【摘要】平衡計(jì)分卡指標(biāo)辭典(部分)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算
2025-06-26 22:00
【摘要】什么是平衡計(jì)分卡什么是平衡計(jì)分卡?你對(duì)這個(gè)名詞可能會(huì)感到陌生!其實(shí)它就實(shí)實(shí)在在地在我們身邊!目前我集團(tuán)公司導(dǎo)入的績效管理系統(tǒng)正是運(yùn)用了平衡計(jì)分卡的思想,只是我們一直沒有明確提出這個(gè)概念而已。對(duì)于平衡計(jì)分卡,我們可以這樣表述:平衡計(jì)分卡的核心思想就是通過財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程及學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)方面的指標(biāo)之間的相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡,實(shí)現(xiàn)績效考核——績效改進(jìn)以及
2025-07-27 01:56
【摘要】戰(zhàn)略性績效管理平衡記分卡的應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632????公司績效管理體系正在脫離以單純財(cái)務(wù)尺度衡量業(yè)績的模式。????在20世紀(jì)初的10年中,杜邦公司和通用汽車公司開發(fā)的投資回報(bào)模型被用作多部門公司的整合方案。而到20世
2025-08-22 20:56