)劃期限:三年期 ( 年 月 日 — 年 月 日 ) 規(guī)劃人: 1.現(xiàn)狀分析: 我的優(yōu)點: 我的缺點: 我的愛好: 我的特長: 大連智捷管理顧問有限公司 大連智捷管理顧問有限公司 備注: 2.職業(yè)發(fā)展評價: 專業(yè)匹配度: 崗位匹配度: 職業(yè)發(fā)展方向: 備注: 大連智捷管理顧問有限公司 大連智捷管理顧問有限公司 3.職業(yè)愿望: 我的理想(小理想、大理想): 我的價值觀(好壞、對錯、是非、善惡、廉恥、榮辱、美丑、貴賤、貧富、成敗等觀念
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