【正文】 制定以下規(guī)定: 一、高冒區(qū)處理流程 匯報：當掘進生產(chǎn)過程中產(chǎn)生高冒區(qū)，要按照變化管理嚴格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全應急救援預案》。只有當作業(yè)點及其回風流中瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定時，方可允許作業(yè)人員重新作業(yè)。1機電管理： （1）、作業(yè)前，必須首先切斷通往該處的電源，并保證在用電氣設備的安全。 1如遇特殊情況，再根據(jù)實際情況制定補充措施。 所有作業(yè)人員必須嚴格按照技術(shù)要求和施工工序及方法進行作業(yè)。通風部門必須做好貫通前的準備工作，保證兩端巷道不積存瓦斯，并做好貫通時調(diào)整通風系統(tǒng)的準備工作，確保貫通后風流不紊亂。1井下放炮管理制度一、井下放炮安全管理規(guī)定施工地點現(xiàn)場懸掛與作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施一致的的爆破圖表。應將座底泥先放在炮眼口擺放好，裝好座底泥后再裝藥。1放炮前，班組長負責安排人員對放炮前后20m范圍內(nèi)灑水滅塵和警戒范圍內(nèi)瓦斯傳感器進行保護工作。（2）、第二次驗炮：工作面支護完畢，施工單位必須將迎頭炮眼長度范圍內(nèi)積矸出完見實茬實底，再進行全斷面驗炮。放炮前由放炮員匯報礦調(diào)度，調(diào)度所負責通知信息中心監(jiān)控機房值班人員發(fā)命令切斷放炮地點的連鎖電源，監(jiān)控機房值班人員完成后匯報調(diào)度所，并做好記錄。（3）、將炮頭可靠固定竹竿頂端，并將腳線和母線固定在竹竿上，所有接頭必須用防水膠布包裹。2放炮后（1）、炮后工作面臨時支護后，兩次驗炮過程中，施工單位班隊長必須配合放炮員對所有殘眼進行仔細驗炮，要見到眼底。七、 生產(chǎn)隊組正規(guī)循環(huán)以單面、單頭的每班產(chǎn)量、進尺和作業(yè)時間作為市場化收購單位，實現(xiàn)月兌現(xiàn)、旬小節(jié)的管理辦法。同時，應根據(jù)條件變化及時調(diào)整，使正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表真正起到指導施工的作用，保證正規(guī)循環(huán)率。 每月對正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)作業(yè)計劃進行評比，在完成當月生產(chǎn)作業(yè)計劃的前提下，正規(guī)循環(huán)率高于95％（含95％），獎勵隊組3000元，隊長1000元；正規(guī)循環(huán)率在90％95％之間（含90％），獎勵隊組2000元，隊長500元；正規(guī)循環(huán)率在85％90％之間（含85％），處罰隊組2000元，隊長500元，正規(guī)循環(huán)率在80％85％之間（含80％），處罰隊組3000元，隊長1000元，正規(guī)循環(huán)率低于80％，處罰隊組5000元，隊長2000元。1邊桿要凹面向下分層整齊擺放在架上，不得超過6層。小絞車運輸出現(xiàn)鋼絲繩斷繩超限、磨損超限等現(xiàn)象；視為不達標，責令立即停產(chǎn)整改，給予隊組罰款500元，并追究相關(guān)責任人責任。支架壓力表：使用周期12月各檢測工器具使用的隊組要切實按照此制度對工器具進行使用和管理，工作面工器具數(shù)量及可使用數(shù)量不符合要求的將進行一定處罰。凡是帶刻度的檢測器具未使用雙刻度，油管長度、管徑不符合配套規(guī)定的每件考核500元。該項工作的培訓由隊組主管技術(shù)員負責。②錨桿預緊力不達標，每一根考核200元。 正常作業(yè)時，機組司機與支架工要相互配合好，采煤機割煤后必須及時追機移架，嚴禁空頂距離和時間過長，頂板破碎時，要在前滾筒割煤后及時移架支護。 仰采時，必須帶壓移架，支架到位后及時升緊支架，嚴防架前頂板開裂，發(fā)生冒頂事故。 采取小進度循環(huán)方式，加快工作面推進速度，保持煤壁完整，使煤壁具有良好的支撐作用。工作面支架初撐力管理為加強綜采工作面支架初撐力和工作阻力管理，減少煤墻片幫和頂板冒頂事故，特制訂《綜采工作面支架壓力管理制度》。 每個生產(chǎn)班必須安排一名專職支架工進行補升架，否則不得組織生產(chǎn)，并處罰跟班隊干200元。Mpa時，泵站司機進入紅線管理。 當工作面進回風順槽有懸頂時，隊組不按規(guī)程要求采取加強端頭支護措施的，對當班隊干處罰50—100元。乳化液濃度必須符合要求，%～2%，%～2%（現(xiàn)場糖量儀檢測）。 泵站出口壓力不低于30 MPa。（21）施工隊組對監(jiān)測設備進行日常監(jiān)測和維護，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測異常及時匯報生產(chǎn)科，并采取相應措施。檢查中發(fā)現(xiàn)隊組對頂板離層值超限沒有及時匯報，也沒有加固措施，發(fā)現(xiàn)一次，罰款隊組1000元，并在調(diào)度會通報，追究相關(guān)責任人責任?？己艘?guī)定 （1）掘進工作面必須進行施工技術(shù)工作月度總結(jié)和巷道竣工驗收，并認真填寫《掘進巷道施工技術(shù)工作月度總結(jié)表》和《掘進巷道竣工驗收報告》，并在生產(chǎn)科存檔管理，未按規(guī)定執(zhí)行的，對施工單位處以300元罰款。二、考核細則全錨支護巷道必須使用電動或者風動錨索漲拉機，確保壓力表完好，錨索預應力達到要求。錨桿角度儀：使用周期12個月。綜采工作面乳化液泵站壓力不符合規(guī)程要求，視為不達標責令立即停產(chǎn)整改，給予責任隊組罰款1000元，并追究相關(guān)責任人責任。 大板、道木要分層分類擺放，一端擺齊成一個平面、高度5層。書面匯報必須真實，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，考核隊組5000元，隊長掛鉤10％進行考核。目標化管理，嚴格執(zhí)行考核制度 為了實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的有序進行，必須注意各環(huán)節(jié)目標的制定、分解、實施、考核、保證等五個方面。五、 隊組每班實際產(chǎn)量（進尺）與正規(guī)循環(huán)產(chǎn)量（進尺）誤差不得超過177。（3）、底部兩排眼、周邊眼全部裝設彩帶，彩帶必須裝在眼底的藥卷上。（6）、每次起爆炮眼數(shù)不超過10個，每個炮眼都裝上彩帶，裝藥量不超過1卷，且保證封泥長度達規(guī)程要求。炮后必須在迎頭向后3米設置一道警戒網(wǎng)，綜掘機嚴禁進入警戒網(wǎng)內(nèi)。施工單位方可進行作業(yè)。每次放炮前，工作面班長必須對放炮警戒距離進行確認。工作面各類不用的鉆孔及孔洞必須用炮泥充填。 開口前，應提前把風水管路接到位。掘進巷道與已密閉區(qū)域、老窯及情況不明的巷道貫通前，必須制定相應的巷道貫通措施，并報煤礦企業(yè)技術(shù)負責人審批，貫通時，礦技術(shù)負責人、通風、安全、瓦斯檢查員等必須現(xiàn)場指揮，救護隊協(xié)助。支架每次施工要連續(xù)，架好后必須封幫接頂，確保安全。嚴禁蠻干、盲干。 （2）、必須用專用材料車運輸支護材料。 作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。所給支架必須架設牢固，構(gòu)件齊全，幫頂接嚴封實，嚴禁留有空幫空頂。采用鉆爆法破煤（巖）時，必須少打眼、少裝藥、放小炮，盡量保持圍巖的穩(wěn)定性。背頂時應預留出錨桿眼的位置。迎頭必須配備足量的大板、木楔、道木或方木。1替換或撤除支架前，應先加固工作地點的支架。生產(chǎn)科定期到各施工隊組檢查施工記錄。（12）炮掘架棚巷道窩頭5m范圍內(nèi)必須使用支架防倒裝置。 （6）在工程質(zhì)量進行評級前，必須收集下列有關(guān)資料；①隱蔽工程記錄：包括冒頂、寬幫、壁后充填、鋼筋布置和綁扎質(zhì)量，錨桿間排距和角度。負責礦壓儀器、儀表的維修、調(diào)試和保管。對掘進技術(shù)進行總結(jié)和掘進隊評比進行考核。參與礦各種安全大檢查和質(zhì)量標準化工作，負責采掘工作面的頂板管理。附件生 產(chǎn) 管 理 制 度 匯 編潞陽瑞龍煤業(yè)有限公司二零一四年六月十三日目 錄第一部分 工作職責 5一、生產(chǎn)科技術(shù)人員崗位責任制 5（一）生產(chǎn)副總崗位責任制 5（二）技術(shù)副部長崗位責任制 6（三）采煤主管技術(shù)員崗位責任制 7（四）掘進主管技術(shù)員崗位責任制 8（五）支護主管技術(shù)員崗位責任制 9（六）礦壓主管技術(shù)員崗位責任制 10第二部分 生產(chǎn)科管理制度 11一、工程質(zhì)量管理制度與考核辦法 11（一）掘進工作面工程質(zhì)量管理制度 11錨桿支護設計管理 11現(xiàn)場施工管理 11工程質(zhì)量檢查驗收管理制度 12頂板管理制度 13隱蔽工程管理制度 14井下巷道維護管理規(guī)定 15掘進工作面臨時支護管理制度 17過斷層、裂隙帶和巖性突變地段巷道頂板管理制度 20巷道維修管理制度 21掘進面高冒區(qū)管理制度 221巷道貫通管理制度 291井下開口管理制度 301井下放炮管理制度 311正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法 391材料碼放管理制度 431不達標不生產(chǎn)管理規(guī)定 451礦井檢測工器具的維護保養(yǎng)和更換制度 481掘進工作面工器具配套管理制度 49 1頂板隱患排查治理管理 51考核規(guī)定 52（二）綜采工作面工程質(zhì)量管理制度 55頂板管理及制度 55工作面支架初撐力管理 60工作面乳化液泵站管理 62工作面礦壓監(jiān)測管理 64如果損壞不進行及時匯報或隱瞞，查出后加倍處罰。（三）采煤主管技術(shù)員崗位責任制參與本礦年度采掘接替計劃的編制和礦井五年、十年規(guī)劃的編制工作。負責掘進工作面頂板管理。參與采掘質(zhì)量標準化檢查。 ②錨桿拉拔試驗報告、錨桿預緊力試驗報告和砼、砂漿強度試驗報告。（13）噴漿巷道噴漿厚度必須符合設計要求，并按規(guī)程要求定期監(jiān)測混凝土強度和噴漿厚度。五、隱蔽工程每月由施工隊自行組織自檢，并認真填寫《隱蔽工程檢查驗收記錄》。架設和撤除支架時，必須逐架進行，一架未完工之前，不得中止作業(yè)。架設前探梁之前必須由外向里敲幫問頂，不得站在無支護的頂板下進行敲幫問頂工作，用長柄工具找掉找凈幫頂?shù)幕蠲?、活矸及傘檐、罩頭等，確認無問題后，方可作業(yè)。1頂板破碎時，應縮短循環(huán)進度，應短掘短支。若放炮中頂板難以控制與管理，有冒頂危險，應改用風（手）鎬方法掘進。1施工中，要注意風筒、電纜及管線的保護工作，不得損壞。作業(yè)人員必須站在有掩護的安全地點，用長木棍或釬桿處理活矸、活石，嚴禁違章作業(yè)。必須把材料固定牢固，確保安全。并指派專人觀看周圍情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時通知作業(yè)人員撤到安全地點。 背頂前先檢查頂板，處理活矸；檢查頂部瓦斯；有專人觀察頂板；選好退路。進行貫通。 開口前，各個部室組織要人員到現(xiàn)場調(diào)研。裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶要準備充足，裝藥工必須具備放炮助手資格證。1放炮前，施工單位班長必須按措施規(guī)定親自安排警戒人進行警戒，所有放炮警戒地點必須按規(guī)定執(zhí)行“人 牌 網(wǎng)”三警戒。否則，必須先采取臨時支護措施后，按措施規(guī)定要求處理落炮。必須采用人工出矸，矸石出完后由放炮員進行二次驗炮，確認無安全隱患后，方可拆除警戒網(wǎng)。炮泥填滿搗實。（4）、嚴禁在殘眼等其它孔眼中施工炮眼。20％，超出誤差范圍視為不合格。目標的制定要切合實際，要在企業(yè)總體目標的指導下，形成個人向班組，班組向隊組、隊組向企業(yè)負責的層次管理。 生產(chǎn)部、調(diào)度室將不定時對正規(guī)循環(huán)作業(yè)臺賬進行檢查，發(fā)現(xiàn)填寫不及時，未認真填寫及弄虛作假者，將予以處罰。托輥要上架分層分類擺放整齊。乳化液濃度環(huán)保型不達2％％；新康恒低于2％，視為不達標責令立即停產(chǎn)整改，給予責任隊組罰款500元，并追究相關(guān)責任人責任。糖量儀：使用周期6個月。預應力達不到要求或壓力表不能讀數(shù)，一次處罰隊組500元。（2）各施工單位必須在施工前將施工的作業(yè)規(guī)程、措施報送生產(chǎn)科，未按規(guī)定報送規(guī)程、措施，對施工單位處以200元罰款。（13）由隊長、技術(shù)員定期或不定期地對巷道支護情況進行檢查，跟班隊干、班組長每班進行檢查，發(fā)現(xiàn)有頂板下沉量增加、兩幫移近量加大及錨桿支護失效或存在斷梁折腿或變形嚴重的支架等情況時必須及時匯報隊值班領(lǐng)導及生產(chǎn)科，并及時加固、修復。（22）因使用不當損壞儀器的除以原價2倍處罰外，加罰責任人200500元。升架時，必須保證足夠的送液時間；升緊后，及時將各手把復零。泵站壓力不得小于30MPa，液壓系統(tǒng)液管無死彎、打結(jié)現(xiàn)象。 液壓支架移支必須及時、接頂平整嚴密、達到初撐力、端面距不得超過340mm，仰俯角符合規(guī)定。 乳化液泵站壓力和最后一組支架進液管壓力必須符合規(guī)定，否則每降低1 乳化液泵站靜態(tài)壓力小于28工作面乳化液泵站管理工作面乳化液泵站操作規(guī)程Mpa時，泵站司機進入黃線管理，小于25 工作面發(fā)生冒頂進行構(gòu)頂時，跟班隊干、工長必須在現(xiàn)場親自指揮，如工人構(gòu)頂，跟班隊干不在現(xiàn)場，處罰跟班隊干1000元。 周期來壓期間要適當縮小控頂距，減輕老頂對采面的影響。班中出現(xiàn)破管、吹密封、嚴重竄液等現(xiàn)象時，要及時更換和處理，確保液壓系統(tǒng)完好和支架的支護有效。（二）綜采工作面工程質(zhì)量管理制度頂板管理及制度一、工作面頂板管理具體要求 采煤機司機割煤時不得留底煤，必須保證煤墻采直割平，頂板無傘檐、臺階下沉。（14）掘進工作面施工質(zhì)量管理制度：①錨桿排距超過規(guī)程規(guī)定，每一排考核200元。施工隊組70%的人員應會熟練操作，生產(chǎn)科不定時進行抽檢，發(fā)現(xiàn)不懂人員按三違進行考核，并對隊組按一人100元進行考核。不及時匯報更換的發(fā)現(xiàn)一次處罰責任單位3000元。乳化液泵站壓力表：使用周期6個月。（二）輔助運輸專業(yè)斜巷運輸“一坡三檔”和穩(wěn)車裝置未安裝或不起作用，視為不達標，責令立即停產(chǎn)整改，給予隊組罰款1000元，并追究相關(guān)責任人責任。1閑置的高壓管要盤成圈分層整齊擺放。 生產(chǎn)部、調(diào)度室要根據(jù)地測部報表及時核對隊組匯報情況，并不定期的深入井下現(xiàn)場檢查、到隊組中查看原始資料，發(fā)現(xiàn)一次匯報不真實，處罰隊干500元。 正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制必須從實際出發(fā)，施工過程中必須嚴格按照圖表作業(yè)。六、 相關(guān)部室的報表與統(tǒng)計必須準確、真實，隊組必須真實上報，不得弄虛作假。（6）、加強對炸藥的檢查和保管，不使用超期、硬化、變質(zhì)等質(zhì)量不好的炸藥。（2）、使用煤礦許用1段毫秒延期電雷管和三級水膠炸藥，每次只準使用一發(fā)雷管，炸藥量不超過一卷。（4）、綜采工作面放炮時，采煤隊負責將采煤機必須撤離放炮地點30米以外并對相關(guān)設備進行保護。處理落炮的過程中，放炮警戒不能撤除。班長、警戒人員和信息反饋人員必須共同在放炮員的放炮記錄手冊上簽字確認。裝藥過程中必須嚴格執(zhí)行“一炮三泥”規(guī)定。 開口后未及時加固考核隊組1000元。停掘的